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文档简介

第一章工程概况城区内河整治工作是一项为民造福的民生工程。本公司承蒙建设单位信任,有幸参加2010年XX在认真学习招标资料,深刻领会设计意图,并自行组织踏勘施工现场的基础上,在分析了本工程的特点、难点以及各种影响因素后,我们有信心、有能力优质、高速完成本工程招标文件所规定的任务.本工程技术标书编制根据我公司多年来同类工程施工经验及总结出来基本情况,本标书由于时间紧迫,加之编制水平有限,疏漏之处敬请各位专家评委批评指正,以便使我们在今后编制同类河道整治工程技术标书中更上一层楼,特在此表示忠心感谢!第一节编制依据1、XX提供的招标文件2、XX提供的施工图纸3、XX提供的其他资料4、相关专业工程施工规范第二节编制范围第三节编制原则一、严格遵循招标文件、设计图纸、地质资料及国家、部委和地方施工技术措施。正确选用施工方法,合理安排施工程序和顺序,科学组织,均衡生产。做到布局合理、重点突出、全面展开、流水作业。二、严格遵守合同对工期的要求,施工进度注意各专业间的协调和配合,并充分考虑气候、季节对施工的影响,在工期安排上尽可能提前三、总体考虑,全面协作,选择适宜本工程条件的施工机械、设备理规划整个工程的施工程序,制订适宜的技术措施,加强各施工工序间的衔接,提高施工效率,确保施工质量和进度,做到技术先进行与经济合理性相结合.四、实施多方案分析比较,选择合理可靠的供水、供电、排水、防噪、防尘方案,选择既有利于工程施工,又有利于保护环境的施工方案,力争做到规范性、灵活性与环保性三者的有机结合.五、在坚持实事求是的基础上,力求技术先进、科学合理、经济适用,积极采用新技术、新材料、新工艺、新方法.时工程:尽量利用当地资源,合理安排运输装卸与存储作业.减少物资运输周转工作量,已达到节约能源,提高经济效益的目的。七、制定施工方案时,首先考虑环境保护措施,注重文明施工,把确保交通畅通、不污染洲河环境、周边经济秩序良好、居民正常生活作为施工组织的前提,树立我公司的良好形象。中标,做到在业主和监理工程师的指导下,优质、快速、高效完成本工第四节工程概况考虑到支河河道两侧多为农田和住宅,河道西侧有现状道路和居民在满足正常施工的条件下,尽量少布置临时设施,尽量缩短场内运输路容分为以下几项:1、清淤疏浚2、围堰施工(三)工程特点根据本工程的实际施工要求和现状条件,除具备一般河道土方工程段河道内杂物多,不清理河道将无法正常施工.副热带高压的影响,时有雷雨影响.因此,我们就必须要有不利于施工的思想准备,在工程施工组织上准备切实可行的预案,以应对各种不利的因素。3、本工程沿河长度约1944米,线路较长,并伴有2条支河,施工区域分散,故采用分区施工,穿插进行,确保工程如期交付.第二章工程承诺及对招标文件的响应质量等级标准:国家施工验收规范一次性合格标准;安全等级要求:合格;工期要求:60日历天。针对本工程的招标要求,结合我公司的综合实际情况,对本次投标做如下阐述:如果能有幸中标,我们的承诺如下:1、工期目标:确保施工准备时间为签定合同后2天,施工工期为60日历天,工期延误愿意按招标文件前附表二项目内容3赔偿500元/天,并按招标文件前附表二项目内容4赔偿违约金至合同价款的3%,力2、质量目标:确保达到国家施工验收规范一次性合格标准。质量内容5赔偿违约金至合同价款的3%。附表二项目内容6赔偿违约金至合同价款的2%.4、主要机械设备到场目标:我单位中标后,投标书中的主要机械设备均能到场,否则同意按招标文件中前附表二项目内容7赔偿违约金至合同价款的1%。5、安全文明施工目标:确保安全要求达到合格,未履行安全文明施工愿意按招标文件前附表二项目内容8承诺违约金至合同价款的1%。6、交通组织及协调目标:积极征询市交警、区交警的意见,完善我各路口的交通能力不降低.8、对于招标文件前附表二其它内容上述未提及的我单位中标后也我公司郑重声明一旦我公司中标,我们将组织强有力的项目管理班子和施工管理力量及配备最好的施工机械投入本工程的施工,排除挂靠、转包等一切不良方式的可能性,我们完全有能力顺利完成本工程。如能有幸中标,我们将如下安排建设投入:1、组织成立精明强干的项目经理部,配备参加过类似工程建设的项目经理及学有专长的施工、技术、质量、材料、安全文明施工等管理人员。委派在多个重大工程中积累了丰富施工组织管理经验及社会协调经验的项目负责人担任本项目的项目经理;并组织工程经验丰富、素质好、处理问题能力强的人员组成项目管理班子。3、挑选擅于啃硬骨头、打硬仗及技术过硬的施工班组,在施工人员选择上具有类似工程经验的人员。4、严格执行质量保证体系,确保工程质量。我公司已通过ISO9001三体合一认证,在制度上有严格的质量保证体系;在确保工程质量的前提下我们有丰富的抓进度抢工期的施工经验,我们将在严格执行以此为基础,结合本工程施工的特点,进一步搞好安全文明施工,真正6、尽心尽责做到作为一个合格的总承包单位应担负的各项职责,总之,我们在投标乃至中标以后实施本工程的原则是准备充分、科第三章施工总体部署和现场平面布置第一节施工总体安排施工前,务必掌握沿线勘探资料,查明水位标高,土质情况,河床断面等。根据各单位工程的特点和位置、结构情况,以及周边施工场地、现场环境条件,做好施工部署,确定可行的施工方案,确保安全施1、围堰工程:围堰-抽干积水—清除浮泥、挖土一圆木桩施工-砌筑块石-浇筑基础一回填墙基前脚塘渣-砌筑墙身-墙后夯填塘渣一填1、本工程河坎工程是关键工序,应集中人力、物力,在确保质量2、施工中对于每一施工流水段在人力、物力、机械、操作设施准2、施工前,施工管理人员准备好安全牌、安全禁令牌以及七牌一4、开工前,施工人员准备好施工质量评定表,施工日记等有关书我们将随时与业主单位联系,进一步了解业主对该疏浚河道是否有(1)、在施工全过程中,严格按照经发包方及监理师批准的施工组织设计进行对施工单位的质量管理。在做好自检和互检的基础上,接(2)、贯彻我公司已建立的质量控制、检查、管理制度,确保工程质量达到预定目标,我方对整个工程质量负有最终责任,杜绝现场施工不服从监理工作的不正常现象发生,使监理师的一切指令得到全面执(3)、所有进入现场使用的机械、设备确保工况良好,确保所用的机械、设备不给工程造成窝工.(4)、严格执行“上道工序不合格,下道工序不施工”的准则,使监理师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况,遵循“磋根据本工程的实际情况及工程量,对本工程的平行施工段划分如第一施工段:第二施工段:第三施工段:3、劳动力挑选经验丰富,业务熟悉、政治可靠的骨干力量,项目管理班子由参加过类似工程的精英组成,保证该工程顺利进行。4、本工程主要施工班组为围堰施工班组和河道清淤班组。由本工程项目部对各班组进行划区施工、流水作业.在开工前,我们将组织人员考察和选择各种原材料资源,择优选购。所有用于本工程的材料,其来源都将申报监理公司批准,质量和性能均按相应的材料标准和试验规程进行性能试验和质量试验,不合格材料禁止用于本工程。根据施工进度计划,编制主要材料进场计划表,并七、机械设备配备根据施工组织设计确定的施工方案,调集各种所需的机械设备,加大投入保证本工程顺利完成.同时,根据实际情况,在施工现场建立临时试验室,并配备专职试验工程师和试验器具,对施工质量进行实时监控。对主要施工工序机械安排详见机械配备表:施工用电就近从周边业主指定接驳点接入,施工用水采用经试验合格的河水,生活用水就近从当地自来水管网介入。