2024年度物业公司财务预算调整与执行合同3篇

20XX专业合同封面COUNTRACTCOVER20XX专业合同封面COUNTRACTCOVER甲方：XXX乙方：XXXPERSONALRESUMERESUME2024年度物业公司财务预算调整与执行合同本合同目录一览1.预算调整原则与依据2.预算调整范围与项目3.预算调整金额与比例4.预算调整流程与审批5.调整后的财务预算表6.调整后的成本控制措施7.调整后的收入与支出预测8.调整后的财务风险控制9.预算调整的执行与监督10.调整后财务预算的定期报告11.预算调整的评估与反馈12.预算调整的持续改进13.合同的生效、变更与解除14.争议解决与合同终止第一部分：合同如下：1.预算调整原则与依据1.1本合同基于物业公司2003年度财务预算执行情况，结合市场环境、行业发展趋势、公司发展战略及经营目标，进行必要的调整。1.2调整原则包括但不限于：确保公司财务稳健、合理控制成本、提高资金使用效率、优化资源配置。2.预算调整范围与项目2.1调整范围涵盖物业公司2004年度各项费用预算，包括但不限于人工费用、物料采购、设备折旧、维修保养、管理费用等。2.2调整项目包括但不限于：人力资源优化、设备更新改造、物业管理服务提升、节能环保措施等。3.预算调整金额与比例3.1调整金额以2003年度财务预算为基础，根据实际情况进行调整，确保调整后的预算既合理又具有可操作性。3.2调整比例根据各项目预算调整金额与原预算金额的比值确定，确保调整后的预算总体平衡。4.预算调整流程与审批4.1预算调整由财务部门牵头，各部门根据实际情况提出预算调整建议。4.2财务部门汇总各部门预算调整建议，形成调整方案。4.3调整方案经总经理办公会议讨论通过，并由总经理签署审批意见。4.4经审批通过的预算调整方案，由财务部门负责实施。5.调整后的财务预算表5.1调整后的财务预算表应详细列出各项费用预算，包括但不限于收入、支出、成本、利润等。5.2预算表应按照科目分类，便于财务部门进行预算管理和核算。5.3财务预算表应定期更新，确保预算的准确性和及时性。6.调整后的成本控制措施6.1优化人力资源配置，降低人工成本。6.2加强物料采购管理，降低采购成本。6.3严格控制设备折旧和维修保养费用。6.4优化管理费用，提高资金使用效率。7.调整后的收入与支出预测7.1根据调整后的财务预算表，预测公司2004年度的收入和支出情况。7.2预测收入包括但不限于物业管理费、租赁收入、广告收入等。7.3预测支出包括但不限于人工费用、物料采购、设备折旧、维修保养、管理费用等。7.4预测结果应定期进行评估和调整，确保财务预算的准确性。8.调整后的财务风险控制8.1针对预算调整后的财务状况，公司应建立风险预警机制，对可能出现的风险进行识别、评估和控制。8.2设立风险控制小组，负责监督风险控制措施的执行，定期评估风险控制效果。8.3风险控制措施包括但不限于：现金流管理、债务管理、投资管理、市场风险控制等。8.4对于重大风险，应及时上报公司管理层，并制定相应的应对策略。9.预算调整的执行与监督9.1各部门应严格按照调整后的预算执行各项费用，确保预算的严肃性和权威性。9.2财务部门负责监督预算执行情况，定期对各部门预算执行情况进行检查和分析。9.3发现预算执行偏差，应及时通知相关部门进行纠正，并分析原因，提出改进措施。9.4对于预算执行过程中出现的问题，各部门应积极配合财务部门进行调查和处理。10.调整后财务预算的定期报告10.1财务部门应每月编制预算执行情况报告，内容包括但不限于预算执行进度、收入支出情况、成本控制效果等。10.2报告应提交给公司管理层，由管理层对预算执行情况进行审议。10.3对于预算执行过程中的重大事项，财务部门应及时向上级管理层报告。11.预算调整的评估与反馈11.1定期对预算调整效果进行评估，评估内容包括但不限于预算目标的达成情况、成本控制效果、风险控制效果等。