2024下半年人力资源复习重点-文档

下载后可任意编辑---------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------第1章一、推断题1.人力资源的基础是人的体力和智力。√2人力资源就是适龄劳动人口。（×）3依据中国法律规定，未满16岁的人不能参加劳动，即使参加劳动也不能算作人力资源。（×）4现代人力资源管理强调“以人为本”的管理。（√）5与自然资源一样，人力资源也是用完就没有了。（×）6人力资源具有共享性是指任何一个企业都可以使用某一个人力资源。（×）二、单选题1.确切地说，智力是人力资源的哪一部分（A）A.基础B.总体C.客体D.载体2.“人人都是人才，人人都可以成才”这句话表明现代人力资源管理把人看作（B）成本资源工具物体认为管理人员不应只注意完成任务，应把重点放在关怀人和满足人的需要上，是哪一种人性假设理论的观点？（B）A.经济人假设B.社会人假设C.复杂人假设D.自我实现人假设一个国家或地区有较强的管理能力、讨论能力、制造能力和专门技术能力的人口总称为（B）A.人力资源B.人才资源C.人口资源D.劳动力资源3人力资源管理的目标是（B）A.为组织配置足量符合条件的人B.充分调动人的积极性和制造性C.有效地完成招聘、培训、考核、薪酬、社会保障等工作任务D.为组织的战略进展提供支持4某人在甲单位是人才，到乙单位就不是人才了；某人在上个世纪80年代是劳模，但到本世纪后就不一定是劳模了。这说明人力资源具有（D）的特点。A.活动性B.时效性C.可控性D.变化性与不稳定性5李某总认为人的本性是积极的，并能主动地完成工作，承担责任。李某的管理方式在对人的态度方面认为人是（D）A.“机器人”B.“经济人”C.“生活人”D.“社会人”6以下哪一项不是影响人力资源数量的因素（D）A.人口总量及其生产状况B.人口年龄结构及其变动C.人口迁移D.人口素养7随着时间的推移，人力资源的数量和质量就会降低，人力资源甚至会丧失作用，这是人力资源的哪种属性（C）A.再生性B.不稳定性C.时效性D.智力性8采纳现代化的科学方法，对人的思想、心理和行为进行有效的管理，充分发挥人的主观能动性是指对人力资源的（B）A.量的管理B.质的管理C.行为的管理D.激励管理三、多选题1以下哪些法定劳动年龄以外的劳动人口属于现实的人力资源？（ABCDE）未满16周岁的体操运动员未满16周岁的文艺演员未满16周岁的特种工匠60岁以上的男人55岁以上的女人2.现代人力资源管理与传统人事管理的区别有（ABCE）A.传统人事管理是以“事”为中，现代人力资源管理是以“人”为核心B.传统人事管理是人事部门的职责，现代人力资源管理是所有部门的职责C.传统人事管理把人当作成本，现代人力资源管理把人作为资源D.传统人事管理把人当作“社会人”E.现代人力资源管理强高对员工实行人本化的管理3下列哪一项不是“经济人”假设的观点（CE）A.人的本性是不喜爱工作的B.绝大多数人必须在强迫、控制下为组织工作C.人的需要是多种多样的D.只有金钱和物质利益才能激励人去工作E.管理人员要注重员工之间的人际关系简答题传统人事管理与现代人力资源管理的区别是什么？第2章一、推断题1.人力资源管理战略与组织战略没有任何关系。×2组织中任何战略规划的实施都离不开人力资源战略的支撑。（√）3战略人力资源管理是指人力资源管理的出发点，人力资源管理战略是围绕人的管理的全局性的谋划。（√）4战略衡量量指在制定和选择战略的时候，以及在战略实施过程中，对人力资源管理战略进行衡量与评价√5组织文化进展战略也是人力资源管理战略的内容。√二单选题1关注组织进展战略的人力资源供给保障，如将人力资源管理系统置于组织经营进展系统，促进组织基业长青和绩效的长效化、最大化。这指的是哪一方面？（B）A.