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文档简介

(初级)工商管理样卷(一)

一、单项选择题(共50题,每小题2分,共100分)

1、根据我国《劳动法》的规定,因劳动者(),用人单位可以随时解除劳动合

同。

A、非因工负伤

B、患病

C、劳动合同订立时依据的客观情况发生重大变化

D、严重违反用人曲位规章制度

2、测评一个人的未来发展前景,宜采用()。

A、成就测评

B、倾向测评

C、智力测评

D、人格测评

3、适用于有广阔市场的企业的新产品开发方式是()

A、自行研制开发

B、引进开发

D、合作开发

4、心理测评是对求职者的心理素质和能力的测试。通过心理测评能够判断出求

职者心理素质和能力的状况,从而可以考查求职者时应聘职位的适应程度。在

员工招聘工作中,心理测评的内容不包括()。

A、成就测评

B、能力测评

C、知识考试

D、智力测评

5、以下不属于质量管理中的常用技术的是()

A、列表法

B、分层法

C、散布图

D、排列图

6、企业能够独立从事生产经营活动,为社会提供商品和服务的基本物质条件是

()。

A、成为独立经济实体

B、实现自负盈亏

C、具备独立的民事主体资格

D、拥有一定的资源

7、以下不属于产品质量刑事责任的是()。

A、侵害受法律保护的产品质量行政关系而尚未造成犯罪

B、有关生产、销售各种伪劣产品的犯罪

C、国家公务人员利用职务之便包庇各种产品质量犯罪的的犯罪

I)、产品质量管理人员滥用职权、玩忽职守、徇私舞弊的犯罪

8、机械制造企业进行产品设计的活动属于()。

A、生产技术准备过程

B、基本生产过程

C、辅助生产过程

D、生产服务过程

9、以()为目标的优点是有利于资源的合理配置,有利于经济效益的提高。

A、利润最大化

B、每股收益最大化

C、企业价值最大化

D、股东财富最大化

10、根据事物相互之间在结构、模式、性质、发展趋势等方面客观存在着相似

之处,人们可以在已知某一事物的发展变化情况的基础上,通过()推演

出相似事物未来可能的发展趋势。

A、惯性原理

B、因果原理

C、类推原理

D、概率原理

11、()是企业内部各种经济关系的产物,它在任何时候都存在并发挥作

用。

A、先天性

B、本质性

C、系统性

D、功能性

12、关于影响集权与分权程度的主要因素,下列说法正确的是()。

A、组织的规模大,决策的数目多,在管理过程中协调、沟通和控制相对不

易,对此宜集权•V/Q

B、主管人员数量充足、经验丰富、训练有素、管理能力较强,则可以较多

地集权

C、如果组织拥有比较完善的控制技术及手段,能够及时地发现并纠正下属

决策中的问题和错误,则可以较多地实施集权

D、环境越不稳定,各层主管人员的管理幅度越受到限制,在这种情况下,

组织决策的权力应当相对集中一些

13、可以简单而又迅速的收集到工作分析的信息,可控性强,适用面广的工作

分析方法是()

A、观察法

B、访谈法

C、工作日志法

D、问卷法

14、某企业进行一种零件的加工,工序间采用顺序移动方式搬运零件。该种零

件投产批量为6件,有4道加工工序;按照加工顺序,单件每道工序作业时间

依次为20分钟、10分钟、20分钟、15分钟。假设零件移动用时为零,则将一

个批次的该种零件全部生产出来所需要的时间为:)分钟。〃>某企业进行一

种零件的加工,工序间采用顺序移动方式搬运零件。该种零件投产批量为6

件,有4道加工工序;按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为20分钟、

10分钟、20分钟、15分钟。假设零件移动用时为零,则将一个批次的该种零

件全部生产出来所需要的时间为()分钟。

A、120

B、350

C、390

D、400

15、六西格玛管理工作程序DMAIC,A是表示()。

A、界定

B、测量

C、分析

D、改进^W’,

16、设备的()也称“最佳更新期”。

A、使用寿命

R、经济寿命

C、技术寿命

D、相对寿命

17、企业组织设计的任务由两部分构成,一是提供组织结构系统图,二是

A、安排部门结构

B、安排部门人员

C、编制职务说明书

D、规定部门人员素质要求

18、合作开发新产品的优势主要是()。

A、花钱少见效快

B、发挥各自优势,取长补短

C、有利丁产品更新换代,增强企业竞争能力

D、较快掌握新产品制造技术,缩短开发周期

19、首先提出全面质量管理概念的是()。

A、石川馨

B、休哈特

C、费根堡姆

D、帕雷特

20、()是趋势外推法中最基本的方法,也是预测实践中最常用的方法。

A、直线趋势外推法

B、曲线趋势外推法

C、斜线趋势外推法

D、图形趋势外推法

21、成本费用控制方法不包括()。

A、标准成本控制法

B、责任成本控制法

;c、收益成本控制法:身;

D、目标成本控制法

22、某企业批量生产一种零件,投产批量为5件,经过4道工序加T,按照加

工顺序,单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、20分钟、15分钟,

假设零件移动用时为零。

生产周期达到最短的是()

A、平行移动

B、顺序移动

C、平行顺序移动

D、交叉移动

23、甲公司2016年实现税后利润2000万元,依次按10%的比例提取法定盈余

公积金、提取任意盈余公积金、向股东支付股利,该项财务活动属于()。

A、筹资活动

B、投资活动

C、资金营运活动

D、利润分配活动

24、利用壁挂式空调的发展特性来类推立柜式空调的发展特性,这种对比类推

方法是()。

A、更新换代类推法

B、产品类推法

C、国际类推法

D、行业类推法

25、在进行生产过程的空间组织时,集中为了生产某种产品所需要的各种设备

和各工种的工人,对同类产品进行不同的工艺加工,这属于()空间组织形

式。

A、工艺专业化布置

B、对象专业化布置

C、固定布置

D、混合式布置

26、要从10000名职工中抽出200名组成一个样本,则10000名职工的名册就

A、抽样总体

B、总体单位

c、目标总体;

D、抽样框

27、甲公司联合其他两家公司共同出资1000万元发起设立有限责任公司乙公

司,三家股东实缴的出资额形成乙公司的()。

A、实收资本

B、短期负债

C、营业收入

D、长期负债

28、对于劳动争议的仲裁,仲裁委员会应当自收到申诉书之日起()日内做出

受理或者不予受理的决定。

A、5

B、10

C、15

D、30

29、下列关于平行顺序移动方式的说法错误的是()。

A、平行顺序移动方式要求一批零件在每一道工序的设备上加工时要连续进

B、平行顺序移动方式采取零件在工序间整批转移

C、平行顺序移动方式使一批零件在各道工序上尽可能平行地加工

D、平行顺序移动方式既体现出每道工序上零件的加工是连续的,同时每个

零件在一道工序加工完成后就移到下道工序去加工

30、根据《劳动合同法》的规定,已建立劳动关系,未同时订立书面劳动合同

的,应当自用工之日起()日内订立书面劳动合同。

A、15V/.

