人工造林施工组织设计

1 3 4 13 21 23 26 28 34 37 47 49第一章编制依据2、秦岭北麓浅山直观坡面绿化工程周至项目区K标段工程有3、秦岭北麓浅山直观坡面绿化工程周至项目区K标段工程招是为了确保业主对该工程的工期、质量、安全、文明施工、环境保护等方法，采用的设备等有关措施都将是中标后实施性施工组织设计的依据计规范、施工规范、验收标准、等有关文件规范进行组织施工，施工过4、根据对本项目现场实际调查状况和当地气候环境条件，结合秦岭北麓浅山直观坡面绿化工程周至项目区K标段工程的范围包括秦岭北麓浅山直观坡面绿化工程周至项目区K标段工程设计的施工图纸,包括的绿化工程等图纸范围内的全部内容。还包括文明施第三章施工方案及技术措施的基础上，继续坚持“质量第一，信誉至上”的原则，运理方法，制定严格的质量控制措施，大胆采用新技术、新工艺和新材为确保本工程施工总体方案及总目标的实现，本工程施工指导防为主”的思想，严格操作规程，加强安全标准工地建设，有针对性3、收尾工作：收尾工作以成品保护为重点，同时4、交工及验收：先由公司管理部门与项目部组织自检工整理成5‰的坡度，并具有舒顺的外形，所点放线严格符合设计图纸要求，位置明确，标记明显。定点放线后由（1）种植穴规格：树穴直径和深度，根据苗木情A、乔木的质量标准：树干挺直，良好发育的枝杈，不应有明A、裸根起苗：要求尽量保留主根，保持须根完好，根系大小为干（1）装、运、卸和假植苗木和各个环节均应保护（3）长途运输应特别注意保持根部湿润，一般可采取沾泥桨、喷（4）装土球苗木，应将放稳、固定好，不是其（6）卸车时按顺序进行，按品种规格码放整齐（4）常绿树木一般不修剪，只剪去病虫、枯死、劈、裂、断枝和（1）散苗：根据施工进度及时散苗，散苗是根级，是相邻地段种植的苗木规格大体一致。散苗时轻拿轻放。将苗木（2）假植：已运来但未能及时栽完的苗木，存放（3）保持湿润：带有土球及草袋包装的植物，用土、设计进行施工；种植苗木的本身应保持与地面垂直，不得倾斜；种植时应注意苗木的主要观赏面应朝主要视线方面；种植苗木深浅适宜，比在苗圃的种植深度加深20—30cm，种植带包装的土球时必须保持有机肥，在肥料上覆盖50—100mm回填土层，是根须接触肥料，将裸根植物放在树坑中央，将根部舒展、铺平，不得窝根，随后填土并捣B、种植带土球苗木：树木入穴后土球放稳，树干直立，随后拆除并取出包装物，在土球周围回填土并捣实，使根与土壤密接，沿穴壁实，支柱的方向一般均迎风。树木捆绑处应垫软物，严禁支柱与树干宜过大、过急，三日内浇第二遍水，十日内浇第三遍水，此两次水量要大，应浇透，以后转入后期养护。每次浇水后均应整堰、堵漏、培根据本工程绿化施工特点及一年中植物生长自然规律和自然环C、植保：在冬季的基础上，进行剥芽去蘖、拆除防寒物，不知缺A、追肥：以速效肥为主，可采用根灌或叶面喷施，注意掌握用量C、灌溉：地被开始返青，树木抽枝展叶，需要大量水分及时灌溉（3）秋季阶段：九月、十月、十一月气温逐渐降低，树木将休眠A、施底肥：在此阶段应保证底肥的供应，增施磷、钾肥促进树（4）冬季阶段：当年十二月至次年一月、二月植物休眠期住哟养（3）秋季阶段：树木大部分落叶，土地封冻前贵树种，重点地块在树木休眠后施入有机肥料；拔除树周围杂草，进行松土保墒两次：对乔木进行整形修剪，剪除枯枝，防止火灾；打第（4）冬季阶段：防治病虫害：以消灭过冬虫卵第四章质量保证措施和创优计划质量管理机构本项工程需要精心做好施工组织工作，才能顺利的完成施工任建立统一的工程指挥系统。组建专业施工队组，合理划分施工段，明要求编制施工计划，计算出各分部分项工程量，确定其施工工期，合生命，是增强市场竞争能力的首要因素。各级领导、全体管理人员和控制。规范施工技术和施工管理，严格按设计施工，严格执行国家有按规定的工作接口负责各自承担的每项工作，并达到预期的质量目施工管理坚持生产和质量管理，从计划安排、施工组织、现场审、设计变更、技术交底、技术复核、材料代用、技术进步、施工方预控、工序管理、日常检查、隐蔽验收、材料验收和中间验收，严格按标准件查、验收，评定分项、分部、单位工程的质量，严肃处理质组织管理制定项目经理、项目经理部各职能部门及施工队的质量职①检查和验收评定工程质量的依据是国家颁布的施工及验收规范、相关工程质量检验评定标准、施工图纸及施工设计说明班组自检施工作业中，施工人员要认真操作，随时自检。