人力资源战略管理B.战略人力资源管理C.组织战略D.军事战略2组织在人力资源管理方面设定的，以愿景为基点，为寻求和维持可持续人才竞争优势而作出的有关组织全局的筹划和谋略，这是指（A）人力资源管理战略战略人力资源管理组织战略人力资源规划3综合考虑组织战略、使命、外部环境、内部资源的基础上，提出人力资源战略选择的关键问题，这是人力资源管理战略中的哪个步骤？（A）A.战略分析B.战略选择C.战略衡量D.战略实施4事关组织生存与进展的重大性、全局性的目标决策及手段选择，是指(B)A.战略规划B.战略管理C.组织战略D.人力资源战略5人力资源管理与组织战略的关系是（A）A.合作伙伴关系B.总体与个体的关系C.整体与部分的关系D.因果关系6战略人力资源具有（C）A.能动性B.不稳定性C.不可替代性D.独立性7组织采纳财务、顾客、内部流程、员工的学习五进展来评价绩效，这是哪种绩效评价方式（B）A.KPI指标评价B.平衡计分卡C.行为评价D.结果评价8人力资源管理战略不包括（A）A.组织战略规划B.人员绩效管理战略C.薪酬战略D.组织文化进展战略三、多选题人与组织匹配的人员配置过程包括（ABDE）A.评价组织环境B.确定所需人员的类型C.应聘者的价值观要与组织文化匹配D.设计科学的甄选模式E.加强个人与组织在工作上的匹配第3章一、推断题1.人力资源规划工作的内容包括人力资源组织、生产、营销等方面的计划。×2人力资源规划包括组织的人力资源招聘、培训、考核、薪酬、文化建设等方面的计划。√3人力资源规划主要依据市场营销、产品研发和组织管理升级的要求，对人力资源需求进行的4预测叫做战术性人力资源规划。×5技术水平提高，会使人力资源需求减少。（×）6人力资源剩余时的管理决策方法有临时关闭、临时解雇、减少工作时间、分担工作和消减支持费用等。（√）7组织在对人力资源供给与需求进行平衡时，主要考虑整个组织的净需求就可以了。（×）二、单选题1影响一个组织的人力资源供给的因素，不包括下列哪一项（C）组织的规模经营分布技术水平产品多样性2估量在未来某一时间构成劳动力队伍的人员数目和类型，这是制定人力资源规划的哪一个步骤？（A）A.预测未来的人力资源供给B.预测未来的人力资源需求C.供给与需求的平衡D.制定能满足人力资源需求的政策和措施3.在确定人员的净需求以后，就可以估量所选择的人力资源管理政策和措施能否减少人中的短缺和剩余。这是制定人力资源规划时的哪一个步骤？（D）A.预测未来的人力资源供给B.预测未来的人力资源需求C.供给与需求的平衡D.制定能满足人力资源需求的政策和措施4人力资源需求预测法不包括下列哪种方法（B）A.主观推断法B.人力资源盘点法C.德尔斐法D.数学预测法5系统地开展人力资源规划工作，不包括以下哪项（A）A.制定计划B.收集资料C.进行人力资源预测D.制定行动计划6人力资源各项具体规划的编制必须在（B）基础上进行A.组织战略B.人力资源供需分析C.市场人力资源供给D.组织所处行业7通过调查问卷或面谈来获得各位专家关于某些特别问题的独立推断意见的方法叫（B）A.头脑风暴法B.德尔菲法C.类比法D.程序决策法8人力资源需求预测中的专家推断法，又称（C）A.回归分析法B.经验预测法C.德尔菲法D.马尔可夫分析法9以下哪项是外部人力资源供给预测法（D）A.德尔菲法B.过渡矩阵C.人力资源盘点法D.相关因素预法三、多选题1人力资源供给预测方法包括（ACDE）相关因素预测法德尔斐法市场调查法过渡矩阵人力资源盘点法2人力资源短缺时的管理决策方法通常有（ACD）A.临时安排员工超时加班B.寻求猎头公司的帮助C.雇佣外部人员D.将部分工作外包E.不扩大生产规模3人力资源剩余时的管理决策方法有（ABDE）A.永久性裁员B.减少工作时间C.鼓舞提前退休D.几个人共享一个工作岗位E.