义渡公园景观施工组织设计

一、我公司根据重庆市大渡口区义渡公园一期绿化景观工程施工招标文件和施工图纸，针对招标文件对施工组织设计的编制要求和内容进根据招标文件要求和我们对现场踏勘工程实际情况及现有施工条使施工组织设计成为重庆市大渡口区义渡公园一期绿化景观工程重庆市大渡口区义渡公园一期绿化景观工程招标文件是经招标人序号类别规范、规程名称编号6行业建筑基坑支护技术规范序号类别法律、法规名称4地方关于印发《重庆市建筑工程施工实行取样和送检制度的暂行规定》的通知序、施工技术、安全措施、保证措施、施工进度、材料供应计划、施型工艺、新技术、新设备、新材料的供应、成品、半成品保护和工程风速为3.3m/s，实测最大风速为8级，基本无台风。年平均降雨量为任和义务；严格执行《工程建设标准强制性条文》的有关条款，确本工程由植物部分、车行道、步道、边沟共四部分组成。工程总面株、西府海棠29株、青桐37株、栾树56株、朴株、黄花槐92株、楠木35株、羊蹄甲34株、紫薇57株、鱼尾葵20株、要求高，所以必须在整个施工过程中采取可靠的措施确保减少对周文明施工，确保施工范围要与高速路、厂区隔离，对于污染材料，需（3）部分反季节栽植苗木，对乔、灌木区地被5、保证不影响附近居民的正常出入，减少工程施为了搞好文明施工，加强现场管理，与建设方协调，利用原有的临门卫，建立出入制度、现场管理条例、工程简介、安全管理制度等，进入办公区靠中部布置：我公司将在中部设立项目部办公区，工人生置业主单位、监理、项目部办公室、会议室、试验室等，办公采用标准组活动板房，厕所、食堂等采用砖砌平房结构。卫生间与厨房间的距离布置既考虑了方便施工人员的休息和生活，又便于污水沉淀后就业混凝土输送，考虑到园林建筑物的总高度、面积、工期等多方面因数，虽然场地很大，足以放置各种临时设施，但是，其他单位可能在场地施工，为不影响其他施工单位和本单位方便施工，因此除园林建设主体施工所需的砂浆搅拌站及其配套场地等临建外，我们根据现场实际，在施工前工地上根据建设单位指定的电路接口引电线，开关箱必须安装漏电保护器，实行一机一闸，在施工现场设专用控电室，采用集中管理。从配电室接出，作为办公用电。现场施工用电平面布置图接到各施工用水点。作为办公、生活及施工用水，并在各重贮水18M3左右，用水管将施工用水引至各施工作业场所，并在水池处水在周边开设排水沟，将污水排入污水沉淀池内，处理后排入当地污水系统，避免造成污染。临时废水经临时沉淀后通过涵管分别已成立现场排水系统日常维修班组，专人负责定期检查和清除排水沟以及沉淀池中积存物，确保排水沟畅通。逢雨季、汛期增加潜水汞增加排水流量、流速，确保排水畅通迅速。雨季汛期成立防汛抗2、辨证施工组织设计，根据设计要、施工规范、精心编制计，优化施工方案，网络计划，从时间、空间、资源、资金等方面进行综合规划、全面平衡，确定总的施工顺序、施工流向、划分施工段，主要分目工长）—班组长。技术负责人向施工员进行交底，要求仔细、认真、齐全，结合具体操作工序，操作部位，关键位置，质量要求标准，操作要点样板、示范等进行交底，班组长接受交底后，应组织工人进行认真讨论，4、技术交底的主要内容：工程任务、施工图要点、质量标准、操作规程、施工方法、施工技术措施、施工进度、工种配合和安全技术等。对新行布置，做好场地平整及施工临时设施搭设工作（详见《施工平面布置二、接通施工、生活用水、电。