成都技术管理规定范文（2篇）

成都技术管理规定范文为实现企业技术创新与进步，技术管理需借助科学方法和有效手段，对技术工作进行规划、组织、指导和控制。为此，特制定本规定，旨在规范和强化成都地区技术管理工作，提升技术工作质量与效益。本规定适用于成都地区各企事业单位，以促进该地区技术管理水平的提高，进而推动经济社会发展。二、基本原则1.科学性：技术管理应遵循科学原理，注重科研创新，提升技术工作的科学性和先进性。2.统一性：应构建统一的技术管理体系，避免部门间割裂和重复，确保整体推进。3.人才优先：重视人才的培养和选拔，激发人才创新潜力，提升技术人员素质。4.市场化：技术管理应与市场需求相结合，注重市场导向，增强技术管理的适应性和竞争力。5.法制化：遵循法律法规，确保技术管理工作的合法性与规范性。三、技术管理组织机构与职责1.技术部门：负责制定技术管理规章制度，组织技术管理工作，进行技术人员的招聘、培训和考核，组织技术研究与开发，技术设备的选型和采购，以及部门间的技术合作和信息共享。2.技术管理委员会：负责制定技术管理战略，审议重大项目技术申报，决策技术管理相关事项，解决技术管理问题，推动技术管理与产业、科研的深度融合，以及定期评估和改进技术管理工作。3.技术管理岗位：技术负责人负责技术管理的组织与领导，制定具体方案和计划；技术专员负责技术信息的收集和分析，提供管理指导；技术工程师负责技术研究和开发，确保技术工作的顺利进行。四、技术管理重点工作1.技术研究与创新：加强与高校和科研机构合作，激励技术创新，建立创新基地和实验室，提高研究水平和效益。2.技术人才培养与引进：制定人才培养计划，引进高层次技术人才，激励技术人员提升专业技能和学术研究。3.技术设备管理：严格设备选型和采购，建立设备管理制度，确保设备运行，更新升级设备，提高生产力和效益。4.技术管理信息化：建立信息平台，推动数字化和智能化转型，加强数据收集和分析，实现智能决策和优化管理。5.技术项目管理：制定科学的项目管理制度，加强项目管理，提高项目完成质量和效率，加强项目监督和评估。五、技术管理评估与监督1.建立评估指标和考核体系，定期评估和监督技术管理工作，发现问题及时整改。2.开展技术管理专项检查，加强外部评价和宣传，推动技术管理工作提升。3.强化技术管理法治水平，研究学习相关法律法规。六、技术管理改进措施1.举办经验交流和学习活动，吸取先进经验，创新管理思路。2.加强与行业协会合作，推动技术管理规范和标准化。3.引进和推广先进管理方法和工具，提高管理效果和效益。七、总结本规定旨在规范成都地区技术管理工作，通过科学管理，提升技术创新能力，使企事业单位更好地适应市场，加强技术合作与创新，促进经济社会发展。各单位应充分认识技术管理的重要性，按照规定要求，切实加强技术管理工作，为成都地区技术进步贡献力量。成都技术管理规定范文（二）一、简介随着社会进步与科技发展，技术管理在企业运营中的地位日益凸显。其主要目标是通过有效组织和利用技术资源，提升企业的竞争力和创新能力。为规范成都地区技术管理工作，确保企业可持续发展，特制定本技术管理规定。二、技术管理部门的职能1.技术管理部门作为企业技术管理的核心，负责制定并执行技术管理策略、制度和政策，同时负责其实施与监督。2.该部门需构建完善的技术管理组织架构和运行机制，以保证技术管理工作的高效运行。3.技术管理部门需强化与其他部门的沟通协作，形成协同效应，共同促进企业技术进步和创新发展。三、技术管理人员的职责1.技术管理人员应具备优秀的专业素质和管理能力，熟练运用各种技术管理工具和方法，协助企业实现技术管理目标。2.他们需密切关注技术动态，及时了解行业最新趋势和技术成果，为企业提供有力的技术支持和建议。3.技术管理人员应积极推动技术创新，组织推广新技术、新工艺和新材料的应用，提升企业的技术实力和产品品质。四、技术管理的基本原则1.市场需求导向：技术管理需紧密对接市场需求，明确技术发展方向和重点，提升市场竞争力。2.强化技术研发与转化：加大技术研发投入，加强技术成果转化，增强企业的自主创新能力。3.鼓励创新氛围：创建有利于创新创业的环境，激发员工创新潜力，培养技术创新人才。4.技术人才培养：加强员工技术培训，引进高层次人才，提高企业技术管理水平。五、技术管理的具体举措1.建立技术管理档案：企业需建立全面的技术管理档案，包括技术人员背景、项目研发及成果等，并确保技术信息的收集、整理和保护。2.加强技术创新平台建设：设立技术研发中心和创新实验室，引进先进设备，为技术创新提供支持。3.实施技术管理评估：建立技术管理评估机制，定期评估工作效果，及时发现并解决问题，提高技术管理效率。4.保护技术秘密与知识产权：建立健全技术保密制度，加强知识产权保护，防止技术泄露和侵权行为。5.促进技术合作与交流：加强与高校、研究机构等的合作，共享技术资源和人才，推动技术的跨领域融合。六、技术管理的监督与评估1.技术管理部门应定期监督评估技术管理工作，及时发现并解决存在的问题。2.上级主管单位和行业协会可对企业技术管理工作进行检查评估，对表现优秀的给予表彰和奖励。3.所有员工应积极参与监督与评估，提出改进建议，共同提升企业技术管理水平。七、技术管理的创新与进步1.技术管理部门需关注国内外技术发展趋势，引进先进管理理念和工具，提升技术管理水平。2.该部门应积极推动技术管理创新，开展试点项目，总结经验并推广成功做法。3.加大技术创新投入，组织企业科技攻关，增强技术创新