第二节施工现场平面布置根据现场踏勘,经本投标人详细考虑及研讨的基础上,结合工程量分布及总体施工方案要求,对施工现场平面布置如下(详见施工现场总平面布置图):我单位研读招标文件和施工图纸后,就组织公司专家到现场踏勘,结合工地实际情况,按照办公和生活区域相对集中、生产作业场地按施工段分设的原则拟本工程临设布置。其中项目部、宿舍均采用活动房搭设,项目部设现场办公室:包含业主办、监理办、项目部办公室、会议室、另设一个小型机械贮藏室;考虑在现场设置职工宿舍.嵩江西路支河工程:项目部和临时施工场设在堇山西路支河与嵩江西路支河交汇处.其他临时施工场根据现场实际情况按照施工进度依次搭设,详见施二、材料堆场、搅拌场地、加工场地、预制场地、黄石、块石堆场现场结构用砼、砂浆均在现场拌制,拌制场地按工程实质性的需要,设置在现场附近空地,拌和场地设置磅称,拌和机等,砂、石料、黄石、块石场地同时设立于拌和场地处。拟按业主提供的市政供水接口,分别铺管引至搅拌场地、生活场地。给水总管铺设采用DN70管,支管铺设采施工用电拟从周边业主指定地点或厂房接入,在场内布置架空电力线路及场内照明线路,跨河段用架空电缆架设。沿现场道路架设三相五线制架空线路,每30m设杉木电杆一根,每60m设置一个配电箱。另架线路至搅拌、预制场地。供电电缆为铜芯多股橡套软电缆,动力与照明配电箱开关分开设置。同时用电严格按照“三相四线”标准.各种电动机械设备需配备安全接地和一机一闸一漏保。另配备2台发电机作为如我单位中标,进场后对各交叉路口及两端进行围护,用不低于顶部每隔3M悬挂公司彩旗,每隔2米悬挂一盏红灯警示,围护外侧每间隔20米悬挂80x120厘米,用厚0。5毫米彩钢板卷边制作的宣传牌。现场准备2倍标段长度的固定围护,同时准备不少于3倍道路长度的活动围护。设临时便道。其他设施:1、男女厕所、男女浴室、试验室、门卫采用砖砌临时房,各一间,并按本公司文明施工要求进行装修。2、在施工在临时围墙和施工现场设置安全、质量、进度等宣传标语,营造现场气氛.3、临时设施内按每二间房间布置一灭火器,仓库、木工棚等重点位置再进行加强.第三节施工便道和消防设施布置为了满足施工机械如挖机、砼运输车、大型构件车辆行走需要,需设置满足重载需要的施工临时道路。本工程交通相对便利,施工设备进场可通过公路和乡村道路直接进入施工现场;施工道路主要利用原有嵩江西路、堇山西路、宁南北路等现有道路进行设置.嵩江西路、堇山西路、宁南北路路口各设2名交通指挥员,负责交通组织方案的实施,和与交通管理部门的协调。并24小时轮班执勤疏就近排入河道或施工中临时建造的排水沟。根据该工程地处的地理环境以及安全、文明施工要求对消防要求特别严格,现场设置消防龙头,位于生活设施附近,在门卫室设8只灭火器,木制品、仓库、危险品仓库等各设4-8只灭火器,宿舍及办公室内每层楼面设4-6只灭火器,道路沿线每隔一定距离设置灭火机,保证灭火有效范围50m的标准,在动火部位都应配备一定的消防设备(灭火器),并现场设置醒目的消防标志,并成立专门的消防领导小组,进行定第一节工程说明工程范围内淤泥、杂物、垃圾、废船等污染严重,应全部清除。河道清淤时应注意对两侧河坎的维护,防止坍塌事故。清淤时确保已有桥梁的基础稳定,清淤土方宜现场按实计量。施工内容主要包括:1、清淤1、进场后,首选根据施工导线准确放线,并结合弃渣土区布置的3、河道施工中,应分层次推进,防止因超深或过浅而影响工程标4、全部河道完成后,组织人力整理工程标准,全部达标后报请业主验收。第二节河道清淤施工技术方案河道开挖1)施工方法为利用高压水枪冲切土壤、向土注水并搅拌和泥,搅成的泥浆(浓度在30%~40%左右),在泥浆泵吸力作用下将泥浆抽过650米时加二级接力泵,经现场考察本工程最远运距在1200米左右,用水枪进行冲挖土方时,冲挖土壤的方法由河两侧岸向河中心进行,河底部土方清淤冲挖必须严格控制好底宽及底高程,冲挖土壤时要勤换取土地点,这样不易形成深坑,保证工程施工的2)开挖过程中,经常校核测量开挖面位置、水平标高、控制桩号、水准点和边坡坡度是否符合施工图纸要求。3)机械开挖土方后,边坡应留有一定的保护层,再辅以人工修整围堰施工及积水排除我们计划采用机械配合人工整坡的施工方案组织实施,在整治范围两端及整治范围内与其他河流连通处设置圆木桩围堰,采用沙袋填心,围堰顶标高比水平面高出50cm,圆木桩桩底标高比设计清淤线低2米。其中由于河整治范围较长,有1944米,考虑排水困难,将其分成3个施工区段,沿嵩江西路支河平均每650米左右作为一个工作区,施工由上游向下游推进。施工顺序如下:施工时,先用推土机或挖掘机对围埂区内的表层土及青苗等杂物铲掉,或组织民力对围埂基础进行清杂,禁止用含青苗等杂物的土或淤土、建筑垃圾等筑围。(2)打圆木桩(3)埋置竹篱片(4)填土及压实根据工程土质条件、图纸要求标准和施工条件进行砂袋填筑。施工引、排水1)围堰施工完毕后,围堰内积水向下游排出,水位降至满足清淤施工要求。在疏掏时分别自上而下依次清理。2)施工引水本工程施工引水主要采取循环使用的方法,本工程施工用水如不足可直接从该区域河道中取用。3)水力冲挖施工中泥浆水的排除开工后,需对工地周边作进一步的详查,理通原有排水沟渠、通道清淤经现场勘探,本工程河道周边道路,人流、车辆均可通行。因此需根据淤泥量和施工工期合理安排疏掏施工。因河道沿线有厂房、住宅小考虑夜间施工.根据施工图设计,本工程先由船载挖掘机和抓斗式挖泥船开挖,淤泥装入小型运输船,有水上勾机船运到临时排泥场,然后围堰施工,抽干积水后进行河道清淤。河道先由机械配合人工将河道淤泥挖运上岸,再用挖掘机、装载机和汽车配合清运疏掏土方。在清运淤泥时,重点是立即派人将道路上撒落的土方清扫干净,给周边市民一个良好的居住环境.部分河道堤段堤顶上是绿化带斜坡,斜坡顶上才能行驶运输机械,挖掘机械等都不能下到河道内疏掏淤泥。因此,此段落的河道淤泥只能采取人工挖淤泥,再用人工转运到绿化带斜坡顶上,最后由运输机械外运出去。因此,此部分的淤泥疏掏单方工程量价格就较机械直接挖运费用高。其他河段我们考虑使用挖掘机械直接开下河道内进行淤泥疏掏。疏掏疏掏施工待排水完成后,挖机直接进入河床进行清淤施工,由上游向下游推进,围堰边土方留置在最后进行疏掏,所有挖出土方及时外运,清淤施工做好河坎的保护的工作,避免损坏河坎。倒土场为了配合将挖运出的河床淤积土顺利清运出去,我公司将联系现场外附近的倒土场,运输车辆进入交通道路后路途交通顺畅。倒土场配两第三节其他相关措施一、清扫保洁根据市关于防治扬尘的有关规定,为了保证在此次疏掏工作进行的同时,不给周围已形成的环境造成影响,在疏掏过程中应作好清扫保洁工作,并由专人负责.各施工段分别配备5名和15名民工。负责保护沿河已形成的设施,同时在出口铺设草垫;值班,组织路口交通。对每辆运土车须经打扫车轮、车厢后方可放行,以保证每天还民众一个干净、在主要交通出口设置护栏和警示标志,派专人值班,组织路口交通.在施工河段作好照明和安全红灯,并对有关驾驶人员进行安全教育,遵本工程采用淤泥船、挖土机等施工设备清除河道两旁垃圾,采用环保型清淤方法。另外选用履带式挖掘机,装载机,自卸汽车等机械设备。拟划分3个施工段配备机械情况:1)嵩江西路支河南段(桩号A0+000至A0+541.412)和东侧一条支河(桩号B0+000至B0-278.537)2)嵩江西路支河中段号A1+013.577至A1+340。58)和东侧一条支河(桩号C0+000至CO+324.95)共使用履带式挖掘机EX2003台;装载机ZL503成立以公司经理为组长的工程指挥部,并配以分管后勤及机械设备的副经理为副组长,具体负责该工程的实施,技术员配置2人,施工员配置2人,测量员配置4人,配置普工40人进行一线作业。淤泥开挖流程图十和口申报单项规程开工提交部分工程交验申请监理工程师审核监理工程师验收达到标高时:验五章第一施工工程测量自检、复核淤泥开挖因本工程工期有限,结合实际情况从开工起紧抓每个施工阶段和施工环节,在确保质量的前提下,要有苦干大干精神,对工期突出一个"抢"字.