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施工单位自查情况汇报【篇一:施工企业自查报告】工程自检报告一、工程概况阿左旗腾格里卫生院工程,地点位于阿左旗腾格里额里斯镇,本工程结构形式砖混结构,地上为二层,基础类型为条形基础,建筑面积约1000平方米。二、工程责任主体建设单位:阿左旗卫生局施工单位:宁夏二建集团有限责任公司勘察单位:内蒙古地华岩土工程有限公司设计单位:阿拉善盟建筑规划设计有限责任公司三、施工情况本工程以项目经理为主的质量管理领导小组,职责分明,分工清楚,采用定人、定岗、定时制度层层严把质量关。1、施工进度:基础、主体完成。2、钢筋、模板、砼等分项工程,按检验批有计划进行验收。3、在施工过程中,严格执行报验制度,原材料经见证取样,经复验结果合格后方可使用,杜绝不合格原材料使用在工程,本工程自开工以来所购材料全部合格。四、施工质量1、钢筋工程:主要控制钢筋的质量、绑扎、焊接等。2、模板工程:主要控制模板的标高、几何尺寸、接缝、缝隙加固等。3、砼工程:主要控制石子、砂的粒径、含泥量、级配、水灰比、搅拌、运输、振捣、养护等。4、轴线控制:j6经纬仪传递轴线50m钢尺排距。5、工程质量实行事前预防,事中控制,事后把关的原则。在施工过程中开展自查、互查、专查工作,使不合格检验批分项工程消灭在萌芽状态。6、各分项工程严格执行技术交底工作,为做好下一步工序打下良好基础。五、自查情况1、2013年4月10日对阿左旗腾格里卫生院医办楼、附属用房进行了自查分观感组、实测实量组、和资料组观感组:组长田亮成员薛晖实测实量组:组长聂波成员薛晖资料组:组长耿继红成员薛晖观感:砼外观较平整,无蜂窝、麻面现象,符合要求工程资料:工程前期各种手续齐全,原材料试验、批量符合设计及规范要求,钢筋、水泥、砂、砖等原材料复试全部合格,保证资料齐全,分项检验批划分合理,工程资料能真实反映工程实体。六、结论经检查阿左旗腾格里卫生院医办楼、附属用房工程基础、主体结构实体,符合设计和施工验收规范,自检合格。宁夏二建集团有限责任公司2013年4月15日篇二:建筑施工企业年度自查报告(完稿)建筑公司2014年年度考核自查报告2014年,公司领导班子继续团结和带领全体员工,发扬开拓、务实、创新、奉献的企业精神和实事求是、真抓实干的工作作风,使公司业务、经营、效益稳步上升,圆满地实现了全年工作目标,保持了公司持续、稳定的发展态势。筑面积约5万平方米。二、以项目施工管理为重点,确实抓好“质量、安全、文明施工、进度、资金”管理工作1、质量管理1、为保证工程质量,公司质安部先后组织了春节大检查、节后大检查、质量、安○全生产活动月等各类专项安全大检查,接受各级主管部门的质安检查十多次,毫不松懈地抓好项目施工管理工作,重点抓好“质量、安全、文明施工、工期、资金”五大任务的管理工作.为切实贯彻执行国家颁发的验收规范,公司安排组织专业技术骨干编写了《企业施工执行标准》,保证了司属各项目部施工操作过程有章可循,使质安技术部的施工管理工作有据可依。公司建立以监事会、总工办为首的质量监督检查组织机构,横向包括各职能机构,纵向包括工程部、项目直至施工班组,形成质量管理网络,项目建立以项目经理为总负责,项出流向,在加强资金管理、规避经营风险、保障民工工资工作中取得了一定的成效。我公司充分发挥人才、技术、设备等优势,严格按省建筑市场管理条例规范自己的经营活动,依法经营,规范施工,每一处工程,都严格按建设行业主管部门的要求和程序办理有关手续,没有违反建筑市场管理条例的行为。多年来,合同履约率为100%。并连续多年被评为市“守合同重信用”单位。******建筑有限责任公司二o一五年一月十六日三、以内部管理为中心,加强学习、培训1、进一步完善、健全公司内部的各项管理制度,以制度管人,按制度办事,使企业管理进一步走向规范化。2、加强学习、培训1、为了加强学习,塑造多才干、复合型的员工,每周六组织施工管理人员业务学○习,上课的内容涵盖组业务、管理等多方面知识。每个月月底则由公司骨干定期对项目管理人员进行培训。2、○针对性地开展培训教育,按照建立学习型组织的要求,以宣贯公司新的规章制度和文明安全施工标准为主题,广泛深入地开展了教育培训:一是抓“安管人员”安全生产知识考核,依靠公司培训中心,与建设主管部门密切配合,组织了安管人员及特种作业人员学习、考试。确实抓好安管人员及特种作业人员持证上岗的问题。二是狠抓三级安全教育大力开展安全生产月活动,大力宣传安全文化,公司今年6月份组织开展了“安全生产月”活动,紧紧围绕“安全发展,国泰民安”的活动主题,从策划、部署、组织到具体实施,做到了内容创新、形式创新、手段创新。