11.2评估结果应作为公司财务管理和决策的重要依据。11.3对于预算调整过程中存在的问题，应及时反馈给相关部门，并提出改进建议。12.预算调整的持续改进12.1基于预算调整的评估结果，持续优化预算编制和管理流程。12.2完善预算调整机制，提高预算的准确性和适应性。12.3加强预算执行过程中的沟通与协调，确保预算调整目标的实现。13.合同的生效、变更与解除13.1本合同自双方签字盖章之日起生效。13.2合同生效后，任何一方不得擅自变更或解除合同，如需变更或解除，应书面通知对方，并经双方协商一致。13.3合同变更或解除后，应按照变更或解除后的约定执行。14.争议解决与合同终止14.1双方在履行合同过程中发生的争议，应友好协商解决；协商不成的，可向合同签订地人民法院提起诉讼。14.2如因不可抗力导致合同无法履行，双方可协商解除合同，并互不承担责任。14.3合同终止后，双方应按照约定妥善处理剩余事宜，包括但不限于财务结算、资料移交等。第二部分：第三方介入后的修正15.第三方介入的定义与范围15.1本合同所称第三方，指在合同履行过程中，经甲乙双方同意，介入合同履行并提供专业服务的独立法人或其他组织。15.2第三方介入的范围包括但不限于：审计、评估、咨询、监理、技术服务等。16.第三方介入的同意与选择16.1第三方的介入需经甲乙双方书面同意，并由双方共同选定。16.2第三方的选择应基于其专业能力、服务质量、信誉度等因素综合考虑。17.第三方的责权利17.1第三方应按照甲乙双方的要求和合同约定，提供专业、高效的服务。17.2第三方有权获得合同约定的服务费用，并享有合同约定的其他权利。17.3第三方应承担因其违约行为导致的甲乙双方损失的责任。18.第三方与其他各方的划分说明18.1第三方与甲乙双方在合同履行过程中，应保持独立地位，不得损害甲乙双方的合法权益。18.2第三方不得干预甲乙双方的内部决策，不得泄露甲乙双方的商业秘密。18.3第三方与其他各方的责任划分如下：18.3.1第三方对甲乙双方负责，保证提供的服务符合合同约定；18.3.2甲乙双方对第三方负责，支付合同约定的服务费用；18.3.3甲乙双方对合同履行过程中的风险承担连带责任。19.第三方责任限额19.1第三方因自身原因导致的服务瑕疵，其责任限额为合同约定服务费用的百分之二十。19.2因不可抗力导致的服务瑕疵，第三方不承担责任。19.3第三方责任限额的具体计算方式如下：19.3.1第三方责任限额=合同约定服务费用×20%20.第三方介入的合同补充20.1.1第三方服务的具体内容和标准；20.1.2第三方服务的费用及支付方式；20.1.3第三方服务的期限和验收标准；20.1.4第三方与其他各方的责任划分和争议解决方式。21.第三方介入的合同变更21.1第三方介入后，如需变更第三方服务的范围、内容、期限等，甲乙双方应协商一致，并签订书面变更协议。21.2变更协议经甲乙双方签字盖章后生效，作为本合同的一部分。22.第三方介入的合同解除22.1.1第三方无法继续履行合同约定的服务；22.1.2第三方存在重大违约行为；22.1.3出现不可抗力事件，导致合同无法履行。22.2合同解除后，甲乙双方应根据本合同及变更协议的约定，妥善处理相关事宜。第三部分：其他补充性说明和解释说明一：附件列表：1.附件一：第三方介入服务协议详细要求：协议应明确第三方的服务内容、期限、费用、责任等。附件说明：本附件作为合同附件，与主合同具有同等法律效力。2.附件二：预算调整方案详细要求：方案应详细列出预算调整的项目、金额、比例、依据等。附件说明：本附件作为合同附件，用于说明预算调整的具体内容。3.附件三：成本控制措施详细要求：措施应具体列出各项成本控制的措施、目标和预期效果。附件说明：本附件作为合同附件，用于指导公司实施成本控制。4.附件四：收入与支出预测表详细要求：表格应详细列出预测的年收入、支出、利润等数据。附件说明：本附件作为合同附件，用于预测公司未来财务状况。