每日收工和完成一个分项工程后，由班组长组织自检、互检，发现质量问和有关组的班组长参加，发现质量问题，要明确责任，及时处理，并专职跟踪检查工程质量检查员应深入施工现场，进行施工检查指导，对关键部位、特殊路段和质量难点要进行重点检查。协助施工联合检查的主要内容是：查质量意识、查质量现状、查规章制度的执行情况，肯定成绩，发现问题，制定措施，纠正质量缺陷和通病。对重要的、在一定时间内具有普遍意义的经验、教训、问题及其改进意％，①建立以项目经理为组长、项目总工程师为副组长的创优领导小组，工程质量组具体负责本工程的创优工作，工程技术部协助工作，量的因素，采取对策和改进措施，并付诸实施，以保证本工程优质达横向到边，形成自上而下的质量管理网络。在队与队、组与组之间深量监理与管理协调，并采取相应的切实可行的落实措施，有计划、有详细的创优目标和措施，并将各项目、各分部、各分项工程、各施工好“创优与工期、创优与效益、创优与个人收入、创优与企业信誉及运用全面质量管理，指定施工全过程中质量、工期、安全、经济④组织质量攻关，突破创优难点⑤开展多种形式的服务活动，为创优创造条件服务；iii、后勤为施工第一线服务等服务活动，为本合同段创优工人。根据实际的创优目标完成情况，严格实行奖优罚劣的制度。对于技术人员、管理人员、作业负责人等研究分析原因，并确定整改和预⑧主要工程创优规划的落实措施i根据本合同段地质条件和施工特点，组织要依据，我们将在施工过程中按照批准和规定的形式，及时、认真地进行竣工文件、技术文字资料、音像资料的整理和完善，严格按段进行归纳、汇总成册，在整个合同段工程完工后，及时进行竣工文第五章施工总进度计划及保证措施成。根据要求进行设备、人员安排，认真充分的做好物质准备和劳动和优化编制施工进度计划表的基础上，保证按时开赴现场进行施工，面展开”的原则指导抓住施工的有利季节，掀起施工生产高潮，高速坚持文明生产、文明施工，根据工地实际情况，采用多班制作业，节2、认真做好本工程的施工规划部署工作，采工，在工、机的安排上，满足需要。协调好施工项目的衔接工作，避利的施工日期，强化组合施工要素，合理安排施工工序，使项目工程4、推广专业化、规范化施工方法，搞好施工专业6、建立工地仓库，使各项材料有一定数量储备，防止停工待料第六章施工安全措施计划本工程安全施工的指导方针是必须贯彻“安全第一，预防为主”的指导思想，坚持“管生产必须管安全”的原则，要做到施工与技术作业，检查冬雨季施工安全生产设施；四不放过即麻痹思想不放过，有关规定，坚持“领导是关键，教育是基础，设施是前提，管理是保证”的精神，坚持“安全第一，预防为主”的方针，确保本工程细则，制定切实可行的安全技术措施，分发到工班，组织逐条学习落必要的检测，加强和终极从设备的维修和管理，保证机出良好。严禁（13）加强安全检查，项目部队本工程安全实行每三天一次的全面检查，经理部每天检查一次，班组实行工前、工中检查。凡检查中（14）安全生产与经济利益挂勾。施工中对安全第七章文明施工措施计划置临时设施、原材料假植埋放、垃圾指定地点堆放并及时外运，施工心、安全生产、文明施工的标语，烘托科学文明气氛，展示中富公司存放，遵守机械安全操作规程；经常保持机身及周围环境的清洁，机求如下：现场办公室用水泥硬化地面，每天打扫、保持整洁卫生。民工、外包工和自有队伍都在职工食堂就餐，食堂锅台用瓷片砌筑，生熟食及仪器均分开储存，现场设有茶水桶、供应开水。职工宿舍一灯各班组作业队对该项工作的执行情况由项目部创建文明工作领导小第八章施工场地治安保卫管理计划4）每月对职工进行一次治安教育，每季度召开一次治保会，定专人管理，制定防范措施，防止发生盗窃案件。