川建一队规章制度

安全生产管理规章制度目录

一、班前、班后会制度...................................................2

二、班组长随班工作制度..................................................3

三、安全质量原则化管理制度..............................................4

四、隐患排查治理制度...................................................5

五、班组和岗位安全评估制度..............................................6

六、事故汇报和处理制度..................................................7

七、事故分析处理制度....................................................9

八、安全检查与奖罚制度.................................................14

九、班组学习培训制度...................................................15

十、岗位练兵、技能竞赛制度..............................................18

十一、交接班制度......................................................20

十二、现场安全文明生产制度.............................................22

十三、安全举报制度.....................................................24

十四、员工安全权益维护制度.............................................26

十五、安全绩效考核制度.................................................27

十六、工程质量管理制度.................................................32

一、班前、班后会制度

1.班前会由当日跟班副队长组织召开（周三由当日值班长负责召开，周三班前

会时间不得少于45分钟），班前会时间不得少于30分钟，负责班前会记录及签到。

2.班前会要及时向当班职工传达学习集团企业、总企业、科室文献指示精神；

学习每日一题。跟班副队长总结上班的重点状况，任务完毕状况，遗留问题，隐患

排查状况，并安排好当班日勺各项工作，注意事项及隐患排查。

3.各职工要准时参与班前会，对迟到者在考勤表中注明罚款金额，对不参与班

前会的职工不准下井，并与不参与班后活动日勺职工同等看待，每缺乏一次发款100

兀O

4.班前10分钟为安全教育，要对不放心的职工进行思想隐患排查，坚持“十

不下井"原则：①班前喝酒者；②不戴好口罩、安全帽（扎好帽带）和规定的其他

物品；③穿化纤衣服者；④无证或证件在有效期外者；⑤考试不及格者；⑥严重近

视者；⑦精神失常者；⑧高血压或带病者；⑨未经安全教育的新工人和实习者；⑩

有思想隐患或残疾者。

5.班前会要对职工进行文明规范培训，通过培训提高职工的业务技能和综合素

质，使得职工对矿考核任务可以顺利完毕。

6.班前会内容要以职工思想教育，安全技术培训，当班工作注意事项、工作任

务及矿有关指示为主。

7.各班跟班副队长必须认真做好班前会记录。

8.各班班前会要讲评班评估和明细化考核状况。

9、班后由当日值班长审查会议记录内容及签到状况；值班长负责组织当班职工