5.附件五：风险控制措施详细要求：措施应具体列出风险识别、评估、控制的具体方法。附件说明：本附件作为合同附件，用于指导公司进行风险控制。6.附件六：第三方责任限额协议详细要求：协议应明确第三方的责任限额、计算方式和赔偿范围。附件说明：本附件作为合同附件，用于界定第三方在合同履行中的责任。7.附件七：合同补充协议详细要求：协议应详细列出合同变更、解除等事宜。附件说明：本附件作为合同附件，用于补充和解释合同内容。说明二：违约行为及责任认定：1.违约行为：1.1甲乙双方未按照合同约定提供或接受服务；1.2甲乙双方未按照合同约定支付或收取费用；1.3第三方未按照合同约定提供专业服务；1.4甲乙双方未按照合同约定履行风险控制措施；1.5甲乙双方未按照合同约定进行预算调整和执行；1.6甲乙双方未按照合同约定进行合同变更或解除。2.责任认定标准：2.1违约方应承担因其违约行为导致的对方损失的责任；2.2责任认定标准以合同约定为准，若合同未约定，则以法律规定为准；2.3违约责任包括但不限于：赔偿损失、支付违约金、承担诉讼费用等。3.违约责任示例说明：3.1若甲乙双方未按照合同约定支付费用，违约方应向守约方支付违约金，违约金数额为未支付费用总额的5%；3.2若第三方未按照合同约定提供专业服务，第三方应赔偿由此给甲乙双方造成的损失，赔偿金额以实际损失为准；3.3若甲乙双方未按照合同约定进行预算调整和执行，双方应协商解决，协商不成的，可向合同签订地人民法院提起诉讼。全文完。2024年度物业公司财务预算调整与执行合同1本合同目录一览1.合同概述1.1合同背景1.2合同目的1.3合同范围2.预算调整原则2.1调整依据2.2调整程序2.3调整权限3.财务预算调整内容3.1收入预算调整3.1.1收入预测调整3.1.2收入来源调整3.2支出预算调整3.2.1支出预测调整3.2.2支出项目调整4.调整后的预算编制4.1预算编制方法4.2预算编制流程4.3预算编制责任5.财务预算执行5.1执行流程5.2执行监控5.3执行责任6.财务预算调整审批6.1审批程序6.2审批权限6.3审批时间7.财务预算调整后的资金管理7.1资金筹措7.2资金使用7.3资金监管8.财务报告与信息披露8.1报告编制8.2报告内容8.3信息披露方式9.财务预算调整的风险控制9.1风险识别9.2风险评估9.3风险应对措施10.违约责任与争议解决10.1违约情形10.2违约责任10.3争议解决方式11.合同生效与终止11.1生效条件11.2生效日期11.3终止条件11.4终止程序12.合同附件12.1附件一：预算调整方案12.2附件二：财务预算表12.3附件三：其他相关文件13.合同签署13.1签署主体13.2签署时间13.3签署地点14.合同其他事项14.1适用法律14.2合同解释14.3合同附件清单第一部分：合同如下：第一条合同概述1.1合同背景本合同签订前，鉴于物业公司2003年度财务预算执行过程中，因市场环境变化、政策调整等因素，导致部分收入和支出预测与实际情况存在较大差异，为保障物业公司财务稳定，提高预算管理效率，经双方协商一致，决定对2004年度财务预算进行适当调整。1.2合同目的本合同的签订旨在明确2004年度财务预算调整的原则、内容、执行、审批、风险控制、违约责任、争议解决等相关事宜，确保预算调整工作的顺利进行。1.3合同范围本合同适用于物业公司2004年度财务预算的调整工作，包括收入预算调整、支出预算调整、预算编制、执行、监控、审批、风险控制等方面。第二条预算调整原则2.1调整依据预算调整应依据国家相关法律法规、公司内部管理规定及实际情况进行。2.2调整程序（1）提出预算调整方案；（2）经相关部门审核；（3）提交公司管理层审议；（4）获得公司管理层批准；（5）组织实施调整。2.3调整权限预算调整方案由公司管理层负责审批，具体调整措施由相关部门负责执行。