工地内禁止赌博、酗（2）节前进行一次易燃易爆危险品及消防安全检查，做到检查4）项目部设立治安保卫值班制度，重大节假日重大8）落实好北京市政府《关于加强外地建筑企业来京施工4）进入现场必须持有“出入证”小商贩严禁入内，因业务往来6．民工住宿区安全管理措施第九章施工环保措施计划手册，建立环境管理体系，制定环境方针、环境目标和能减废，实现施工与环境的和谐，达到环境管理标准的要求。一、主要管理措施1、建立健全工作制度每星期召开一次“施工现场环境保护”工作例会，总结前一阶段的施工现场环境保护管理情况，布置下一阶段的施工现场环境保护管理工作。参加的联合检查，对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单”，各施工班组在收到“隐患问题通知单”后，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，我公司项目部有关部门将监督落实问题的解决情况。二、具体措施1、防止大气污染（1）建筑施工垃圾，采用容器吊运，严禁随意凌空抛撒。施工垃圾及时清运，适量洒水，减少扬尘。（2）水泥等粉细散装材料，采取封闭存放或严密遮盖，卸运时要采取有效措施。减少扬尘。六棱块，防道路扬尘。（4）施工现场，设专人及设备，采取洒水降尘措施。（5）施工现场使用的炉灶采用燃气灶，符合环保要须设置沉淀池，使清洗机械和运输车的废水经沉淀后，储存和使用都要采取措施，防止跑、冒、滴、漏、污染水体。定期掏油，防止污染。避免过多灯光照射。（2）现场照明集中照射，仅覆盖现场范围，避免影响临近道路行车。声的管理制度。尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。（2）严格控制强噪声作业时间，特殊部位施工需在（3）牵扯到产生强噪声的成品、半成品加工，尽量放在车间完成，减少因施工现场加工制作产生的噪声，搭设木加工棚放置木加工机械。械。施工现场的强噪声机械（如搅拌机、电锯、电刨、砂轮机等）要设置封闭的机械棚，以减少强噪声的扩散。（1）施工现场设立专门的废弃物临时贮存场地，废弃物应分类存放，对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存，设置安全防范措施且有醒目标识。（2）废弃物的运输确保不散撒、不混放，送到政府批准的单位或场所进行处理、消纳，对可回收的废弃物做到再回收利用。第十章人工造林保活方案定购苗木定购苗木起挖苗木运苗木定点放线挖树好土回运栽植苗木整理绿地残土外运为目标，制定相应的控制措施，自觉接受甲方、监理、设计、质监站等单位的监督、检查，强化项目管理、精心组织施工、确保各项目标提高劳动生产率，节约建设工程费用，保证工程按期投产为目的，制定施工方案以“新技术、新工艺、新材料”为主要内容。充分利用现加快施工进度提高劳动生产率。尽可能减少季节性（雨季）施工带来的不利影响，合理安排，采取科学的施工技术措施，在保证工程质量2、严格按苗木表规格购苗，应选择根系发达枝干健壮3、规则式种植的乔木，同一种规格大小应统一。丛植6、整形装饰篱苗木规格大小应一致，修剪整形的观赏面应为圆9、种植植物时，发现电缆、管道、障碍物等强酸碱、盐土、重粘土、沙土等，均应根据设计要求，采用客土或采2.4、树穴应根据苗木根系、土球直径和土与树根。当回土至穴的一半时施放基肥，并与穴土充分混匀，然后继续回表土，回至穴满，堆成馒头状，备栽。大苗每穴施放进口俄罗斯种植时先挖好种植孔，去除营养袋或泥头包扎物后，带泥头种植。回土要细，回到平穴时压实，然后再回穴土堆成“馒头”状。植后二个月内要及时检查成活情况，发现死株要及时补植，确保成活率达到95%以上。混交方式采用随机混交方式，但要求同一树种相邻不超过为尽快收到改造效果,本设计苗木采用苗袋上山造林,要求苗木必草、松土、培土、追肥、补植等措施，同时注意砍除周边影响苗木生施工验收后的工作就是抚育与管理。俗话说“三分栽，七分管表明了养、管的重要性。养护与管理是一项经常性的工作，其中施工活，而且能长得更好，就必须根据这些植物的生物学特性、生长发育规律和当地的具体生态条件，制定一套符合实情的科学养护管理措施。