B、30

......••••-<<

【)、60

31、工作分析的儿种方法中,调查问题不够深入,不利于掌握某些专门信息是

()的缺点。

A、问卷法

B、面谈法

C、观察法

D、工作日志法

32、原材料供应属于()。

A、生产技术准备过程

B、基本生产过程

C、辅助生产过程

D、生产服务过程

33、某企业在加强生产的同时,经常组织对员工的职业道德教育、科学文化教

育以及技术业务培训,这是企业()职能的体现。

A、优化配置资源

B、确保国家财政收入

C、承担社会责任

D、搞好精神文明建设

34、在企业规章制度中,法人管理制度属于()。

A、基本制度

B、工作制度

C、财务制度

D、责任制度

35、下列关于入户访问法优缺点的说法,错误的是()。

A、访问的灵活性强

B、受调查员主观影响大,准确率低

C、对调查员的要求高

D、调查质量容易受多种因素影响

36德尔菲法选择专家的人数一般为()。

A、12至15人

B、15人至22人

C、10人至30人

D、15至26人

37、卜.列培训方法中,最为传统的在职培训方法是()。

A、师带徒

B、教练

C、行动学习

D、初级董事会

38、市场实现资源配置和组织生产所通过的方式是()。

A、内部管理

B、行政干预

C、协议买卖

D、中介服务

39、下列工作中,属于生产过程空间组织工作的是()o

A、安排零件在工序间的移动方式

B、布置生产车间内的机器位置

C、控制产品质量

D、制定劳动定额

40、企业管理的社会性主要取决于()。

A、社会生产关系的性质

B、生产力的发展水平

C、劳动的社会化程度

D、劳动分工的专业化程度

41、企业管理者将企业生产经营活动的各要素、各部门、各环节、各方面在空

间和事件的联系上,在劳动分工与协作上,在上下左右的相互联系中,统一起

来形成一个有机整体,这体现了企业管理的()。

A、计划职能,二;

B、组织职能

C、控制职能

D、协调职能

42、不利于前后各个期间的预算衔接,不能适应连续不断的业务活动过程的预

算管理方法是()。

A、定期预算法1;;;;■;■;二

B、滚动预算法

C、固定预算法

D、弹性预算法

43、属于工作分析准备阶段的内容是()

A、收集背景资料

B、制定工作分析计划

C、收集基本数据与信息

D、收集工作任职者的意见和建议

44、企业之间暂时性的组织形式为()。

A、学习型

B、战略联盟

C、直线职能

D、虚拟企业

45、“5S”管理中清扫的要求是()。

A、对现场和设备认真维护,保持完美和最佳状态

B、把工作场所打扫干净,设备异常时马上修理,使之恢复正常

C、把要与不要的人、事、物分开

D、要求员工养成良好的工作习惯.遵守纪律

46、下列各项劳动合同中,适用于铁路交通和水利工程行业的是()。

A、全日制劳动合同

B、非全日制劳动合同

C、无固定期限劳动合同

D、以完成一定工作任务为期限的劳动合同

47、市场预测误差产生的原因不包括()。

A、预测人员因素的影响

B、市场规律的过程性影响

C、调查资料因素的影响

D、预测目标选择的影响

48、下列不属于每一项员工培训目标包含的基本要素的是()。

A、内容要素

B、标帮要素

C、条件要素

D、目标要素

49、下列说法正确的是()。

A、电话访问法不易于控制调查质量

B、电话访问法不但了解问题深入而且可以使用调查的辅助工具

C、邮寄调查法问卷回收率高,但是花费时间较长,影响调查资料的时效性

D、留置调查法回收率高,被调查者有充分的调查时间来回答问题且不受调

查人员影响

50、某企业邀请专家参加会议,预测市场发展趋势。在会议中,专家在完全不

受约束的情况下,敞开思路,畅所欲言,尽可能多的提出方案,会议中不允许

任何批评,当初记录所有方案并在会后进行分析决策。该企业所采用的专家会

议的形式属于()0

A、头脑风暴法

B、交锋式会议法

C、德尔菲法

D、质疑式头脑风暴法

参考答案

一、单项选择题

1、D

【解析】本题考查的是:企业劳动合同的解除、终止和续订。

单位单方解除一一劳动者无过失属于违法解除要芍赔偿金;劳动者有重大过错

不付费用。劳动者有下列情形之一的,用人单位可以解除劳动合同,不用支付

经济补偿金:(一)在试用期间被证明不符合录用条件的;(二)严重违反用

人单位的规章制度的;(三)严重失职,营私舞弊,给用人单位造成重大损害

的;(四)劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系,对完成本单位的工作任

务造成严重影响,或者经用人单位提出,拒不改正的;(五)因本法第二十六

条第一款第一项规定的情形致使劳动合同无效的;(六)被依法追究刑事责任

的。

2、B

【解析】本题考查对心理测评内容的区分。

1成就测评,是用来鉴定一个人在某一方面,经过学习或训练后实际能力水平

高低的测验。

2倾向测评,是指一个人的潜在能力,即可能的发展前景或可能具有的能量。

3智力测评,是对一个人受智力水平影响而表现巴的外在行为的测验。

4人格测评,主要是对人的体格与生理特质、气质、能力、动机、兴趣、价值

观与社会态度等的测评。

5能力测评,指企业为了测验求职者某方面的能力,而有针对性地设计和实施

的测评方案

3、B

【解析】本题考查新产品开发的方式。

自行研制开发适用于科技开发能力、筹资能力较强和人力资源较雄厚的企业,

故A不符合°

引进开发是指企业通过技术合作、技术转移、购买技术专利等引进国内外先进

成熟的应用技术和制造技术,并以此来实现新产品开发的技术开发方式。

优点:

(1)可较快掌握新产品的制造技术,缩短开发周期,尽快将新产品授入国内外

市场;

