管理基础模考试题（附参考答案）

管理基础模考试题（附参考答案）一、单选题（共51题，每题1分，共51分）1.行政执行的手段不包括（）。A、行政手段B、法律手段C、经济手段D、文化手段正确答案：D2.通过对不同管理理论或方法异同点的研究，总结、借鉴或归纳出具有普遍指导意义的管理规律的方法属于（）。A、历史研究法B、定量分析法C、案例研究法D、比较研究法正确答案：D3.股份有限公司董事会会议应有过（）的董事出席方可举行。A、0.5B、0.75C、0.2D、0.35正确答案：A4.在工业社会中，企业文化的功能是在企业制度和层级结构不能触及的地方发挥作用，即用来调节不同成员在企业活动的（）。A、利益关系B、正式关系C、非正式关系D、工作关系正确答案：D5.政府职能本质属性是（）。A、服务型B、公益性C、利益性D、阶级性正确答案：A6.直线职能型组织结构中的下级机构既受上级部门的管理，又受同级职能管理部门的业务指导和监督，各级行政领导人逐级负责，高度集权，面对市场时，这种组织结构的主要缺点是（）。A、沟通不畅，协调困难B、反应缓慢，难以适应变化C、管理成本高，难以检测控制D、工作枯燥，满意度低正确答案：A7.比较管理学最早产生于20世纪50年代末，是伴随（）的发展于经济国际化的趋势而不断发展起来的。A、独资公司B、跨国公司C、有限责任公司D、股份有限公司正确答案：B8.针对当前形形色色的管理现象，某公司的一位老处长深有感触地说：“有的人拥有磨盘大的权力拣不起一粒芝麻，而有的人仅有芝麻大的权力却能推动磨盘。”这句话反映的情况表明（）。A、非正式组织越来越盛行，并且正在发挥越来越大的作用B、个人性权力所产生的影响力并不比职务性权力所产生的影响力小C、个人性权力所产生的影响力有时会大于职务性权力所产生的影响力D、这里所描述的只是一种偶然的管理现象，并不具有任何实际意义正确答案：C9.某领导为了加强对本单位员工的管理，制定严格的纪律章程，不管职工有任何特殊情况都必须遵守，可谓是“铁面无私”，但他却违背了管理的（）原则。A、能级B、人情C、弹性D、人本正确答案：C10.用数字表示预期结果的报表，被称为“数字化”的规划，这种计划就是（）。A、专项计划B、数量计划C、预算D、专题计划正确答案：C11.管理控制工作的一般程序是（）。A、分析差异产生的原因---采取矫正措施---建立控制标准B、建立控制标准---分析差异产生原因---采取矫正措施C、建立控制标准---采取矫正措施---分析差异产生的原因D、采取矫正措施---分析差异产生的原因---建立控制标准正确答案：B12.稳定性，较高的有恒性，较高的自律性，较低的怀疑性等，是哪类人才应该具备的素质特征（）。A、企业管理人员B、人力资源管理者C、财务人员D、发明创新人才正确答案：B13.社会中介机构在为企业国有资产交易提供评估和法律服务中存在违规执业行为的，有关国有企业应及时报告（）国资监管机构。A、上级B、省级C、中央D、本级正确答案：D14.国有独资公司、国有资本控股公司和国有资本参股公司依照（）的规定设立监事会。A、《中华人民共和国公司法》B、《中华人民共和国国有资产法》C、《中华人民共和国企业所得税法》D、《中华人民共和国反垄断法》正确答案：A15.（）是人类最基本的社会实践活动之一。A、家庭活动B、娱乐活动C、体育活动D、管理活动正确答案：D16.团队建设的首要任务是（）。A、加强沟通与激励B、打造团队文化C、促进跨部门整合与技能互补D、科学地确定团队的目标正确答案：D17.在SWOT分析中，组织机会在（）的结合点出现。A、组织使命和职能战略的选择B、公司管理和使命的选择C、客观环境威胁和对雇员的授权D、组织资源和能力及环境中的机会正确答案：D18.