相反，只栽不管，不仅起不到应有的绿化、美化功效，而且可能大煞风景，比不栽还难看。绿地植物的养护管理工作，必须一年四季11绿地内土质疏松，无杂草，草皮内无杂质绿地内地形饱满，无低洼高地，无积水，无石块，草坪4确保树木生长旺盛，应时花木开花，浇水及时无缺苗、空苗现象，应及时更换花坛草花，死亡苗木及788养护管理小组大树养护班花灌木养护班草坪养护班植保组将专职养护队分为四大班组，即大树养护班、花灌木养护班、草坪养师一名，植保技师一名。保证工作组织化、专业化、科学化。针对班（3）松土锄草。春秋季节各进行一次，夏季每月进行一次，入冬前浅翻一次（深度5-20CM对危害树木严重的各类藤曼，一旦发（4）剪、整形。新种苗木介入剪、整形的主要苗木恢复生长和高观赏性。乔木、花灌木修剪以自然树形为主，其中乔木修剪主要修徒长枝、病虫枝、交叉枝、下垂枝及枯枝烂头，灌木修剪是促进其枝叶繁茂、分布匀称及花芽形成，绿篱、球类植物主要填土重铺，草高控制在5-6CM，超过高度用割草机轧平，草坪边缘每（5）施肥、浇水。灌溉时间视天气的变化时间内停止喷水。如久干无雨，土壤干燥（土壤反白开裂）需浇水灌溉，浇水灌溉在早晨或晚上进行，排水主要依靠地形、排水沟，自然排水。紧急情况还可通过挖深井用泵排水。梅雨季节或连续雨天，临时突击加开排水沟，加速排水，确保新栽苗木周围不积水。栽植后两周内需每天浇一次水，从第三周开始隔开浇水，两个月后每隔3-5天浇一次水。在夏天蒸发量大的季节，隔天浇水期延长一个月。每次浇对排水沟、集水沟、集水井固定绑扎等进行一次全面的检修加固，遇到连续下雨等灾害性天气，加强巡检。排水不畅的积水腰及时疏通，查，树木歪斜的扶正培土，重新支撑，伤残枝剪除。在施工养护期间如发现歪斜、倾倒苗木，立即进行重新扶正、加固，并对植株根部进叉离地面不低于2.3米，常绿乔木四季常青，落叶乔木及过度性乔木枝、内堂枝、病虫害枝、保持完整美观，先了解整体树形树势，确定树体形状，再由上而下，由里及外，由粗剪到细剪进行修枝整形。非整型树主要是疏剪植株内病枝、枯枝、密枝、交叉枝、平行枝、内向株条件。修枝处伤口平滑无撕裂现象。及时除去多余萌芽及嫩枝，均施、穴施、长效筒施；施肥应在树林冠幅滴水线外，部份树根系不够防治兼并的原则，对抗病差，每年都有病害发生的植物以防为主。一般每季度都要对地被植物、花灌木、乔木进行一次杀虫灭菌。为防止植物、弱小植物进行物品支撑树干。对乔、灌木进行培土护根。台风第十一章施工现场总平面布置2、在保证场内交通运输畅通和满足施工对原材料和要求的前提下，尽量减少场内运输，特别是减少二次倒运，减少车辆4、施工总平面布置应符合现场卫生及安全技术要素，并满足施根据施工平面设计及各分阶段布置，以补充保障阶段性施工重布设网络计划，以保证工程进度。以充分均衡利用平面为目标，制定根据工程计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含采用周期计划表、责任人、执行标准、奖罚标准等。在执行中，协商，及时发布计划调整书，并定期进行检查监督，确保平面管理计第十二章项目组织管理机构作业队第一作业队第二作业队第三作业队为了确保在本工程施工过程中有效组织，优质、安全、按期完成构按照重点工程组织机构设置。设项目经理、技术负责人各一名，由材料及后勤服务的现场供给。保证责任心强、年富力强、技术素质高力量，安排能打硬仗的施工队伍进行施工，同时不断开展技能培训，技术、新材料、新工艺的研究实施及本工程材料、工序实验、检测工123456789///6313333244功率///////////////////123456789101112仪器设备名称经纬仪水准仪塔尺钢卷尺水平尺钢卷尺取土换刀安培表兆欧表其他仪器设备型号规格200cm31/2,2.5/5,5/1021C-38mmJYT-5WS-50/100/1225512214/产地衡阳//5个月5个月6个月3个月0/工程测量工程测量工程测量工程测量工程测量工程测量实验检测实验检测实验检测实验检测给水管道检测////////////无无无---种植工