做好“三通一清确保施工现场水通、电通、道路通和场地清理;并按消防要求，设置Pz1.05(0.6×132.5/0.75+20kw)=133.6kw=(0.6×133.6×1000)/(3×380×0.75)258608/493.634=162(A)管径D=4Q/IIv100=44.7用Φ50mm给水主管，可满足需要，其管线按平面布置图为准。未加议标的供应商必须符合要求。招标工作由采购员和建设单位共同组3、严格按公司程序文件执行，材料供应厂家必须是涂料、防水材料、油漆、乳胶漆等，以上内容的样品标识，由项目经理部（2）裸根苗木假植：对罗根苗木，一般采取挖掘假植方式。先要在遵守国家有关工程建设和园林绿化政策法规，执行施工负责本工程项目部的全面工作，并保证施工按项目部内部分工，分管财务、经营合同和项目人员的项目目经理理负责工程成本责任目标的实现和项目经营合同的各项参加建设单位组织的协调会议，并组织工程项目内部的组织编制和实施工程施工组织设计、施工计划及技术管技技术负负责人人程部建立健全项目技术质量管理制度，责任制和质量保证体系以及例会制度，负责全面质量管理和计量管理工作，处理5、制定推广“四新”降低成本措施，参加项目经济活动分6、领导项目工程部管理及质量、安全、试验、计量测量部7、组织参加工程项目的施工制度、施工质量、施工安全和创标准文明工地的检查，确保本工程项目达到工程验收一次8、认真熟悉图纸，严格按照设计图纸、施工组织设计和规范、规程，负责各自专业的单位工程和分部工程的技术交底2、认真熟悉图纸，严格按设计图要求，施工组织设计和规范、规程组织工程施工，搞好劳动力、材料、机具设备的合理安排和使用，杜绝返工、浪费，保证工程质量，合同工期4、领导并参与工程项目施工进度、安全和创标准化文明工地的检查，并主持各项评比工作，负责组织制定相关奖罚制2、向班组作质量、安全节约工序的安排和操作规程的交底工作，负责督促检查班组施工前的准备工作，检查工序施工3、负责模板制、安、拆施工，督促班组按操作规程和工艺3、对各班组进行分段分层的技术安全交底，督促班组实施5、加强对班组的管理工作，力争不出质量事故，如出现质4、根据项目经理部计划，及时对班组下达施工任务并进行试验、推广实施新技术；现场试件式样取样、送样检验；配合比监督施工员4人(车行道、步道各一人；绿化施工员2人)二、项目经理部的各个职能人员，明确各自的责、权、利，使全体管理人以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为。做到业我公司在发展中结识了不少新老朋友，在他们的支持和协助二、明确项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工五、每天下午下班前召开由项目经理主持的班后碰头会，对次日的工作进行七、实行劳动用工管理，选派组织能力强，技术水平高，质量意识强，精首先了解设计意图，向设计人员了解设计思想所表达的预想目生产业务、计划统计、技术质量、后勤供应、财务会计、劳动人事等）必施工工序流程在施工范围内，凡有障工程的开展或影响工程稳定的地面物或地下③施工场地内地面、地下或水下发现有管道通过或其他异常物体时，则应事先请有关部门协同查清，并按相关工程要求竖向设计力求土方就地平衡，以减少土方的搬运量。在局部和小型根据地块的用途和要求加以选择土壤的质量，在绿化地段土壤必须③辇土或挑土堆山：土方的运输路线和下卸，以设计的山头为中心路两侧，空载的车（人）沿路线继续前行下山，车（人）不走回头路不交人力夯压可用夯、碾等工具。