组织落实到实处,设备齐、技工劳动力配备充足,以按期完成本工程任务。1、进度按节点分三个阶段控制:工程进点阶段、主支河水力冲挖工2、各工序与工种进行平面流水作业施工。3、为如期完工,节假日不休息,如气温条件许可,部分工序连续施工。4、施工技术力量和劳动力人数按阶段和工序考虑,详见劳动力组织表。一、总工期目标:1、根据招标文件要求,结合设计图纸的具体施工内容、并根据施工现场具体情况以及本公司的现有实力,总工期为60日历天.(详见:施工进度计划网络图)。2、为能按拟定的工期如期完工,从本工程开工前就必须作好充分的施工准备工作,准备好人力和物力,并根据工作面开展情况,合理组3、在施工过程中,我们将采用成熟的施工工艺,选择合理的施工流水节拍和合理的劳动力配置需用计划,以保证工程及时完成。二、施工总进度计划:(详见:施工进度计划网络图))在总进度的控制上,我们将贯彻执行以下计划:1、清淤工程是本工程的重要施工内容,直接影响整个工程的施工进度,所有的人力、物力必须保证工程施工的需要,实际进度比计划进度只能提前,不能推迟。2、为保证本工程在施工工期内顺利完成,实际进度的安排要比计划进度留出一定的提前量,以免影响下道工序的实施。3、成立以项目经理为领导的施工进度控制领导小组,进度计划由项目经理→施工员→班组长→组员级级落实,避免计划编制与计划实施脱节,建立完整的进度控制网络,完善进度管理制度,为进度控制创造良好的软环境。主要项目工期控制目标:(1)临时设施:在进场后5天内全部完成。(2)疏浚工程:计划在施工过程中47天内全部完成。(3)竣工验收:计划在施工过程8天内全部完成。第二节施工进度计划保证措施为了充分发挥专业施工队伍骨干力量和机械设备齐全的优势,本投标人仔细考虑了本工程的特点,决定采取以下措施来保证工程按期完工.1、工程项目特点、内容、工期要求,编制总进度计划,报与监理审批,作为检查进度的依据。2、)由项目部的预算、财务人员根据总进度计划,用金额编制经济曲线计划报给公司。作为检查月、季度计划的依据。3、项目部每月由项目经理主持召开生产会议,组织项目部内所有4、)每周由施工队编制周作业计划,在项目部施工负责人主持下召集每个施工队的管理人员,由施工班组召开计划会,检查和落实周作业计划。5、每天在上班或下班前,由每个施工队的负责人主持召开本施工队下面的每一个班组长碰头会,研究、安排今天或次天的工作。6、在施工过程中当某项工程进度出现问题时,施工队及时召集各作业班组开会,检查、研究、落实补救措施,并作好会议纪要如多次开会研究,工作仍无多大改进,及时向有关班组提出警告,限期改进管7、在作业班组进场前必须签订严格的施工合同。1、根据以往施工中存在的问题,以及当今道路施工中普通存在的技术难题,积极开展群众性的技术革新活动,人人动脑筋,尊重科学,在应用和研制新技术、新工艺、新材料、新设备方面依靠技术进步,为优质快速地建设本项目服务.2、按照工期要求,分阶段制定施工计划和实施方案,重点工程和难点项目,重点做好施工组织设计,合理安排各分项工作的施工顺序,充分利用投标人经验丰富的有利条件,缩短流水作业的流程,努力加快各环节的施工进度,确保总体工程.1、在工程施工前期,除业主支付的开工预付款以外,本投标人将投入一定数量的自有流动资金,保证工程前期所需的人员材料和设备及时到位,确保前期工作的顺利展开。2、对期中业主支付的工程进度款,实行专款专用.业主支付的工程进度款项,是材料周转和工程实施的重要保证,是广大职工生产斗志的3、设立安全专用款项,对于安全资金企业必须全部用在安全防护设施和措施确保安全生产顺利进行。四、管理上的保证措施1、抽调精干的工程技术人员和富有经验的项目经理组建项目经理部,统一指挥,协调施工;选派技术力量较强,机械设备先进的施工班组,分成三个施工组投入和施工,从人员落实和机械设备配备上保证工2、经理部安排一名专业人员负责材料的采购、运输、保管,领导和协助材料供应,确保工程需要,坚决杜绝停工待料现象的发生。工程所需的各种材料,视材料的性质和价格,分别采用外购和当地采购的办法予以解决,并作一定数量的储备.3、加强职工安全法规教育,增加安全生产的意识.各施工班组成立安全小组,设专职人员负责日常生产的安全检查、督促,保证施工的顺利进行.4、加强机械设备和车辆的维修保养,保障施工机械的正常运转;搞好职工食堂,防病治病,保障职工身体健康,保证正常的出勤率,以确保工期。5、加强与业主的联系,尊重附近居民,做好与当地政府和群众的协调工作,维护人民群众的利益,取得当地政府与人民群众的支持,使工程施工进展顺利。1、运用网络计划技术原理编制进度计划,根据实际情况,比较分析2、建立施工进度实施组织系统,进行目标分解,把目标落实到具体的施工作业队。3、编制施工项目总进度计划,及各分项工程度计划,并确定季度和月作业计划,逐月按目标控制,以达到对工程施工进度的有效控制。4、实行施工任务制度,将任务下达到施工作业人,以致于作业班组,来明确具体的施工任务及要求,并运用经济杠杆实行奖罚措施,使施工队能在保证质量的前提下,按时完成施工任务.5、主线是本工程的关键线路,施工应确保主线工程的施工工期。6、充分考虑到各施工节点要求。道路施工周期节点必须满足交通节点要求,在此前提下合理安排施工流程,确保道路工期.工程中挖土工、木工、钢筋工、混凝土工等各工种及机具、周转材料的管理团体调节器配合非常重要.在实施平面流水交叉作业过程中必然会有诸多的矛盾,因此必须做好事先控制-—计划准备工作;事中控制--管理人员深入现场及时协调解决矛盾;事后总结经验教育,及时调整部署。做好交叉作业的协调工作,应紧紧围绕"人、机、料、法"的调度使用,尤其是每周开好协调会议并做好会议纪要实施.七、季节性施工措施本工程拟从8月底份开始,工程施工将历经9月、10月.季节性气候不可避免地给施工质量或多或少带来一些影响,特别是对河道清淤和混凝土施工等的影响,因而施工项目采取具有针对性的施工技术措施,将季节性的影响减少到最小程度,以提高整个工程施工质量。9月、10月仍然天气炎热,我单位会紧密联系气象部门,掌握潮汛动态,做好季节性施工技术措施工作.若有潮汛,我单位会收集分析对淤泥清理等的影响,并做好相应防范措施,安置好施工机械,并暂停施工作业,保证人员安全。考虑汛期对工程施工进度的影响,从施工总工期考虑,适当调整施工总工期时间。在台风、暴雨预警期间,项目部实施24小时值班,所有机构成员保证24小时联系畅通.对于值班不到岗,或擅离岗位的人员,公司将做出相应处理,直至辞退,造成损失的要追究责任。2、预防措施1)根据工地实际情况,突出重点,作好日常管理工作,全面加强建筑工地防汛防台风安全管理,杜绝可能发生的重大事故.2)当红色、黑色暴雨信号或台风预警信号发布时,第一时间通知单位负责人及所有领导机构成员、业主、施工单位进入应急状态,并对存在重大危险的工程安全隐患进行排查。①加强对工程施工的稳定性检查,对清淤工程施工,做好防止雷雨②做好本工程投入的挖掘机、装载机、泥浆泵、船舶等机械设备基础稳固和安全性检查。③施工临时用电的检查。④槽钢等支护用具的检查。安全检查。情况。3)对施工现场排查存在的安全隐患,要求落实整改措施,对施工现4)根据现场实际情况,做好抢险救灾准备工作,落实抢险救灾物质,及时上报灾情险情。5)气候和其他不可抗力的因素必定对施工工期造成影响,对此因适3、应对措施一旦发生灾情或险情,立即通知施工、建设单位启动应急预案。单位负责人第一时间到现场组织开展抢险救灾工作,及时疏散,撤离处于危险地段的人员,抢险救灾人员和物资必须在30分钟内调度到位,并第一时间上报区安全监督机构,出现伤亡事故立即与120急救中心取得4、补救措施台风、暴雨过后,上报伤亡、损失情况,组织力量,开展灾后恢复生产工作。