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文档简介

供应链发展方向：敏捷、弹性、韧性、可视。结合RFID（射频识别）、计算机视觉、感测融合、深度机器学习等技术，实现了店内商品、消费者、计算机三者的实时互联。结果：实现自助购物、增加销量。供应链端AmazonGo的系统和技术几乎可以实现完美的库存记录。全链协同，效率至上建立大数据分析团队，将零售店和网店的反馈转化为对未来产品设计的指导性建议；通过收集和过滤各门店实时的销售信息，感知客户的消费趋势。大数据与认知运算的作用：帮助企业对产品和服务的未来需求提供精准、深入的理解和感知。大数据感知，敏捷调控大数据与云储存技术可以帮助企业清晰、透明地勾勒出供应体系全景图，展现出与各个关键部件供应商的层级关系，从而识别出关键的供应路径。主动规避供应风险运用云储存与物联网等技术，结合精益生产的理念，不断优化产品质量和运营效率，实现制造和物流体系从自动化到智能化的转型，将成本效能和产品创新速度最大化，打造可靠、高效、低成本、高满意度的生产运营体系。智能优化全链，精益生产完成整个供应链从固定到弹性的转型，有助于应对全球化背景下日益复杂的环境并持续性等多方面进行优化，在成本和客户满意度之间找到最优的平衡点，打造敏捷、快速响应、持续改进的供应链。打破固化模型，建立弹性供应链构建具有实时可视、智能分析、决策执行三层架构能力的新时代智能塔台，从共享服务中心的视角协调整个供应链，促进供应链完成从分散到集中的转型。全链可视，敏捷管理数字化供应链：为企业提供随时在线（Always-On）服务。数字化供应链与传统供应链相比的优势：供应商交货周期缩短50%；库存准确率提升99%；运输时效提升50%；客户满意度提升95%。第四次工业革命：发生时间：21世纪初以来主要标志：互联网产业化、工业智能化、工业一体化代表：人工智能、清洁能源、无人控制技术、量子信息技术为主数字化贯穿生产经营全过程，重塑了企业和行业的发展模式。出现的新型信息技术：云技术、物联网、人工智能、区块链、大数据生产经营方式：由数据驱动生产协调的范围开始突破地域的界限，最大限度进行全球资源和能力的整合。数字经济的好处：带动新技术、新业态和新模式的发展，形成了数字产业集群；促进中国产业升级的加速；加速全国产业结构的调整和升级。定义：基于互联网、物联网、大数据、人工智能等新一代信息技术和现代化管理理念方法，以价值创造为导向、以数据为驱动，对供应链活动进行整体规划设计与运作的新型供应链。特点：数字化供应链可以将所有数据转移到线上，应用数字化手段，打通供应链各环节的

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