（）负责修改国有独资公司章程。A、党委（党组）B、经理层C、出资人机构D、董事会正确答案：C19.从职能空间对计划进行分类，可以将计划分为业务与财务计划、（）。A、指导性计划B、战略与战术性计划C、人事计划D、长期与短期计划正确答案：C20.认为管理就是领导，是强调（）的作用。A、管理责任B、管理者个人C、管理职能D、管理权限正确答案：B21.我国政府中有人事、教育、科技、卫生等部门的设置，设置这些部门的基本标准和方法是（）。A、接服务对象设计B、按职能设计C、按重要性设计D、按行业设计正确答案：B22.结构的内涵是人们的（）关系。A、相互监督B、分工协作C、职、责、权D、制约正确答案：C23.（）是指企业在进行理财活动时所处的涉及公司理财的体制、机制与法制环境，具体讲是企业应遵守的各种法律、法规和制度。A、金融市场环境B、自然环境C、制度环境D、宏观经济环境正确答案：C24.一个人承受心理压力的过程包括三个阶段：惊恐阶段，抗拒阶段和（）。A、力竭阶段B、无望阶段C、狂躁阶段D、抑郁阶段正确答案：A25.公司的最高权力机构是（）。A、监事会B、股东大会C、董事会D、经理人正确答案：B26.（）是行政权力的外在物化形式，具体表现为行政机构内部的领导组合方式。A、行政组织B、行政权利C、行政体制D、行政职能正确答案：C27.按区域划分部门主要适应于（）的企业的生产经营业务部门。A、生产经营一线B、技术含量低C、空冋分布很广D、生产服务正确答案：C28.权力的分散主要是通过（）和授权两个途径来实现。A、权力简化B、一人多职C、部门再细分D、制度分权正确答案：D29.计划按涉及时间长短及范围广狭的综合性程度可分为（）。A、程序性计划和非程序性计划B、具体性计划和指导性计划C、战略性计划和战术性计划D、长期计划和短期计划正确答案：D30.按照团队的基本功能划分，最基本、最普遍的团队形式（）A、生活团队B、管理团队C、项目团队D、工作团队正确答案：D31.组织职责界限分明，工作程序精确，职权关系固定等优点，是（）组织的表现。A、有机式B、正式C、非正式D、机械式正确答案：D32.全面质量管理体现了全新的质量观念，它强调（）。A、产品的最终检验过程B、产品质量是制造出来的，也是检验出来的C、产品质量是制造出来的，不是检验出来的D、产品的服务质量正确答案：C33.国有资产转让应当在依法设立的（）公开进行。A、公共资源交易中心B、商品交易所C、产权交易场所D、证券交易所正确答案：C34.国有独资公司、国有全资公司应当明确由出资人机构或相关股东推荐派出的外部董事人数（）董事会全体成员的半数。A、低于B、等于C、超过D、不等于正确答案：C35.（）是各类组织中基层管理者重要的管理内容与最基本的激励手段。A、思想工作B、奖酬C、鼓励D、科学管理正确答案：B36.工作定额的制定属于（）标准。A、质量B、时间C、生产率D、消耗正确答案：C37.（）职能是管理的首要职能。A、指挥B、组织C、计划D、反馈E、协调F、控制正确答案：C38.国家强调法治，制定较详细的法律条文并大力宣传，这种控制属于（）。A、现场控制B、前馈控制C、过程控制D、反馈控制正确答案：C39.国家出资企业的高级管理人员违反规定，造成国有资产重大损失，被免职的，（）年内不得担任同级职务。A、1B、5C、3D、7正确答案：B40.（）是一种管理体系，在这种体系中，雇员和他的管理者共同制定具体的绩效目标。A、批判性分析B、全面质量管理C、目标管理D、零基准预算正确答案：C41.“妙算神机说子牙，运筹帷幄更无差”，从管理的角度看，这主要强调管理的（）职能。