1、高温季节施工应注意操作环境、安全通道,做好防暑降温工作,并在施工场地分设茶水棚,确保施工人员身体健康及安全.2、配备足够蓬布,薄膜等遮雨材料,做好防雷阵雨措施。3、合理调整作业时间,尽是避让中午高温气候.4、砌筑时,砖块等必须保持湿润,并适当加大砂浆稠度,及时浇水养护。C、雨季施工措施:1、雨季施工时,现场周围做好排水沟,边坡上做截水沟,现场排水系统应贯通,并派专人进行疏通,保证排水沟畅通。2、道路出入口做泛水,防止地面水流入,保证施工道路不积水,潮汛季节随时收听气象预报,配备足够的抽水设备及防台防汛的应急材3、做好防雷、防电、防漏工作,保证施工正常进行.4、若雨季必须连续施工的混凝土工程,应有可靠的防雨措施,备足防雨物资,加强计量测试工作,及时正确地测定砂石含水量,从而调整施工配合比,确保混凝土施工质量.及时了解气象情况,选择合适的时间施工.如中途施工应采取覆盖及调整(6)雨季前应组织有关人员对现场临时设施、脚手架、机电设备、临时线路等进行检查,针对检查出的具体问题,应采取技术措施,及时整改.第六章劳动力及材料供应计划第一节劳动力供应计划(一)项目管理人员配备计划我公司具有管理效益高,施工速度快,施工经验丰富、管理机制灵活的竞争优势,劳动力挑选经验丰富、业务熟练,项目管理班子由参加过相同类型工程的精英组成,保证该工程顺利进行.(二)施工班组及劳动力安排我公司具有管理效益高,施工速度快,施工经验丰富、管理机制灵活的竞争优势,劳动力挑选经验丰富、业务熟练,政治可靠的骨干力量,施工班组及劳动力由参加过同类工程的精英组成,以保证该工程顺利进行。1、根据施工组织设计中确定的劳动力计划,确定各工种劳动力的数量及进场时间。2、选择具有丰富施工经验的优秀作业班组。根据本工程的施工图纸及工程特性和工期要求,为了保证本工程在计划工期内顺利地完成。3、对进场施工人员的作业班组进行培训和教育,并落实到每个作业以上各施工专业班组在项目经理部的统一安排、指挥下,按突出重点兼顾次要的原则,配备足够的劳动力和施工机具,组织流水交叉作业,开设多个工作面,以确保本工程能按期保质完成,向业主提交一个满意的工程。4、劳动力人数、设备数量安排(三)劳动力配备及保证措施本工程主要包含围堰、清淤、拆除和扫尾等各个工序,合理科学的配置劳动力对工程的质量和进度都起至关重要的作用,因此必须选择一支拿得出、打的响、实力强的劳动力班组。二、劳动力配备计划本工程主体施工为河道围堰施工和河道清淤疏浚施工。河道划分为(砼)工、机械操作工、普工、机修工、木工、电焊工等班组。第二节主要材料供应计划(一)材料供应计划材料的供应是施工进度保证与质量保证的关键,为使本工程能顺利施工,达到一次性验收合格标准,建立材料采购、取样、订货、运输、验收和入库使用程序,保证材料质量达到工程优质目标,对各种主材要求如下:1、如承蒙中标,即开始材料部门的各种材料采购及联系,材料采购2、各种材料按工程进度提前进场或入库,材料按计划日程表进场。3、对所有材料进场组织检验和办理验收手续,整个材料采购计划严格按公司质量体系采购控制程序严格执行。所有用于本工程的材料,其来源都将申报监理公司批准,质量和性能均按相应的材料标准和试验规程进行性能试验和质量试验,不合格材料禁(二)原材料的质量控制一、材料的选用:项目经理在材料采购前需经过工作小组批准,规格、质量符合设计及工程质量要求。四、对主要材料、半成品或成品的采购或订货,必要时需经业主许五、水泥进场必须有质量证明文件,使用前应复核其品种、标号、出厂日期,使用的水泥必须具有试验室签发的试验报告。六、砂、碎石进场必须具有质量检验资料,用于砼结构工程中的砂使用优质砂,含泥量小于3%。碎石含泥量小于1%,石质坚硬粒符合要七、各种砼结构施工必须由专人负责制作试块,编号与构件部位对(三)材料采购保管措施在一个单位,对于建筑材料来说,采购、保管应从工程主要部位来一、材料管理实行专业化,本工程的一切施工材料固定人员采购。二、各种材料的采购、验收严格按相关材料质量与监督规程执行.三、按施工总平面布置和施工组织设计,合理布置现场内的各种材四、使用优质的散装水泥.五、材料、构件应尽可能就近堆放,以减少二次搬运时间和劳动力,堆放时应注意不同型号、规格分别堆放,安放支点位置必须正确.六、黄砂、石子每批均要进行检查,含泥量及杂质含量不合格的不(四)保证材料进场措施一、材料采购多创采购渠道,提早联系,本工程需要用的材料必须符合本工程的质量要求。四、材料采购人员必须责任心强,实行今天的事今天办的原则,为本工程围堰施工主要施工材料进场计划如下:第七章工程质量保证措施第一节施工质量保证措施(一)施工质量目标一、针对本工程的特点,我公司将从技术的先进性、管理的科学性、配合的实际性并配合日方质量管理经验验制定措施,确保工程质量、施工技术、建筑材料等方面都达到一流水平。二、工程质量是建筑工程的主要控制目标,我公司将本工程列入公司主要主要控制项目的首位,针对本工程特点,在整个施工过程中,集团公司将自始自终围绕优质工程这一中心目标展开工作,在技术的先进性、管理的科学性、配合的实践性的基础上,以高标准严格要求,发扬我公司在多年施工管理中的创优精神,以IS09001国际质量保证体系为后盾,实行优质目标管理,采取相应的质量管理措施及标准,质量工作做到“有章可循、有章必循、体系有效、责任落实”,确保工程质量、施工技术、建筑材料等方面都达到一流水平。为保证质量目标的实现,在施工中,项目管理将严格按照国家现行的建筑工程施工及验收规范,质量评定标准和宁波市有关保证建筑工程质量的规定进行施工.同时建立全面质量管理制度,完善体系,深化质量工程质量总控制图工程质量目标工程质量目标施工质量保证体系◎阶段性质量控制措施施管编制相应作业指导书事后控制施工质量管理体系施工质量管理职责施事中控制施事中控制质量控制量小组活动管理体系施工质量控制措施控制体系全面质量管理施工质量管理组成施工计量事中控制成品保护施本工程施工过程中确立以达到“一次性验收合格”为奋斗目标,精2、建立和健全质量管理责任制,在项目部的统一领导下,认真做好3、所有从事与质量活动有关的管理人员与特殊操作工人均应经过4、加强对技术工人特别是管道工的思想和技术教育,增加他们的5、项目部对现场的工程质量负责,并每周由质量负责人组织召开量负责;材料设备部门对进场的材料及设备质量负责;质量安全部门对工地质量安全负责。6、遇到图纸重大修改或合同的重大修改,或施工条件发生重大变施工质量管理体系图公司总部公司总部项目经理部项目技术部门项目生产部门施工前控制施工中控制公司职能部门项目监理部门监理公司质量保证计划施工过程质量保证体系质量保证措施二、施工后控制1、材料部门应及时向实验室单产品合格证。以奖励。解决。以上为我公司制定的质量管理细则,各级质量人员和各科室必须配合执行,为把本工程建成一次性合格工程而努力。2、原材料到场,由材料科供应部门通知各项目组质量员,由分项目质量员最晚隔天通知实验室,材料科必须及时提供原材料质保单。假如工程急需材料,应提早通知到场时间。3、原材料试件由实验室和各分队配合取样送检。并取回试验报4、原材料的试验必须与工程进度相符,不允许拖工程进度的后5、原材料试验后的试验报告及质保单,由实验室统一收集、整理,6、在本制度实施过程中,由公司质安科实施检查和管理.(三)工程质量控制关键工序清淤部分:1、河道勘察2、清淤施工(四)工程质量技术保证措施本工程结构性砼采用商品砼。商品砼运到现场后都要有质保书或出厂合格证,并要做坍落度试验,发现手续不齐或不符要求的杜绝使用。1、混凝土浇捣前,应由项目工程师组织项目部各大员对其钢筋、关人员进行会签和验收。