机械碾压可用碾压机或用拖拉机带动场地积水不仅不便于施工，而且也影响工程质量，在施工之前，应再清理干净杂物、石块、打碎土块，同时施入多菌灵或百菌清进行杀菌处理，再施入呋喃丹杀灭地下害虫，根据需要还可施入除草醚杀除为保持景观植物生长需求，在整地时应施入适量有机肥作基肥，鉴工前必须对拟提供的苗木质量状况进行调查了解。要求工程苗木生长旺裸根苗的挖掘：落叶乔木以干为圆心，按胸径的4—6倍为半径（灌心，以干的周长为半径画圆，确定土球大小。土球直径在50㎝以下，土运苗过程常易引起苗木根系吹干和磨损枝干、根皮。因此应注意保c.对主枝适当重截饱满芽处（约剪短1/3—1/2对其他侧生枝条日后形成具明显中干的树形。对无中干的树种，按上述类似办法，以保持数个主枝优势为主，适当保留二级枝，重截或疏去小侧枝。对萌芽率大树移植成功与否，固然与起掘、吊运、栽植及日后养护技术有密切关系，但主要决定于所带土球（块）范围内吸收根的多少。需在所带土球范围内，用预先促发大量新根的办法为代谢平衡打基础。并配合其材。为确保安全，应用支棍于树干分枝点以上支牢。以树干为圆心，以圆滑，四周表土自上而下修平至球高一半时，逐渐向内收缩（使底径约），腰绳，两人合作，边拉绳边用木锤（或砖、石）敲打草绳，使绳略嵌入并系牢。将土球上部修成干基中心略高至边缘渐低的凸镜状。在土球底空土后锯断，这样有利草绳绕过底沿不易松脱。然后用蒲包，草绳等材料包装。壤土和砂性土均应用蒲包或塑料布先把土球盖严，并用细绳稍并注意保护根系、土球不受损伤，散苗与去掉部分乔、灌木包装材料结（5）将苗木轻放于坑内，使其居中，再将树木立分层捣实，直至最后填满。对大部分乔木提前用生根粉稀释的溶液，沿（6）栽植后应先在栽植坑的外缘或沟槽两侧筑一水圈，水圈高153—4天后根据栽植季节及叶片恢复情况进行第二次复水。浇水量大小如果出现跑、漏水、土壤下降，应及时扶正苗木和培土，每次浇水渗出后要用细土封堰，种植穴内缺土应及时补充，以免蒸发和土表开裂、透风。对乔灌木栽植后，适量增加叶面喷水，提高空气湿度，减少水份蒸①场地的清理：在建坪的场地内，有计划的清除和减少影响草坪顺利建设的障碍物。木本植物的清理：树木、灌丛、树桩以及埋藏在土中的树根；石块的清除：裸露的岩石、石块以至石砾均予以清除；植前除②土壤的翻耕：是为建植草坪，对土壤进行的一些准备工作，翻耕力，使土壤形成良好的颗粒。在适宜的湿度条件下，用犁对坪床的土壤活动层内，在翻耕时，先纵开一条沟，把表土铲起放在一边，接着翻耕下面的生土并施肥，然后开第二条沟，把表土放到第一条沟的表层，由施用化学改良剂，如石膏、明矾等。再有，增施有机肥，也具教④整地：坪床翻耕后，按照规划设计的地形进行平整土地，分粗坪和细坪两步。粗平整：将坪床表面作等高处理。表土移出后，按设计营压，加速土壤的沉降。细平整：在粗平整的基础上平滑坪床表面，同时⑥增施基肥：增施基肥的种类及数量应根据土壤测定的结果来确②播种量：根据播种实质——单位面积上有足够的植株体。因此播植物栽植季节性较强，但为确保绿化工程进度，为此，制定以下措修剪与疏叶相合，以不影响植物观赏形状为前提。加大土球直径，缩短移植时间，快掘、快运、快栽，选择阴天或降鱼前进行，在定植后及时将水圈刨平、封堰，减少水份散失。浇水、喷水。增加叶面喷水着牢固，竹类植物重在清理枯枝落叶以免影响草针对本地块种植植物丰富，营造的景观类型多的特点，也有部分水生植物的具体情况，特制定养护方案，并落实到各月，进行细仔管护，并提供管A.浇水：乔灌木维持旺盛生长需水量大，特别是夏季，土壤中的自然水分远远不够植物自然生长之需，故采取给草坪浇水的同时也B.