(2)可缩短与同类产品的技术差距,减少技术风险。

适用于产品有广阔市场的企业。故B项正确。

结合开发适用于具备一定技术开发能力的企业,故C不符合。

合作开发是指企业内部科技开发力量与外部科技开发力量联合起来共同开发新

产品,是目前进行新产品开发和攻克技术难关的有效方式,D项不符合题意。

4、C

【解析】本题考查的是:心里测评。

在员工招聘工作中,心理测评的内容主要由以下几个方面:成就测评、倾向测

评、智力测评、人格测评、能力测评。

5、A

【解析】本题考查质量管理中的常用技术。

质量管理中的常用技术主要包括分层法、调查表法、散布图、排列图、因果分

析图、直方图等。

BCD均属于质量管理中的常用技术,A说法教材此处未提及,为干扰项。

6、D

【解析】本题考查企业的概念。

企业是以盈利为目的,依法从事生产、流通和服务等满足社会需要的经济活

动,实行自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主

体。如中国联通、中国电信就属于企业。包括以下几个方面的含义:(1)企业

必须拥有一定的资源一一基本物质条件(2)企业是独立的经济实体(3)企业

是能够自主经营,自负盈亏的完整的经济组织(4)企业必须承担相应的社会责

任(5)企业是一个独立的民事主体一一依法享有民事权利并承担民事义务,能

以自己的名义进行民事活动。

7、A

【解析】本题考查产品质量责任。

《产品质量法》规定了三类有关产品质量的犯罪;第一类是有关生产、销售各

种伪劣产品的犯罪;第二类是指国家公务人员利用职务之便包庇各种产品质量

犯罪的犯罪:第二类是指产品质量管理人员滥用职权、玩忽职守、徇私舞弊的

犯罪。

A项属于产品质量的行政责任,是指侵害了受法律保护的产品质量行政关系而

尚未造成犯罪的,应当承担行政责任,受到国家有关行政部门的行政制裁。BCD

说法均为干扰项。

8、A

【解析】生产技术准备过程是指产品在投入生产前所进行的一系列各种生产技

术准备工作。如产品设计、工艺设计、工艺装备的设计、标准化工作、定额工

作、调整劳动组织和设备布置等。

9、A

【解析】本题考查利涧最大化的优点。以利润最大化为目标的优点是:企业追

求利润最大化有利丁资源的合理配置,有利于经济效益的提高。

10、C

【解析】本题考查市场预测原理。

类推原理是指许多事物相互之间在结构、模式、性质、发展趋势等方面客观上

存在着相似之处。类推原理在趋势外推法中得到了很好的运用。

11、B

【解析】本题考查企业的发展。

企业经营机制具有先天性(即“什么类型经济型体产生什么样的经营机

“它是产物,任何时候都存在并发挥作用”)、系统性

(即“统一机制,相互制约相互联系”)、功能性(即“功能或机能”)等

特征。

12、D

【解析】本题考查集权与分权的相关内容。选项A错误,组织的规模大,决策

的数目多,在管理过程中协调、沟通和控制相对不易,对此宜分权;选项B错

误,主管人员数量充足、经验丰富、训练有素、管理能力较强,则可以较多地

分权:选项C错误,如果组织拥有比较完善的控制技术及手段,能够及时地发

现并纠正下属决策中的问题和错误,则可以较多地实施分权。

13、B

【解析】本题考查工作分析的方法。

观察法的优点是有关人员可以较全面、深入的了解工作内容、工作条件、工作

环境、不同工作间的关系等信息,取得的信息较为客观和准确,题目与A不

符。

访谈法是工作分析人员通过与工作承担者进行交谈来获取有关信息资料的方

法。优点是可以简单而又迅速地收集到工作分析的信息,可控性强,适用面

广,故题目描述的是B。

工作日志法的优点是逐日或在完成任务后即时记录,可以避免遗漏,所获取的

信息非常详尽,可靠性也很高,C项与题目不符。

问卷法的优点是能够迅速得到有关资料,速度快,节省时间和人力,实施费用

较低,调查的资料可以由计算机进行数据处理,D与题目不符。

14、C

【解析】本题考查顺序移动方式

6*(20+10+20+15)=390

15、C

【解析】本题考查六西格玛管理的流程。

六西格玛管理工作程序DMAIC,一套使每个环节入断改进的流程模式:界定、

测量、分析、改进、控制:

(1)界定(D,Define)-确定顾客需求并识别需要改进的产晶和流程。

(2)测量(M,Measure)-测量现有流程,确定流程的底线与期望值。

(3)分析(A,Analyze)-利用统计学工具对整个系统进行分析。

(4)改进(I,Improve)-针对关键因素确立最佳改进方案。

(5)控制(C,Control)-采取措施以维持改进的结果。

C说法符合题意,ABD均为错误干扰项。

16、B

【解析】本题考查设备的技术寿命。设备的经济寿命也称“最佳更新期”。

17、C

【解析】本题考查企业组织设计的基本任务。

一般情况下,企业组织设计的任务由两部分组成,一是提供组织结构系统图,

二是编制职务说明书。

18、B

【解析】本题考查的是:合作开发。

合作开发:可充分发挥各自的优势,取长补短,加速新产品的开发进程,提高

新产品的科技含量

A是结合开发的优势,C是自行研制的优势,D是引进开发的优势。

19、C

【解析】本题考查全面质量管理概念的提出者。费根堡姆于1961年在《全面质

量管理》一书中首先提出了全面质量管理的概念。

20、A

【解析】本题考查趋势外推法。直线趋势外推法是趋势外推法中最基本的方

法,也是预测实践中最常用的方法。

21、CV/4

【解析】成本费用控制方法主要包括标准成本控制法、责任成本控制法、作业

成本控制法、目标成本控制法。所以C不是成本费用控制方法。

22、A

【解析】本题考查平行移动方式。

平行移动方式的突出优点是充分利用平行作业的问题,是生产周期达到最短。

23、D

【解析】本题考查财务活动。利润分配活动:企业取得的收入,首先要弥补生

产经营耗费及损失,缴纳流转税及附加费,余下部分加上投资收益为企业苣业

利润,营业利润加上营业外收支净额构成企业的利润总额。利润总额首先要按

国家规定缴纳企业所得税,税后余额称为净利润或税后利润。按我国现行公司

法规定,税后利润的分配顺序依次为按10%比例提取法定公积金、提取任意公

积金、向股东(投资者)支付股利(分配利润)。

24、B

【解析】本题考查产品类推法。产品类推法是以国内市场上的同类产品或类似

产品在发展中所表现的特征来类推某产品的发展变化规律。例如,可以利用黑

白电视机的发展规律来类推彩电的发展规律;利用壁挂式空调的发展特性来类

推立柜式空调的发展特性。

25、B

【解析】本题考查生产过程空间组织的形式

对象专业化布置一一以产品为对象设置生产单位优点:缩短产品加工路线,节

约运输工具和人力以及仓库辅助面积的占用减少产品运输、停放时间,缩短生

产周期,减少生产中在制品占用量和资金占用量减少车间之间联系,有利于确

认生产责任制,有利于管理有利于按期、按质、按量、成套完成任务,提高效

率降低成本有利于采用先进的生产组织形式缺点:不利于充分利用设备和生

产面积;不利于对工艺进行专业化管理;对产品变化适应性差。

26>DV/上

【解析】本题考查抽样框。抽样框又称为抽样框架或抽样结构,是指对可以选

择作为样本的总体单位列出的名册或排序编号,以确定总体的抽样范围和结

构.例如,要从10000名职T中抽出200名组成一个样本,则10000名职T的

名册就是抽样框。

27、A

【解析】企业与股东之间的财务关系是资本收益分配关系。股东依法向企业投

入资金,形成企业股本或实收资本,企业则向股东支付股利和承担资本保值增

28、A

【解析】本题考查企业劳动争议仲裁的程序。仲裁委员会应当自收到申诉书之

日起5日内做出受理或者不予受理的决定。

29、B

【解析】本题考查平行顺序移动方式。平行顺序移动方式不采取零件在工序间

整批转移。

30、B

【解析】建立劳动关系,应当订立书面劳动合同。己建立劳动关系,未同时订

立书面劳动合同的,应当自用工之日起一个月内订立书面劳动合同,用人单位

与劳动者在用工前订立劳动合同的,劳动关系自用工之H起建立。

31、A

【解析】本题考查的是:工作分析的方法。

问卷法的缺点是有些问题调查不够深入,不利于掌握某些专门信息。

32、D

【解析】本题考查生产过程的构成

生产服务过程一一是指为基本生产和辅助生产服务的各种生产服务活动。

(如:原材料、零部件的供应、运输、卸载、保管等)

33、DV/个

【解析】本题考查企业的基本职能。

企业在创造财务的同时,应该注重精神文明建设,加强员I.思想政治教育、法

制教育、爱国主义教育、科学文化教育、职业道德教育和技术业务培训。这些

都是企业搞好精神文明建设,提升员工素质职能的体现。

34、A

【解析】本题考查基本制度。基本制度主要是指企业的领导体系,如“经理、

厂长负责制”“法人管理制度”等。

35、B

【解析】入户访问法的优点包括:①直接性强;②灵活性强;③准确性强;④

调查有深度。缺点包括:①费用高,时间长;②对调查人员的要求高;③调查

质量容易受多种因素的影响。

36>C

【解析】本题考查德尔菲法。

程序:(1)组成专家小组(10-30人)(2)准备资料。(3)初步预测。(4)反馈修正

(3-4次)。(5)确定预测值。

37、A

【解析】企业培训员工常用的方法可以分为两大类,即在职培训和脱产培训。

每一类别的培训又有其相应的具体的常用培训方法。常用的在职培训方法主要

有:①师带徒。这是一种最为传统的在职培训方式。②工作轮换。③教练。④

行动学习。

38、C

【解析】本题考查新制度学派的观点。从交易费用的角度观察,市场和企业是

两种不同的资源配置和生产组织方式,市场是通过协议买卖的方式来实现资源

配置和组织生产,企业是通过内部管理的方式来实现资源配置和组织生产。

39、B

【解析】本题考查生产过程空间组织的形式。

生产过程的空间组织是指在空间上对企业内部各生产阶段和各生产单位的设置

和运输路线进行合理的安排和设计。简单来说,生产过程的空间组织即厂房、

车间和设备的布局,包括T场总平面布.置和车间布置八A是生产过程的时间组

织;C是质量管理;D是生产形式。

40、A

【解析】本题考查企业管理的基本性质。

企业管理具有两重性,,一方面它具有与生产力、社会化大生产相联系的11然

属性,另一方面又具有与生产关系、社会制度相联系的社会属性。企业管理的

社会属性,主要取决于社会生产关系的性质。

故此题正确答案为A。

41、B

【解析】本题考查企业管理的主要职能。

企业管理的主要职能1.计划职能--首要职能,是前提,提供目标和标准。

2.组织职能--是保证,提供组织机构和氛围。组织职能一就是将企业生产经营

活动的各要素、各部门、各环节、各方面合理地组织起来,形成一个有机的整

体,充分发挥它们应有的作用。3.指挥职能--是手段,是必要途经。4.

控制职能--监督,解决失效问题5.协调职能--解决增效问题6.激励职

能--是基础和动力

42、A

【解析】本题考查财务预算与控制。

定期预算法是以固定不变的会计期间作为预算期间编制预算的方法。采用定期

预算法编制预算,保证预算期间与会计期间在时期上配比。优点是便于依据会

计报告的数据与预算的比较,考核和评价预算的现行结果。缺点是不利于前后

各个期间的预算衔接,不能适应连续不断的业务活动过程的预算管理。

43、BV/上

【解析】本题考核的是:工作分析的步骤。

准备阶段包括:(1)确定T作分析目的(2)制定丁作分析计划(3)组建工作分

析小组(4)建立有效的沟通体系(5)确定调查和分析对象的样本;

其中ACD是调查阶段的内容。

44、B

【解析】本题考查战略联盟组织模式的含义。战咯联盟组织模式就是不同的企

业为了达到某一目的而通过契约形式形成的联合体,是企业之间暂时性的组织

形式。

45、B

【解析】清扫是把工作场所打扫干净,设备异常时马上修理,使之恢复正常。

46、D

【解析】本题考查企业劳动合同的种类。以完成一定工作任务为期限的劳动合

同多适用丁建筑、铁路交通和水利工程等行业。

47>D

【解析】本题考查市场预测误差产生的原因。市为预测误差产生的原因包括:

预测人员因素的影响;市场规律的过程性影响;调查资料因素的影响;预测方

法选择的影响;数学模型构建的影响。

48、D

【解析】本题考查员工培训目标的确定。一般说来,每一项员工培训目标都包

含着三个基本要素,即内容要素、标准要素和条件要素。

49、D

【解析】电话访问法的优点:信息收集速度快、费用低;调查花费的时间短;

