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文档简介
中铁港航局集团洋西新城南洋大道市政道路工程项目经理部安全、环保职业健康体系
中南中铁
1.安全、环境与职业健康方针及目标
1.1安全管理方针
安全第一预防为主综合治理
1.2环境与职业健康方针
以人为本预防为主
文明施工共益发展
1.3安全、环境与职业健康目标
1.3.1安全管理目标
1.3.1.1杜绝亡人的责任事故发生;
1.3.1.2杜绝重大、特大安全责任事故,减少一般事故;
1.3.1.3减少重大安全隐患,消除一般安全隐患,创建平安工地;
1.3.1.4一线工作人员因施工月负伤率小于3%。,年重伤率小于
0.6%0;
1.3.1.5实现安全生产管理标准化、作业现场标准化、操作过程
标准化。
1.3.2环境与职业健康目标
1.3.2.1努力把工程施工对环境的不利影响减到最低限度,确保
道路沿线景观不受破坏,水质不受污染,植被有效保护,将南洋大道
市政道路工程建成环保型道路。
1.3.2.2保证职工生活及工作场所干净整洁,施工现场粉尘及有
害气体不超过国家规定标准,劳动保护符合有关规定;防止食物中毒、
传染病扩散、职业病、地方病发生。
2.组织机构
2.1安全管理小组
组长:刘广亮
副组长:王宽任李林汪雷
组员:杨华沈建奎马怡朵孟利军康吉吉乐钟源徐靖
张琳焦国强白玉锋梁东阳孙晖文茹崔帅
杨星廖军韩改民李娜谢晓林赵强何明辉
傅莹
2.2安全管理组织机构图
2.3安全保证体系框图
安全方针:安全生产领导小组安全目标:
安全第一组长:项目经理安全达标合格率100%
预防为主副组长:副经理、总工
安全责任制安全教育安全工作体系安全控制技术安全检查
安质部长不
定
期
检
查
施工队兼职安
全员、施工员
提高安
全意识
奖惩提高安全提高预防预消除事
兑现施工技能测事故能力故隐患
确保施工全过程安
全,实现安全目标
2.4环保水保管理小组
组长:刘广亮
副组长:王宽任李林汪雷
组员:杨华沈建奎马怡朵孟利军康吉吉乐钟源徐靖
张琳焦国强白玉锋梁东阳孙晖文茹崔帅
杨星廖军韩改民李娜谢晓林赵强何明辉
傅莹
2.5环保生产管理组织机构图
项目经理
项目书记项目总工安全总监
成
安
本
财
工物办
质
务
合
程公
部设
部
约
部部室
部
2.6环境保护、水土保持保证体系图
项目经理
党工委书记
安质部物设部财务部、办
公室
1、监督施工1、制定项
1、合理安1、保证使1、保证按1、财务部
全过程的环目环保措
排生产、用的各类要求贮存门保证环
施和分项
境保护工作减少对环
的环保方机械在安和堆放材保工作所
和不符合纠
案。境干扰。全、良好料。需经费。
正。
2、监督各2、制订各的状态下2、对有毒2、综合部
、发现并配
2项环保技项环保技运行。有害危险负责各项
合解决施工
术措施的术措施。2、监督操品严格管后勤保障
中出现的环落实。
3、保证进作人员按理。符合环保
境问题。3、解决施
场施工人操作规章3、负责各要求。
、开展环保工中出现
3员的文明作业。种施工材
活动和环保的污染环
境的技术和技术素料的节约
培训。
问题。质。和回收、
、保证环保
44、组织对再利用。
设施的有效施工人员
运行。的环保和
文明施工
培训和考
核。
各作业队、班组、岗位人员做好职责内具体工作
环境保护达标
2.7职业健康安全管理小组
组长:刘广亮
副组长:王宽任李林汪雷
组员:杨华沈建奎马怡朵孟利军康吉吉乐钟源徐靖
张琳焦国强白玉锋梁东阳孙晖文茹崔帅
杨星廖军韩改民李娜谢晓梅赵强何明辉
傅莹
2.8职业健康安全保证体系图
职业健康安全领导小组
职业健康检查职业卫生检查职业健康安全教育
*上
职
职
实
建
职
业
业
设
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宣
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传
传
种
V
职工岗前身体检查率100%,保证健康上岗。保持环境清洁、卫生,无疾病传染源。提高职工健康安全意识,保持身心健康。
3.安全管理制度
3.1安全生产例会制度
为了加强工程安全管理,切实推行全面安全管理,及时检查发现
工程安全问题,将安全的隐患消灭在萌芽状态,杜绝安全事故,特制
定本制度。
3.L1安全管理例会每月召开一次,项目部主要领导,各部室、
技术负责人以及安全管理相关人员必须按时参加。
3.1.2检查上月安全整改执行情况,并对整改遗留问题制定措施
和处罚。
3.1.3通报上月安全问题及责任人,并按《安全质量奖惩制度》
进行奖罚。
3.1.4本周安全管理工作重点及注意事项。
3.1.5安全例会以会议形式举行并形成会议纪要,对无故缺席的
人员次罚款200元,早退、迟到人员罚款100元。