A、协调B、控制C、计划D、组织正确答案：C42.在众多制约和推动企业发展的因素中，（）的发展影响是最根本的。A、科学技术B、生态环境C、社会制度D、文化环境正确答案：A43.目前我国正大力推进文化体制改革，特别是对国内的动漫产业和影视剧通过内容管控的方式促进其发展，下列不属于行政手段的是（）。A、每年引进的境外动漫作品同类题材数量设置上限B、规定各级电视台每日播出境外各类影视节目时间C、设立专项经费用于鼓励本土作家创作优秀剧本D、国家出台“限娱令”规范娱乐节目播出类型正确答案：C44.（）标识了PERT项目网络中最长的时间。A、关键路径B、活动路径C、PERT网络D、时间的重要性正确答案：C45.企业宗旨是关于企业存在的目的或对社会发展的某一方面应作出的贡献的陈述，有时也会被等同于（）。A、企业愿景B、企业使命C、企业精神D、企业文化正确答案：B46.国家出资企业产权转移时，转让方应当按照要求向（）提供披露信息内容的纸质文档材料。A、受让方B、政府部门C、招投标机构D、产权交易机构正确答案：D47.管理作为一门系统化的理论知识，是（）才逐渐发展起来的。A、20世纪末B、21世纪初C、20世纪初D、19世纪初正确答案：C48.国有独资公司监事会主席由国有资产监督管理机构从（）成员中指定。A、董事会B、出资人机构C、监事会D、股东代表正确答案：C49.（）是当管理人员制定涉及人员的决策时必须咨询的一些被当选员工。A、工作委员会B、跨职能团队C、董事会代表D、特殊任务组正确答案：B50.（）是激励的起点与基础。A、动机B、奖惩C、强化D、需要正确答案：D51.当必须对重大事件或紧急事件进行迅速处理时，可采用（）策略。A、妥协B、回避C、迁就D、强制正确答案：D二、多选题（共28题，每题1分，共28分）1.管理机制主要包括（）。A、监督机制B、动力机制C、控制机制D、约束机制E、运行机制正确答案：BDE2.按照团队的基本功能，将团队划分为（）。A、管理团队B、工作团队C、正式团队D、项目团队正确答案：ABD3.领导者具备的良好心理素质应表现为（）。A、自我控制力B、表达能力C、稳定的注意力D、坚强的意志力正确答案：ACD4.生产控制管理包括（）等方面。A、能力需求计划B、物料需求计划C、主生产计划D、车间控制E、财务计划正确答案：ABCD5.国家出资企业增资协议签订并生效后，产权交易机构应当对外公告结果，公告内容包括（）等。A、投资方名称B、持股比例C、投资时长D、投资金额正确答案：ABD6.影响组织集权与分权程度的因素有（）。A、管理哲学B、决策的数量C、决策的代价D、决策的影响面正确答案：ABCD7.股份有限公司的设立有两种形式：（）。A、期权设立B、发起设立C、募集设立D、集资设立正确答案：BC8.设定目标是成功计划的重要部分，也是管理工作的重要职能之一，在设定目标时要注意（）。A、设定的目标，应该有先后主次的顺序B、目标要和需要解决的问题或期望、远景紧密相连C、目标宜用正面语言表述并强调成长D、具体目标应尽量是明确而且可以测量的正确答案：ABCD9.下列属于非例行活动的是（）。A、工资制度的改単B、新产品的开发C、品种结构的调整D、生产规模的扩大正确答案：ABCD10.国家出资企业增资应当明确募集资金金额（）等。A、遴选方式B、投资方应具备的条件C、用途D、选择标准正确答案：ABCD11.在一个矩阵结构中，职能领域经理有权力控制一些事，比如（）。A、提升职能成员B、进行年度审核C、提出工资建议D、对功能项目成员的绩效进行评估正确答案：AD12.国家电网将对在企业生产经营、履行社会责任等方面做出突出贡献的员工给予（）。