延迟使用新技术第4章一、推断题1人力资产成本会计是指计量作为组织资产的人的成本。√2.人力资源价值会计讨论人力资源对组织产生的价值。√3人力资源会计只关注成本收益问题。×4人力资源重置成本是指用一位能够在既定职位上提供同等服务的人员代替目前正在该职位上的人员而必须付出的成本。√5人力资源使用成本包括维持成本、奖励成本和保障成本等。×二、单选题1某公司要招聘应届毕业生，派人力资源部的两名工作人员赴外地某高校进行招聘。其中，差旅费3000元应成人力资源成本的哪个项目中列支（A）A.获得成本B.开发成本C.使用成本D.保障成本2员工即将离开组织而造成的工作效率下降所导致的损失费用应计入人力资源的（D）保障成本开发成本使有成本离职成本3一家电子公司录用的新员工需要岗位培训９０天才能达到标准生产能力，而这９０天中的工资是按标准生产能力应得工资支付的共６０００元，其实际生产能力应得工资为３３００元，那么这家公司对这些新员工的在职培训成本是（A）A.２７００元B.６０００元C.３３００元D.９００元4用一位能够在既定职位上提供同等服务的人员代替目前正在该职位上的人员而必须付出的成本是人力资源（C）A.获得成本B.开发成本C.重置成本D.保障成本5人力资源成本会计分为人力资源管理成本会计与（C）A.人力资源开发成本会计B.人力资源获得成本会计C.人力资产成本会计D.人力资源使用会计6在理论界通常将（D）看作是人力资本理论的创立者、人力资本之父。A.威廉•配弟B.亚当•斯密C.马歇尔D.舒尔茨7组织招募和录用员工的过程中发生的成本是人力资源的（C）A.原始成本B.实支资本C.获得成本D.开发成本8人力资源获得成本包括招聘成本、选拔成本、录用成本和（A）A.安置成本B.面谈成本C.体检成本D.直接劳务费9组织为培育一名有潜力的高级管理人员，派其到某高校脱产培训一年，并支付其全部培训费用１２０００元，此费用应从人力资源成本的哪个项目中列支（B）A.保障成本B.开发成本C.使用成本D.离职成本三、多选题1人力资源原始成本主要包括（ABC）获得成本开发成本使用成本离职成本保障成本2人力资源会计的四个基本假设是（ABCE）A.人是人力资本的载体B.人是组织有价值的资源C.作为组织资源的人的价值受管理方式的影响D.使用人力资源需要付出成本E.用计量人力资源成本和价值的形式提供信息，对卓有成效地管理人力资源是必不可少的第５章一、推断题1职务与职位并非一一对应，一个职务可能对应多个职位。√2任务是工作中不能继续再分解的最小动作单位。×3.效率定员计算法适用于一切能用劳动定额表现生产工作量的工种或岗位。√4在工作分析中，访谈法比问卷调查法更有效。×5典型事件是使工作成功或失败的行为特征或事件。×6工作说明书包括工作描述和职位要求。√7无论工作分析的目的是什么，在收集信息时基本都一样。×8工作分析的程序有：准备阶段、实施阶段、结果形成阶段。×9工作日志法是进行工作分析的一种重要方法。√二、单选题1不同的组织中从事相似活动的一系列职务称为（B）职位职业事业职级2人力资源管理工作科学化的基础是（B）A.工作评价B.工作分析C.岗位设计D.人员规划3由任职人员按时间顺序记录工作过程，然后经过归纳与提炼，取得所需工作信息的一种职务信息提取方法叫做（D）A.观察法B.纪实分析法C.问卷调查法D.工作日志法4管理人员定员的方法是（C）A.设备定员法B.劳动效率定员法C.职责定员法D.比例定员法5某车间共有设备８台，每台开动两班次，每人看管定额４台，问此车间应该定员几人（A）A.４B.２C.８D.６6确定组织中各个职位的工作职责、权限、关键绩效指标、对任职者的基本要求等，是人力资源管理中（C）要做的工作A.人力资源规划B.人员招聘C.工作分析D.绩效考核7酒店里负责接送客人的服务员，“将客人的行李搬运到行李推车上”属于（C）A.