和休班职工参与周三活动，并负责班后的当日事务工作。

10.班前会周三提前20分钟到会，学习规程内容及其他活动等。

二、班组长随班工作制度

1.班组长提前10分钟入井，在指定时地点同上班班长进行交接班，并把上班工

作状况以及遗留隐患问题详细问询清晰，做好交接记录。

2.首先参与工作面隐患排查与处理工作。

3.巡查各个环节与否存在隐患以及工种与否按操作规程作业，及时督促职工进

行处理存在的隐患问题。

4.当班尽量不留有遗留问题。

5.组织好本班职工各项工作，及时进行向跟班副队反应工作中存在的问题。

6.下班前进行文明处理工作，把当班工作重点及工作状况向下班班长交待清晰。

4.实现全面管埋，提高掘进工程质量。

5.建立工程质量管理制度。

(1)工程质量奖惩制度。

(2)工程质量检查验收，考核与评分制度。

(3)建立工程资料合计与分析制度。

通过工程质量资料的合计分析，可以摸清井下多种自然条件的展现规律。找出

影响工程质量日勺重要原因和规律，从中吸取经验教训，从而改善井下工程质量和安

全生产。

四、隐患排查治理制度

㈠、组织：

当班班长负责当班工作面安全工作，跟班副队长负责当班全面安全工作；并定

期进行安全大检查，检查由川建一队队长带队，组织生产、机电、工程、有关队领

导、工程技术人员、工人参与。

㈡、检查内容：

检查日勺重点是根据上级日勺规定结合本单位日勺详细状况和季节的特点来确定。安

全大检查要以查思想、查领导、查措施、查隐患、查制度、查纪律为主。要检查干

部安全生产责任制和工人岗位责任制以及防止重大事故安全措施的贯彻执行状况,

同步检查作业现场的安全状况，并注意总结推广安全生产H勺经验，对于存在H勺安全

隐患和不安全原因，也要通过安全大检查予以处理。

㈢、检查成果的处理：

1.对安全大检查中查处日勺问题，要坚持边查边改的原则，采用定项目、定期间、

定人员、定措施的措施进行处理。逾期不处理，要停止生产进行处理，并要追究领

导责任。因物质技术条件所限短期内不能处理W、J问题，应纳入年度安全技术措施工

程计划，限期予以处理。在未处理之前，要采用时措施保证安全生产；

2.各队组除进行常常性的安全检查外，还应定期进行群众性mI安全大检查，川

建一队，每句一次；

3.对安全大检查查出的问题，予以贯彻后，队分管负责人要定期进行检查检督

完毕；

4.对存在重大安全隐患和违反规程日勺作业地点，应先行停工处理，符合安全规

定后复工。

五、班组和岗位安全评估制度

1.班组现场的安全评估由班长负责，跟班干部检督实行。

2.各岗位打勺安全评估由肉位司机负责。

3.岗位司机在接班时要对设备及现场口勺安全状况进行洌行检查，发现问题及时整改。

4.每班动工前，班长要带领职工进行零事故活动，口述要有针对性。

5.岗位司机在操作过程中要进行零事故口述确认。

6.跟班干部要对本班日勺施工状况进行巡查，对存在安全隐患的岗位或坏境要及时派人处理。

7.每班下班后和跟班干部都要到矿调度室填写隐患台账。

8.每旬开安全例会时班长要汇报旬班组安全评估状况。

六、事故汇报和处理制度

1.班制度所称安全事故，是指在劳动生产过程中发生的I人身伤害、急性中毒，

火灾等事故。

2.发生安全生产事故，除积极采用有效急救措施外，还要根据有关程序汇报有

关领导。

3.汇报注意事项：

①安全事故发生后，事故现场有关人员或发现事故日勺人员，应当立即直接或者

逐层将事故状况汇报矿调度室。

②调度室在接到人身伤亡、火灾等事故汇报后，再根据程序汇报企业领导。企

业领导根据事故状况启动《安全生产事故应急救援预案》程序。

③汇报安全事故时，应讲明发生事故的地点和事故的类别。

④夜间发生安全事故，应首先告知矿调度室值班管理人员或队值班室管理人员。

⑤发生安全事故后，各职工应积极配合，保护好事故现场，并迅速采用必要措

施急救人员和财产，防止事故扩大。

4.汇报措施:

①火灾事故日勺汇报，根据《中华人民共和国消防法》，任何人发现火情均有报警

与参与急救的义务。当发现火情时，应积极进行扑灭，并按规定向矿调度室或队值

班室汇报，逐层上报。

②工伤事故的汇报：在生产过程中发生工伤事故，在场人员应立即进行急救（如

包扎伤口、人工呼吸等），同步尽快告知矿医务人员抵达现场进行急救，必要时可拨

打“120”急救中心祈求救援。

③突发事故的汇报：发生水灾、房屋倒塌、打架斗殴、抢劫等其他突发性事故

时，参照火警性质汇报有关部门或矿领导。

④安全事故不分巨细，均应及时如实按程序进行汇报，任何部门、任何人都不

得在安全事故发生后隐瞒不报、谎报、故意制造假象或故意破坏事故现场。

5.调查处理

①凡在生产过程中发生的和生产有关的工伤事故，要进行调查、登记、汇报和

处理，歇工一天和一天以上者，须向矿人事科汇报，并做好记录报表。

②一旦发生轻伤事故、重伤、死亡事故，应立即组织急救，保护现场，并同步

逐层上报，上报包括事故发生时间、地点、伤者姓名、年龄、工种和伤害程度，未

经上级部门同意，任何人不得私自变化或破坏现场状况。

③发生重伤以上事故时，队重要领导亲自组织事故调查，按“四不放过”原则,

认真查找事故原囚，确定防备措施，并对事故责任者进行处理。

④各级管理人员、员工违反安全生产法律、法规、不履行安全生产责任制、不

遵守劳动纪律和操作规程、违章指挥、强令冒险作业而导致事故W、J,根据情节轻重

追究其责任，触犯刑罚欧I要移交司法机关追究其刑事责任。

七、事故分析处理制度

为了认真吸取教训，总结事故经验，贯彻事故责任，采用对应措施，防止同类

事故发生，特制定事故分析处理制度。事故分析处理，坚持“四不放过”原则；根

据事故W、J不一样性质，分级对事故进行分析处理。事故分析处理必须严厉认真。

（一）、“三违”行为出J分析处理

1、职工在施工（作业）管埋中发生的“三违”行为，由班组自行分析，并将分

析成果及处理意见报队领导。

2、队组领导干部W、J“三违”行为和波及两个单位以上H勺“三违”行为，由矿安

检科组织分析处理。

3、在安全检查和巡查中查出出J“三违”行为，有矿部检查人员参与的由矿安检

科组织违规队分析处理，无矿部检查人员参与时由队组织违规班组分析处理。

（二）、伤亡事故分为如下三种：

1.轻伤事故：指职工受伤后，歇工一天以上的事故。

2.重伤事故：根据1960年劳动部“有关重伤事故范围的意见”，凡有下列情形

之一的均列入重伤事故：

⑴经医师诊断成为残废或也许成为残废时；

⑵伤势严重需要进行较大日勺手术才能挽救的；

⑶人体要害部位严重灼伤、烫伤或虽非要害部位，但灼伤、烫伤占全身面积三

分之一以上日勺；

（4）严重骨折（胸骨、肋骨、脊椎骨、锁骨、肩胛骨、腕骨、腿骨和脚骨等因受

伤引起骨折）、严重脑震荡等；

⑸眼部受伤较剧，有失明也许的。

（6）手部受伤：

①大拇指轧断一节；

②食指、中指、无名指、小指任何一只轧断两节或任何两只各轧断一节H勺；

③局部肌腱受伤甚剧，引起机能障碍，有不能自由伸屈日勺残废也许的。

⑺脚部伤害:

①脚趾斩断三只以上H勺；

②局部肌腱受伤甚剧，引起机能障碍，有不能行走自如日勺残废也许的；

(8)内部受伤：内脏损伤、内出血或伤及腹膜等；

(9)凡不在上述范围以内的伤害，经医师诊察后，认为受伤较重，可根据实际状

况，参照上述各点，由队行政会同基层工会作个别研究，提出初步研究，由当地劳

动部门审查确定；

3.死亡事故：包括发生事故当时死亡和受伤后在一种月内死亡的事故；

(1)、事故类别

①.顶板冒顶片帮；②,瓦斯；③.机电；④.运送；⑤.放炮；⑥,水灾；⑦.