第三条财务预算调整内容3.1收入预算调整3.1.1收入预测调整根据市场环境变化、政策调整等因素，对收入预测进行修正，确保收入预测的准确性。3.1.2收入来源调整根据收入预测调整结果，对收入来源进行优化，提高收入来源的稳定性和可持续性。3.2支出预算调整3.2.1支出预测调整根据收入预测调整结果，对支出预测进行修正，确保支出预测的合理性。3.2.2支出项目调整对支出项目进行梳理，优化支出结构，降低成本，提高资金使用效率。第四条调整后的预算编制4.1预算编制方法采用零基预算编制方法，从零开始重新审视各项支出，确保预算编制的科学性和合理性。4.2预算编制流程预算编制流程如下：（1）各部门提出预算编制草案；（2）财务部门进行汇总审核；（3）提交公司管理层审议；（4）获得公司管理层批准；（5）编制正式预算。4.3预算编制责任各部门负责编制本部门的预算草案，财务部门负责汇总审核和编制正式预算。第五条财务预算执行5.1执行流程（1）各部门按照预算要求执行各项支出；（2）财务部门进行预算执行监控；（3）定期编制预算执行报告；（4）根据预算执行情况，调整预算执行计划。5.2执行监控财务部门负责对预算执行情况进行实时监控，确保预算执行的有效性。5.3执行责任各部门负责本部门的预算执行，财务部门负责预算执行的监督和协调。第六条财务预算调整审批6.1审批程序预算调整审批程序如下：（1）各部门提出预算调整申请；（2）经相关部门审核；（3）提交公司管理层审议；（4）获得公司管理层批准。6.2审批权限预算调整审批权限由公司管理层负责。6.3审批时间预算调整审批时间不得超过5个工作日。第八条财务报告与信息披露8.1报告编制物业公司应按照国家相关规定和公司内部管理制度，编制月度、季度和年度财务报告。8.2报告内容（1）财务状况分析；（2）预算执行情况；（3）成本费用分析；（4）利润分析；（5）现金流量分析；（6）其他需要披露的信息。8.3信息披露方式物业公司应通过公司内部公告、官方网站、投资者关系平台等渠道及时披露财务报告和其他相关信息。第九条财务预算调整的风险控制9.1风险识别物业公司应定期对财务预算调整过程中可能出现的风险进行识别，包括市场风险、政策风险、操作风险等。9.2风险评估对识别出的风险进行评估，确定风险等级，并制定相应的风险应对措施。9.3风险应对措施（1）对低风险，实施常规监控；（2）对中风险，采取预防性措施，并定期评估；（3）对高风险，制定应急预案，并实施严格的监控和调整。第十条违约责任与争议解决10.1违约情形任何一方违反本合同的约定，均构成违约，应承担相应的违约责任。10.2违约责任（1）向守约方支付违约金；（2）赔偿守约方因此遭受的损失；（3）采取补救措施，消除违约行为的影响。10.3争议解决方式发生争议时，双方应通过友好协商解决。协商不成的，可向合同签订地人民法院提起诉讼。第十一部分：合同生效与终止11.1生效条件本合同自双方签署之日起生效。11.2生效日期本合同自2004年1月1日起生效，至2004年12月31日止。11.3终止条件（1）合同约定的期限届满；（2）双方协商一致解除合同；（3）因不可抗力导致合同无法履行；（4）法律、法规规定的其他终止条件。11.4终止程序（1）终止通知；（2）合同解除手续；（3）财务清算；（4）合同解除后的后续事宜处理。第十二部分：合同附件12.1附件一：预算调整方案12.2附件二：财务预算表12.3附件三：其他相关文件第十三部分：合同签署13.1签署主体本合同由物业公司法定代表人或其授权代表签署。13.2签署时间本合同签署时间为2004年1月1日。13.3签署地点本合同签署地点为物业公司所在地。第十四部分：合同其他事项14.1适用法律本合同适用中华人民共和国法律。14.2合同解释本合同的解释权归物业公司所有。14.3合同附件清单本合同附件清单如下：附件一：预算调整方案附件二：财务预算表附件三：其他相关文件篇第二部分：第三方介入后的修正15.