同时由项目技术员填报《混凝土浇灌申请书》报总工审批后,签发《混凝土浇灌令》,并由施工员和安全员分别向班组长做好《技术交底记录》和《安全技术交底记录》,隐蔽工程有隐蔽记录。砼浇捣前首先要清理模板内一切杂物,并浇水湿润模板。2、砼振捣过程中一要连续,二要分层(每层厚度不宜超过30厘米),三要振捣密实.砼浇筑完毕后在其初凝前还要进行二次抹面、修光。震捣工必须持证上岗且要十分熟练振捣工艺.3、砼浇筑过程中,试验人员要及时做砼试块,以验证砼的实际强二、对材料、设备、成品、半成品质量监督管理手段及措施1、管理原则程的物资供应实行高效率的计划、组织、控制、协调,使该项目的质位满意。2)根据合同文件及时性施工方案,制定物资管理手段及其工作流4)进库材料标明品种、规格、数量、时间,按材料性能妥善保3、质量监督手段及图纸所确认的种类和标准,按样品标必须取得监理工作师的同意。收的必须取得监理工程师的同意.2)材料、设备进入现场工作区域3天前,做好卸货、验收、堆放的设施与条件的准备。及数量进行验收,并取样试验。各类材料、设备须有检验合格证书.材料入库存放有明显的有关该品种的性能标牌。4)各类材料、设备等未经验收不准使用,不合格材料通知采购方撤离现场.5)各类材料的质量证明文件及时归档编号。6)各类材料发放记录领用细帐,并记录用于结构某部位的各材料质(五)质量检查和检测手段操作工人每天下班前,对自己操作的该部位分项工程进行自行检查,检查质量是否符合设计和规范要求,不符合要求处及时修正.各作业班组班长及班组质量员对施工完毕分项工程进行自检工作,发现问题及时修正,并做好自检记录。2、互检每完成一个分部工程或分项工程,由项目负责人、质量总负责、质量员、施工员组织班组长、班组质量员和主要技工进行互相检查,应做3、交接检查每完成一道工序,由项负责人、质量总负责、质量员、施工员组织合规范要求,不准进入下道工序施工.工程质量实行两级检查,三方监督,即在班组自检互检的基础上,项目质量员与施工负责复核,公司抽检和定期质量大检查。工程质量建第二节材料、设备质量保证措施(一)材料、设备质量采购保证措施材料的供应是施工进度保证与质量保证的关键,为使本工程能顺利施工,达到一次性验收合格标准,建立材料采购、取样、订货、运输、在开工前,我们将组织人员考察和选择各种原材料资源,择优选购。所有用于本工程的材料,其来源都将申报监理公司批准,质量和性能均按相应的材料标准和试验规程进行性能试验和质量试验,不合格材据实际情况,作局部调整.3、材料(构件)采购及验收程序:见材料质量保证措施内详述。4、原材料的质量控制提高工程质量,首先要保证材料质量,优质材料才有优良工程.在一个单位,对于建筑材料来说,采购、保管应从工程主要部位来抓,为此采用如下措施:1)材料管理实行专业化,本工程的一切施工材料固定人员采购。2)各种材料的采购、验收严格按相关材料质量与监督规程执行。3)按施工总平面布置和施工组织设计,合理布置现场内的各种材料4)使用优质的散装水泥。5)材料、构件应尽可能就近堆放,以减少二次搬运时间和劳动力,堆放时应注意不同型号、规格分别堆放,安放支点位置必须正确。6)黄砂、石子每批均要进行检查,含泥量及杂质含量不合格的不能使用,并做好材料标识.二、施工机械设备安排根据施工组织设计确定的施工方案,我们将充分发挥本公司的机械优势,调集各种所需的机械设备,加大投入,保证本工程顺利完成。量及施工进度安排,编制施工机具需求量计划。2、对大型施工机械(如挖土机等),提出需求量和时间要求,准3、运输准备施工过程中要合理组织车辆送运材料,以保证工期。1)编制运输需求量计划,并组织落实运输工具.2)合理安排运输时间、路线,进工地时的协调,以免由于材料运输车的原因而引起社会车辆的堵塞。(二)材料、设备施工质量保证措施1、原材料试验均按规范执行,不得违反.2、原材料到场,由材料科供应部门通知各项目组质量员,由分项目质量员最晚隔天通知实验室,材料科必须及时提供原材料质保单。假如工程急需材料,应提早通知到场时间.3、原材料试件由实验室和各分队配合取样送检。并取回试验报告.4、原材料的试验必须与工程进度相符,不允许拖工程进度的后5、原材料试验后的试验报告及质保单,由实验室统一收集、整理,6、在本制度实施过程中,由公司质安科实施检查和管理。7、检验和试验状态控制程序进场物料由材料员按现场标准化要求归堆或入库,做好未检或待检黄色表示待定,大宗物料要用标牌,一般材料要用“标贴”或“标签”,工程设备要用“铭牌”,半成品要用书面记录,需要时辅以"挂牌",进场物料检验按照《检验和试验控制程序》规定,检验后按试验报告结果做好相应的状态标识,标识除实物标识外,同时材料员和保管员应利用《进货物资验收单》或《进货物入库单》作状态标识。1、检验、测量、试验设备控制程序项目部使用的检验、测量、试验设备在使用前均需按《计量管理制度》执行,需周期复检的要送至法定检定单位,检验后由专人负责贴上使用人在首次使用前要检查标验其合格证和有效期,任何人不得随意调整检验、测量和试验设备,专职的检验、测量和试验人员必须持证项目部机管员根据工程计划,配置工程所需的施工设备,编制《施工设备需求计划》报机施处审定;对进场的施工设备则要进行检查,包括机种、质量和数量,并填写《施工设备验证记录》做好验证记录,并根据公司《设备管理制度》办理接收手续,大型施工设备进场前由项目经理部分管设备负责人,组织有关人员编制施工设备施工方案。经项目经理部审核后报机施处审批,机管员每年按《施工设备大、中修理计划》编制年度计划上报公司机施处备案,并切实得以实现,在施工中要按规定日期进行检查,并按《机械设备维修保养规程》正确使用和维护保养设备,现场使用的机械设备均应按有关规定随机带有“完好”、“停止使用”、“校准证”、"准用证"等标识,表示设备完好状态。第八章安全文明施工措施及环境保护措施第一节安全生产、文明施工保证措施(一)安全保证体系贯彻以企业安全生产责任制为主体的安全生产管理措施,真正落实“安全第一、预防为主”和谁主管、谁负责的原则,做好安全生产技术施工工作的计划,成立安全及消防管理体系。(二)安全及消防实施措施1、施工现场应严格执行市城乡建委的各有关安全生产文件,全面落实工程安全责任制,切实做好安全生产和文明施工工作。由公司安全部门、项目安全负责人、项目组安全员和班组兼职安全员对全体职工进行一次安全教育,贯彻安全操作规程,学习安全生产六大纪律和“十项”安全技术措施,并针对本工程的特点,对各工种进行分部分项安全技术交底,对新职工进行公司、项目部、班组三级安全教育,各班组相应每十五天召开一次安全生产、文明施工例会,落实安全计划,杜绝伤亡事故,加强本人的自我保护和应变能力,表彰先进,处罚3、持证上岗制度,特殊工种必须经培训考核合格持证上岗,中小型机械必须做到定机定人,经公司技术科及有关部门统一培训后,经考核合格才允许操作,施工员、安全员、质量员等均持证上岗。(三)安全生产保证措施市政施工行业的安全施工是本行业职业道德的集中表现,是企业整体意识在施工现场的反映,安全施工应贯彻施工的各个阶段和每个环节,目的在于取得最佳的社会效益和经济效益。1、工程安全生产目标总体目标:安全文明施工达到合格等级、本工程配备专职安全员一2、安全生产责任和制度1)确定项目经理为本工程的安全责任人,由专职安全员负责本工程2)提倡"安全生产、人人有责",由全体管理人员参加全员管理。3)建立安全宣传、安全技术交底,现场安全检查的制度。在各项工程开工前,做好针对性的安全技术交底;要求参加人员履行签字手续。日常工作中做好安全宣传工作,并定期对现场安全进行检(四)安全生产措施1、进一步落实安全生产责任制,明确各级、各部门安全生产责任,多形式开展安全生产宣传教育,包括:加强文明施工,安全第一的思想1)新进工地人员三级安全教育;2)变换工种人员的安全教育;3)根据季节、施工特点进行有针对性的教育。