火灾；⑧.其他。根据原煤炭部执行的分类措施。

(2)、事故原因分析：

©.设备、工具、附件有缺陷；

②.防护、保险、信号等装置缺乏或有缺陷：

③.个人防护用品缺乏或有缺陷；

④.光线局限性过工作地点及通道状况不良；

⑤.没有安全操作规程、制度或不健全；

⑥.劳动组织不合理；

⑦.对现场工作缺乏检查或指导有错误；

⑧.设计有缺陷；

⑨.不懂操作技术和知识；

⑩.违反操作规程或劳动纪律；

©.其他。

（三）、工伤、工亡事故H勺分析处理

1、轻伤

发生轻伤事故，由事队领导组织当班现场作业人员、当班跟班队长、班组长共

同对事故进行分析，提出对事故负责人的处理意见，防止同类事故发生所要采用日勺

措施。并将处理意见和防备措施报送安检科，由安检科检督执行。

2、重伤

发生重伤事故，由安检矿组织，安全副矿长、有关业务部门、事故单位行政领

导、主管技术员、事故现场的作业人员、跟班队长、当班班组长共同分析。分析原

因、找出负责人，并提出对事故负责人的处理意见，应吸取日勺教训，制定防止同类

事故发生日勺措施。按照有关规定对事故进行报送。

3、死亡

发生死亡事故，由矿长组织，安全副矿长、总工程师、有关部门重要领导、事

故单位领导、技术员、事故现场H勺作业人员、当班班长、跟班队长共同进行分析，

弄清事故发生W、J全过程，分析事故发生的直接原因和间接原因，应当吸取的事故教

训，制定防止同类事故发生日勺措施，贯彻事故责任者，经矿班子会研究，对有关责

任者进行处理。按有关规定，将事故呈报法人及有关部门。

（四）、非人身伤亡事故按照事故导致的后果、影响范围大小、时间的长短将非

人身伤亡事故分为三级：

凡符合下列状况之一者，为一级非人身伤亡事故：

发生日勺事故使全矿井停工8h以上或作业区停工3昼夜以上；

瓦斯煤尘燃烧、爆炸；

水灾使矿井所有或一翼停止生产；

作业区通风不良，风流瓦斯超限或瓦斯积聚，导致停产；

工作冒顶5m(含5m)以上；

巷道冒顶10m(含10m)以上；

凡符合下列状况之一者，为二级非人身伤亡事故：

(1)发生W、J事故使全矿井停工2h以上，但局限性8h或采区停工8h以上，但

局限性3昼夜；

(2)因火灾使采区停产；

(3)工作面通风不良，风流中瓦斯超限或瓦斯积聚，导致停产；

(4)掘进工作面冒顶超过3nl(含3m)；

(5)巷道冒顶长度超过5m(含5m)。

凡符合下列状况之一者，为三级非人身伤亡事故：

(1)凡发生日勺事故使全矿井停工30min至2h或使采区停工2〜8h；

(2)通风不良或局扇无计划停电，使风流中局部瓦斯汇集，瓦斯浓度超过3%；

(3)范围不大出J井下发火；

(4)工作面冒顶3m如下;

(5)巷道冒顶长度5m如下。

1、一级非人身伤亡事故由安检科、队重要领导、主管技术员、事故现场口勺有关

作业人员共同进行。分析清晰事故通过、原因，应当吸取的教训，制定防止同类事

故发生的措施，贯彻对有关负责人日勺处理。

2、二级非人身伤亡事故由队长及队重要领导、事故现场的作业人员、当班安检

员共同进行。分析清晰事故通过、原因，应当吸取的教训，制定防止同类事故发生

日勺措施，贯彻事故负责人，并提出对事故负责人日勺处理意见呈报矿长。

3、三级非人身伤亡事故由跟班副队长组织、主管技术员、当班安检员、现场有

关作业人员共同进行，分析清晰事故发生通过、原因，应当吸取日勺教训，制定防止

同类事故发生W、J措施，贯彻事故负责人并对负责人进行处理。

事故分析结束后，及时将分析成果送安检科，以便安检科存档立案。安检科根

据分析成果，按矿有关安全惩罚的规定、措施等对有关负责人进行惩罚。

八、安全检查与奖罚制度

（一）.当班班长负责当班工作面安全工作，跟班副队长负责当班全面安全工作;

