2024英语二 阅读翻译

2024-1

Inanessayentitled“MakingItinAmerica”,theauthorAdamDavidsonrelatesajokefromcotton

countryaboutjusthowmuchamoderntextilemillhasbeenautomated:Theaveragemillhas

onlytwoemployeestoday/amanandadog.Themanistheretofeedthedogandthedogis

theretokeepthemanawayfromthemachines//

在一篇名为(entitled)《胜利(makeit)在美国》的文章中，作者亚当•戴维森讲解并描述(relate)

了这样一个源自棉花出产国的笑话，笑话是关于现代纺织(texti⑹作坊(mill)已高度自动化

(automate)：现如今，一家一股作坊里只有两名员工，“一个人和一条狗，人在作坊里是为

了喂狗，狗在作坊里是为了使人远离(awayfrom)机器。”

Davidson/sarticleisoneofanunberofpiecesthathaverecentlyappearedmakingthepointthat

thereasonwehavesuchstubbornlyhighunemploymentanddecliningmiddle-classincomes

todayisalsobecauseoftheadvancesinbothglobalizationandtheinformationtechnology

revolution,whicharemorerapidlythaneverreplacinglaborwithmachinesorforeignworkers.

最近出现了许多(anumberofl类似戴维森所写的文章，它们都表明白这样一种看法(makea

point)：之所以失业人数(unemployment)居高难下(stubbornlyhigh)和中产阶级(middle-class)

收入(income)持续下降，缘由是全球化与信息技术革命已经取得了诸多进步，它们使得机器

和国外员工在取代(replace..with)本国劳动力(labor)方面比以往任何时候都要快速。

Inthepast,workerswithaverageskills,doinganaveragejob,couldearnanaveragelifestyle.But,

today,averageisofficiallyover.Beingaveragejustwon'tearnyouwhatitusedto.Itcan't,when

somanymoreemployershavesomuchmoreaccesstosomuchmoreaboveaveragecheap

foreignlabor,cheaprobotics,cheapsoftware,cheapautomationandcheapgenius.Therefore,

everyoneneedstofindtheirextra—theiruniquevaluecontributionthatmakesthemstandout

inwhateveristheirfieldofemployment.

以往，具有一般技术、从事一般工作的员工可以赚得(earn)一般的生活。但现如今，一般人

才正式地过时了(officially)。接着一般无法再让你过上以前的生活，其缘由是当卜.更多的雇主

可以用(haveaccessto)比•般还要低廉的价格，来雇佣国外员工，购买机器人(robotics)和软

件(software),实现自动化(automation),获得天才(genus)。因此，每个人都须要挖掘身上额

外的东西-来让他们做出独特的、有价值的贡献，这种贡献会让他们脱颖而出(standout),不

管他们身处什么工作领域(fieldofemployment)。

Yes,newtechnologyhasbeeneatingjobsforever,andalwayswill.Butthere'sbeenan

acceleration.AsDavidsonnotes,Mlnthe10yearsendingin2024,(U.S.)factoriesshedworkersso

fastthattheyerasedalmostallthegainsoftheprevious70years;roughlyoneoutofeverythree

manufacturingjobs-about6millionintotal-disappeared/

的确，新科技在过去、现在和将来都在“吞噬”工作岗位，但这种“吞噬”速度已经提高了。

正如戴维森所指出(note)：“(美国)工厂裁员(shedworkers)速度是如此之快，以至于从1999

到2024十年间裁员人数超过了之前70年新增员工人数的总和；大约有3的制造业工作岗

位一一总约600万一一消逝了。

Therewillalwaysbechanged—newjobs,newproducts,newservices.Buttheonethingwe

knowforsureisthatwitheachadvanceinglobalizationandtheI.T.revolution,thebestjobswill

requireworkerstohavemoreandbettereducationtomakethemselvesaboveaverage.

将来，变更会始终存在一一新工作、新产品和新服务。但我们确定(knowforsure)的一件

事情是：随着全球化和信息技术革命所取得的每一个进步，那些最好的工作都将须要劳动者

们接受更多、更好的教化，以使他们优于一般员工。

Inaworldwhereaverageisofficiallyover,therearemanythingsweneedtodotosupport

employment,butnothingwouldbemoreimportantthanpassingsomekindofG.l.Billforthe

21stcenturythatensuresthateveryAmericanhasaccesstopost-highschooleducation.

