金融电话销售技巧_第1页
金融电话销售技巧_第2页
金融电话销售技巧_第3页
金融电话销售技巧_第4页
金融电话销售技巧_第5页
已阅读5页,还剩27页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

金融电话销售技巧演讲人:日期:目录contents金融电话销售概述金融电话销售前期准备沟通技巧与表达能力提升客户关系建立与维护策略异议处理与成交技巧提升团队管理与激励机制设计01金融电话销售概述金融电话销售是指通过电话等远程通信工具,向潜在客户推销金融产品或服务的销售方式。定义远程沟通、高效便捷、低成本高覆盖、对销售人员沟通能力要求高。特点金融电话销售定义与特点通过电话销售,金融机构可以覆盖更广泛的潜在客户群体,提高市场占有率。拓展客户渠道提升销售效率增强客户体验电话销售可以节省客户拜访等时间成本,提高销售人员的工作效率。通过电话沟通,销售人员可以及时了解客户需求,提供个性化的金融解决方案,提升客户满意度。030201金融电话销售重要性利用人工智能、大数据等技术,实现智能语音识别、客户画像等功能,提高销售效率和客户体验。智能化发展整合电话、短信、社交媒体等多种沟通渠道,打造全方位的金融销售服务体系。多元化渠道融合提升销售人员的专业素养和沟通能力,制定规范的销售流程和话术标准,提高金融电话销售的整体质量。专业化与规范化金融电话销售发展趋势02金融电话销售前期准备确定目标客户群体的基本特征,如年龄、职业、收入水平等。分析目标客户的投资偏好、风险承受能力和理财需求。挖掘潜在客户的共同点和关注点,以便更好地进行沟通和交流。了解目标客户群体深入了解公司所提供的金融产品及服务的特点、优势和风险。掌握各种金融产品的市场动态、收益情况和相关政策法规。学习如何根据客户需求进行产品组合和推荐,提高客户满意度。熟悉金融产品及服务设计针对不同场景和问题的标准话术,提高沟通效率和准确性。学习如何运用销售技巧,如引导、倾听、赞美等,建立客户信任和忠诚度。根据目标客户群体的特点和需求,制定有针对性的销售策略。制定销售策略和话术选择适合的电话销售系统和工具,提高拨号、接听、记录等效率。建立客户信息管理系统,方便查询、跟踪和回访客户。利用社交媒体、短信、邮件等多种渠道与客户保持联系,增加互动机会。搭建高效沟通平台03沟通技巧与表达能力提升利用行业新闻、市场动态或产品特点等,设计吸引人的开场白。引起客户兴趣通过自我介绍和公司介绍,展示专业和信誉,为后续沟通打下基础。建立信任在开场白中明确表达电话沟通的目的,让客户了解谈话的重点。明确目的有效开场白设计捕捉关键信息在倾听过程中,注意捕捉客户的关键信息,如需求、疑虑等。保持耐心在客户讲述时保持耐心,不打断客户,让客户充分表达意见和需求。给予反馈适时给予客户反馈,表明自己在认真倾听,并理解客户的观点。倾听能力培养

提问技巧运用开放式提问运用开放式提问,引导客户自由表达意见和需求。封闭式提问在需要确认信息或引导谈话方向时,使用封闭式提问。探究式提问针对客户的疑虑或需求,运用探究式提问深入了解客户的想法。使用简练明了的语言表达观点,避免冗长和复杂的句子。简练明了在适当的时候使用专业术语,展示专业性和行业知识。专业术语保持清晰的发音和适当的语速,让客户能够轻松理解谈话内容。清晰发音语言表达清晰度提升04客户关系建立与维护策略诚信原则在与客户沟通时始终遵循诚信原则,不夸大其词或隐瞒重要信息。专业素养展示自己的专业知识和经验,使客户对销售人员产生信任。倾听能力耐心倾听客户需求和疑虑,给予积极回应和解答。信任感建立方法论述123通过针对性提问了解客户的具体需求和痛点。有效提问根据客户需求提供量身定制的金融产品或服务方案。个性化解决方案在销售过程中保持与客户的持续沟通,确保需求得到满足。持续跟进客户需求挖掘及满足途径03执行情况监督定期对回访执行情况进行检查和评估,确保制度得到有效执行。01回访制度建立制定明确的回访流程和标准,确保每位客户都能得到及时回访。02回访内容设计针对客户购买产品或服务后的体验进行回访,收集反馈意见。回访制度完善和执行情况分析客户满意度调查及改进方向满意度调查方法通过电话、问卷等多种方式进行客户满意度调查。调查结果分析对收集到的客户反馈进行整理和分析,找出问题所在。改进措施制定针对问题制定具体的改进措施,提高客户满意度和忠诚度。05异议处理与成交技巧提升010204异议产生原因分析客户对产品或服务不了解,需要更多信息来做出决策。客户对销售人员或公司不信任,存在疑虑或担忧。客户自身需求不明确,导致对销售产品或服务产生异议。市场竞争激烈,客户在比较不同产品或服务时产生异议。03认同原则对客户的异议表示认同,消除客户抵触情绪。倾听原则认真倾听客户异议,理解客户真实需求和关注点。澄清原则对客户异议进行澄清,确保双方对问题理解一致。预防原则提前预见并处理可能出现的异议,降低交易风险。解决原则针对客户异议提出解决方案,满足客户需求并促成交易。异议处理原则和方法论述语言信号行为信号态度信号问题信号成交信号识别和把握01020304客户主动询问产品细节、价格、售后服务等,表示对产品或服务感兴趣。客户表现出积极的身体语言,如点头、微笑等,表示对产品或服务认可。客户态度发生变化,由冷漠转为热情或由挑剔转为宽容等,表示交易有望达成。客户提出一些关键问题,需要销售人员给予明确答复或解释。请求成交法选择成交法优惠成交法保证成交法促成交易策略部署直接向客户提出购买请求,促成交易达成。通过提供优惠条件或赠品等方式吸引客户购买。提供两种或多种选择方案,引导客户做出购买决策。提供产品质量保证或售后服务承诺等方式消除客户疑虑并促成交易。06团队管理与激励机制设计在组建团队时,应明确团队的销售目标和各个成员的职责,确保团队成员能够协同工作,共同实现目标。在选拔团队成员时,应注重候选人的沟通能力、销售技巧、金融知识和学习能力等方面,确保团队成员具备专业素质和发展潜力。团队组建和人员选拔要求选拔优秀人才明确团队目标和职责制定全面培训计划针对团队成员的不同背景和技能水平,制定全面的培训计划,包括销售技巧、产品知识、市场分析等方面。安排专业培训内容培训内容应涵盖金融电话销售的核心知识和技能,如客户需求分析、产品介绍与推荐、异议处理等,以提高团队成员的专业水平。培训计划和内容安排设计科学的考核指标根据团队目标和职责,设计科学的考核指标体系,包括销售业绩、客户满意度、回款率等方面,以客观评价团队成员的工作表现。建立动态调整机制根据市场变化和团队发展情况,及时调整考核指标体系,确保考核结果的准确性和公正性。考核评估指标体系构建根据考核

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论