收集市场调查资料覆盖面广;被调查者不受调查人员在场的心理压力影响,可

以比较自由地回答问题;适宜访问不易接触到的被调查者;易于控制调查质

量。电话访问法的缺点:访问的成功率相对较低;无法使用辅助工具;访问时

间不能过长,调查的内容难以深入,调查总体欠完整;被调查者只限于能够进

行电话沟通的范围;本于回答问题的真实性很难做出正确的判断。

50、A:

【解析】本题考查专家会议法。

头脑风暴法也称非交锋式会议法,是指通过有关专家之间的信息交流,引起思

维共振,产生组合效应,从而形成创造性思维。在典型的头脑风暴法会议中,

决策者以一种明确的方式向所有参与者参谋者阐明问题,使参与者在完全不受

约束的情况下,敞开思路,畅所欲言。在一定的时间内“自由”提出尽可能多

的方案,不允许任何批评,并且所有方案都当场记录下来,留待稍后再讨论和

分析二头脑风暴法的目的在于创造一种畅所欲言、自由思考的氛围,诱发创造

性思维的共振和连锁反应,产生更多的创造性思维。

(初级)工商管理样卷(二)

一、单项选择题(共50题,每小题2分,共100分)

1、企业变革的内部驱动因素有()。

A^技术

B、经济

C、社会

D、组织职能的转变

2、属于矩阵制组织形式的优点有()。

A、激发创造性和积极性

B、自负盈亏

C、最高领导层摆脱日常事务

D、管理双重性

3、按()划分,企业可分为单一企业、多元企业、经济联合体、企业集团。

A、生产要素密集程度..

B、产权组织形式

C、企业投资主体

D、实体的集约程度

4、下列关于公司制企业的说法,不正确的是()。

A、由自然人或法人依法出资组成

B、独立对自己经营的财产享有民事权利,承担民事责任

C、有自己的名称和活动的场所

D、公司的法人代表对公司债务承担全部责任

5、企业的双重目标是获取利润和()。

A、满足人们需要

B、满足社会需求

C、促进精神文明建设

D、促进科技进步

6、某企业生产中机械化、自动化水平比较高,工人操作技术单一,熟练程度

高,说明该企业的生产类型属于()。

A、成批生产型

B、单个生产型

C、大量生产型

D、连续生产型

7、由于潜在的求职人员都是处在社会的某一层次,因此要根据空缺职位的冷

点,向特定层次的人员发布招聘信息,以提高招聘的有效性,这体现了发布招

聘信息的()。

A、广泛原则

B、及时原则•■,

c、层次原则二;

D、全面原则

8、直线职能型的缺点是()-

A、职能部门横向联系差

B、多头领导

C、易产生“临时工”的观念

D、最高层对下属企业的控制力较弱

9、()是实现可持续发展、走集约化经营、提高企业价值的必经之路。

A、提身产品质量

B、扩大生产规模

C、进行技术改造

D、购置新的生产线

10、根据我国《劳动法》的规定,因劳动者(),用人单位可随时解除劳动合

同。

A、非因公负伤

B、劳动者不能胜任工作

C、劳动合同订立时依据的客观情况发生重大改变

D、严重违反用人单位规章制度

11、集权和分权程度的主要标志()

A、决策的频度

B、决策的影响面

C、决策的代价

D、组织的规模

12、企业管理层次的多少取决于企业任务量和()。

A、外部环境的特点

B、企业的地理位置

C、企业规模的大小

D、企业流动资产的大小

13、反映企业某一特定日期财务状况的报表是()0

A、现金流量表

B、利润表

C、资产负债表

D、成本核算表

14、由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和质量方向是()。

A、质量控制标准

B、质量保证措施

C、质量改进方案

D、质量方针

15、在新产品开发的各种方式中,既可以使企业较快掌握新产品的制造技术,

又可以减少技术风险的开发方式是()。

A、自行研制开发

B、引进开发

C、委托开发

D、合作开发

16、()是指连续的产品生产,其工艺流程往往表现为用化学的而不是物理

的或机械的方法,如化肥、药品等的生产。

A、离散型生产

B、连续型生产

C、大量生产

D、成批生产

17、下列关于全面市场调查的说法,错误的是()。

A、全面市场调查乜称市场普查

B、全面市场调查的调查时点应根据各地调查情况进行差异化选择

C、全面市场调查应规定统一的调查项目和指标

D、全面市场调查一般调查时间长、费用高

18、安全生产的特点不包括()

A、预防性

B、效率性W/A

;c、科学性身;

D、群众性

19、我国安全生产的基本方针是()0

A、安全第一、安全生产、综合治理

B、群众监督、安全第一、综合治理’

C、群众监督、安全生产、综合治理

D、安全第一、预防为主、综合治理

20、“自己事,自己做”是()。

A、整理

B、整顿

C、清扫

D、清洁

21、属于短期偿债能力分析比率的是()。

A、资产负债率

B、速动比率

C、产权比率

D、存货周转率

22、在定性市场预测方法中,被称为质疑式头脑风暴法,即头脑风暴法的改进

的是()

A、专家会议法

B、混合式会议法

C、交锋式会议法

D、头脑风暴法

23、注重对事物发展在性质方面的预测,具有较大的灵活性,易于充分发挥预

测者的主观能动性,且简单、省事、省费用的市场预测方法是()。

A、定性市场预测方法

B、定量市场预测方法

C、对比类推法

D、主观概率法

24、某化肥厂拟实施某项技术改造项目,预计需要新投资2000万元,拆除I日厂

房设备将会损失500万元,而这些设备的残值为60万元。该项目的总投资额为

()万元.