并定期进行安全大检查，检查由川建一队队长带队，组织生产、机电、工程、有关

队领导、工程技术人员、工人参与。

（二）、安全奖励制度

1.积极参与安全技术培训、学习，不迟到，早退，不缺席，安全知识应会考试

和安全竞赛获得良好成绩日勺予以20-50元奖励。

2.对抓安全生产，贯彻在行动，反“三违”，抓整改，在安全管理工作中有突

出奉献，防止重大安全隐患，有明显的予以300—500元奖励。

3.对各施工队组在施工中实现“两无”安全管理目的，工程质量优良的，予以

全员200—300元奖励。

（三）、安全考核制度

1.凡安全培训班组和安全学习都进行点名制，凡缺席一次考核20元，迟到、

早退5—10元/次。

2.对违反劳动纪律，违反本条例规定，违反“操作规程”和施工措施，违章指

挥，导致安全隐患和安全事故的，川建一队将坚持“四不放过”的原则，根据情节

轻重进行考核，最轻惩罚50元/次。情节严重的按照“职工奖惩条例”执行，尤其

严重的追究民事和刑事责任。

3.安检人员，施工管理人员在指导施工或工作检查中，规定施工队组立即进行

整改，对其谩骂围攻的处以50—100元/人次，对殴打管理人员的处以500元以上口勺

罚款和承担受伤者的医疗费用，工资等费用，情节严重的，予以解雇，并扭送到当

地公安部门进行处理。

4.对违章指挥日勺负责人员，管理人员，队、班长，导致安全隐患和事故日勺，处

以1D0—500元罚款，导致事故日勺，根据情节轻重处理。

5.严禁井下发生吵架、打架、打群架W、J事故发生，在“四不放过”的原则基础

上，由贡任方承担一切费用，并处以100—1000元H勺罚款，故意闹事导致打架或打

群架附送当地公安部门处理，并予以解雇。

九、班组学习培训制度

1.培训时间:

坚持每日一题班前学习，逐渐提高全员素质。

2.培训机构：

组长：队长

副组长：技术员

地点：本队班前会议室

3.安全技术培训任务：

①负责制定本队职工安全技术培训计划。

②负责新工人入井前安全教育、安全技术培训和“上岗”证的核发。

③负责本队特殊工种日勺安全资格证考核工作。

④负责对职工“规程”、“措施”的贯彻、考试。

⑤负责传达、学习企业文献内容及内容精神以及企业规章制度、安全信息等。

⑥负责周三活动监督、核算工作。

4.培训对象与原则

①.培训对象：各班组从事井下工作人员。

②培训重点对象：新员工，特殊作业人员（瓦斯员、放炮员、安全员、井下电

钳工、钻工、喷浆工、绞车司机、耙斗机司机等）。

③各级领导检查的各类“三违”人员。

④培训合格原则

A.新入井工人经培训后必须到达：理解党和国家在安全生产方面H勺方针、政策,

理解《矿山安全法》和《煤矿安全规程》日勺有关规定，熟悉本队有关安全生产日勺规

章制度，掌握“一通三防”日勺基本知识及顶板、水害、火灾等自然灾害防止处理基

本知识，必须会使用自救器，理解并牢记“十不准”的原则。

B.特殊工种人员通过培训后必须到达：理解党和国家在安全生产方面的方针、

政策、法规、法令，熟悉《矿山安全法》和《煤矿安全规程》等有关规定，熟悉本

队有关安全生产的规章制度，掌握防止瓦斯、煤层、顶板、水、火灾等自然灾害口勺

基本知识，熟悉职责范围内的灾害防止处理计划和防止措施，会急救、会自救、会

互救，熟悉本工种的《作业规程》、《操作规程》、《安全规程》，熟悉本工种安

全技术，理解职责范围内的设备、仪器、仪表的性能、原理、构造，能熟悉使用和

操作，能排除简朴故障，掌握本工种《岗位责任制》内容。

C.作业规程每次学习后在规程贯彻记录本上签字、盖章后方可上岗。

D.安全技术措施贯彻学习后，也必须签字、盖章，不参与学习的人员严禁参与

施工，对重点工程、关键工程所制定日勺安全措施规定必须合计学习4小时以上。

E.没有参与规程贯彻学习；没有参与安全技术措施日勺贯彻学习H勺人员，由技

术员登记清晰交与值班干部。值班干部必须严格把关，只有在参与补学合格后方可

上岗。

F.职工要准时参与培训，不迟到、不早退，不无端旷课，有事必须事先办理

请假手续。

十、岗位练兵、技能竞赛制度

（一）.工作目日勺

1.理论知识深入提高。通过岗位练兵活动，深入增强职工的工作责任感，深

入调动工作日勺积极性和积极性。

2.通过岗位练兵活动，增进职_L深入掌握基本知识、基本技能，提高实际操

作能力，保障平常操作H勺规范性。

3.减少事故发生率。

（二）.措施和环节

1.学习培训阶段

①结合实际制定岗位练兵活动的详细工作计划，由技术队长制定计划并组织培

训。

②参与矿上集体培训。

③班中班后自学。

2.岗位练兵阶段

在自身岗位勤学苦练，理论联络实际，不停提高技能和理论水平。

3.竞赛阶段

①由队重要管理人员做评委，进行比武竞赛，实行专业对口练兵、同工种间比

武，我队重要工种有：钻工、渣工、喷浆工、瓦斯员、安全员、耙斗机司机、小绞

车司机、放炮员、电钳工。竞赛评分采用10分制，去掉最高分和最低分取平均分

为最终得分。

②积极参与矿上，企业组织日勺各类比赛活动。

4.总结阶段

①对岗位练兵活动及时进行总结，互相交流，取长补短。

②对练兵、竞赛活动中体现优秀个人予以一定经济奖励，以充足调动员工对专业

技能学习、钻研日勺积极性。

十一、交接班制度

交接班制度是上、下班之间交清状况、保证生产持续、稳定进行W、J一项重要制

度，交接班必须严厉认真，严格执行“六交”、“四不交”和“三注意”。

（一）、六交：

L交完毕任务状况；

2.交工艺技术指标执行状况；

3.交安全生产，防止措施及设备运转状况；

4.交工业卫生和下班生产准备状况；

5.交备品备件、工具和其他材料的数量和完好状况；

6.交上级决策、指标执行状况。

（二）、四不接：

1.不按上述六个方面交待清晰不接；

2.原始记录不全、不齐、不准的I不接；

3,设备维护不好，或出了事故应当处理好而未处理好不接；

4.人为导致工艺指标达不到规定的不接。

（三）、注意事项：

1.接班人员必须提前10分钟进入会议室，通过对口理解井下生产现实状况