任务B.责任C.工作要素D.职务8工作说明书的内容主要包括工作描述和（A）A.职位要求B.工作条件C.工作环境D.工作职责9问卷调查法的优点不包括（D）A.速度快B.费用低C.调查范围广D.能了解工作者的工作态度与工作动机等较深层次的内容10对实际工作中具有代表性的工作者的工作行为进行描述，通过积累、汇总和分类，得出实际工作对员工的要求的方法是工作分析时采纳的（B）A.访谈法B.典型事件法C.关键事件法D.工作实践法三、多选题1工作分析的对象是岗位中的（ABCDE）在组织中的运作关系。工作内容工作责任和技能工作强度工作环境工作心理及岗位2对工作信息的收集和分析通常包括以下内容（ABCD）职位名称分析工作内容分析工作环境分析任职者条件分析现职位人员分析3工作说明书的内容一般包括（AC）A.工作描述B.现在岗人员情况C.职位要求D.工作方式E.工作时间4影响职责定员的主要因素有哪些（ABC）A.管理层次B.机构设置与分工C.工作效率D.同类岗位数E.出勤率第６章一、推断题.1面试方法可以全面测试应聘者的任何素养。√2为了调动员工的积极性，应实行外部招聘的方法。×3通过报纸进行招聘的优点是比较形象直观。×4通过广播电视招聘可以最大限度节约招聘成本。×5无领导小组讨论属于集风光试法。√6外部招聘更容易调动员工的积极性。×7内部招聘与外部招聘相比应聘者能更快适应工作。√8评价中心技术一般适用于较高层次员工的招聘。√二、单选题1组织急需扩大自身影响力，可以选择的最好的招聘渠道是（C）报纸杂志广播电视网络2.影响招聘的内部因素是（A）A.组织形象B.劳动力市场条件C.法律的监控D.国家宏观调控3对各部门提出的招聘需求进行分析并确定需求属于招聘工作的哪个步骤（C）A.制定招聘计划B.招募C.确定需求D.甄选4（C）是甄选的基础A.招聘需求B.面试C.职位说明书D.招聘策略5招聘中应用评价中心技术频率最高的是（B）A.管理游戏B.公文处理C.案例分析D.面试6对应聘者连连发问，不断深化，且问题刁钻棘手，这是哪种面试类型（B）A.结构化面试B.压力性面试C.单独面试D.一次性面试7外部招聘的优点不包括（D）人员来源广B.能带来新思想、新方法C.节约培训费用D.招聘费用低8校园招聘的优点有（A）A.招聘的应届生可塑性强B.可以节约成本C.效率高D.范围广9心理测验按测验目的可以分为描述性测验、诊断性测验和（C）A.智力测验B.人格测验C.预测性测验D.能力测验10集风光试又叫（B）A.无领导小组讨论B.小组面试C.结构化面试D.压力面试三、多选题1影响组织招聘的外部因素包括（ABCDE）宏观经济形势招聘单位所在地区似招聘人中的供求状况竞争对手相关政策和法规2影响组织招聘的内部因素包括（ABCDE）A.组织的进展阶段和战略B.组织的人力资源政策C.空缺职位的性质D.招聘者的素养E.招聘预算3内部招聘的优点有（ABE）A.可不鼓舞士气，激励员工进取B.应聘者可更快适应工作C.人员来源广D.人才现成，节约培训投资费用E.准确性高4评价中心所采纳的行为测评技术包括（ABDE）A.无领导小组讨论B.管理游戏C.压力面试D.角色扮演E.口头演讲第7章一、推断题1员工培训只能员工进行专业知识技能的培训。×2培训强调的是帮助培训对象获得目前工作所需的知识和能力，以更好的承担现在所承担的工作。√3价值观培训是员工培训的一项重要内容。√4员工培训的内容主要是业务技能和业务知识。×5讲授法特别强调培育和训练受训者发现问题、分析问题和解决问题的能力。×6在培训中，先由老师介绍一些基本概念与原理，然后围绕某一专题进行讨论的培训方式是（B）A讲授法B.研讨法C.角色扮演法D.案例分析法7通过示范，教一名工人如何操作一台车床，这是人力资源管理的哪些工作（A）员工培训绩效考核员工招聘职业管理8适用于态度仪容和言谈举止等人际关系技能的训练的培训方法是（B）A.