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文档简介

第一章了解创业--认识创业及创业风险

主要教学内容什么是创业为什么要创业创业的风险有哪些?教学要求掌握创业相关的概念了解创业是有一定规律和方法的了解创业风险什么是创业?马克·扎克伯格创立Facebook的时候,他不是要创立一个公司,而是想要解决一个非常重要的问题:想把人们联系在一起!这是他创立FACEBOOK时的使命!创业大神埃隆·马斯克特斯拉电动汽车与美国太空探索技术公司首席执行官埃隆·马斯克什么是创业?创业是一个发现和捕捉机会并由此创造出新颖的产品或服务和实现其潜在价值的复杂过程!为什么要创业?伟大的创业都源于伟大的梦想,人生就是一场体验,有梦想就要去尝试,只有梦想值得我们去尝试!关注创业问题人员的年龄分布2005-2015年在百度知道关注创业问题人员的年龄分布创业的风险有哪些?我国中小企业平均寿命与欧美国家企业对比面对创业风险怎么办?创业的风险有哪些?创业是场持久战,你很可能被拉入泥潭,不能自拔。你要为此付出极高的机会成本创业者要承受更大的磨难与压力创业成功是小概率事件,你能接受吗?成功的创业领军人物的素质联想集团董事局主席柳传志先生讲过,成功的创业领军人物应具备四个素质:(1)目标高远,意志坚定(2)心胸开阔,情商要高(3)企业利益放第一位(4)学习能力强,爱学习而且会学习。[日]竹内一正著,《特斯拉之父》,中信出版社,2016年第一章推荐阅读第一章思考题如果你有创业的想法,请列出你的创业理由?并详细描述出你的创业梦想是什么?创业的风险很高,成功是小概率事件,你能接受创业失败的现实吗?为什么?你认为埃隆·马斯克能够持续创业成功的关键因素是哪些?第二章我可以创业吗?创业者需要具备的条件

主要教学内容成功的创业者是有远大格局和愿景的人成功的创业者是具备战略眼光的人成功的创业者是大胆创新敢于冒险的人成功的创业者是有敏锐商业嗅觉的人惶者生存是创业者要具备的基本思维成功的创业者是心胸宽广、不自私的人成功的创业者是意志坚强、坚持到底的人教学要求了解成功创业者应具备的特质评估自身具备创业者必需的哪些特质?还有哪些方面缺乏?成功的创业者是有远大格局和愿景的人

成功的创业者是具备战略眼光的人

成功的创业者是大胆创新敢于冒险的人

成功的创业者是有敏锐商业嗅觉的人

惶者生存是创业者要具备的基本思维

成功的创业者是心胸宽广、不自私的人

成功的创业者是意志坚强、坚持到底的人

任正非,华为的冬天(2001年)(网上可以搜到)公司所有员工是否考虑过,如果有一天,公司销售额下滑、利润下滑甚至会破产,我们怎么办?我们公司的太平时间太长了,在和平时期升的官太多了,这也许就是我们的灾难。泰坦尼克号也是在一片欢呼声中出的海。而且我相信,这一天一定会到来。面对这样的未来,我们怎样来处理,我们是不是思考过。我们好多员工盲目自豪,盲目乐观,如果想过的人太少,也许就快来临了。居安思危,不是危言耸听。。。。。。第二章推荐阅读第二章思考题除了本章总结的创业者需要具备的7项素质外,您认为还有哪些素质对创业者来说也是必要的?请自我评估,您认为自己具备了创业者需要具备的哪些素质?还有哪些方面存在欠缺?第三章创业方向在哪里?主要教学内容在未来有巨大发展潜力的方向中发现创业机会在兴趣中发现创业机会在传统行业转型中发现独特的创新机会选对风口做大鹏把握商业本质,敢于逆向思维解决一个小需求,成就一家大公司成为具有工匠精神、追求极致的创业者选择一个平台,来一场说干就干的微创业教学要求认识到创业方向选择的重要性了解大学生开展创业的常见方向学会根据自身条件的不同选择适合自己的创业方向长江商学院校训“取势、明道、优术”