生活在一般人才已正式过时的世界中，我们有许多的事情须要做来扶持就业(employment),

但其中最重要的是为21世纪通过某种“士兵教化促就业法案(于1944年通过)”，以确保每

个美国人都有机会(haveaccessto)接受“后中学”教化。

2024-2

Acenturyago,theimmigrantsfromacrosstheAtlanticincludesettlersandsojourners.Along

withthemanyfolkslookingtomakeapermanenthomeintheUnitedStatescamethosewhohad

nointentiontostay.Between1908and1915,and7millionpeoplearrivedwhileabout2million

departed.AboutaquarterofallItalianimmigrants,forexample,eventuallyreturnedtoItalyfor

good.Theyevenhadanaffectionatenickname,/zuccellidipassaggio”,birdsofpassage.

一个世纪以前，横渡大西洋的移民(immigrant)既包括定居者(settler),也包括旅居者

(sojourner)o在这些一道(alongwith)而来的同乡们(folks)当中,有许多人希望(lookto)在美国

永久安家，但也有那些人无意(havenointentionto)在美国定居。在1908到1915年间，共有

七百万人来到美国，但其中有两百万人没有留下来。举个例了、当时大约皿的意大利移民

最终(eventually)永久性地(forgood)返回到了意大利。人们给他们起了一个密切的

(affectionate)夕卜号，"uccellidipassaggio",意为"候鸟

Today,wearemuchmorerigidaboutimmigrants.Wedividenewcomersintotwocategories:

legalorillegal,goodorbad.WehailthemasAmericansinthemakng,orbrandthemasaliensfit

fordeportation.Thatframeworkhascontributedmightilyourbrokenimmigrationsystemandthe

longpoliticalparalysisoverhowtofixit.Wedon'tneedmorecategories,butweneedtochange

thewaywethinkaboutcategories.Weneedtolookbeyondstrictdefinitionsoflegalandillegal.

Tostart,wecanrecognizethenewbirdsofpassage,thoselivingandthrivinginthegrayareas.

Wemightthenbegintosolveourimmigrationchallenges.

相比过去，我们今日对待移民太过苛刻(berigidabout)o我们把新来的移民划分为两类

(category)：合法的(legal)或非法的(illegal),好的或劣的。我们或是在他们搞建设(making)时

招呼(hail)他们为自己人，或是在他们足够被驱除(deportation)时称他们为外国人(alien)。这

种政策框架(framework)在很大程度上致使我们的移民体制(system)千疮百孔，并使得在改革

(fix)移民体制方面陷入长期的政治瘫痪(paralysis)。我们不是须要更多的移民类别，而是须要

变更我们对移民类别的思索方式。我们也不须要着眼于对合法或非法移民进行严格的界定

(definition)。首先，我们可以承认新的“候鸟”，承认那些在灰色地带生存并发展得不错(thrive)

的那些人。到那时，我们才有可能着手解决诸多移民难题(challenge)。

Croppickers,violinists,constructionworkers,entrepreneurs,engineers,homehealth-careaides

andphysicistsareamongtoday'sbirdsofpassage.Theyareenergeticparticipantsinaglobal

economydrivenbytheflowofwork,moneyandideas.Theyprefertocomeandgoas

opportunitycallsthem.Theycanmanagetohaveajobinoneplaceandafamilyinanother.

现今的“候鸟”当中有庄家收获工们、小提磐家(violinist)们、外筑(construction)工人们、企

业家(entrepreneur)们、工程师们、家庭医疗保健(health-care)助理们、物理学家(physicist)们。

工作流淌、追逐金钱和各种理念驱使者(drive)精力充足的(energetic)他们参与到全球经济。

他们比较喜爱随着机会的呼唤进行迁移，他们能够做到在一处工作，在另一处安家。

Withorwithoutpermission,theystraddlelaws,jurisdictionsandidentitieswithease.Weneed

themtoimaginetheUnitedStatesasaplacewheretheycanbeproductiveforawhilewithout

committingthemselvestostayingforever.Weneedthemtofeelthathomecanbebothhereand

thereandthattheycanbelongtotwonationshonorably.

不管有没有得到许可，他们都已轻而易举地(atease)跨越了(straddle)法律、审判(juridiction)

和身份(identity)的界限。我们须要他们把美国认作(imagine..as)可以短暂(forawhile)进行生

产和收获(productive)的地方，而不是让他们努力在此永久定居。我们须要他们感觉到美国和

他们的祖国都是他们的家，让他们觉得在两个国家都能够受到人们的敬重。

Accommodatingthisnewworldofpeopleinmotionwillrequirenewattitudesonbothsidesof

theimmigrationbattle.Lookingbeyondtheculturewarlogicofrightorwrongmeansopeningup

themiddlegroundandunderstandingthatmanagingimmigrationtodayrequiresmultiplepaths

andmultipleoutcomes,includingsomethatarenoteasytoaccomplishlegallyintheexisting

system.