第三方介入概述15.1第三方定义本合同所指的第三方包括但不限于中介方、审计机构、评估机构、法律顾问、咨询机构等，是指在合同履行过程中，根据合同约定或双方协商一致，由甲乙双方共同邀请或指定的具有相关专业能力和资质的机构或个人。15.2第三方选择与邀请15.2.1第三方的选择应由甲乙双方共同协商确定，确保其具备相应的专业能力和资质。15.2.2.1对预算调整方案的合理性进行评估；15.2.2.2对财务预算执行情况进行审计；15.2.2.3提供专业的法律意见；15.2.2.4提供财务咨询和培训服务。15.3第三方职责15.3.1第三方应按照合同约定或甲乙双方的要求，独立、客观、公正地履行其职责。15.3.2第三方应遵守相关法律法规和行业规范，确保其工作的合法性和专业性。16.第三方责任限额16.1第三方的责任范围仅限于其专业领域，对于因第三方自身原因造成的损失，第三方应承担相应的赔偿责任。16.2第三方的责任限额由甲乙双方在合同中约定，具体如下：16.2.1第三方因提供错误意见或服务导致合同无法履行或造成损失的，赔偿总额不超过合同金额的5%；16.2.2第三方因故意或重大过失导致合同无法履行或造成损失的，赔偿总额不超过合同金额的10%；16.2.3第三方因不可抗力导致合同无法履行或造成损失的，免除其赔偿责任。17.第三方与其他各方的关系17.1第三方在合同履行过程中，应与甲乙双方保持密切沟通，确保合同目标的实现。17.2第三方不得泄露甲乙双方的商业秘密和敏感信息。17.3第三方在合同履行过程中，若发现甲乙双方存在违约行为，应及时通知甲乙双方，并协助甲乙双方采取措施予以纠正。18.第三方介入的费用承担18.1第三方介入的费用由甲乙双方根据合同约定或协商一致的方式承担。18.2若第三方介入是由于甲乙双方的要求或合同履行过程中的需要，相关费用由甲乙双方共同承担。18.3若第三方介入是由于第三方自身原因，相关费用由第三方自行承担。19.第三方变更与退出19.1若第三方在合同履行过程中因故无法继续履行职责，甲乙双方应协商更换第三方。19.2第三方退出合同履行时，应提前向甲乙双方发出书面通知，并完成交接工作。20.第三方责任终止20.1.1合同履行完毕；20.1.2第三方因故退出合同履行；20.1.3第三方完成合同约定的所有工作。20.2第三方责任终止后，甲乙双方应共同对第三方的履行情况进行评估，并根据评估结果支付相应费用。21.第三方合同条款的整合21.1第三方合同条款与本合同内容不一致时，以本合同为准。21.2本合同中未涉及第三方责任的，以第三方合同条款为准。22.其他22.1本合同关于第三方介入的条款为附加条款，与本合同其他条款具有同等法律效力。22.2本合同关于第三方介入的条款，甲乙双方应严格按照约定执行，不得擅自变更或解除。第三部分：其他补充性说明和解释说明一：附件列表：1.预算调整方案详细要求：包括调整的原因、调整的具体内容、调整后的预算表等。附件说明：此附件为预算调整的直接依据，需详细列明调整前后的对比。2.财务预算表详细要求：包括收入预算、支出预算、预计利润等。附件说明：此附件为财务预算的具体体现，需精确到每一项预算。3.财务报告详细要求：包括财务状况分析、预算执行情况、成本费用分析等。4.财务审计报告详细要求：包括审计意见、审计发现、审计建议等。附件说明：此附件为第三方审计机构对财务预算执行情况的审计结果。5.法律意见书详细要求：包括对合同条款的法律解释、风险评估、法律建议等。附件说明：此附件为法律顾问对合同法律风险的评估和建议。6.咨询报告详细要求：包括咨询内容、咨询结果、改进建议等。附件说明：此附件为咨询机构提供的专业意见和建议。7.第三方资质证明详细要求：包括第三方机构的营业执照、专业资质证书等。附件说明：此附件为第三方机构的合法性和专业性的证明。8.交接清单详细要求：包括交接物品的名称、数量、状态等。附件说明：此附件为第三方退出合同履行时的交接依据。说明二：违约行为及责任认定：1.