危险化学品供应商管理制度（3篇）

危险化学品供应商管理制度1.供应商评估与筛选：企业需对潜在的供应商进行全面评估，重点关注其在危险化学品领域的专业技能、技术能力及产品品质。只有符合企业标准的供应商才会被纳入合作范围。2.合同规范：与供应商签订的合同中，企业应明确规定危险化学品的安全标准和物流管理规定，同时明确双方的权责。供应商的相关证书和文件要求应包含在合同条款内。3.供货验证与接收：企业应建立危险化学品的供货检验机制，对每批到货进行严格检验，以确保其质量和安全性符合标准。只有通过检验的化学品才能被允许入库并投入使用。4.供应商资质监控：企业需定期审查供应商的资质，以保证其始终符合法律法规要求，并及时更新相关资质信息。5.监控与评估：企业应实施定期的供应商监督，包括对其产品质量、供货及时性、售后服务等进行评估，并对出现的问题进行及时追踪处理。6.风险管理：企业应对危险化学品供应可能存在的风险进行评估，并采取必要的管控措施，以维护供应链的安全与稳定性。7.不合规供应商处理：对于违反安全规定或其他不合规行为的供应商，企业应迅速采取应对措施，包括实施纠正行动或终止合作关系。8.培训与教育活动：企业应为相关人员提供危险化学品安全知识及管理规范的培训，提升员工对危险化学品供应管理的认知和执行能力。通过建立和执行危险化学品供应商管理制度，企业能够有效确保化学品的安全供应和合规管理，降低事故风险，同时保护企业的声誉和利益。危险化学品供应商管理制度（二）一、概述本文件旨在构建并规范危险化学品供应商管理体系，以确保本单位在采购及使用危险化学品的过程中，能够确保安全可靠性，并全面遵循国家相关法律法规及规范性文件的具体要求。二、管理目标1.确保危险化学品供应商具备合法有效的经营资质及能力，以提供安全、稳定且合规的产品。2.严格把控危险化学品供应商的选择与评估流程，确保所选供应商符合本单位设定的各项标准。3.建立健全危险化学品供应商的监督、考核及整改机制，以保障供应商持续满足本单位要求。4.强化与危险化学品供应商的沟通与合作，共同推动危险化学品安全管理工作的深入发展。三、管理原则1.合法合规原则：确保危险化学品供应商具备合法经营资质，并严格遵守国家法律法规及规范性文件的规定。2.安全可靠原则：确保危险化学品供应商所供应的产品在安全性、稳定性及可靠性方面均达到高标准。3.诚实守信原则：建立基于诚信的合作关系，双方应相互信任、相互尊重。4.效益优先原则：在危险化学品供应商的选择与评估过程中，应兼顾安全性与效益性。5.持续改进原则：持续优化和完善危险化学品供应商的监督、考核及整改机制，以提升供应商管理工作的整体水平。四、管理流程1.供应商选择制定危险化学品供应商选择的标准与程序。从合法合规的供应商群体中筛选出符合本单位要求的候选供应商。对候选供应商进行初步评估，包括对其资质、信誉、经营状况等方面的调查。确定入围供应商名单，并通知其参与后续评估工作。2.供应商评估对入围供应商进行现场评估，重点审核其生产设施、质量管理体系及安全管理体系等方面。对供应商的产品进行抽样测试，以确保其符合相关技术标准及产品要求。综合评估供应商在技术、质量、安全及价格等方面的综合实力，并据此确定供应商的等级。3.供应商监督建立完善的监督机制，定期对供应商进行监督检查。对供应商的生产设施、质量管理体系及安全管理体系进行定期审核。对供应商的产品进行定期抽样测试，以保障产品质量的稳定可靠。对供应商的安全生产状况进行定期检查，确保其符合安全管理要求。五、管理要求1.供应商选择要求供应商必须持有有效的危险化学品经营许可证或相关证书。供应商必须具备合法经营资质，并在经营期限内。供应商应具备良好的信誉记录，无重大违法违规行为。供应商应具备稳定的生产能力及供货能力。2.供应商评估要求供应商应建立完善的质量管理体系及安全管理体系，并接受现场审核。供应商的产品必须严格符合相关技术标准及产品要求。