工作轮换法B.角色扮演法C.学徒法D.案例分析法9通过对组织的战略目标、资源、环境等因素的分析准确找出组织存在的问题是培训需求分析中的（C）A.员工分析B.工作分析C.组织分析D.需求分析10企业对新录用的员工进行集中的培训，这种方式叫做（A）A.岗前培训B.在岗培训C.离岗培训D.业余学习11对员工熟练掌握本职工作所需的业务技能的培训是哪种培训（D）A.价值观培训B.通用技能培训C.知识培训D.专业技能培训12在进行员工培训时，培训师的职责是创设环境，给员工提供充足的刺激，尽可能地强化员工的合适行为。这是哪种学习理论对培训的启示（A）A.行为主义学习理论B.认知主义学习理论C.建构主义学习理论D.人本主义学习理论13知识不是通过老师传授得到的，而是学习者在一定的情景即社会文化背景下，利用必要的学习资料或其他人的帮助，通过意义方式而获得的。这是哪种学习理论的观点（C）A.行为主义学习理论B.认知主义学习理论C.建构主义学习理论D.人本主义学习理论14缺乏良好的组织结构和完善的培训环境，这是哪种培训方式的缺点（B）A.入职培训B.在岗培训C.脱产培训D.技能培训15哪种培训方法特别强调培育和训练受训者发现问题、分析问题和解决问题的能力（D）A.角色扮演法B.研讨法C.讲授法D.案例分析法三、多选题1在岗培训的常用方法包括（ACD）工作指导法专门花一年时间去高校学校工作轮换法学徒法实践法2培训需求分析的方法有（ABDE）A.观察法B.问卷调查法C.工作分析法D.绩效分析法E.阅读技术手册法第8章一、推断题1.员工考评水平的设计直接影响到整个员工考评的质量。√2员工考评指标的设计直接影响到员工考评的质量。√3在现代人力资源管理中，员工的知识和技能已经不再是影响工作绩效的唯一重要的因素，员4工的工作态度、观念对企业生产力及效益的影响正日益加强。（√）5考评主体只能是某一个人。×6评价中心技术法适用于对所有人员的绩效管理。×7行为锚定等级评价法比行为观察评价法更精确。×8绩效考核是绩效管理工作的一部分。√9下级员工的评价可以作为管理者选拔决策的重要依据。×10实行强制分布法进行绩效考核，会使一些优秀员工被埋没。√11比较排序法的优点是简便易行，因此适合员工人数较少的组织。√一、推断题1.某单位有10个员工，年终考评给每个人的赋分为76分，则10个人总分为760分。假如规定优秀的基准分为90，称职的基准分为70分，则优秀的人数不能超过3人，因为（3X909）+(10-3)x70=760。这种方法可以控制各单位滥评优等员工的现象。这种考评方法属于比例控制考评法中的（B）高额限制法总体常态分配法整体绩效优劣控制法综合考评法2在管理过程中一切由领导说了算。与领导关系好，“说你行，你就行，不行也行”，与领导关系不好，“说你不行你就不行，行也不行”。“干多干少一个样，干好干坏一个样”。造在这种现状的原因是由于管理过程缺乏（A）A.科学的评价手段B.科学的培训C.科学的工作分析与评价D.科学的薪酬制度3评价虽然由考核者作出，但考核者不能凭印象作出评价，而要根据客观事实或客观标准作出评价。以下哪种评价方法属于这种情况（C）A.配对比较法B.简单排序法C.关键事件法D.交替配对排序法4绩效管理不仅包括绩效考核与绩效反馈，还包括（A）A.绩效界定B.绩效指标体系设计确定绩效考核主体绩效信息来源选择5绩效考核系统具有区分不同绩效员工的能力。这说明绩效考核系统具有（B）A.明确性B.敏感性C.一致性准确性6绩效考核行为指标有出勤率、任务完成记录和（C）等A.工作知识B.资格等级C.生产记录D.产品质量7考核指标体系通常应由反映工作成绩的条件、结果和（A）构成。A.过程B.知识C.能力D.态度8哪种绩效信息来源在组织在制定能力开发决策时可以作为依据，而在确定奖金分配时不适宜作为依据。