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文档简介

建设工程建设单位工程部各岗位职责一、工程部经理岗位职责1.全面管理：负责工程部的整体运作，制定部门工作计划，确保各项工程顺利进行。2.资源协调：协调各项目资源，确保人力、物力、财力的合理配置，提升工作效率。3.项目监督：对各项目的进度、质量、安全等进行监督，确保工程按时、按质完成。4.沟通协调：与业主、设计单位、施工单位等各方保持良好沟通，及时解决项目中出现的问题。5.团队建设：培养和管理工程部团队，提升团队的专业素养和工作积极性。二、项目经理岗位职责1.项目计划：负责项目的整体规划与实施，制定详细的项目计划，明确各阶段目标。2.进度控制：监控项目进度，及时调整计划，确保项目按时完成。3.质量管理：负责项目的质量控制，确保施工过程符合设计要求和相关标准。4.成本控制：对项目成本进行控制，合理使用资源，降低工程造价。5.风险管理：识别项目风险，制定应对措施，确保项目顺利推进。三、施工员岗位职责1.现场管理：负责施工现场的日常管理，确保施工秩序和安全。2.技术交底：对施工人员进行技术交底，确保施工工艺和标准的落实。3.材料管理：负责施工材料的进场、验收、保管和使用，确保材料的合理使用。4.进度记录：记录施工进度，及时向项目经理汇报，确保信息的及时传递。5.安全检查：定期进行安全检查，发现隐患及时整改，确保施工安全。四、质量员岗位职责1.质量控制：负责工程质量的监督和控制，确保施工过程符合质量标准。2.检测取样：对施工材料和工序进行检测取样，确保材料的合格性。3.质量记录：建立质量记录档案，及时记录质量检查结果，形成质量报告。4.问题整改：对发现的质量问题进行跟踪整改，确保问题得到有效解决。5.培训指导：对施工人员进行质量意识培训，提高全员的质量管理水平。五、安全员岗位职责1.安全管理：负责施工现场的安全管理，制定安全生产规章制度，确保安全措施的落实。2.安全检查：定期进行安全检查，发现隐患及时整改，确保施工安全。3.安全培训：对施工人员进行安全培训，提高安全意识和应急处理能力。4.事故处理：负责施工现场事故的处理和报告，协助进行事故调查。5.安全记录：建立安全记录档案，及时记录安全检查和培训情况。六、材料员岗位职责1.材料采购：负责工程所需材料的采购，确保材料的及时供应。2.材料管理：对材料的进场、验收、保管和使用进行管理，确保材料的合理使用。3.库存管理：定期对材料库存进行盘点，确保库存数据的准确性。4.材料记录：建立材料使用记录，及时记录材料的使用情况，形成材料报表。5.供应商管理：与供应商保持良好沟通，确保材料质量和供应的稳定性。七、预算员岗位职责1.预算编制：负责工程项目的预算编制，确保预算的准确性和合理性。2.成本控制：对项目实施过程中的成本进行控制，确保项目在预算范围内完成。3.变更管理：对项目变更进行审核和管理，及时调整预算，确保预算的有效性。4.数据分析：对项目成本数据进行分析，提出成本控制建议，提升项目经济效益。5.报告编写：定期编写项目成

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