“安全生产月”期间,各项目部以各种形式大张旗鼓地进行宣传,对全体管理和施工人员进行安全教育,组织观看各工种安全教育、安全用电和消防3个专题教育光盘,烘托出“安全生产月”活动的氛围;紧紧抓住重点工程和工程的重点项目,组织多层次、大范围的安全生产检查。安全生产月期间还组织了一次全员安全生产教育答卷活动。试卷分企业法人和主要负责人、土建施工安全管理人员和专业单位管理人员三种类型,提高了全员安全意识和知法守法的自觉性。3、开办农民工学校,对各项目的农民工定期进行安全、文明施工培训,截止到○2014年12月公司总共开办了4期农民工培训班,培训人数达200人。3、以人为本,加强人力资源管理行政人事部进一步健全人力资源库管理办法,搜集人才资源信息,为项目部用人提供人才资源信息储备。办理了公司员工人事代理和完篇三:施工公司安全生产自查报告安装公司安全生产自查报告为了进一步加强施工安全管理,切实消除安全隐患,预防和减少安全事故的发生,落实局领导重要指示精神,强化防范措施,切实做好公司安全生产工作,有效防范和坚决遏制事故发生,公司于20xx年x月xx日组织全体员工及外包施工队伍进行了安全施工培训,并于x月xx日对各施工现场进行了全面认真的安全隐患检查,现将自查结果总结如下:一、发现问题1、工人进入施工现场能够自觉着工作服、戴安全帽、穿绝缘胶鞋,但个别工人的安全意识较差,工作过程中还需不断强调;2、部分职工安全生产意识不强,有不按操作规程操作等现象;3、部分安全警示、标识老旧,不能达到安全警示效果;4、个别施工现场配电箱破损、无锁,用电电线拉挂不够规范。二、问题分析原因:对安全重视程度不够,节约意识不强。三、隐患整改、及时有效。针对检查出的安全隐患问题,我公司立即整改。采取了以下措施:1、加强安全培训,充分利用班前会时间组织全体员工学习安全管理制度和安全操作规程,结合实例进行讲解,提高所有职工的安全意识。2、及时制作、更换安全标示,达到安全警示效果。3、严抓劳动生产纪律,监督、监察操作人员按章操作,加强工艺巡检。4、临时用电设施有专人维护管理,每天进行巡回检查,确保临时供电设施完好。四、健全体制、强化管理1)完善安全管理体制、建立健全安全管理制度、安全管理机构和安全生产责任制是安全管理的重要内容,是实现安全生产管理的组织保证。并制定各级安全生产责任制,制定严明、职责明确,保证对安全从上至下层层把关。2)建立安全例会制度:每天开好5分钟的班前生产碰头会,定期召开安全会议,分析安全生产情况,掌握安全生产发展动态,研究解决安全生产中的突出问题,确保安全生产。3)对施工人员坚持定期进行安全生产技术培训,并建立安全教育培训记录。4)安全员加大安全检查次数,班组每日进行安全隐患排查,加强沟通,如发现问题及时将检查情况向上级报告,以便更好的指导安全生产工作。5)目标管理:实行目标管理是强化管理者的安全思想意识,提高安全管理水平和施工水平,确保建设项目安全、高效、文明施工的有力措施。安装有限公司2013.6篇四:施工单位自查报告施工单位“综合大检查”自查报告呈送:xx市建筑工程管理科xx有限公司我项目部在接到《xx全市在建工程综合大检查的通知》后,项目部领导非常重视,当日就组织项目部全体管理人员及相关施工班组的班组长召开了动员会,通过动员会就《xx在建工程综合大检查的通知》的要求做了全面的宣传,并要求全体人员对《关于开展国庆节前全市在建工程综合大检查的通知》内容进行了认真的学习,且要求全面彻底的领会通知精神。与会当日项目部就组织了自查自纠领导小组,并针对《xx全市在建工程综合大检查的通知》精神及本工程现场实际情况制定出自查自纠方案,要求自查自纠领导小组的成员必须严格履行职责,检查过程中要全面、彻底、不留死角,对检查出的问题要认真落实到位,严格按“三定”(即定时、定人、定措施)原则进行全面的整改,整改完毕后要重新复查,直到所有问题全部解决,督促整改的负责人对所整改的问题及整改的结果要签字确认。现将本次活动具体情况汇报如下:一:自查自纠方案:1、检查安排:(1)项目总监主持全面工作;(2)项目总监带领负责检查“市场行为”及“工程造价方”面问题,并针对查出的问题落实整改;(3)专职安全员带领设备管理员、机修员,脚手架班组组长、电工班组组长负责检查“施工安全”及“文明施工现场”方面问题,并针对查出的问题落实整改;(4)项目技术负责人带领质检员、施工员、材料员及钢筋、木工、泥工班组组长负责检查“工程质量方面”问题,并针对查出的问题落

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