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文档简介
学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号…………密…………封…………线…………内…………不…………要…………答…………题…………第1页,共3页江苏师范大学科文学院《安装工程造价》
2023-2024学年第一学期期末试卷题号一二三四总分得分一、单选题(本大题共20个小题,每小题1分,共20分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)1、一个工程项目需要进行风险管理规划,以下哪一个步骤应该首先进行?()A.识别项目可能面临的风险B.评估风险发生的可能性和影响程度C.确定风险应对策略D.明确风险管理的目标和范围2、在工程成本控制中,价值工程方法被广泛应用。某产品研发项目中,为了降低成本而不影响产品功能,以下哪种措施最符合价值工程的理念?()A.减少产品的不必要装饰和外观设计B.降低产品所使用原材料的质量标准C.简化产品的生产工艺流程D.减少产品的售后服务内容3、在工程绩效评估中,对于一个建筑工程项目,需要从进度、质量、成本和安全等多个方面进行评估。为了确保评估结果的客观性和准确性,以下哪种数据收集方法是最为重要的?()A.定期现场检查B.查阅项目文档C.与项目团队成员沟通D.客户满意度调查4、某工程项目在执行过程中,发现实际成本超出了预算成本。为了控制成本,项目经理首先应该采取的措施是:()A.削减项目的部分功能,以降低成本B.分析成本超支的原因,制定相应的控制措施C.要求团队成员加班工作,加快项目进度,以减少成本D.向高层领导申请增加项目预算5、在工程变更管理中,变更控制委员会(CCB)负责审批变更请求。以下哪种变更请求最有可能被CCB拒绝?()A.一个能够显著提高工程质量,但会增加少量成本和工期的变更B.一个由客户提出的、对项目功能有重大影响但不增加成本的变更C.一个由项目团队提出的、能够简化施工流程但会改变项目范围的变更D.一个没有经过充分评估和论证、可能带来较大风险的变更6、在一个工程项目的招标过程中,以下哪个评标指标对于选择最合适的承包商最为关键?()A.投标价格,越低越好B.承包商的资质和经验,越丰富越好C.施工方案的合理性和可行性,越优越好D.以上三个指标综合考虑,权衡利弊7、在工程项目中,挣值管理是一种综合了进度和成本的绩效评估方法。以下关于挣值管理的描述,不正确的是()A.挣值管理通过比较已完成工作的预算成本、实际成本和计划成本,来评估项目的进度和成本绩效B.挣值管理中的三个关键指标是挣值(EV)、实际成本(AC)和计划值(PV)C.通过挣值分析,可以预测项目的完工时间和完工成本,为项目决策提供依据D.挣值管理只适用于大型复杂的工程项目,对于小型项目没有应用价值8、在一个工程项目的质量管理中,需要对施工过程进行严格的监控和检验。以下哪种质量控制工具最适合用于分析施工过程中出现的质量问题的根本原因?()A.检查表,用于记录质量问题的发生频率B.控制图,用于监控质量数据的变化趋势C.因果图,用于找出导致质量问题的各种因素D.直方图,用于展示质量数据的分布情况9、当负责一个智慧城市建设项目的管理时,需要整合多种信息技术和系统,如物联网、大数据和云计算等。在项目的集成管理中,为了实现各个子系统的有效协同和数据共享,以下哪种技术架构是最为关键的?()A.分布式架构B.集中式架构C.混合式架构D.微服务架构10、工程价值工程是一种通过提高产品或服务价值来降低成本的方法。在一个产品改进项目中,以下哪种价值工程的实施步骤可能是不正确的?()A.确定产品的功能和成本B.分析产品的功能和成本之间的关系C.首先降低成本,然后再考虑功能的提升D.提出改进方案,评估其对功能和成本的影响11、在一个工程项目的可行性研究阶段,需要对项目的投资回报率进行预测。以下哪种方法通常用于这种预测?()A.静态投资回收期法,计算收回初始投资所需的时间B.内部收益率法,使项目净现值为零的折现率C.净现值法,计算项目未来现金流量的现值与初始投资的差值D.以上三种方法结合使用,综合评估项目的投资回报率12、假设管理一个医疗设施建设项目,需要满足严格的医疗标准和规范。在项目的验收阶段,为了确保项目质量符合要求,以下哪个环节是最为重要的?()A.设备的运行测试B.建筑结构的安全性检查C.医疗流程的模拟演练D.环保指标的检测13、在工程管理中,沟通管理是确保信息有效传递和项目顺利进行的关键。以下关于沟通管理的说法,不准确的是()A.制定沟通计划,明确沟通的对象、内容、方式和频率,确保信息能够及时、准确地传递给相关人员B.沟通方式包括正式沟通和非正式沟通,应根据不同的情况选择合适的沟通方式C.有效的沟通不仅要传递信息,还要关注接收者的反馈和理解,及时解决沟通中出现的问题D.沟通管理只需要项目经理负责,项目团队成员不需要参与沟通活动14、在工程项目的信息管理中,以下哪种信息技术的应用可以最有效地提高信息共享和沟通效率?