创业方向很重要,不能南辕北辙在未来有巨大发展潜力的方向中发现创业机会

独角兽是神话传说中的一种生物,它稀有而且高贵。美国著名的CowboyVenture投资人AileenLee在2013年将私募和公开市场的估值超过10亿美元的创业公司做出单独分类,将这些公司称为“独角兽”。独角兽企业依然是创业者的梦想,只是由于要成长为一个独角兽企业需要天时地利人和,所以难度很大。在兴趣中发现创业机会

在传统行业转型中发现独特的创新机会

选对风口做大鹏

把握商业本质,敢于逆向思维

解决一个小需求,成就一家大公司

成为具有工匠精神、追求极致的创业者

选择一个平台,来一场说干就干的微创业朱晓明、宋炳颖等著,《数字化时代的十大商业趋势》,上海交通大学出版社,2014。腾讯科技频道著,《跨界:开启互联网与传统行业融合的新趋势》,机械工业出版社,2015第三章推荐阅读第三章思考题为什么创业方向很重要?“取势、明道、优术”的含义是什么?你持续感兴趣的事情是什么?在你感兴趣的领域有没有适合创业的项目可以做?如果让你选择一个创业平台开始创业?你会选择什么平台?为什么?第四章如何组建一支高效有力的创业团队主要教学内容为什么创业团队是创业成功的关键?如何建立一支高效有力的合作团队?创业团队成员之间如何合作教学要求理解为什么创业团队是创业成功关键学会如何建立一支高效有力的创业团队掌握创业团队成员之间的合作原则为什么创业团队是创业成功的关键?

创业失败的根本原因只有一条----团队不行!成功团队的典范:腾讯五虎将如何建立一支高效有力的合作团队?老大是团队的灵魂团队成员是感召来的、是天生就要在一起的!

创业团队成员之间如何合作领军人物的权威是创业公司成功的基础创业公司能力快速提升的捷径是找到好的导师团队成员之间只有我们的事情孙陶然,《创业36条军规》,中信出版社,2015年

电影《中国合伙人》第四章推荐阅读第四章思考题为什么创业初期组建创业团队是创始人最重要的事情?创始人与创业团队成员以及团队成员之间的合作要遵循哪些基本原则?如果要组建一个创业团队,请列出您认为可以成为您团队成员的人有哪些,并分析他们在团队中各自适合的角色。第五章创业企业产品创新四步法主要教学内容抓住刚性需求是创业成功的不二法门客户需求驱动的产品开发与定位方法—QFD创新是创业公司的生存之道创业公司最该做的事:颠覆性创新技术创新的系统方法论-TRIZ从样品走向量产:产品成功的必由之路教学要求掌握创业型企业产品创新的四步法:需求挖掘、产品定位、技术创新、从样品走向量产掌握质量功能展开QFD方法的核心思想与流程方法了解颠覆性创新的四个特点和三种打法了解技术创新系统理论TRIZ的思想理解从新产品从样品走向量产的路径抓住刚性需求是创业成功的不二法门创业者研发产品时要弄清楚的四个问题哪些人需要我们的产品?也就是明确我们的客户我们客户用我们的产品干什么?我们的产品是否足够好?我们产品的价格客户是否可以接受?客户需求驱动的产品开发与定位方法—QFD创新是创业公司的生存之道聆听是vivoSmart创新的核心产品创新除了科技,更要有人文精神创业公司最该做的事:颠覆性创新颠覆性创新理论创始人克莱顿·克里斯坦森教授颠覆性创新的四个特点颠覆性创新往往从一种变革技术出发,产生一些新的产品或服务。比如数码技术。颠覆性创新的第二个特点是这样的技术往往推动行业的成本结构发生巨变。颠覆性创新的第三个特点是新的颠覆对手往往是跨界而来

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