2、认真执行安全生产技术交底制度:各项目根据分部分项工程特点进行有针对性的全面的安全技术交底,并履行签字手续。1)认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法令及公司工程部的各项安全生产制度,落实“纵向到底,横向到边”的企业安全生产制度,熟知本人应尽的安全职责义务和应承担的责任.2)认真落实安全生产教育制度,加强文明施工,安全第一的思想教育。在开工前,由公司安全部门、项目安全负责人、项目组安全员和班组兼职安全员对全体职工进行一次安全教育,贯彻安全操作规程,学习安全生产六大纪律和“十项”安全技术措施,并针对本工程的特点,对各工种进行分部分项安全技术交底,对新工人进行公司、项目部、班组三级安全教育,各班相应每15天召开一次安全生产、文明施工例会。我保护和应变能力,表彰先进,处罚违章.格才允许操作。施工员、安全员、质量员等持上岗证书上岗。结讲评工作。安全生产管理网络图项目经理项目经理(五)文明施工保证措施来就是一手抓生产,一手抓文明施工,二者兼顾。为加强城市建设文明造俄们良好喷企业形象,负在施工管理中由项目缀理总负责各领制度积措责施的落实。1、现场指挥的文明施工管理网如下:施工班组项目副经理:2、文明施工技术负责人:牌一管理人员名单和监督电话牌、消防保卫防火责任工地领导,建立文明施工责佳制,明确管理负责人,月施工牌和施责2)在工程正式开工前邀请工程沿线所涉及到的单位以及邻近居民开座谈会,征求对文明施工意见与建议,取得他们的谅解、理解与支持。3)为了加强进入现场施工人员的文明施工意识,组织学习文明施工4)对进场施工的施工班组签定文明施工、保护地下管线协议书,人员文明施工自觉性与责任心。5)现场布置合理,材料、物品、机具、土方堆放符合要求.6)组建专门的文明施工小分队对施工现场、环保、疏导交通、护通、清洁。经常开展适合本工程特点的便民、利民活动。7)工地主要入口设置简朴规整的龙门架,龙门架上有企业的形象标识,门架旁设立明显的标牌,标明工程名称、建设单位、设计单位、施工单位和项目经理、施工管理人员姓名,形象工期,明确监督电话,接受社会监督,施工单位负责施工现场标牌的保护工作。8)施工现场应场地平整、道路坚实畅通,并设排水沟,地下雨水管9)现场施工临时水电派专人负责管理,消除长流水、长明灯现象。10)施工现场的临时设施严格按施工组织设计确定的施工平面布置11)工人操作地点和周围应清洁整齐,做到脚下清,工完场地清。13)在施工现场设置宣传标语和黑板报,定时更换内容,切实起14)施工现场禁止居住家属,设置禁令防止居民和小孩到施工现场15)现场使用的机械设备按平面规划的固定位置定点停放,遵守机械安全规程,经常保持机身及周围环境的清洁,做好机械的标记和编号工作。1、把施工区和生活区划分成若干段,分段包干,建立责任区。施工平坦畅通,无堆放物、无散落物,做到无积水、无黑臭、无垃圾、有排2、设立现场卫生间,卫生间应门窗齐全并有纱窗,坚持天天打扫,(七)生活区卫生管理1、制订职工宿舍卫生管理制度,实行室长负责制,规定一周内每天风良好.2、规定宿舍内保持清洁卫生,清扫出的垃圾倒在指定的垃圾站堆放,并及时清理。4、生活废水设有污水池,做到卫生区内无污水、无污物,废水不乱倒乱流。5、一律禁止使用电炉及其他用电加热器具.6、办公室的卫生由办公室全体人员轮流值班,负责打扫,排出值班(八)食堂卫生管理1、采购食品使用的车辆和容器保持清洁卫生,做到生熟分开,防尘、防蝇、防雨、防晒。2、不采购腐败变质、霉变、生虫、有异味或(食品卫生法)规定禁止生产经营的食品.3、建立管理制度,防止食品接触毒物和不洁物。4、储存食品应隔墙、离地,做好通风、防潮、防虫、防鼠工作。5、刀、案板、盆、碗及盛器、筐、水池、抹布和冰箱等工具严格做到生熟分开.6、安放丢弃食品的桶需加盖并及时清运。7、炊管人员必须经过体检,持有健康证,在操作时必须穿戴好工作操作,不赤背,不光脚,不随地吐痰。8、集体食堂的选址远离厕所等不卫生源。(九)厕所卫生管理1、施工现场按规定设置厕所,屋顶墙壁严密,门窗齐全有效,便槽2、制定厕所定期清扫制度:厕所设专人天天冲洗打扫,做到无积3、制定厕所灭蝇措施:厕所按规定采取冲水措施,定期打药,消灭第二节环境保护措施(一)全面运行环境保护体系宁波作为一个高速发展的现代化大城市,环境问题日益受到全社会的普遍关注.为了适应当今社会的潮流,实现社会经济的可持续化健康发展。在本工程施工的全过程中,我们将全面运行ISO9002环境保护体系标准,系统地采用和实施一系列环境保护管理手段,以期得到最优化(二)对“建筑垃圾”运输环境管理规定1、车辆情况1)车次车貌整洁,制动系统完好2)车辆后栏板的保修装置完好,并另再增设一付保险装置,做到双3)车辆应配置灭火器,以防发生火灾时应急.2、土方装卸1)土方装卸时,场地必须保持清洁,预防车轮粘带。2)车轮出门时,必须对车轮进行冲洗。3)车轮装卸土方不应超高超载,并应有覆盖物以防止土方在运输中沿途扬撒.4)各项目经理部、专业(分)公司负责对土方运输量进行统计。3、土方运输严格按交通、市容管理部门批准的线路行驶.1)运输a、施工单位持渣土管理部门核发的处置证向运输单位办理建筑垃圾、工程渣土托运手续,运输单位不得承运未经渣土管理部门核准处置b、运输建筑垃圾、工程渣土时,运输车辆、船舶应随车携带处置证,接受渣土管理部门的检查。处置证不准出借、转让、涂改、伪造。c、运输车辆应按渣土管理部门会同公安交通管理部门规定的运输线路进行运输。d、管理单位签发的回执,交托运单位送渣土管理部门查验。e、各类运输车辆进入建筑垃圾、工程渣土储运场地,应服从场地管理人员的指挥,按要求倾卸.4、其它管理要求1)各类建设工程竣工后,施工单位应在一个月内将工地的建筑垃圾、工程渣土处理干净.2)任何单位不得占用道路堆放建筑垃圾、工程渣土.确需临时占用道路堆放的,必须取的公安部门核发的《临时占用道路许可证》。3)建筑垃圾、工程渣土临时储运场地四周应设置1m以上且不低于堆土高度的遮挡围栏,并有防尘、灭蝇和防污水外流等防污染措施。生活用水及水源保护(1)建设生活用水设施,生活供水系统按照卫生标准进行净化,为施工人员提供符合国家生活饮用水标准的饮用水。(2)水池附近不准堆放垃圾等废弃物,不准修建渗水坑、渗水厕所,施工废水处理(1)施工场地修建截排水沟、沉沙池。施工前制定施工措施,做到有组织的排水,并采取治理措施,保证排水达标。(2)土方开挖施工过程中,保护开挖邻近建筑物和边坡的稳定。施工机械、车辆定时集中清洗。清洗水经集水池沉淀处理后再向外排放。(3)经处理后排出的施工废水不得超过《污水综合排放标准》GB8978-1896或地方环保部门的有关规定。发现排放污水超标,或排污造成水域功能受到实质性影响,立即采取必要治理措施进行纠正处理.生活污水处理生活污水先经化粪池发酵杀菌后,按规定集中处理或由专用管道输送到无危害水域.化粪池的有效容积满足生活污水停留一天以上,并定期废弃物处理(1)施工弃渣和固体废弃物以国家《固体废弃物污染环境防治法》为依据,按设计和合同文件要求送至指定弃渣场。(2)做好弃渣场的综合治理,按照设计要求采取工程保护措施,避免(3)保持施工区和生活区的环境卫生,在施工区和生活营地设置足够数量的临时垃圾贮存设施,防止垃圾流失,定期将垃圾送至指定垃圾场,按要求进行覆土填埋.(4)遇有含铅、铬、砷、汞、氰、硫、铜、病原体等有害成份的废渣,经报请当地环保部门批准,在环保人员和监理工程师指导下进行处(5)保持施工区和生活区的环境卫生,在施工区和生活区设置足够数量的临时卫生设施,定时清除垃圾,并将其运至指定地点堆放或掩埋、焚烧处理.(6)做好弃渣场的治理措施,按照监理工程师批准的弃渣规划有序地堆放和利用弃渣,完善渣场地表截排水规划措施,确保开挖和渣场边坡稳定。