违约行为违约方未按合同约定的时间提交预算调整方案。违约方未按合同约定的时间执行预算调整方案。违约方未按合同约定的时间提交财务报告。违约方未按合同约定的时间完成财务审计。违约方未按合同约定的时间完成法律意见书。违约方未按合同约定的时间完成咨询报告。2.责任认定标准违约方未按时提交预算调整方案或执行预算调整方案，每延迟一天，应向守约方支付合同金额的1%作为违约金。违约方未按时提交财务报告，每延迟一天，应向守约方支付合同金额的0.5%作为违约金。违约方未按时完成财务审计、法律意见书或咨询报告，每延迟一天，应向守约方支付合同金额的0.5%作为违约金。3.违约责任示例若合同金额为100万元，违约方未按时提交预算调整方案，则违约金为100万元×1%×天数。若合同金额为100万元，违约方未按时提交财务报告，则违约金为100万元×0.5%×天数。全文完。2024年度物业公司财务预算调整与执行合同2本合同目录一览1.合同签订依据及适用范围1.1合同依据的法律、法规及政策1.2合同适用范围及对象2.财务预算调整原则2.1预算调整的必要性2.2预算调整的依据2.3预算调整的程序3.预算调整的内容3.1收入预算调整3.1.1物业管理服务费收入调整3.1.2物业维修基金收入调整3.1.3其他收入调整3.2支出预算调整3.2.1人员工资及福利支出调整3.2.2物业管理支出调整3.2.3资产折旧及摊销支出调整3.2.4其他支出调整4.财务预算调整的程序4.1预算调整的申请4.2预算调整的审批4.3预算调整的执行5.财务预算执行情况报告5.1月度预算执行情况报告5.2季度预算执行情况报告5.3年度预算执行情况报告6.财务预算调整的监督与检查6.1财务预算调整的内部监督6.2财务预算调整的外部监督7.违约责任7.1违约情形及处理方式7.2违约赔偿8.合同的解除与终止8.1合同解除的情形8.2合同终止的情形8.3合同解除或终止后的处理9.争议解决方式9.1争议解决原则9.2争议解决途径10.合同的生效、变更与解除10.1合同生效条件10.2合同变更程序10.3合同解除程序11.合同的附件11.1附件一：2024年度物业公司财务预算表11.2附件二：2024年度物业公司财务预算调整表12.合同的签署与生效日期12.1合同签署12.2合同生效日期13.其他约定事项13.1合同解释13.2合同未尽事宜的处理14.合同的附件清单第一部分：合同如下：1.合同签订依据及适用范围1.1合同依据的法律、法规及政策本合同依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国物权法》、《物业管理条例》等相关法律法规和政策制定。1.2合同适用范围及对象本合同适用于甲方（物业公司）2024年度的财务预算调整与执行，乙方（业主委员会或物业管理委员会）作为甲方财务预算调整的监督与执行主体。2.财务预算调整原则2.1预算调整的必要性根据甲方实际经营状况和年度目标，为适应市场变化和业务发展需要，对原有财务预算进行调整。2.2预算调整的依据预算调整依据甲方经营计划、市场调研、历史数据及国家相关政策。2.3预算调整的程序预算调整程序包括：预算调整申请、预算调整审批、预算调整执行。3.财务预算调整的内容3.1收入预算调整3.1.1物业管理服务费收入调整根据甲方实际业务开展情况，调整物业管理服务费收入预算。3.1.2物业维修基金收入调整根据甲方维修基金使用情况，调整物业维修基金收入预算。3.1.3其他收入调整根据甲方其他收入来源，调整相关收入预算。3.2支出预算调整3.2.1人员工资及福利支出调整根据甲方员工数量及薪酬政策，调整人员工资及福利支出预算。3.2.2物业管理支出调整根据甲方物业管理服务范围和质量要求，调整物业管理支出预算。3.2.3资产折旧及摊销支出调整根据甲方固定资产及无形资产情况，调整资产折旧及摊销支出预算。3.2.4其他支出调整根据甲方其他支出需求，调整相关支出预算。