（C）A.直接上司B.同事C.被考核者本人D.下级员工9以下哪种绩效考核方法中的排序不以员工个人形式进行，而是根据组织形式进行。（D）A.简单排序法B.交替排配对排序法C.配对比较法D.强制分布法10通过记录员工工作中的突出表现来作出绩效评价的方法是（C）A.行为对比表法B.行为锚定等级评价法C.关键事件法D.简单排序法三、多选题1绩效管理具有哪些功能（ABD）A.反馈功能B.甄别功能C.协调功能D.管理功能E.组织功能2以下哪些人员可担任被考核对象的考核者？（ABDE）直接上司同事股东下级员工被考核者本人3标准的行为观察评价法常用五分制来表示工作行为，分别是（ACDE）A.几乎从不B.从不C.间或D.常常E.几乎总是4以下几种方法都能够区别出高绩效员工和低绩效员工，有较高的敏感性，并且简便易行，适合于作为确定奖金、晋升机会的依据。（ADE）A.简单排序法B.强制分布法C.关键事件法D.交替配对比较法E.配对比较法第９章一、推断题1技能工资制适用于生产专业化、自动化程度较高的生产流水作业，以及分工细，同一岗位技能要求差别不大的企业和工种。×2薪酬是组织支付给员工的所有劳动酬劳。√3津贴是用于补充基本工资的一种辅助工资。√4组织出于自身进展的需要和员工需要向员工提供的福利项目属于个别福利。√5员工薪酬是指发给员工的工资。×6一般来说，基本工资、绩效工资和津贴之间的比例关系有比较固定的模式。×7一般来讲，工资等级数目越多，工资变化范围越小；相邻等级工资范围的重叠程度越大，工资变化范围越大。√二、单选题1图中的四条工资结构线，哪一条表明组织倾向于拉大不同贡献员工的收入入差距。(D)工作评估值工作评估值实付工资值abcdA.aB.bC.cD.d2根据工资等级标准支付且在一定时间内固定不变的工资叫做（B）A.薪酬B.基本工资C.福利D.津贴3基本工资的计量形式有（B）基本工资和辅助工资计时工资和计件工资岗位工资和技能工资定额工资和提成工资4为了使同一技能而实际劳动贡献不同的员工薪酬有所区别，可用技能工资与下列哪种类型的工资结合起来使用（A）A.岗位工资B.奖金C.结构工资D.浮动工资5下列特点的企业，哪个适宜采纳计时工资（A）A.劳动成果难以用数量衡量B.自动化、机械化程度较高C.主要依靠体力劳动组织生产D.主要依靠手工劳动生产6延长员工在某个等级获得绩效增薪的时间，缓解因晋升机会不足而带来的激励问题是哪种工资制度（C）A.岗位工资制B.技能工资制C.宽带型工资制D.结构工资制7根据员工的努力程度和工作绩效大小而决定的劳动酬劳是（B）A.基本工资B.绩效工资C.奖金D.福利8为了补偿员工额外或特别的劳动消耗和保证员工的工资水平不受特别条件影响耐而支付的酬劳属于（D）A.基本工资B.绩效工资C.奖金D.津贴9员工通过劳动得到薪酬，用它来购买物质生活资料，以恢复体力和脑力，从而保证劳动力的生产和再生产。这体现了薪酬的（A）A.补偿功能B.激励功能C.调节功能D.保障功能10以员工实际掌握的劳动技能作为付酬的主要依据，是哪一种工资制度（B）A.岗位工资制B.技能工资制C.宽带型工资制D.绩效工资11把一些工作岗位合并到一个等级内，扩大每个等级的工资浮动范围，使得员工的工资不信赖晋升也能得到增加的工资制度是（C）A.岗位工资制B.技能工资制C.宽带型工资制D.绩效工资12企业一般给销售人员实行的是（B）能力工资制绩效工资制计件工资制职务工资制三、多选题1绩效工资的形式主要有（ACDE）A.奖金B.佣金C.提成D.利润分成E.股票期权2薪酬管理的任务是（ABCD）A.薪酬目标设定B.薪酬政策选择C.薪酬计划制定D.薪酬结构调整E.薪酬的发放3常见的工作评估法有（ABCDE）序列法分类法点数法因素比较法市场定价法4薪酬主要有以下功能（ACD）A.