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文档简介

生产技术部主任（副主任）的安全职责一、背景介绍为了提高企业的安全生产管理水平，保障员工的生命安全和资产安全，我公司订立了生产技术部主任（副主任）的安全职责规定。本制度旨在明确生产技术部主任（副主任）在安全管理中的职责和权责，并促使其切实履行安全保障职能。二、职责概述生产技术部主任（副主任）是公司生产技术管理的核心职务，在安全管理中承当紧要责任。其重要职责包含但不限于以下几个方面：2.1安全管理制度建设负责订立公司生产技术部的安全管理制度和流程，确保其符合国家法律法规和公司要求。负责订立生产技术部的安全管理责任制，明确各级管理人员的安全职责和任务。2.2安全培训与教育组织并参加安全培训课程，提高员工对安全管理的认得和本领，确保员工具备安全意识和操作技能。定期组织安全隐患排查和安全风险评估，及时提出改进建议，并跟踪整改情况。2.3安全生产监督检查负责组织安全巡查活动，确保生产线和工作场合的安全设施完好有效，消防设备齐全，并能及时处理发现的安全隐患。对设备设施的安全性进行评估和鉴定，提出改进建议，确保工作环境安全、健康。2.4应急预案与演练确保订立并定期更新生产技术部的应急预案，明确员工在突发事件发生时的应急措施和责任。参加应急演练，提高员工的应急处理本领，并定期评估演练的有效性和整改改进。2.5安全事件报告与处理负责组织和主持生产技术部的安全事件报告和处理工作，依法上报相关部门，并跟进整改进展情况。对重点安全事故进行调查和分析，提失事故原因和防范措施，确保仿佛事故不再发生。三、安全职责的执行3.1责任落实生产技术部主任（副主任）对本单位的安全生产负总责，负责安全职责的执行，确保各项安全管理制度的落实。生产技术部主任（副主任）要对部下人员的安全工作进行引导、检查和督促，确保安全职责得到有效执行。3.2系统化管理生产技术部主任（副主任）要建立健全安全生产标准体系，加强安全生产信息化管理，确保安全职责得到全面、科学、有效的打开。生产技术部主任（副主任）要订立相应的安全责任考核制度，对工作中存在的安全问题、隐患，及时沟通、沟通、解决，确保安全职责得到有效执行。3.3安全文化建设生产技术部主任（副主任）要推动安全文化建设，提高员工对安全问题的认得，加强安全意识，形成全员参加、全员管理、全员安全的工作氛围和作风。四、违规惩罚对于生产技术部主任（副主任）不履行安全职责、违反安全管理制度的行为，将依据公司订立的《违规惩罚方法》进行严厉处理，包含但不限于口头警告、书面警告、调离工作岗位、追究责任等。五、监督与检查公司将建立监督和检查机制，定期对生产技术部主任（副主任）的安全职责履行情况进行检查和评估，发现问题及时矫正，并向相关部门报告。六、附则本规章制度自发布之日起生效，并适用于公司生产技术部主任（副主任）。生产技术部主

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