3.2安全技术、劳动保护措施计划制度
安全技术劳动保护计划是有计划地逐步改善员工劳动条件的重
要工具。安全技术措施计划、施工安全技术措施内容包括以下方面:
3.2.1防止工伤、火灾、爆炸、坍塌、高坠等事故的安全技术措
施。
3.2.2防止职业病和职业中毒的各种安全卫生技术措施。
3.2.3安全技术劳动保护的宣传教育、组织训练措施。
3.2.4女工保护措施。
项目部在编制月、季度施工生产计划时,必须同时根据工程进展
情况编制工点、作业项目的实施性安全技术措施。尤其是对基坑开挖
作业、桩基施工、支架作业施工、现浇梁施工等关键工序的施工方案,
必须考虑施工方案的安全系数,所有方案必须制定详细的安全技术措
施。同时经过工程部、安质部、物设部等各职能部门会审,最后经领
导审核后予以下发执行。确保从安全技术角度保证施工的安全性。
3.3安全逐级负责制度
项目部负责对管段内施工安全的全面管理。具体职责是:
3.3.1贯彻执行国家、省市、业主及集团公司、公司有关安全生
产工作方针、政策和规定和制度。
3.3.2负责对施工现场的日常安全检查、对查出的问题限期整改、
并对违章违纪人员认真查处,对重点施工地段、重点施工项目委派有
经验、责任心强的同志把关。
3.3.3加强安全管理、层层签定安全生产责任状。
3.3.4负责桥梁基础、墩台身、深基坑施工、大型支架、现浇梁
等影响施工人员安全的方案的编制。
3.3.5负责组织每月一次的安全检查及季度安全大检查和节假日
前后的安全专项检查活动。
3.3.6负责汇总分析月、季、年度的安全生产情况,针对存在的
问题及时采取整改措施。
3.3.7参加和组织重伤以下安全事故的调查、分析和处理。并及
时按规定程序上报。
3.3.8负责组织安全工作的评比竞赛考核,及时总结表彰安全生
产的好人好事。推广安全生产中的先进经验。
3.4交接班制度
3.4.1轮班作业的工点,建立执行交接班制度。
3.4.2交接班完毕后,由交接班负责人填写“交接班记录薄”并
签字。
3.4.3交接班时必须做到:对情况要看到;对工地各点要走到;
对不安全因素要指到;对预防事故措施要说到。
3.4.4交接班双方交接主要内容:一是施工进度,上一班的操作
方法,下一班应采取的方法。二是作业场所的不安全因素及消除不安
全因素的对策。三是工地负责人及安监(检)人员对本工点的要求,
上一班的执行情况,本班还应继续做些什么。四是生产工具,机械设
备及保安设施完好情况。五是一个工点有几个工种同时施工时,除班
长参加交接工作外,组长也参加交接工作。交接完毕后。接班负责人
向生产员工布置工作的同时一,必须交待上班安全情况,提出本班安全
要求。
3.5班前、班中、班后三检查制度
3.5.1施工生产班(组)必须执行班前、班中、班后三检查制度,
对检查中发现的问题,及时解决,无法解决的立即上报,求得解决。
3.5.2班前检查内容:一是作业场所是否安全,工具、设备及
其安全装置等是否良好。二是检查生产人员是否精神充沛。
3.5.3班中检查内容:一是作业场所安全情况是否发生变化。二
是检查生产人员是否执行安全技术操作规则。
3.5.4班后检查内容:一是分析目前工地上还有哪些不安全因素,
提出解决办法;二是对不遵守劳动纪律及违章作业人员进行批评,分
析追查事故及未遂事故。
3.6安全无事故挂牌,事故次数登记制度
3.6.1实行安全无事故挂牌、登记制度,是为了牢固树立“安全
第一”的思想,激发干部职工的安全生产集体荣誉感。
3.6.2各作业队必须在群众集会的或出工必经处设置安全无事故
牌,并做好事故次数登记,每天一次填写各工班累计安全无事故天数
和发生事故次数。
3.7班组安全员及安全岗哨制度
3.7.1各作业队设工班兼职安全员及安全监督岗哨,建立群众性
安全工作网络。
3.7.2兼职安全员及各种安全岗哨佩戴“安全员”红袖章或臂章
进行工作。
3.7.3安全员及各种安全岗哨人员应在宣传党和国家安全生产方
针、政策,在执行安全操作规程、安全技术措施方面起到模范带头作
用。
3.7.4安全员及各岗哨人员要选择思想好,工作积极、熟悉安全
工作、认真负责的同志担任。
3.7.5工班安全员要保持相对稳定,不得随意更换。
3.8安全生产管理制度
3.8.2本项目实行安全生产三级管理,即:一级管理由项目部负
责,二级管理由各级专职安全监察人员负责,三级管理由班组长负责,
并在各作业点设共青团安全监督岗。
3.8.3实行安全生产责任制,层层签订安全责任状,建立与经济
挂钩的激励约束机制。突出安全管理重点,划分安全责任区,明确各
级岗位职责,做到纵向到底、横向到边,调动安全生产的积极性和自
觉性,全面实现安全责任目标。
3.8.4开工前组织全体施工人员进行各种安全教育培训,做
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