施肥：是乔灌木养护的重点，鉴于本地块特殊的土壤环境即土层薄、土质差、植物扎根不深的特点，在施化学肥料如三元复合肥的同时施与有机肥。施肥方式均采用环状沟施法，秋末冬初及早C.病虫害防治：同施肥一样重要。据成都气候特点，乔灌木病采取不同的杀虫杀菌交替使用，防止病虫害产生药物抗性，影响防治效果，以期保证植物健壮生长，不同树种易感不同的病虫害，采取不物枯枝败叶用高枝剪。没月检查修枝一次，灌木的整形则每周一E.扶正、补植：因外界因素（大风暴、人为破坏）造液、500-1000倍磷酸二氢钾液，喷施时应尽量把肥液喷在叶子背面，以②剪掉的部分不能超过叶片自然高度（未修剪前的高度）的1/3,每次修剪完毕，草屑不能残留在草坪内，要把草屑（修剪物）清除草坪外，如果在草坪内堆放易引起其下面草坪的死亡或发生病虫⑦剪草完毕，剪草机要清理干净，放在通风干燥的地方以备下次再蛴螬、地老虎、粘虫、蝗虫、蚜虫。平时最好以预防为主，定期交替喷施杀菌、杀虫药，并且注意观察，一耽出现症状，要及时防治。具体防治对于草坪中枯萎，小面积死亡的部分和草坪中出现的秃斑要及时补植，以杂草为主基本无草的地段应清除杂草后现场踏堪与规划→路基处理→碎面垫层→砂垫层→石板面层→水泥砂填（1）标砖：标砖的品种、强度等级必须符合设计要求，并应规格一致2、与内地有关劳动管理机构签订长期合同，根据施渡公园景观工程项目经理部”，对工程实行计划、组织、协调、控制、监（2）在施工中以业主一级进度计划为控制，以合同二级进度为依②及早做好材料、苗木、设备、工具、购配件的计划，并按进度为了确保工期，兹对影响进度的关键因素逐一进行分析，以随时检主要表现1）到位不及时2）状态不好对策1）做好关键设备如挖掘机、发电机、搅拌机等进场安装计划。安装计划应包括设备运输、安装与调试所需时间并考虑不利天主要表现1）到位不及时2）质量不符要求。主要变现1）人手不足;（2）各工种间人手不匹配。对策：做好用工记录，并注意分析各种之间的关系，找出控制工种主要表现1）图纸供应不上2）变更频繁前后矛盾。因素：主要变现1）配套工程跟不上2）协调不力衔接不好。进度计划表;主要现象1）到位不及时。主要不良表现1）缺乏统筹预见2）缺乏计划指导；周进度计划表——编制时间：周日；编制：施工技术组、项每周例会——召集：项目经理；主要议题：进度、质量、安全月度例会——召集：项目经理；时间：每月底；参加人员：主8、质量/安全因素：质量事故或工伤对项目进度效益影响极大，不2.采用计算机管理系统建立网络平台，使工期得到有效合理，科学2．加强机械设备管理和维护保养，确保正常运转，机械设备完好率根据进度计划要求在各工种每道工序中严格控制作业时间，制定奖惩制业班组长及内业技术员组成的工期实施小组，层层定量、定时、定位下达计划任务，及叫调整和补充进度快慢的应急措施，确保阶段进度按计划进3、资金使用上确保专款专用，且为了处理特殊情况，具有一定数量的资5、对影响工期的各类不利因素进行有效的预控。特殊条件下施工保②准备好塑料薄膜，必要时对砼及时加以覆盖，防雨水直接冲刷砼施工质量管理体系是整个施工质量能否加以控制的关键，而本工程施工质量的管理组织是工程质量的保证，其合理、完善与否直接关8—1施工质量管理组织图对完成的分部分项工程，按相应的质量检验评定保准和办法进行检在编制施工进度计划、阶段性进度计划、月进度计划等控制计鉴于本工程工期紧，施工条件不利，故在施工中应树立起工程质量综上所述，无论何时都必须在项目部树立起安全质量放在首位的概熟悉施工工艺，了解施工流程，编制科学、简便。