(1)机械车辆使用过程中,加强维修和保养,防止汽油、柴油、机(2)运输车辆及施工机械,使用0#柴油和无铅汽油等优质燃料,(3)采取一切措施尽可能防止运输车辆将石渣等撒落在施工道路及工区场地上,安排专人及时进行清扫.场内施工道路保持路面平整,排水畅通,并经常检查、维护及保养。晴天洒水除尘,道路每天洒水不少于4次,施工现场不少于2次。(4)不在施工区内焚烧会产生有毒或恶臭气体的物质。因工作需要时,报请当地环境行政主管部门同意,采取防治措施,在监理工程师监督下实施。制物料的堆高不超过挡板,并用干净的雨布(6)在现场安装冲洗车轮设施并冲洗工地的车辆,确保工地的车辆不将泥土、碎屑及粉尘等类似物体带到公共道路路面及施工场地上,在(1)加强交通噪声的控制和管理。合理安排运输时间,避免车辆噪声污染对敏感区影响.(2)调整施工时段:晚间控制高噪声机械的设备运行、作业,噪声较大的施工机械设备操作人员实行轮班制,控制工作时间;并为相应机械设备操作人员配发噪声防护用品。(3)选用低噪声设备,加强机械设备的维护和保养,降低施工噪(4)进入生活营地和其它非施工作业区的车辆,不使用高音和怪音喇叭,尽量减少鸣笛次数,最好以灯光代替喇叭;广播宣传、音响设备合理安排时间,不影响公众办公、学习和休息。人群健康保护遵守并执行国家或当地医疗部门制定的有关规定、条例和要求,采取合理有效的预防措施预防传染病,并定期进行灭蚊、灭鼠、灭蝇等工9.7。8绿化及绿色植被保护(1)搞好生活营地的绿化、美化工作,临时住房、仓库、厂房等临时施工设施,在设计及建造时,考虑美观和与周围环境协调的要求。(2)在每个施工区和工程施工完成后,及时拆除各种临时设施,施工临时占地及时恢复植被或本来用途。(3)按施工设计要求,认真及时地完成工地绿化工作。资源保护(1)在施工过程中,对全体员工加强然资源保护的宣传教育,尽量减轻对现有生态环境的破坏,创造一个新的良性循环的生态环境,不在施(2)在工程完工后,按要求拆除的监理工程师认为有必要保留的设9.7.10水土保持措施(1)做好弃渣场的治理措施,按照监理工程师批准的弃渣规划有序地堆放和利用弃渣,防止任意倒放弃渣阻碍河、沟等水道,降低水道的行洪能力。(2)进行土方明挖和临时道路施工时,根据地形、地质采取工程或生物防护措施,防止边坡失稳、滑坡、坍塌或水土流失;按设计和合同要求合理利用土地.(3)不得因堆料、运输或临时建筑而占用合同规定以外的土地,如情况特殊,需向监理工程师提出申请,批准后方可使用。施工作业时表(4)施工活动中严格按合同要求采取设置截排水沟和完善排水系统采取一切必要的手段防止运输的物料进入场区道路,并安排专人及时清第九章主要施工机械设备配备及布置(一)主要施工机械设备的配备(二)主要施工机械设备的布置需要等具体情况选择施工机械并合理布置。示意的位置相符。的人员在队(组)长的负责统一指挥下进行,并要有技术和安全人员监1、建立施工现场的机械设备使用台帐,以检测机械设备在施工现场的安全运行是否处于受控状态。台帐有下列几方面的内容:1)大型施工机械的施工组织设计资料,包括大型施工机械的安装和拆卸的技术方案和安全作业的技术措施。2)机械调用的租赁使用协议书或合同书。3)机械设备安全生产的责任协议(出租与承租双方).4)大型施工机械设备安装调完毕的验收书。5)特殊工种作业人员(机组的机操工、驾驶员、起重工和指挥员)的登记名册。6)机组人员上岗操作的安全技术交底书。7)机械设备定期检查资料和设备隐患整改单以及整改情况记录.1)单独安装漏电保护器2)防护罩壳齐全有效3)外壳有效接地或接零4)橡皮电线不得破损1)有可靠的防雨措施2)一、二次线(电源、龙头)接线处有齐全的防护罩,二次线3)有良好的接地或接零保护,配线不得乱拉乱搭,焊把绝缘良第十章施工管理网络及人员配备为确保优质、高速、安全、文明地完成2010年钟公庙街道内河整治工程(IV标段-嵩江西路支河工程)的建设任务,本工程中标后,按照司经理任领导小组组长,由公司生产科、质量安全科、材料科、动力科、劳资科、财务科等科室负责人组成的工程指挥组,以确保该工程施工所需的各种资源的及时到位和全面履行合同中我公司的各项承诺的实现;二是配备我公司有丰富施工经验的同志担任项目经理,对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。项目经理部本着科学管理、精干本工程拟配备项目负责人一名、技术负责人一名、安全员一名、施工员一名、质量员一名、材料员一名、预算员一名。附管理人员岗位职项目管理人员岗位职责表序号部门1①项目经理为施工质量的第一责任人,对所有工程的施工质量全权负成各项质量指标和目标.②确保人力、设备、资金等资源到位。③对职工进行“百年大计、质量第一、用户至上、诚信为本”④贯彻国家和工程所在地的有关法律、法规和政策,执行企业和各项⑤组织编制工程项目施工组织设计,包括工程进度计划和技术方制订安全生产、保证质量和降低成本措施,并组织实施。⑥根据企业年(季)度施工生产计划,组织编制月、旬、周施工计包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划.据此与有关部门签订⑦对工程项目施工进行有效控制,执行有关技术规范和标准,积极推广应用新技术和现代化管理,努力实现技术进⑧科学组织和管理进入项目(现场)的人、财、物资源,协调分包单位中出现问题,做好资源优化配置,提高综合经济效⑨组织制订项目经理部各级管理人员的职责权限和各项规章制度,搞好与企业(公司)各机关、各职能部门的业务联系和经济往来,定期向企业⑩严格财务制度,加强财务、预算管理,正确处理国家、企业集体、个人三者之间的利益关系。2理理①负责质量体系的建立、实施和管理,体系运行满足达标投产的要并加以保持。②正确处理施工质量与施工进度以及监理的关系,合理安排施工程序,确保工程质量。对不合格工程和质量事故负直接责任。③掌握工程项目的质量情况。严格执行质量奖罚制度,按"三不放过"④每月组织一次工程项目的质量检查,针对主要问题,亲自组织攻关。对重大质量问题负责,并及时上报有关部门,以得到妥善解决.3①贯彻执行国家和企业发布的各项技术规范、规程、质量管理措施和达标投产的要求,并在施工过程中严格检查落实情况,严防工程质量事②协助项目经理召开工程质量事故分析会,提出质量事故的技术处理方案,对质量事故负责并有权追究技术责任,组织③对技术问题和质量问题提出改进措施,指导开展创优质工程活动.对④主持工程项目的质量设计工作。主持重要项目和新技术、新工艺的技术质量交底工作,以及重点工程控制轴线测量的复查、审定和核准工⑤及时掌握工程质量情况,对质量好的典型及时进行推广。对违反施工程序和操作规程的现象及时制止,严重的⑥主持工程质量检查,督促质检部门进行分项、分部工程质量的评定,主持验收工作.4部部制年月度施工计划;负责施工组织专业设计和作业指导书文件的审批;②负责向各作业队、班组作技术要求和质量标准交底,在施工过程中认真检查落实情况,对违反操作规程的班组和个人有③督促测量队对测量轴线定位,水准点及高程控制及时进行复核,并④督促试验人员对砂石骨料、水泥、水泥砂浆、混凝土、填筑料等按要求及时进行现场取样和质量检验试验,并按时将有关检验报告上报有关部门和领导.应不合格的材料。⑥根据项目施工组织设计和施工技术措施组织施工生产,负责工程施工的组织和协调工作。5部①认真贯彻执行国家、企业和监理发布的各项规范、规程、质量管理措施、质量奖罚条例和达标投产要求,负责工程质量的核定工作,对其工作质量负责,保证其准确率。②负责工程质量的定期检查和验收,检查施工班组自检、质检员复检和质检工程师终检"三检制"落实情况,以及一些重要部位或工序质检人员的落实情况。