企业级管理策略跨行业应用_第1页
企业级管理策略跨行业应用_第2页
企业级管理策略跨行业应用_第3页
企业级管理策略跨行业应用_第4页
企业级管理策略跨行业应用_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

企业级管理策略跨行业应用合同编号:__________甲方:(全称:____________________________)地址:____________________________联系电话:__________________________联系人:__________________________乙方:(全称:____________________________)地址:____________________________联系电话:__________________________联系人:__________________________鉴于甲方为一家具有专业企业级管理策略的公司,乙方为一家希望在行业内应用甲方管理策略的公司,双方为共同发展,经友好协商,达成如下协议:一、合作内容1.1甲方同意向乙方提供企业级管理策略的培训、咨询及实施指导服务。1.2乙方同意根据甲方提供的管理策略进行内部改革,提高管理水平。1.3双方共同组成项目组,负责实施过程中的沟通、协调及问题解决。二、合作期限2.1本协议自双方签字之日起生效,有效期为____年。2.2如双方同意续约,应于有效期届满前____个月签订书面续约协议。三、费用及支付3.1乙方应支付甲方企业管理策略培训、咨询及实施指导服务的费用共计人民币____元(大写:__________________________元整)。3.2乙方支付费用后,甲方应及时提供相关服务,并开具合法发票。3.3双方另有约定的,从其约定。四、保密条款4.1双方在合作过程中所获悉的对方的商业秘密、技术秘密、市场信息等,应予以严格保密。4.2保密期限自本协议生效之日起算,至协议终止或履行完毕之日止。五、违约责任5.1任何一方违反本协议的约定,导致协议无法履行或造成对方损失的,应承担违约责任,向对方支付违约金,并赔偿损失。5.2双方应严格履行本协议,如因法律法规变化或不可抗力等因素导致协议无法履行的,双方应友好协商解决。六、争议解决6.1双方在履行本协议过程中发生的争议,应通过友好协商解决;协商不成的,可以向有管辖权的人民法院起诉。七、其他约定7.1本协议一式两份,甲乙双方各执一份。7.2本协议自甲乙双方签字(或盖章)之日起生效。甲方(盖章):_______________________乙方(盖章):_______________________甲方代表(签名):______________乙方代表(签名):______________签订日期:________________一、附件列表:1.甲方企业级管理策略培训、咨询及实施指导服务详细方案2.乙方内部改革计划及时间表3.企业管理策略培训、咨询及实施指导服务费用支付凭证4.双方签署的保密协议5.不可抗力因素证明文件6.法院管辖权确认文件二、违约行为及认定:1.甲方未按约定时间提供服务或提供的服务不符合约定的,视为违约。2.乙方未按约定时间支付费用或支付的金额不符合约定的,视为违约。3.双方未履行保密义务,泄露对方商业秘密、技术秘密、市场信息等,视为违约。4.因不可抗力因素导致协议无法履行,双方应协商解决。若一方未履行协商义务,视为违约。5.双方在其他约定中明确约定的违约行为及认定。三、法律名词及解释:1.甲方:指具有专业企业级管理策略的公司。2.乙方:指希望在行业内应用甲方管理策略的公司。3.企业级管理策略:指甲方拥有的、适用于企业管理和运营的一套方法和体系。4.培训、咨询及实施指导服务:指甲方为乙方提供关于企业级管理策略的培训、咨询及实施过程中的指导服务。5.保密义务:指双方在合作过程中对获悉的商业秘密、技术秘密、市场信息等予以保密的义务。6.不可抗力因素:指无法预见、无法避免且无法克服的客观情况,如自然灾害、社会事件等。四、执行中遇到的问题及解决办法:1.甲方未按约定时间提供服务或提供的服务不符合约定:乙方应及时与甲方沟通,要求甲方在规定时间内提供符合约定的服务。如甲方仍未履行义务,乙方有权解除协议,并要求甲方赔偿损失。2.乙方未按约定时间支付费用或支付的金额不符合约定:甲方应及时与乙方沟通,要求乙方在规定时间内支付符合约定的费用。如乙方仍未履行义务,甲方有权解除协议,并要求乙方赔偿损失。3.泄露对方商业秘密、技术秘密、市场信息等:违约方应承担违约责任,向对方支付违约金,并赔偿损失。4.遇到不可抗力因素:双方应立即协商,根据实际情况调整履行计划或解除协议。5.其他执行中遇到的问题及解决办法可根据双方约定或法律法规规定处理。五、所有应用场景:1.甲方为乙方提供企业级管理策略培训、咨询及实施指导服务。2.乙方根据甲方提供的管理策略进行内部改革,提高管理水平。3.双方共同组成项目组,负责实施过程中的沟通、协调及问题解决。4.乙方支付甲方企业管理策略

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论