4.财务预算执行情况报告4.1月度预算执行情况报告甲方每月向乙方提交月度预算执行情况报告。4.2季度预算执行情况报告甲方每季度向乙方提交季度预算执行情况报告。4.3年度预算执行情况报告甲方每年向乙方提交年度预算执行情况报告。5.财务预算调整的监督与检查5.1财务预算调整的内部监督甲方设立财务预算调整监督小组，负责对预算调整过程进行监督。5.2财务预算调整的外部监督乙方有权对甲方财务预算调整情况进行监督，并提出意见和建议。6.违约责任6.1违约情形及处理方式甲方未按合同约定执行预算调整，乙方有权要求甲方改正，并承担相应的违约责任。6.2违约赔偿甲方因违约行为造成乙方损失的，甲方应承担相应的赔偿责任。8.合同的解除与终止8.1合同解除的情形（1）一方当事人严重违约，另一方当事人有权解除合同；（2）因不可抗力致使合同无法履行；（3）合同约定的解除条件成就；（4）当事人双方协商一致解除合同。8.2合同终止的情形（1）合同约定的终止条件成就；（2）合同履行完毕；（3）合同被依法解除。8.3合同解除或终止后的处理（1）合同解除或终止后，双方应按照约定或法律规定进行财产结算；（2）合同解除或终止后，乙方应向甲方提供合同解除或终止的相关证明；（3）合同解除或终止后，双方应依法处理合同涉及的债权债务关系。9.争议解决方式9.1争议解决原则（1）双方应本着公平、公正、合理的原则解决争议；（2）优先通过协商解决争议。9.2争议解决途径（1）双方应通过协商解决争议；（2）协商不成的，可提交仲裁委员会仲裁；（3）仲裁委员会裁决作出后，任何一方不履行的，另一方可向人民法院起诉。10.合同的生效、变更与解除10.1合同生效条件（1）双方当事人已签署合同；（2）合同已履行了生效手续；（3）合同自签署之日起生效。10.2合同变更程序（1）双方当事人协商一致；（2）签订书面变更协议；（3）变更协议经双方当事人签字盖章后生效。10.3合同解除程序（1）一方当事人提出解除合同；（2）双方当事人协商一致；（3）签订书面解除协议；（4）解除协议经双方当事人签字盖章后生效。11.合同的附件11.1附件一：2024年度物业公司财务预算表11.2附件二：2024年度物业公司财务预算调整表12.合同的签署与生效日期12.1合同签署本合同一式两份，双方各执一份，自双方签字盖章之日起生效。12.2合同生效日期本合同自签署之日起生效。13.其他约定事项13.1合同解释本合同的解释权归甲方所有。13.2合同未尽事宜的处理本合同未尽事宜，由双方协商解决；协商不成的，按国家相关法律法规执行。14.合同的附件清单本合同附件清单如下：附件一：2024年度物业公司财务预算表附件二：2024年度物业公司财务预算调整表第二部分：第三方介入后的修正15.第三方介入的定义与范围15.1第三方的定义在本合同中，“第三方”指的是除甲乙双方以外的，为合同履行提供专业服务、咨询、监督或执行等职能的个人或机构，包括但不限于审计机构、律师事务所、会计师事务所、监理公司等。15.2第三方介入的范围（1）提供财务审计服务；（2）提供法律咨询和争议解决服务；（3）提供项目管理监督服务；（4）提供其他合同履行所需的专业服务。16.第三方介入的引入程序16.1引入条件甲乙双方在合同履行过程中，如认为需要第三方介入，应协商一致，并明确第三方介入的具体事项和目的。16.2引入程序（1）甲乙双方共同确定第三方介入的事项和需求；（2）甲乙双方共同选择合适的第三方；（3）甲乙双方与第三方签订相关服务协议；（4）第三方按照服务协议履行职责。17.第三方的责任与义务17.1责任限额（1）第三方在履行职责过程中，因自身过错导致合同履行受阻或造成损失的，应承担相应的责任；（2）第三方责任限额由甲乙双方与第三方在服务协议中约定，最高不超过服务协议金额的一定比例。17.2义务（1）第三方应遵守国家法律法规和合同约定，独立、客观、公正地履行职责；（2