对违反施工程序和规范的行为坚决制止,必要时下达停工令并及时报主管领导处理.③督促测量队对施工项目测量轴线定位,水准点及高程控制及时进行复核。④督促机电物资部熟悉掌握原材料、成品、半成品的质量标准,严禁供应不合格的材料。质量员工作职责为:1)会同项目部负责采购物资和物资的验证工作.2)负责质量控制的日常管理工作,检查监督施工组织设计(项目质量计3)监督班组操作是否符合施工工艺标准。4)负责单位工程技术资料检查工作。5)负责分项工程质量检查,核定分项工程质量等级。6)负责隐检工序复查签证工作。7)对不符合工程质量评定标准质量要求的分部分项工程,提出整改意见,立即进行标识工作,并对整改措施进行验证。安全员工作职责:1)协助项目经理认真贯彻执行各种规章制度和操作规程,负责工地的安全生产日常事务工作,有权执行公司奖罚制度,阻止违章违纪行2)经常检查机械、电器、临边的保护措施,发现事故隐患并及时督促整改。3)参加项目施工组织设计或施工方案的安全生产技术措施的制订、并检查督促实施。4)参加项目各种安全防火检查、设施验收工作,总结经验,做好记录.5)配合有关部门共同做好新工人进场后的三级安全教育及日常安全生产、消防的宣传工作及特殊工种的安全技术培训.6)督促指导各班组的安全生产技术交底和班前交底活动,正确及时填报7)做好工伤事故的统计、分析和报告,参加事故调整处理。6部①负责对工程材料和工程设备的采购验证,做好“进货验证记录”和产②负责审核和收集各种质量保证和证明文件,做好登记和保管工③在进货验证时发现损坏、不合格、不适用的工程材料和工程设备,应做好"不合格品"标识和相关记录,并进行隔离,向材料科报④负责需试验的工程材料的抽样工作,填写“送样单”交送样员送检.接到试验报告后,汇总保存试验报告,并对材料进行状态标识,发现不合格也应隔离并向材料科报告。⑤根据施工场布图合理堆放进场材料和设备,做好施工现场的安全生产和文明施工。⑥对现场工程材料和工程设备应定期检查,防止丢失和损坏,防止标识不清和失少.如发生上述情况,及时向材料科报告,查明原因,采取相应补救措施,作好记录,重新鉴定和补做标⑦及时做好收发台帐,工程材料和工程设备随施工阶段转移时,标识应同时正确转移,防止误用和错用。7①负责编制每月向业主申请工程款;负责向业主、QS方面的联络工作;负责编制每月、每期工程款报表;②熟悉图纸和工程合约,掌握工程的变更情况,了解图纸与工作章程间的差异,收集和整理资料;③计算各种建筑材料数量,提供订货依据,编排进场材料一览表;掌握市场人工、材料变化资料。本施工组织设计是本着“一流的质量、一流的工期、科学管理”来进行编制的。编制时,我公司技术发展部、质检科以及项目部经过精心研究、合理组织、充分利用先进工艺,特制厂对面。筑设计院设计。本工程耐火等级二级,屋面防水等级三级,地震防烈度为8度,设计使用年限50年。本工程建筑面积:27#楼3824.75m²;30#楼3824.75m²。室内地坪±0.00以绝对标高1110。5m为准,总长27#楼414.26m。设计室外地坪至檐口高度18.600m,呈长方形布抹面,外刷浅灰色墙漆。内墙面除卫生间200×300瓷砖,高到顶外,其余均水泥砂桨罩面,刮二遍腻子;楼梯间内墙采用50厚胶粉聚苯颗粒保温。地面除卫生间200×200防滑地砖,楼梯间50厚细石砼1:1水泥砂浆压光外,其余均采用50厚豆石砼毛地面。楼梯间单元门采用楼宇对讲门,卧室门、卫生间门采用木门,进户门采用保温防盗门.本工程窗均采用塑钢单框双玻窗,开启窗均加纱扇。本工程设计为节能型住宅,外墙均贴保温板.本工程设计为砖混结构,共六层.基础采用C30钢筋砼条形基础,上砌MU30毛石基础,砂浆采用M10水泥砂浆。一、二、三、四层墙体采用M10混合砂浆砌筑MU15多孔砖;五层以上采用M7。5混合砂浆砌筑MU15多孔砖。20.本工程设计给水管采用PPR塑料管,热熔连接;排水管采用UPVC硬聚氯乙烯管,粘接;给水管道安装除立管及安装IC卡本工程设计采暖为钢制高频焊翅片管散热器。本工程设计照明电源采用BV-2。5铜芯线,插座电源等采二、施工部署及进度计划1、工期安排本工程合同计划开工日期:2004年8月21日,竣工日期:2005年7月10日,合同工期315天。计划2004年9月1年6月20日完成装修工种,安装工程穿插进行,于2005年7月1日前完成。具体进度计划详见附图-1(施工进度计划).2、施工顺序工程定位线(验线)→挖坑→钎探(验坑)→砂砾垫层的施工→基础砼垫层→刷环保沥青→基础放线(预检)→砼条形基础→刷环保沥青→毛石基础的砌筑→构造柱砼→地圈梁→地沟→回结构定位放线(预检)→构造柱钢筋绑扎、定位(隐检)→砖墙砌筑(+50cm线找平、预检)→柱梁、顶板支模(预检)→梁板钢筋绑扎(隐检、开盘申请)→砼浇筑→下一层结构定位放线门窗框安装→室内墙面抹灰→楼地面→门窗安装、油漆→外装修工程外装修工程遵循先上后下原则,屋面工程(包括烟道、透三、施工准备1、现场道路本工程北靠北京西路,南临规划道路,交通较为方便.场内道路采用级配砂石铺垫,压路机压。设2台搅拌机,2台水泵.(2)现场设钢筋切断机1台,调直机1台,电焊机2台,1台对焊机。(3)现场设木工锯,木工刨各1台.回填期间设打夯机2台.(5)现场设塔吊2台。3、施工用电施工用电已由建设单位引入现场;根据工程特点,设总配电箱1个,塔吊、搅抖站、搅拌机、切断机、调直机、对焊机、木工棚、楼层用电、生活区各配置配电箱1个;电源均采用三相五线制;各分支均采用钢管埋地;各种机械均设置接零、接地保护。具体配电箱位置详见总施工平面图.施工用水采用深井水自来水,并砌筑一蓄水池进行蓄水.楼层用水采用钢管焊接给水管,每层留一出水口;给水管不置蓄水池内,由潜水泵进行送水.生活用水采用自来水。5、劳动力安排(1)结构期间:瓦工40人;钢筋工15人;木工15人;放线工2人;材料1人;机工4人;电工2人;水暖工2人;架子工8人;电焊工2人;壮工20人。装修期间抹灰工60人;木工4人;油工8人;电工6人;水暖工10A、西夏建材城生活区17#、30#住宅楼定位依据:西夏B、根据工程特点及<建筑工程施工测量规程>DBI01-21-95,4、3、2条,此工程设置精度等级为二级,测角中误差±12,边长相对误差1/15000。C、根据施工组织设计中进度控制测量工作进度,明确对工程服务,对工程进度负责的工作目的.工程定位A、根据工程特点,平面布置和定位原则,设置一横一纵两条主控线即27"楼:(A)轴线和(1)轴线;30#楼:(A)轴线和(1)轴线。根据主轴线设置两条次轴线即27#楼:(H)物上,施测完成后报建设单位、监理单位确认后另以妥善保C、控轴线沿结构逐层弹在墙上,用以控制楼层定位.D、水准点:建设单位给定准点,建筑物±0。00相当于绝对标高1110.500m.A、在开挖前,基坑根据平面布置,轴线控制桩为基准定出基坑长、宽度,作为拉小线的依据;根据结构要求,条基外B、在垫层上进行基础定位放线前,以建筑物平面控制线为准,校测建筑物轴线控制桩无误后,再用经纬仪以正倒镜挑直法直接投测各轴线。C、标高由水准点引测至坑底。A、首层放线验收后,主控轴一引至外墙立面上,作为以上务层主轴线竖身高以测的基准。B、施工层放线时,应在结构平面上校投测轴线,闭合后再测设细部尺寸和边线。C、标高竖向传递设置3个标高点,以其平均点引测水平线折平时,尽量将水准仪安置在测点范围内中心位置,进行测2、基坑开挖本工种设计地基换工,夯填砂砾垫层1100mm;根据此特开挖时,根据现场实际土质,按规范要求1:0。33放坡,反铲挖掘机挖土。开挖出的土,根据现场实际情况,尽量留足人工开挖

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