状况,

重要生产部位、重要H勺生产数据、重要的工具。然后由跟班副队长召开班前（后）

会，听取各岗位工人汇报后再布置任务和指出交接班中应注意事项。

2.正式交接班时，对口交接状况，检查所属设备运转状况，重要生产部位一点

一点W、J交接，重要W、J生产数据一种一种出J交接，重要的工具一件一件的交接。有问

题要充足协商处理，确有重大原则问题争执不下日勺，报值班室领导处理。作好交接

班原始记录。

3.接班人未到，交班人不得离开岗位，但责任应由接班人员负。交接班前发生

或发现的问题应由交接者女责，接班后发生和发现日勺问题应由接班者负责。

十二、现场安全文明生产制度

安全警示

1.生产现场应使用人性化安全警示用语牌。

2.安全警示用语牌应悬挂在生产现场的醒目位置。

3.警示用语牌要统一、规范，数量要满足警示需求。

4.安全标志应针对作业危险部位悬挂，不得将安全标志不分位置、集中悬挂。

5.安全标志应符合GB2894-1996《安全标志》的规定。排班室、更衣室要清

洁整洁，布置各类生产图表要美观大方，填写及时，精确清晰。岗位员工要精确填

写设备运行、点检记录、交接班记录、隐患排查检查表、岗前安全确认表等有关记

录，并保证各项记录完整、按规定填写。现场安全文明生产制度第一章总则第一条

为了加强加施工现场安全文明生产以及安全管理，消除生产过程中存在的不安全原

因，创立安全文明H勺生产作业环境，保障作业班组以及岗位员工安全文明生产，特

制定本制度第二条本制度合用于各生产班组生产岗位H勺现场安全管理，各职能安全

管理人员以及各生产班组岗位员工除应遵照本制度外，还应符合国家省以及两级企

业有关法律法规和制度规定等安全管理文献规定二岗位职工负责对本部门本岗位生

产区域的安全工作自查进入工作现场检查班中检查和交接班检查，发现隐患立即整

改，队组要对岗位作业人员进行安全生产教育培训，未经安全生产教育和培训合格

日勺从业人员，不得上岗作业。

6.各班组文明生产责任区H勺杂物、淤泥及时处理洁净，发现一处扣责任班组

100分。

7.队里每旬对各班组W、J文明生产进行一次检查，对检查出的问题要进行通报

并按规定进行惩罚。

8.本队文明生产责任区内口勺生活垃圾由专人负贡清理，生活垃圾要放到指定

的垃圾箱内，垃圾箱的生活垃圾定期回收。

9.各职工住宿的生活垃圾，由在住职工负责清理，否则被检查人员发现罚款

100元。

十三、安全举报制度

1.为加强矿井安全生产日勺群众检督，鼓励举报重大安全生产隐患和违法行

为，及时发现并排除隐患，制止和惩处违法行为，根据《中华人民共和国安全生产

法》、《国务院有关防止煤矿生产安全事故的尤其规定》（国务院第446号令）等

法律、法规和上级有关规定，特制定本制度。

2.任何单位和个人有权对其发现的重大安全生产隐患和有关安全生产的违

法违规行为向矿井调度室和安检部举报，举报人可以采用书信、、、走访、

网络等方式举报。

3.受理的举报调查属实日勺，由安检部按有关规定对负责人和单位进行处

理，由安检部负责报有关领导同意后，奖励实名举报日勺最先举报人。奖励金额根据

举报W、J重大安全生产隐患或安全生产违法违规行为W、J严重程度予以300-5000元日勺奖

励。

4.举报有下列情形之一，经核查属实的，予以举报人奖励：

1）、发生伤亡事故隐瞒不报、谎报的单位或对事故状况弄虚作假的行为。

2）、安全管理工作不到位的单位。

3）、危害国家、集体利益，影响从业人员生命安全的行为。

4）、管理人员及班组长违章指挥或者强令工作人员违章、冒险作业的行为。

5）、矿井“一通三防”、安全供电、防治水等安全生产条件和设备设施不

符合《煤矿安全规程》规定的单位。

6）、生产现场有事故隐患、不及时采用措施整改的行为。

7）、矿级领导未按规定跟班带班作业、下井检查W、J问题。

8）、员工违规作业的现象和问题。

9）、安检员失职、失职、违法乱纪问题。

10）、举报矿井及地面生产违规违法组织生产的。

11）、举报其他事项，经矿井认定为重大事故隐患或违法违规行为者。

举报人举报口勺事项，应当是责任单位或安全检查未被发现，或者虽然发现但

未按有关规定依法处理H勺。

5.调度室、安检部值班人员必须按照《重大安全生产隐患及严重“三违”