经济的作业指导书，在施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放施工工长在熟悉图纸，施工方案或作业指导书的前期下，合理安排术负责人—工长—班组长，施工技术负责人向工长进行交底，要求细致齐全，并要结合具体操作部位，关键部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行交底。工长接受交底后，应反复、细致地向操作班组进行交底，除口头和文字交底外，必要时应用图表、样板、示范操作方法进行交底，班组长接受交底后，应组织工人认真讨论，保证明确在本工程中，将对以下的技术保证进行重点控制：施工前各种大样图、材料的材质证明、合格证、复试报告；各种试验分析报告；基准线、控制轴线、高程标高的控制；混凝土、砂浆配合比的试配及强施工操作人员是工程质量的直接责任者，故从施工操作人员的素质以及对他们的管理均要严格的要求，对从施工操作人员加强质量意具有相应的操作技能，特殊工种必须持有上岗证。对每个进场的劳动力进行考核，同时，再施工中进行考察，对不合格的人员坚决退场，其次，加强每个人员的质量教育，提高他们的质量意识，自觉按再次，施工管理人员，特别是工长及质检人员，应随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查，再现场为他们解决施工难点，实行质量标准的检测方式，随时支出达不到质量要求及标准的部位，要求最后，在施工各工序要坚持自检、互检、专业检制度，在整个施工过程中，作到工前有交底，工中有检查，工后有验收的“一条龙”施工材料的质量，尤其是用于结构施工材料质量，将会影响到整为确保工程质量施工现场所需的材料均有材料部门统一采购，对本工再进行采购。物资采购遵循在诸多厂家中优质优选，执行首选名牌产建立物质评审小组，有材料部门、项目经理部门及吸收有关专业技术人员参加，对材料供应商的能力、产品质量、价格和信誉进行预审，建立材料供应商评定卡。采购部门负责人定期（半年度）组织对于选定的材料供应商进行审核，如审核不合格的，从合格材料供应商8—2工程质量总控制图2、现场临时设施，我们在使用方面希望得到甲方的许可，3、施工现场的水准点及坐标点应有明显标志；并加4、所有临时设施必须甲方的规划要求办，按质量要求办，不能质量要素的控制程序，保证各种影响质量的因素在施工过程中得到有效控针对本工程组织了严密的施工队伍，落实责任到人，精心施工，充1.严格按设计要求选苗，每个品证种至少后备20%同种、同规格的运输上分层分类装苗，避免土团散落和苗木机械损伤，采取相应的保湿措施。(1)起苗：起苗时间必须与栽植时间紧密配合，作到随A.装车前，施工人员按所需苗木的种类、规格、质量、数量认真检查B.人工装卸苗木，苗木应轻拿、轻提、轻放，不得弄破土球，擦伤碰a．对原材料质量标准严格把关。材料员对原材料、成品和半成品d．各种不同类型、不同型号的材料应挂标签、分类堆放整齐。水泥b．砼、砂浆由内业员按规范要求提出取样计划，由试验员取样送试D.工程中涉及的电气作业必须携特种作业人员持证上岗，按乔、灌植物的种类严格按照设计方案，定点放线，精心施工。严格按混凝土及沙浆制备点的选择需尽量远离绿化施工点，以防其对植物根2.在种植施工时需对苗木进行成活安全保护，如采取覆膜、拉隔离、根3.土建施工中采取防尘措施，如搅拌机全封闭，放料处加水雾喷头以防有回填土。