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文档简介

电梯维护和修理主管岗位职责1.岗位职责概述电梯维护和修理主管是公司电梯维护和修理团队的核心管理人员,负责协调和管理电梯维护和修理工作。本制度旨在规范电梯维护和修理主管的工作职责,确保电梯维护和修理工作的高效进行。2.基本职责2.1组织和布置电梯维护和修理团队的工作,确保定时完成维护和修理任务并实现预期目标。2.2订立并执行电梯维护和修理计划,包含维护和修理流程、任务调配和时间布置。2.3监督并引导电梯维护和修理人员的工作质量和效率,确保维护和修理工作符合相关法规和标准。2.4负责协调维护和修理队伍与其他部门的沟通和协作,解决工作中的问题和障碍。2.5跟踪和评估维护和修理工作的进展和效果,订立改进措施以提高维护和修理工作的质量和效率。2.6管理和掌控维护和修理料子和设备的使用,确保其合理利用并做好相应的记录和报告。2.7定期报告维护和修理工作的进展和问题,提出合理化建议,帮助订立维护和修理预算和掌控本钱。2.8负责团队成员的培训和本领提升,订立培训计划并组织培训活动。2.9遵守公司的规章制度和安全生产操作规程,确保维护和修理工作的安全进行。3.执行维护和修理计划3.1依据维护和修理计划,合理布置电梯维护和修理工作的时间和人员调配。3.2确保维护和修理工作的合理次序,避开因维护和修理耽搁而影响其他电梯设备的正常运行。3.3跟踪维护和修理工作的进展情况,及时协调解决工作中的问题和难题。3.4定期检查维护和修理现场,确保工作符合标准和要求,以及维护和修理工具、设备的安全使用。3.5对电梯维护和修理工作进行质量把关,确保维护和修理工作符合相关法规和标准。4.团队管理4.1负责电梯维护和修理团队的人员招聘、培训和考核评估工作。4.2引导和培养团队成员,提高其岗位技能和综合素养。4.3协调团队成员之间的沟通和协作,促进团队的凝集力和工作效率。4.4布置团队成员的工作任务和岗位轮换,合理调配资源,激发团队成员的乐观性。4.5建立和维护良好的团队工作氛围,解决团队成员之间的矛盾和纠纷。5.维护和修理工作报告和分析5.1定期报告维护和修理工作的进展和问题,向上级供应相关数据和信息。5.2分析并评估维护和修理工作的结果和效果,发现问题及时提出改进措施。5.3汇总和分析维护和修理工作的数据和信息,为公司决策供应参考依据。5.4定期向上级汇报维护和修理工作的情况和总结,提出合理化建议和改进建议。6.安全管理6.1遵守公司和行业的安全规章制度,加强对维护和修理工作的安全掌控和风险评估。6.2定期组织团队进行安全教育和培训,提高员工的安全意识和应急处理本领。6.3负责维护和修理工作现场的安全巡检和隐患排查,确保维护和修理工作的安全进行。6.4及时报告和处理维护和修理工作中的安全事故和突发事件,并订立相关预案和措施。7.料子设备管理7.1负责管理维护和修理料子和设备的使用,确保其合理利用和耐久性。7.2组织和监督料子设备的采购和库存管理工作,避开因短缺或挥霍造成不必需的损失。7.3订立料子设备的领用和归还制度,建立健全台账和档案,并定期进行盘点。7.4负责维护和修理料子设备的维护保养工作,确保其正常使用和延长使用寿命。8.法规遵从8.1遵守国家和地方电梯维护和修理相关法规、标准和政策,确保维护和修理工作的合法性和合规性。8.2及时了解和掌握电梯维护和修理相关法规的最新动态,及时调整和改进维护和修理工作的管理和操作。8.3组织和参加维护和修理工作的法规培训和考核,确保电梯维护和修理人员的法规意识和专业水平。9.违规处理9.1严禁违反公司维护和修理规章制度和相关法规的行为,一经发现,将严厉处理。9.2对违规行为进行追责,依据公司规定予以相应的纪律处分。9.3对维护和修理工作中的违规现象进行调查和处理,确保纪律严厉和维护团队的较好形象。9.4建立健全违规行为处理制度,明确违规行为的处理流程和责任人员。10.文明行为10.1提倡和践行优良的职业道德,维护公司形象和声誉。10.2遵守公司的职业行为规范,规范言行举止,不得有损公司的利益和形象。10.3敬重他人,加强与团队成员、上下级、客户等的沟通和合作,共同促进

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