A、2500

B、2560

C、2060

D、2440

25、对于新产品的开发战略,实力雄厚的大企业可选择()。

A、进取战略

B、紧随战略

C、保持地位战略

D、创新战略

26、下列有关进取战略说法错误的是()。

A、新产品开发的目标一般确定为迅速扩大企业规模和提高市场占有率

B、新产品开发的方式般为自行研制开发或合作开发

C、新产品开发的竞争域确定在产品的最终用途和技术方面

D、新产品创意构思多来源于企业研究与开发的成果或许可证贸易

27、计量技术是计量标准的建立到量值的传递以及生产过程中的实际测量,包

括计量技术和()两个方面。

A、计量工具

B、计量水平

C、计量目的

D、计量管理

28、在企业的筹资方式中,()是企业取得自有资金的重要方式。

A、银行借款

B、发行债券

C、利用留存收益

D、吸收直接投资

29、在企业生命周期中,处于()的企业,内部机构制度化、程序化、科学化

开始形成,分工精细,有较为成熟的产品或服务线,能够提供多样化服务,内

部环境稳定。

A、创业阶段

B、集体化阶段

C、规范化阶段

D、精细阶段

30、向参与工作分析的有关管理人员和员工解释与说明工作分析的目的、内

容、作用和意义,是工作分析()阶段的任务。

A、准备

C、分析

D、反馈

31、服装生产企业的市场调查人员装扮成普通消费者进入商场,调查本企业服

装的销售环境、销售服务质量和消费者的购买行为。这种市场调查方法属于

()O

A、跟踪观察法

B、参与观察法

C、痕迹观察法

D、遥感观察法

32、()结构松散,无严密的观察计划,不必制定观察提纲,观察的实施比较

灵活,可以发挥主动性、创造性,但是获取的资料不够系统完整。多用于探索

性研究,用于对观察双象不甚了解的情况。

A、非结构型观察法

B、结构型观察法

C、非参与观察法

D、参与观察法

33、已知某设备原始价值为350000元,每年低劣化增加值为400元,设备残值

为30000元,则设备的最佳更新期为()年。

A、20

B、30

C、40

D、50

34、下列属于企业社会责任的是()。

A、提高企业利润

B、提高职工工资

C、组织员工培训

D、组织社会公益事业

35、某饮品企业通过市场调查,对碳酸饮料未来的市场前景进行了研判和推

断,根据市场调查的目的进行分类,该企业进行的这种市场调查属于()。

A、描述性市场调查

B、探测性市场调查

C、因果性市场调查

D、预测性市场调查

36、()是指由预测人员把预测的市场经济现象或经济指标同其他相类似的

现象或指标加以对比分析来推断未来发展变化趋势的一种方法

A、主管概率法

B、移动平均法

C、对比类推法

D、集合意见法

37、设备在正常使用、维护和保养的条件下,设备的服务时间是设备的()o

A、使用寿命

B、经济寿命

C、技术寿命

D、自然寿命

38、关于产品质量监督检查制度,下列说法错误的是()。

A、为了加强政府对产品质量的宏观管理,掌握重要产品的质量状况,我国

于1985年建立了产品质量监督抽查制度

B、国家监督抽查的产品,地方可以另行重复抽查;上级监督抽查的产品,

下级可以另行重复抽查

C、实施产品质量监督抽查,产品执行的标准包括国家现行的四级标准,即

国家标准、行业标准、地方标准、经过备案的企业标准

D、《中华人民共和国产品质量法》规定,国家对产品质量实行以抽查为主

要方式的监督检查制度

39、目前,应用最多的数据库是(),这类数据库管理系统产品占据了市场和

应用的主导地位。

A、层次模型数据库

B、关系模型数据库

C、网状模型数据库

D、面向对象模型数据库

40、下列成本费用控制方法中,()的一个突出特点是强调以直接追溯或动因

追溯的方式计入产品成本,而尽量避免分摊方式。

A、标准成本控制法

B、责任成本控制法

C、作业成本控制法

D、目标成本控制法

41、用于检验员工能否经过适当的训练掌握某项工作技能的心理测评方法属于

()0

A、成就测评

B、智力测评

C、人格测评

D、倾向测评

42、中介机构采用财务报表的主要目的在于()。

A、改善企业财务状况

B、了解企业纳税情况

C、给其他报表使月人提供专业咨询

D、决定是否投资

43、国有企业的主要资金来源是()。

A、国家财政资金

R、银行信贷资金

C、非银行金融机构资本

D、企业自留资本

44、下列属于计量值控制图的是()。

A、多值控制图

B、平均值和极差控制图

C、方差和极差控制图

D、计件值控制图

45、企业组织结构中直线关系的本质是()o

A、命令关系

B、合作关系

C、协调关系

D、互惠关系

46、企业财务关系是指企业在组织财务活动中,与有关各方所发生的

()o

A、经济往来关系

B、经济利益关系

C、经济协作关系

D、经济责任关系

47、某企业有一台模具加工设备,原值为32000元,根据有关资料,其逐年维

持费用Yt利逐年实际残值Ln(n=l,2,3,4,5)均为已知值,如下表所示,若

用面值法计算,则该设备的最佳更新期为()。

A、1

B、2

C、3

D、4

48、某企业2015年产品销售额如表所示,若该企业2016年预计销售额比上年

增长10乐一季度季节指数为49.1%,则用季节指数法预测2016年一季度销售

量为()。

某企业2015年产品销售额(单位:亿元)

A、1.94

B、4.7

C、1.87

D、3.63

49、计量管理不包括()。

A、工业计量管理

B、商业计量管理.

C、产品计量管理

D、法制计量管理

50、某企业实施新的管理方法,并进行生产方式的革新,这属于技术改造层次

中的()。

A、表层技术改造

B、内层技术改造

C、深层技术改造

D、核心技术改造

参考答案

一、单项选择题

1、D

【解析】本题考查企业变革的内部驱动因素。

企业变革的内部驱动因素可以归纳为以下几个方面:(1)企业目标的选择与修正

⑵组织职能的转变⑶企业成员内在动机与需求的变化

2、A

【解析】本题考查矩阵制。

优点:打破传统,加强了纵向和横向联系,有利于职能部门配合,及时沟通,

共同决策,提高效率,有力地激发了积极性和创造性,培养团队效能,提高技

术和管理水平,提高管理组织的机动性和灵活性。

【解析】本题考查按生产要素密集程度划分。

按生产要素密集程度,企业可分为劳动密集型企业、资金密集型企业、知识密

集型企业;按产权组织形式,企业可分为单个业主企业、合伙制企业、公司制

企业;按投资主体,企业可分为国有企业、集体所有制企业、股份制企业和民

营企业。

4、D

【解析】公司制企业是由自然人或法人依法出资组成的、能够独立对自己经营

的财产享有民事权利和承担民事责任的经济组织。公司制企业实行有限责任制

度。有限责任包含两层含义:一是对股东而言,是以股东的出资额为限,市公

司的债务承担有限责任;二是对公司法人而言,是以其全部法人财产为限,对

公司债务承担有限责任。

5、B

【解析】企业最重要的两个特性是经济性和社会性,这两个特性决定了企业目

标的双重性,即满足社会需要并获取利润。

6、C

【解析】本题考查大量生产类型

企业大量生产的特点是:生产条件稳定,大多数工作仅固定完成一道或两道工

序,专业化程度高;可以采用高效率的专业设备和专用工艺装备,生产过程的

机械化、自动化水平较高,工人操作技术单一、熟练程度高。

7、C

【解析】本题考查招聘信息发布的原则。层次原则,即由于潜在的求职人员都

是处在社会的某一层次,因此要根据空缺职位的恃点,向特定层次的人员发布

招聘信息,以提高招聘的有效性。

8、A

【解析】本题考查直线职能制.