激励功能B.反馈功能C.补偿功能D.调节功能E.吸引人才功能5岗位工资制在实施中可以实行哪些形式（BDE）A.基础工资制B.单一型岗位工资制C.技能工资制D.衔接可变型岗位工资制E.重合可变型岗位工资制第10章一、推断题1员工可以通过组织目标的实现达成自己的职业进展目标。√2职业生涯是指个体的职业工作经历。√3职业猫理论是萨伯提出来的。×4职业生涯管理就是指组织为了自身战略进展需要，协助员工规划其职业生涯的进展。×二、单选题1根据萨伯的观点，临近退休的时侯，人们就不得不面对职业生涯中的（D）探究阶段建立阶段维护阶段衰退阶段2根据薛恩的观点，获得早期职业的正式成员资格阶段是（B）A.16—25岁B.17—30岁C.35—45岁D.45岁以后直到退休3根据薛恩的观点，要求有自主权，有管理能力，能施展自己特别才能的职业锚是（C）技术职能型管理能力型制造性自主独立型4职业生涯管理的本质是（A）A.组织不断进展B.员工不断成长C.留住员工D.制造效益5人与职业相匹配的职业选择理论最早是由（A）提出的A.美国波士顿大学教授帕尔森B.美国约翰·霍普斯金大学教授霍兰德C.美国心理学家隆佛教授D.美国心理学家薛恩教授6个人为自己的职业生涯进展需要，进行自我职业生涯的设计、规划与管理属于（B）A.组织职业生涯管理B.个人职业生涯管理C.个人职业生涯设计D.组织职业生涯设计7．根据各种职业生涯设计读物所展示的方法，进行自我测定，自我评价，从而把握职业方向。这是一种什么样的个人职业生涯设计方法？（A．）A.自行设计法B.专家预测法C.评价中心法D.生命计划法8把人的职业生涯进展划分为成长、探究、建立、维护、衰退五个阶段，每个阶段又分为若干次阶段，并且每个阶段、次阶段都有各自不同的任务及特征。这是（B）的职业生涯进展理论。A.金斯伯格B.萨伯C.格林豪斯D.薛恩9职业锚是指一个人不得不作出职业选择的时侯，不会放弃的职业中的那种至关重要的态度价值观。这一理论是谁提出来的（D）A.金斯伯格B.萨伯C.格林豪斯D.薛恩10对组织和个人都适宜的职业可能通过寻求个性与组织环境的要求之间的最佳配置方式而被推测出来。这是哪种职业生涯进展理论的观点（D）A.萨伯的终身职业生涯进展理论B.薛恩的职业锚理论C.帕尔森的“职业—人”匹配论D.霍兰德的职业个性理论三、多选题1根据霍兰德的观点，个性类型包括（ABCDE）A.现实主义型B.钻研型C.艺术型D.社交型E.创新型2职业咨询预测法的主要测评工具有（ABCDE）能力倾向测验职业兴趣实验人格测验价值问卷生涯成熟问卷第11章一、推断题1我国劳动安全卫生工作的指导思想是安全第一，预防为主。√2用人单位和职工按比例共同缴纳工伤保险费。×3用人单位只须为从事危险作业工作的员工缴纳工伤保险。×4只有女职工才需要参加生育保险。×5《劳动法》中没有劳动安全卫生规定的相关法律条文。×6.社会保障行政管理和基金运营由同一机构负责。×7.签订劳动合同是建立劳动关系的具体方式。√二、单选题1未成年工是指（B）１６周岁以下员工年满１６周岁未满１８周岁员工１８周岁以下员工童工2根据实行安全生产责任制的要求和有关规定，厂长对企业安全生产负（A）A.总责B.领导责任C.具体分管事务的责任D.管理责任3通过立法程序强制员工加入，强制雇主和员工分别根据规定的投保费率投保，要求建立老年4社会保险基金，并实行多层次退休金的保险制度是（A）A.投保资助型保险制度B.强制储蓄型保险制度C.国家统筹型保险制度D.混合型保险制度5劳动者因在生产活动中所发生的或在规定的某些特别情况下，遭受意外损害、职业病及因这两种情况造成死亡，在劳动者临时或永久丧身劳动能力时，劳动者或其遗属能够从国家、社会得到的必要现金补偿。这是哪种社会保险制度？（D）A.养老保险B.医疗保障C.失业保障D.