A、表彰B、通报表扬C、物质奖励D、授予荣誉称号正确答案：ABCD13.商业道德有（）基本观点。A、道德的权利观B、道德的功利观C、公平理论道德观D、道德的发展观E、综合社会契约理论观正确答案：ABCE14.根据公共程度的高低可将公共组织分为（）。A、第三部门组织B、政府组织C、企业组织D、营利组织正确答案：AB15.管理系统的构成要素包括（）。A、管理主体B、管理媒介C、管理环境D、管理对象E、管理目标正确答案：ABCDE16.下列关于决策和计划的说法，正确的有（）。A、计划是决策的逻辑延续B、实际工作中决策与计划相互渗透C、计划是决策的前提D、决策是计划的执行正确答案：ABD17.明智的管理者认识到多元化是一种资产，其中多元化未体现（）。A、是小组成员追求个人机遇的过程B、为公司发展提供了更宽广的视野，并且提供了多种解决问题的技能C、体现了对员工和工作任务的关注以及将两者相互融合的能力D、展现了独断的、民主的、放任自流的以及开创性的结构正确答案：B18.直线型组织结构的优点是（）。A、结构较简单B、信息快捷C、责权明确D、工作协调正确答案：ABC19.关于管理层次和管理幅度的论述，不正确的是（）。A、管理层次和组织效率成正比B、管理层次和管理幅度之间没有固定的数额和比例C、在管理对象和内容不变的情况下，管理幅度和管理层次成正比D、管理幅度与管理事务的难易程度成反比正确答案：ACD20.现代企业的制度创新要注意的问题是：（）。A、建立创新制度体系B、收益大于成本C、保证制度创新的目标D、选择制度形式正确答案：ACD21.抉择决策最佳方案的方法主要有（）。A、冋归分析法B、数学分析法C、量本利分析法D、经验判断法正确答案：BD22.对下属的工作进行现场监督可以（）。A、纠正下属错误的作业方法与过程B、避免已经产生的经营问题对企业不利影响的扩散C、使上级有机会当面解释工作的要领和技巧D、防止控制过多或控制不足E、保证计划的执行和计划目标的实现正确答案：ACE23.经营宗旨、范围和期限条款应当载明公司（）等基本信息。A、经营收入B、经营期限C、经营范围D、经营宗旨正确答案：BCD24.管理学者西拉季等人认为，影响组织设计的因素主要有（）。A、技术B、组织结构C、战略D、环境正确答案：ABCD25.下列哪些指标能够用来对组织的分权程度作出判断（）。A、决策的幅度B、决策的频度C、决策重要性D、对决策的控制程度正确答案：ABCD26.增进公共组织领导有效性的方法是（）。A、改进领导方式B、提高领导者素质C、加强干部队伍建设D、优化领导班子结构正确答案：ABCD27.国有企业应明确党组织在企业（）各环节的权责和工作方式，使党组织成为企业法人治理结构的有机组成部分。A、决策B、执行C、管理D、监督正确答案：ABD28.一般来说，越是组织的下层主管人员所做出的决策越倾向于（）。A、战略型B、肯定型C、常规型D、经验型正确答案：CD三、判断题（共24题，每题1分，共24分）1.主观决策法仅供主管人员制定决策的方法。A、正确B、错误正确答案：B2.只有国务院和地方人民政府才可以对国家出资企业履行出资人职责。A、正确B、错误正确答案：B3.非理性主义倾向提出“以软管理”为中心的管理模式A、正确B、错误正确答案：B4.管理的社会属性和人文属性简称管理的二重性，是马克思关于管理问题的基本观点A、正确B、错误正确答案：A5.董事会是公司的权力机构。A、正确B、错误正确答案：B6.国家出资企业资产转让时，价款原则上一次性付清。A、正确B、错误正确答案：B7.管理创新既是一种手段、方式，也是最终目的。A、正确B、错误正确答案：B8.贡献考评既是对下属的考评，也是对上级的考评。A、正确B、错误