缺点:职能部门横向联系差,易产生工作脱节和矛盾,影响整体管理效率。

9、C

【解析】本题考查的是:技术改造的含义。

进行技术改造是实现兀持续发展、走集约化经营和提高企业价值的必由之路。

其它选项均为干扰项。

10、D

【解析】劳动者有下列情形之一的,用人单位可以解除劳动合同:①在试用期

间被证明不符合录用条件的;②严重违反用人单位的规章制度的;③严重失

职,营私舞弊,给用人单位造成重大损害的;④劳动者同时与其他用人单位建

立劳动关系,对完成本单位的工作任务造成严重影响,或者经用人单位提出,

拒不改正的;⑤采用欺诈、胁迫的手段或者乘人之危,使用人单位在违背真实

意思的情况下订立或者变更劳动合同,致使劳动合同无效的;⑥被依法追究刑

事责任的。企业在上述情形下解除合同,不受提前通知期的限制,不受企业不

得解除劳动合同的法律限制,而且解除合同不需要支付经济补偿金。

11、A

【解析】本题考查集权与分权。

集权和分权程度的主要标志:决策的频度,决策的幅度,决策的重要性,市决

策的控制程度

12、C

【解析】本题考查管理层次的含义。

管理层次:是指组织中从最高主管到一般工作人员之间的不同管理层级(有多

少个管理层)。管理层次的多少,应当根据组织的任务量与组织规模的大小而

定。

【解析】本题考查的是:资产负债表C

资产负债表是反映企业某一特定日期财务状况的会计报表。资产负债表根据

“资产=负债+所有者权益”这一会计恒等式反映资产、负债和所有者权益这三

个会计要素的相互关系,把企业在某一特定日期的资产、负债和所有者权益各

项目按照一定的分类标准和i定的排列顺序编制而成。

14、D

【解析】质量方针是由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和质

量方向。

15、B

【解析】引进开发的优点包括:①可较快掌握新产品的制造技术,缩短开发周

期,尽快将新产品投入国内外市场;②可缩短与同类产品的技术差距,减少技

术风险。

16、B

【解析】本题考查生产类型

连续型生产是指连续的产品生产,其工艺流程往往表现为用化学的而不是物理

的或机械的方法,如化肥、药品等的生产。

本题考查连续型生产的概念,故此题正确答案为B

17、B

【解析】全面市场调查应规定统一的市场调查资料所属的标准时点(调查时

点)以避免因为自然变动或者机械变动而产生调查资料的重复和遗漏。使全面

市场调查获得的资料具有一致性和可比性。

18、B

【解析】本题考查的是:安全生产的特点。

安全生产特点:预防性、长期性、科学性、群众性。B选项不属于安全生产的

特点。:<:;<<

19、I)

【解析】我国安全生产的基本方针是安全第一、预防为主、综合治理。

20、C

【解析】本题考查的是:“5S”活动的内容和具体要求。

清扫:1)自己使用的物品,如设备、工具等,要自己清扫而不是依赖他人,不

增加专门的清扫工。

2)对设备的清扫,着眼于对设备的维修保养。清扫设备同设备的日常检查结合

起来,清扫设备要同时做好设备的润滑工作,清三也是保养。

3)清扫也是为了改善,所以当清扫地面发现有飞屑和油水泄漏时,查明原因并

采取措施加以改进

根据题干“自己的事情自己做”可知属于对清扫的考查,其它选项不符合题

意;

21、B

【解析】本题考查的是:偿债能力比率。

长期偿债能力分析指标包括:资产负债率、产权比率、已获利息倍数,故AC错

误;

短期偿债能力分析指标包括:流动比率、速动比率和现金流动负债比率,故B

正确的;

D存货周转率属于营运能力指标,故错误;

22、B二im

【解析】本题考查专家会议法。

混合式会议法也称质疑式头脑风暴法,它是头脑风暴法的改进。

23、A

【解析】定性市场预测方法是预测者根据掌握的资料、结合自身的经验和专业

水平,对预测对象的未来发展做出性质、方向和程度上的估计与推测的一种预

测方法。定性市场预测方法注重对事物发展在性质方面的预测,具有较大的灵

活性,易于充分发挥预测者的主观能动性,且简单、迅速、省事、省费用。

24、D

【解析】本题考查技术改造项目的经济可行性分析。

在计算技术改造方案的总投资时,除了考虑由于进行技术改造而追加投资外,

还应该把由于技术改造引起的某些生产能力消失给企业造成的损失计入总投资

之中。

总投资可按下列公式计算:

K总邛新+K损-K利

=2000+500-60

=2440

25、A

【解析】本题考查进取战略。采取进取战略一旦成功,便会产生巨大的收益,

所以实力雄厚的大企业可选择这种战略。

26、D

【解析】本题考查进取战略。新产品创意构思多来源于市场营销或研究与开发

的成果,或二者的结合。

27、D

【解析】本题考查计量工作。

计量技术是计量标准的建立到量值的传递以及生产过程中的实际测量,包括计

量技术和计量管理两个方面。

28、C

【解析】本题考查的是:筹资方式°

在企业的筹资方式中,利用留存收益是企业取得自有资金的重要方式;

银行借款是企业按照借款合同从银行等金融机构筹集短期或长期的债权资本的

筹资方式;

发行债券是指企业依照债券发行协议通过发售债券直接筹资,形成企业债务资

本的筹资方式;

吸收直接投资是指筹资方式与投资方通过协商签订协议,筹资方直接筹集到股

权资本,投资方享有企业一定的所有权,并享有相应收益,承担相应风险。

29、C

【解析】本题考查企业的规范化阶段。处于规范叱阶段的企业,内部机构制度

化、程序化、科学化开始形成,分工精细,有较为成熟的产品或服务线,能够

提供多样化服务,内部环境稳定。

30、A

【解析】向参与工作分析的有关管理人员和员工解释与说明工作分析的目的、

内容、作用和意义,属于准备阶段。

31、B

【解析】参与观察法也称亲身经历法,是指调查人员亲自参与某种活动来收集

相关信息资料的方法。主要方式为伪装购物法或神秘购物法,即让接受过专门

训练的“神秘顾客”作为普通消费者进入特定的调查环境(如商场、超市)进

行直接观察。

32、A

【解析】非结构型观察法结构松散,观察前没有严格的观察计划,不必制定观

察提纲,观察的实施比较灵活,多用于探索性研究,用于对观察对象不太了解

的情况下进行市场调查。

33、C

【解析】本题考查的是:低劣化数值法。

根据公式:最佳更新期二【2X(设备的原始价值-设备更新时的残值)♦人】

i/2::