为容纳(accommodate)这批新兴流淌人群，这场移民战斗的双方都须要采纳新的看法。不着

眼于文化斗争的逻辑正确与否就意味着要开拓中间地带，并相识到处理当下的移民事务须要

采纳多条途径，获得多种成果，而其中的一些成果是现存iexisting)体制难以合法实现

(accomplish)的。

2024-3

Scientistshavefoundthatalthoughwearepronetosnapoverreactions,ifwetakeamomentand

thinkabouthowwearelikelytoreact,wecanreduceoreveneliminatethenegativeeffectsof

ourquick,hard-wiredresponses.

科学家已经发觉：虽然我们易卜(beproneto)快速地(snap)做出过度反应(overreaction),但是

假如我们花点时间考虑一下我们可能做出的反应(react),就可以削减，甚至是消退(eliminate)

我们快速、本能的(hard-wiredj反应所带来的消极影响。

Snapdecisionscanbeimportantdefensemechanisms;ifwearejudgingwhethersomeoneis

dangerous,ourbrainsandbodesarehard-wiredtoreactveryquickly,withinmilliseconds.But

weneedmoretimetoassessotherfactors.Toaccuratelytellwhethersomeoneissociable,

studiesshow,weneedatleastcminute,preferablyfive.Ittakesav/hiletojudgecomplexaspects

ofpersonality,likeneuroticismoropen-mindedness.

快速决策可以是身体重要的防卫(defense)机制(mechanism)；假如我们是在推断某人是否是

个危急人物，我们的大脑和身体会自发地在几亳秒钟内做出快速反应。但是，若要评定(assess)

其它因素，我们则须要更多的时间。探讨表明：要精确地辨别(tell)某人是否是好交际的

(sociable),我们至少须要•分钟的时间，五分钟会更好(preferable)。想要评判困难的(complex)

性格(personality)方面(aspect),如或是神经过敏或是思想开阔等，就更要花上一段时间了。

Butsnapdecisionsinreactiontorapidstimuliaren'texclusivetotheinterpersonalrealm.

PsychologistsattheUniversityofTorontofoundthatviewingafast-foodlogoforjustafew

millisecondsprimesustoread20percentfaster,eventhoughreadnghaslittletodowitheating.

Weunconsciouslyassociatefastfoodwithspeedandimpatienceandcarrythoseimpulsesinto

whateverelsewe'redoing.Subjectsexposedtofast-foodflashesalsotendtothinkamusical

piecelaststoolong.

另外，以应对快速刺激(stimuli)而做出的快速决策并不专属于(exclusive)人际(interpersonal)范

畴(realm)。多伦多高校的心理学家们曾发觉：即便阅读和吃东西没什么关系，用短短几亳秒

的时间看一家快餐店的标记(log。)还是会刺激(prime)人们提高2。%的阅读速度。我们一想到

快餐，就无意识地(unconscioisly)联想起快速和急躁，并把这些,时产生的心情(impulse)带

到我们正在做的任何事情当中。接触(exposedt。)一闪而过(flasi)快餐标记的受试者(subject)

们也往往会认为一段音乐持续时间的太长了。

Yetwecanreversesuchinfluences.Ifweknowwewilloverreacttoconsumerproductsor

housingoptionswhenweseeahappyface(onereasongoodsalesrepresentativesandreal

estateagentsarealwayssmiling),wecantakeamomentbeforebuying.Ifweknowfemalejob

screenersaremorelikelytorejectattractivefemaleapplicants,wecanhelpscreenersunderstand

theirbiases-orhireoutsidescreeners.

然而，我们可以完全变更(reverse)这些影响。假如我们知道望见笑脸相迎会让我在选择消费

产品或房屋时做出过度的反应(这是销售代理［representative］和房产中介［realestateagent］总

是面带笑容的一个很好的理由)，我们可以在购买之前等上一段时间。假如我们知道女性聘

清官们(jobscreener)更加有可能拒绝(reject)有魅力的女性求职者(applicant),我们就可以帮助

聘请们相识到他们的偏见(bias),一—亦或是雇佣独立聘请官们。

JohnGottman,themarriageexpert,explainsthatwequickly“thinslicewinformationreliablyonly

afterwegroundsuchsnapreactionsin“thicksliced//long-termstudy.WhenDr.Gottmanreally

wantstoassesswhetheracouplewillstaytogether,heinvitesthemtohisislandretreatfora

muchlongerevaluation;twodays,nottwoseconds.