举报登记表》的内容规定接听、记录；并将搜集到的有关举报材料当日报安检部，

由安检部核查、督办、确认举报事项，保证每一项举报均能在30日内办结，以鼓励

全员参与，增进安全生产。

6.举报人举报的事项应当客观真实，对其提供材料内容的真实性负责，不

得捏造、歪曲事实、不得诬告、陷害他人。

7.多人多次举报同一事项於J,予以实名举报的最先举报人一次性奖励。

8.多人联名举报同一事项的，奖励可以平均分派，由第一签名人或者第一

签名人书面委托其他签名人领取。

9.举报人接到领奖告知后，应当在60日内凭举报人有效证件到安检部领

取奖金，逾期未领者，视为放弃权利。

10.举报奖励由安检部负责贯彻，安检部根据举报实际状况制作奖励表，

经有关领导签订审核后进行兑现。

11.有关部门应当依法保护举报人的合法权益并为其保密。举报人规定

答复日勺，应当及时将核查处理日勺成果用合适的方式向举报人反馈，并依法保护举报

人的合法权益不受侵害。

十四、员工安全权益维护制度

1.职工在井下有权拒绝班长的违章指挥。

2.在存在不安隐患日勺作业地点，隐患不处理，职工有权拒绝生产。

3.职工在井下出了工伤，跟班队长必须在第一时间汇报值班室，并向调度室、

安检科等矿有关科室汇报，及时把伤员送往医院治疗。

4.职工正常上班状况下，严禁无端将其除名。

5.正常上班W、J职工，有权领取各项福利，实行队伍公开，工资、奖金准时发放。

十五、安全绩效考核制度

1、目的

为保证全队安全生产方针和目日勺日勺顺利实现，总结推广安全生产管理经验，鼓

励各级领导干部和员工奋发进取，自觉地搞好安全生产工作，持续改善安全绩效，

特制定本制度。

2、定义

安全绩效是指基于安全生产方针和目的，控制和消除风险获得的可测量成果。

3、合用范围

本制度合用于本队各班组和人员口勺考核。

4、详细实行

考核算行记分制，总分为100分，按如下六个要素进行考核记分。被考核单位

不波及时要素（子要素）按缺项处理。

1、）安全目的（50分，扣完为止）

⑴发生工亡事故、重伤事故、重大火灾事故、重大危化品事故、重大特种设备

事故、重大交通事故，扣50分；

⑵火灾事故直接经济殒失超企业下达日勺考核指标，扣25分;

⑶设备事故直接经济?员失超企业卜达的考核指标，扣25分；

⑷轻伤事故（含中毒、窒息）超企业下达日勺考核指标，扣25分；

⑸隐患自检率及整改合格率超企业下达的考核指标，扣25分。

2、）安全基础管理（15分，扣完为止）

⑴层层签订安全日的责任书，严格执行安全生产组织人员保证体系，满分4分。

1项不符扣1分，扣完为止；

⑵安全台账、记录等基础资料齐全、记录真实完整，满分3分。1项不符扣0.5

分，扣完为止；

⑶多种计划、总结、农表上报及时，满分3分。每漏报1次扣0.2分，迟报1

次扣0.1分，扣完为止；

（4）安全教育，满分5分。二、三级安全教育，1项不符合，扣0.5分；按规定

进行管理人员和员工安全培训考核，1项不符合，和0.5分；按规定进行转岗、复工、

新工艺、新技术、新设备投产前安全培训，1项不符合，扣0.5分：领导及管理人员

按规定参与班组安全活动，1项不符合，扣0.5分；班组安全活动符合规定，1项不

符合，扣0.5分；扣完为止。

3、）安全检查和隐患治理（10分）

⑴按规定的频次和项目规定进行安全检查，发现问题和隐患及时整改，并按规

定上报，满分4分。1项不符合扣1分，扣完为止；

⑵对上级下达的隐患整改项目，贯彻“四定”责任制，按计划完毕治理，满分

3分。1项不符合扣1分，扣完为止；

⑶对临时不具有整改条件日勺隐患，制定可靠的检控措施和应急方案，满分3分。

1项不符合扣1分，扣完为止。

4、）现场（作业）安全管埋（15分）

⑴严格执行危险作业许可制度，作业前进行风险分析，制定控制措施，满分4

分。1项不符合扣1分，扣完为止；

⑵作业现场警示标识符合规定，配置了必要的安全防护用品（具）及消防设施

与器材，满分4分。1项不符合扣1分，扣完为止；

⑶严格执行操作规程，不违章作业，不违反安全纪律、工艺纪律、劳动纪律和

环境保护纪律，满分4分。1项不符合扣1分，扣完为止；

（4）严格进行检修作业前的安全条件确认及作业完毕后的安全验收，并做到“工

完、料尽、场地清”，满分3分。1项不符合扣1分，扣完为止。

与5、）职业卫生管理（5分）

⑴做好清洁文明生产，严防“跑、冒、滴、漏”，保证岗位职业有害原因检测合格

率达100%,满分2分。1项不符合扣0.5分，扣完为止；

⑵按规定（组织）参与职业性健康检查，满分1分。1项不符合扣0.5分，扣完

为止；

⑶按规定对职业卫生设施进行定期检查，贯彻专人维护保养，满分2分。1项不

符合扣1分，扣完为止。

6、）应急管理（5分）

⑴建立完善应急指挥与救援系统，明确职责。按照事故处理原则，对事故进行

调查处理和总结，满分2分。1项不符合扣1分，扣完为止；

⑵准备足够合用的应急资源，按规定对安全防护设施及应急设施进行定期检查,

贯彻专人维护保养，满分2分。1项不符合扣1分，扣完为止；

⑶按规定制定应急预案，定期进行应急培训和演习，并对演习效果进行评价、

对预案进行评审和修说，满分1分。1项不符合扣0.5分，扣完为止。

5、增分条件

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