34、DI";"":"[";";";

【解析】本题考查企业社会责任的内容。

企业的社会责任涉及诸多方面,如提供就业机会、资助社会公益事业、保护生

态环境、支持社会保障体系等。

35、D

【解析】本题考查预测性市场调查的概念。预测性市场调查是通过搜集、整理

和分析历史资料与现在的各种市场情报资料,预测市场供求变化或企业生产经

营前景而进行的具有推断性的调查。

36、C

【解析】本题考查对比类推法。

对比类推法由预测人员把预测的市场经济现象或经济指标同其他相类似的现象

或指标加以对比分析来推断未来发展变化趋势的一种方法。对比类推法依据类

比的目标不同可分为产品类推法、地区类推法、国际类推法、行业类推法、更

新换代类推法。

37、A

【解析】本题考查设冬的寿命。

设备的使用寿命是指在正常使用、维护和保养的条件下设备的服务时间,A项

符合。

设备的经济寿命是考虑设备的有形磨损,根据最小使用费用的原则确定的设备

寿命,B不符合。,,

设备的技术寿命是指从设备投入使用到因技术进步而更新所经历的时间,故C

不符合。-:

I)项为干扰项C

38、B

【解析】国家监督抽查的产品,地方不得另行重复抽查;上级监督抽查的产

品,下级不得另行重复抽查。

39、B

【解析】目前,应用最多的数据库是关系模型数据库,这类数据库管理系统产

品占据了市场和应用的主导地位。

40、C

【解析】本题考查作业成本控制法的特点。作业成本控制法的一个突出特点,

就是强调以直接追溯或动因追溯的方式计入产品成本,而尽量避免分摊方式。

41、D

【解析】本题考查对心理测评内容的区分。

1成就测评,是用来鉴定一个人在某一方面,经过学习或训练后实际能力水平

高低的测验。

2倾向测评,是指一个人的潜在能力,即可能的发展前景或可能具有的能量。

倾向测验的目的,是测量一个人如果经过适当训练,能否成功地掌握某项工作

技能

3智力测评,是对一个人受智力水平影响而表现巴的外在行为的测验。

4人格测评,主要是对人的体格与生理特质、气质、能力、动机、兴趣、价值

观与社会态度等的测评。

5能力测评,指企业为了测验求职者某方面的能刀,而有针对性地设计和实施

的测评方案1’,

42、C:

【解析】本题考查的是:财务分析概述。

中介机构可以通过分析了解企业的财务状况,从而给其他报表使用人提供专业

咨询。其它选项均为干扰项。

43、A

【解析】本题考查筹资渠道。国家财政资金是国有企、业的主要资金来源。

44、BI";"":"[";";";

【解析】本题考查控制图。

计量值控制图包括单值控制图、平均值和极差控制图以及中位数和极差控制

图。

B说法符合题意,ACD均为错误干扰项。

45、A

【解析】本题考查直线关系及其特点。

直线关系是上级指挥下级的关系,实质上是一种命令关系。

46、B

【解析】本题考查的是:财务关系。

企业财务关系就是企'也组织财务活动过程中与有关各方所发生的经济利益关

系,主要包括企业与政府、股东、债权人、投资者、债务人和职工及企业内部

各单位之间的财务关系。

47、D

【解析】本题考查的是:面值法。

使用面值法可得,5年的年度使用费用[(原值-实际残值+累积维持费)/使用

年限]分别为16000、14500、13000、12500、1260

0,可知第四年的年度使用费用最小,所以最佳更新期为4年.

48、A

【解析】本题考查季节指数法。2016年预计季度平均销售额:(2.42+4.14+

5.02+2.76)X(1+10%)+4=3.943(亿元)。2016年一季度销售额预测值

为:3.943X49.10%=:.94(亿元)。

49、C

【解析】本题考查计量管理的相关内容。计量管理主要包括三个方面:①工业

计量管理;②商业计量管理;③法制计量管理。

50、C

【解析】本题考查的是:技术改造的层次。

表层技术改造:能源的获得、新投入的增加、新设备的添置、新厂房的建造等

内层技术改造:新技术的应用、新产品的开发、新工艺的发明

深层技术改造:管理方法的实施,生产方式的革新,新机构、新组织形式的采

用,新市场的开拓

D选项为干扰项,教材中未提及,故错误;

(初级)工商管理样卷(三)

一、单项选择题(共50题,每小题2分,共100分)

1、()是指在正常使用、维护和保养的条件下,设备的服务时间。

A、设备使用寿命

B、设备经济寿命

C、设备的技术寿命

D、设备的寿命

2、以下属于企业外部信息的是()。

A、科技发展7"款

B、合作伙伴

C、经营决策

D、顾客需求

3、根据企业组织生命周期理论,当企业经营权与所有权部分分离时,该企业处

于()阶段。三匚;

A、创业

B、集体化

C、规范化

D、精细

4、用新的技术装备替换那些在技术上或经济上不宜继续使用的技术设备,这一

过程称为()。

A、设备更新改造

B、工艺改革

C、产品更新换代

D、新产品开发

5、下列组织结构形式中,适合于产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规

模较小企业的是()。

A、直线制

B、职能制

C、事业部制

D、矩阵制

6、()是企业成熟化的重要时期的特点。

A、以蒸汽和电能为动力

B、大机器大规模生产

C、工厂制度的建立

D、社会责任的改变

7、下列企业财务管理目标中,没有考虑资金时间价值和风险的是()。

A、利润最大化

B、股东财富最大化

C、企业价值最大化

D、股票市值最大化

8、当前企业采用较多的组织形式是()°

A、直线制

B、直线职能制

C、矩阵制

D、事业部制

9、下列质量认证类型中,()认证的对象不是产品,而是企业的质量管理体

系。

A、型式试验

B、供方质量管理体系评定

C、型式试验加认证后监督一一供方抽样检验

D、型式试验加供方质量管理体系评定再加认证后监督

10、领导体制和内部组织结构属于()。

A、动力机制

B、调节机制

C、约束机制

D、发展机制

11、大多数企业采用的企业部门划分方法是()。

A、职能部门化

B、产品部门化

C、区域部门化

D、综合部门化

12、自动线具有的特征不包括()。

A、较一般流水线效率更高

B、能从事

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