婚姻专家约翰・戈特夏说明说：我们的快速反应只有基于(ground)对“大块”信息进行长期

的(long-term)探讨之后，我们才能信任我们快速吸取的“薄片”信息。在戈特曼特别想要评

定两个人将是否会共同生活，也会为了进行更长期的评价工作(evaluation)而邀请他们去他岛

上的修养之所(retreat)呆.上是两天，而不是两秒。

Ourabilitytomuteourhard-wiredreactionsbypausingiswhatdifferentiatesusfromanimals:

dogscanthinkaboutthefutureonlyintermittentlyorforafewminutes.Buthistoricallywehave

spentabout12percentofourdayscontemplatingthelongerterm.Althoughtechnologymight

changethewaywereact,ithasn'tchangedournature.Westillhavetheimaginativecapacityto

riseabovetemptationandreversethehigh-speedtrend.

我们具有通过暂停来减缓(mute)我们本能反应的实力，这使我们有别于(differentiate..from)

动物：狗智能断断续续地(intermittently)思索将来，思索时间只能持续儿分钟。但是，从个人

历史的角度来看，我们每天花了12%的时间思索(contemplate)更长远的事情。尽管科技可能

了变更我们反应的方式，但科技还没有变更我们的天性。我们仍旧有富于想象的实力

(capacity)»让我们不受诱惑(temptation)的影响(riseabove:克服，不受..的影响),并完全变

更高速的发展趋势(trend)。

2024-4

Europeisnotagender-equalityheaven.Inparticular,thecorporateworkplacewillneverbe

completelyfamily-friendlyuntilwomenarepartofseniormanagementdecisions,andEurope's

topcorporate-governancepositionsremainoverwhelminglymale.Indeed,womenholdonly14

percentofpositionsonEuropecorporateboards.

欧洲并不是男女同等的天堂。企业的(corporate)职场(workplace)尤其如此，假如女性不参与

高层(seniormanagement)决策,企业职场将恒久不会彻底地为家庭着想，但是绝大多数的欧

洲顶级企业管理(8中。口16吆。证「恒慎0)职位仍旧是被男性所占据。事实上，在欧企董事会中，

女性董事所占比例仅为14%。

TheEuropeUnionisnowconsideringlegislationtocompelcorporateboardstomaintainacertain

proportionofwomen—upto60percent.Thisproposedmandatewasbornoffrustration.Last

year;EuropeCommissionVicePresidentVivianeRedingissuedacalltovoluntaryaction.Reding

invitedcorporationstosignupforgenderbalancegoalof40percentfemaleboardmembership.

Butherappealwasconsideredafailure:only24companiestookitup.

现在，欧盟正在考虑建立法律(legislation)来强制企业董事会维持确定的女性比例

(proportion),这一比例会高达60%。提议(propose)这样的法令(mandate)实则是出于(beborn

of)懊丧(frustration)之举。去年，欧委会副主席维维亚娜•雷丁发布(issue)了一项自愿(voluntary)

实行行动的号召。雷丁邀请各家企业报名参与(signupfor)性别平衡目标——董事会女性成

员(membership)比例达到40%。但是,她的呼吁(appeal)被认为是失败之举:仅有24家公

司接受(takeup)了她的号召。

Doweneedquotastoensurethatwomencancontinuetoclimbthecorporateladderfairlyas

theybalanceworkandfamily?

在女性平衡工作和家庭的同时，我们还须要采纳定额(quota)的方式来确保她们持续地、公允

地攀爬职场的阶梯么？

“Personally,Idonztlikequotas/Redingsaidrecently.wButIlikewhatthequotasdo."Quotasget

action:they“openthewaytoequalityandtheybreakthroughtheglassceiling/accordingto

Reding,aresultseeninFranceandothercountrieswithlegallybindingprovisionsonplacing

womenintopbusinesspositions.

最近，雷丁说到：“就个人而言(personally),我不喜爱定额。但是，我喜爱定额达能办到的

事情。”定额让人们实行行动，根据雷丁的说法，它们“开拓了同等之路，突破(breakthrough)

了玻璃天花板(玻璃天花板是指企业里下层员工的天花板和上层员工的地板，象征企业里限

制女性、少数民族等体群难以晋升到高级职位的障碍)北法国和其他的一些国家制定了具有

法律约束力(binding)条款(provision)让女性进入企业高级职位，这些国家已经看到了上面提到

的结果。

IunderstandReding'