种植穴的大小以土球规格及根系情况而定，坑壁应直上直5.客土：按设计规定对乔、灌木种植穴更换肥沃土壤，科学客2、加强机械设备管理和维护保养，确保正常运转，机保证达到95%以上，利用率保证达到85序号12345678944422、灵活机动地就近租用、借用部分机械设备，如转式汽车吊、3、根据山地特点，利用地形变化优势，有效降2．分包单位必须具备相应资质。分包合同中必须明确各自的安全生3．项目经理、安全员必须经建设行政主管部门组织的安全教育培训合4．建立安全检查考核制度，组织定期安全检查；实行施工安全评价组员：公司质安部门、技术部门、机械设备租赁部门、材料部门负责人3、项目经理是第一安全责任人，下设一名专职安全员工程师、班组专职安全员项目技术负责人4、现场安全工程师配合施工员检查和维护安全设5、进入施工现场必须戴好合格的安全帽，禁止6、由项目负责人每周一召开安全大会，分工种以班组为单位进行安7、下达施工任务书的同时，必须以书面形9、电锯、机械等各类带电设备须有良好的保护接地接零，传3、班组之间相互发现有安全违规行为立即阻止2、电气操作人员严格执行用电安全操作规程，对电6、施工现场内严禁使用塑料线，所有绝缘导线型号及文明施工管理是企业施工生产经营的综合反映，应贯穿于施工管理地防火的基本措施。加强消防工作的领导，建立一支义务消防队，现场2．施工垃圾必须搭设封闭临时专用垃圾道，严禁随意凌高抛洒。施3．水泥等粉细散装构料，采取室内或封闭存放，卸运时要采取遮盖4．在现场设置有搅拌设备，所以要安设除尘装置。采用封闭式交班2．现场存放油料的库房，必须进行防渗漏处理。储存和使用都要采3．施工现场临时食堂必须符合“食品卫生法”的要求，取得“卫生许可证”做好防鼠、防蝇工作，清洗设施齐全、整洁卫生，民工宿舍实行1、施工前作好测量仪器、工具的校核，避免因测量仪器错误而带2、加强质量管理，严格把关，指定保护措施，避免因返3、严格施工记录检查，施工现场作好各种施记、报告、技术核定、试验资料、计量等；技术负责人要经常检查各种记录、报告，发现问题要及时处理；内业人员要真理好各种资料；加强物资计划管理，一要坚持坚持实是求是的原则，不得粗估二要坚持节约，反对浪费的原则，挖掘企业内部潜力，开展清仓清库工作；三要坚持计划的严肃性和灵活性相结合的原则，计划一经订立强验收、保管工作，减少材料缺方亏吨，最大限度的减少材料的人2、加强材料的平面布置和合理堆放，防止因堆放不合理造成的浪3拌合站要严格执行配合比的过磅计量，切记量准确，杜绝因计量确保数量准确、材质完好，有规定保管期限的，应对期限届满的不2、实行项目管理，实行计件工资制度，最大限度地调动施工人员3、编制合理的实施性强的施工组织设计，制定科学的劳动力使用和调配计划，避免停工、窝工，减少不必要的工费支出，利用新技术、新2、充分利用自有的机械设备，减少租借。严格机械台班使用本管理，核算机械设备的耗油、维修费用，并与工资挂钩，超罚节奖，提第十二章新工艺、新技术、新材料、新设备司拟对土壤进行新型改良措施，用失效的蘑菇土和充分发酵后的锯木屑对于现场部分地区土壤质量不好，灌水困难，我公司对部分植物种对于搬运和修剪过程中对树木造成损伤，我公司拟采用新工艺处理，用粘土和鲜牛粪加入少量的石硫合剂的混合物作为涂抹剂，用含有5、提高大树成活率，据我们测试，此方法至少可的时候，在树干周围注入“活力素”,可以增加树木的吸收能力通过新工艺、新技术的有效改进，优化设计，施工方案，有效的本工程施工中我们将加强对计算机技术应用，使信息自动化伴随