供应商的价格应合理且符合市场行情。供应商应具备良好的售后服务及技术支持能力。3.供应商监督要求定期对供应商进行监督检查，确保其持续满足本单位要求。对供应商的生产设施、质量管理体系及安全管理体系进行定期审核。对供应商的产品进行定期抽样测试，以保障产品质量的稳定可靠。对供应商的安全生产状况进行定期检查，确保其符合安全管理要求。六、管理责任1.采购部门负责危险化学品供应商的选择、评估、监督及管理工作。2.生产部门负责对供应商的产品进行质量检查，并提供产品使用反馈。3.安全管理部门负责对供应商的安全生产状况进行监督检查，并及时整改发现的问题。4.相关部门应密切配合，共同推动危险化学品供应商管理工作的有效落实。七、附件1.危险化学品供应商选择的标准与程序。2.危险化学品供应商评估的指标与方法。3.危险化学品供应商的监督检查表格。八、其他危险化学品供应商管理制度（三）一、总则本《危险化学品供应商管理制度》（以下简称“管理制度”）旨在规范危险化学品供应商的选择、评估、管理及监督流程，确保供应商的质量与安全达到法定合规标准，进而保障我司生产运营的安全性。本制度适用于我司所有涉及危险化学品的供应商管理。二、选择与评估1.供应商选择（1）我司将严格遵循国家法律法规，选择与具备合法经营资质的供应商进行合作。（2）在供应商筛选过程中，我司将综合考虑供应商的信誉记录、产品质量、技术实力、服务水平等因素，确保沟通交流充分、准确且及时。2.供应商评估（1）我司将建立健全的供应商评估体系，定期对供应商进行综合评估。（2）评估内容将涵盖但不限于质量管理体系、安全管理体系、环境管理体系、生产能力、技术研发能力、售后服务水平等多个维度。（3）评估结果将以书面形式记录，并及时向供应商反馈。三、管理与合作1.合作协议（1）我司将与供应商签订正式的合作协议，明确界定双方的权益与责任。（2）合作协议内容将详尽包括产品供应标准、售后服务要求、技术支持条款、品质保证措施及应急处理机制等。2.监督与管理（1）我司将实施严格的供应商监督与管理措施，确保供应商能够按照合同约定提供符合标准的产品与服务。（2）对供应商提供的产品实施定期检测，以确保其质量达标。（3）一旦发现供应商存在问题，我司将及时与其沟通协商解决方案，并记录整改情况。3.信息共享（1）我司将与供应商建立高效的信息共享机制，确保产品技术、市场动态等信息的及时、准确传递。（2）我司承诺对供应商提供的所有信息予以严格保密，严禁泄露或传播。四、不合格处理1.不合格产品处理（1）对于供应商提供的不合格产品，我司将立即停止使用并通知供应商。（2）我司将与供应商共同商讨不合格产品的处理方案，如退货、换货或赔偿等。2.不合格服务处理（1）对于供应商提供的不合格服务，我司将及时与其沟通协商解决方案。（2）我司将依法保留有关不合格服务的证据并记录处理情况。五、应急处理1.应急响应机制（1）我司将建立危险化学品供应商应急响应机制以应对突发事件。（2）供应商需在合作协议中明确其应急责任与义务并配备相应的应急设备与人员。2.应急预案（1）我司将制定详细的危险化学品供应商应急预案以明确各部门的职责与应对措施。（2）应急预案内容将涵盖突发事件报告程序、组织调配流程、应急通讯与沟通方式以及人员撤离与安全疏散等关键环节。六、质量改进1.品质问题分析（1）我司将建立危险化学品供应商品质问题分析机制以深入剖析供应商产品存在的问题。（2）分析结果将以书面形式记录并及时向供应商反馈。2.持续改进（1）我司将与供应商携手制定持续改进计划以不断提升产品质量与服务水平。（2）持续改进计划将涵盖技术创新、生产流程优化、员工培训等多个方面。七、违约处理1.违约责任（1）若供应商违反合作协议条款我司将有权采取相应的违约处理措施。（2）违约处理措施可能包括但不限于合同解除、索赔要求及法律诉讼等。2.违规行为（1）若供应商存在违法违规行为我司将有权终止与其的合作关系并向相关部门报告。（2