()A.电子邮件B.项目管理软件C.视频会议D.移动应用程序15、工程环境管理需要考虑项目全生命周期的环境影响。对于一个大型桥梁建设项目,从规划设计到施工运营,以下哪个阶段的环境管理最为关键?()A.规划设计阶段,优化桥梁线路和施工方案,减少对环境的破坏B.施工阶段,采取有效的环保措施,控制施工过程中的污染C.运营阶段,加强桥梁的维护和管理,降低对周边环境的影响D.每个阶段都同样关键,需要全过程进行环境管理16、当负责一个城市公园改造项目的管理时,需要考虑市民的需求、生态保护和景观效果等多方面因素。在项目的可行性研究阶段,为了确定项目的可行性和投资效益,以下哪个方面的分析是最为关键的?()A.市场需求分析B.技术可行性分析C.经济可行性分析D.环境影响分析17、某工程项目需要采购大量的建筑材料,市场价格波动较大。为了控制采购成本,以下哪种采购策略最为合理?()A.与供应商签订长期固定价格合同,以锁定价格B.根据市场行情,分批进行采购,灵活把握采购时机C.进行集中采购,通过大规模采购获得优惠价格D.采用招标的方式,选择报价最低的供应商18、当进行一个复杂的软件开发项目管理时,需要综合考虑需求变更、技术难题和团队协作等多方面因素。在项目执行过程中,发现部分功能的实现难度超出预期,可能影响项目交付时间。此时,项目经理首先应该采取的措施是什么?()A.调整项目的技术方案B.与客户沟通需求变更C.组织团队进行技术攻关D.重新评估项目的风险19、在工程管理中,项目收尾阶段的管理工作同样重要。以下关于项目收尾管理的描述,不正确的是()A.项目收尾包括合同收尾和管理收尾,需要对项目的成果进行验收和移交B.在合同收尾中,需要确认所有的合同条款都已经履行完毕,没有遗留问题C.管理收尾主要是对项目的经验教训进行总结,为今后的项目提供参考D.项目收尾完成后,项目团队可以立即解散,不需要进行后续的跟进和支持20、假设管理一个机场扩建项目,需要协调多个部门和利益相关者的需求。在项目的利益相关者管理中,以下哪个利益相关者的需求是最为重要的?()A.航空公司B.旅客C.机场管理部门D.周边居民二、简答题(本大题共5个小题,共25分)1、(本题5分)全面论述工程成本估算的方法和技巧,如类比估算法、参数估算法和自下而上估算法等。阐述每种方法的适用场景、优缺点,以及在实际项目中如何综合运用这些方法提高成本估算的准确性。2、(本题5分)详细阐述工程管理中的项目沟通中的沟通障碍的识别和克服,包括语言障碍、文化障碍、组织结构障碍等。解释如何通过有效的沟通技巧和方法克服沟通障碍,提高沟通效率。3、(本题5分)深入探讨在工程项目中,如何进行项目的沟通效果评估?涵盖沟通效果评估的指标和标准(信息传递准确性、及时性、反馈效果等)、评估方法的选择(问卷调查、面谈、观察等)、评估结果的分析和改进措施的制定,以及如何通过沟通效果评估来不断提升项目沟通的质量和效率。4、(本题5分)深入探讨工程管理中的项目后评价的目的和内容,包括项目目标的实现程度、项目过程的回顾与总结、项目效益的评估等。分析如何通过项目后评价为未来项目提供经验教训和改进建议。5、(本题5分)探讨在工程安全管理中,如何进行安全应急预案的制定和演练?分析应急预案的内容、制定流程、演练的组织和演练效果的评估与改进。三、案例分析题(本大题共5个小题,共25分)1、(本题5分)一个文化产业园区建设项目在招商过程中,发现文化企业入驻意愿低,产业集聚效应不明显。请分析招商困难的原因,提出吸引文化企业入驻的策略和措施,并评估对园区发展和文化产业繁荣的影响。2、(本题5分)某文化艺术中心建设项目,在项目建设过程中,发现建筑外观设计与周边环境不协调,影响了城市景观。分析设计阶段存在的问题,提出修改建筑外观设计的方案,并评估其对项目成本和工期的影响。3、(本题5分)某工业园区的电力供应改造项目,在施工过程中,发现部分区域的停电时间超过了预计,对企业生产造成了影响。请分析原因,并提出减少停电时间的方案。4、(本题5分)一个物流配送中心建设项目在设备选型时,发现部分物流设备的自动化程度与业务需求不匹配。请分析设备选型失误的原因,提出设备调整和优化的方案,并评估对物流配送效率和项目成本的影响。5、(本题5分)一项道路改造工程,原计划在6个月内完成,但由于施工过程中地下管线的迁移工作比预期复杂,导致工期延长了3个月。请分析导致管线迁移问题的原因,并探讨如何在项目前期更好地规划和协调此类工作。四、计算题(本大题共3个小题,共30分)1、(本题10分)某工程网络计划中,工作A的紧后工作为B和C,B工作的最迟开始时间为第18天,持续时间为5天;C工作的最迟完成时间为第20天,持续时间为6天。A工作的持续时间为4天,计算A工作的最迟完成时间。2、(本题10分)某建筑公司承担一项钢结构厂房的建设工程,厂房跨度为30米,高度为15米。钢结构部分采
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