工伤保险6社会救助、优抚安置和部分社会福利事业的支出主要由国家财政负担，凡符合条件者都可以无偿享受，体现的是（A）公平原则效率原则普遍性原则保障人权原则7各项法律对劳动安全卫生规定的角度不同。用人单位应当依法对劳动者在劳动过程中的职业病状况进行统计、报告和处理是哪个法律的的规定。（B）A.《职业病防治法》B.《劳动合同法》C.《安全生产法》D.《工伤保障条例》8参加矽尘作业的工人，录用前必须进行健康检查，不得录用（）人。16岁以下人员18岁以下人员不限制9负责贯彻执行国家有关劳动保护的方针、政策，对企业的安全生产负总责的是（B）A.主管安全的副厂长B.主管生产的副厂长C.车间主任D.安全部门负责人10凡一次死亡（D）人以上的事故，其处理意见须经省、自治区、直辖市人民政府批准后，报国务院结案。A.3B.5C.8D.1011由国家全部负担员工的养老保险费，员工个人不交费是哪种养老保险制度的特点。CA.投保资助型保险制度B.强制储蓄型保险制度C.国家统筹型保险制度D.混合型保险制度12我国的基本医疗保险费由谁缴费（D）A.用人单位B.员工C.国家D.用人单位与员工13失业保险费由谁缴费（C）A.用人单位B.员工C.用人单位与员工D.国家14工伤保险费由谁缴费（A）A.用人单位B.员工C.用人单位与员工D.国家三、多选题1劳动安全卫生“三同时”制度是指一切生产性基本建设和技术改造项目中的劳动安全卫生设施，应与主体工程（ABC）A.同时设计B.同时施工C.同时投入生产和使用D.同时交付E.同时申请2职工有下列情形的，不能视同工伤（AD）A.醉酒导致伤亡的B.上下班途中受到同动车事故损害的C.患职业病人D.自杀的E.在工作时间和工作场所突发疾病死亡3员工保障管理体系建设的原则是（ABCDE）A.普遍性原则B.个别性原则C.公平与效率结合的原则D.政事分开原则E.管理服务社会化和法制化原则4我国的社会保障主要包括（ABCDE）A.社会保险B.社会救济C.社会福利D.优抚安置E.社会互助第12章一、推断题1个体经济组织雇佣员工不适用《劳动法》。×2根据劳动合同法的相关规定，组织和员工之间建立劳动关系，不是必须签订劳动合同。×3试用期一般不包括在劳动期限内。×4企业与其员工小王未签订劳动合同，所以他们之间不存在劳动关系。×5劳动合同期限分为固定期限和无固定期限两种。×二、单选题1劳动合同一般都有试用期，按我国的《劳动合同法》规定，试用期最长不超过（B）A.３个月B.６个月C.１０个月D.１年2合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用的原则，是建立什么的原则？（D）劳动关系事实劳动关系劳动合同法劳动合同3以下哪一项是劳动合同的独有特征（C）A.合法B.协商一致C.必须采纳书面形式订立合同D.合同主体地位平等4劳务派遣单位应当与劳动者订立（B）年以上固定期限劳动合同，按月支付劳动酬劳A.１年B.２年C.３年D.５年5劳务派遣单位与被派遣劳动者应订立（B）A.劳务派遣协议B.劳动合同C.岗位职责协议D.劳务合同6以下哪种劳动关系适用《劳动法》（D）A.雇工在7人以下的个体经济组织B.国家机关的公务员C.事业单位聘用人员D.实行企业化管理的事业组织的人员7解决劳动争议的途径不包括（B）A.劳动争议调解委员会B.工会C.劳动争议仲裁委员会D.人民法院8劳动合同是以实现一定劳动过程为目的的，在劳动合同订立后，员工一方必须加入组织一方，成为组织的一名成员，在工作上接受组织的管理和监督，享受组织员工的权利，承担组织员工的义务。这体现了劳动合同的（B）特征A.主体构成具有特别性B.主体之间具有从属性C.劳动合同在一定条件下，往往要涉及与员工有关的第三人的物质利益D.劳动合同的目的在于劳动过程的实现，而不是劳动成果的给付9在什么情况下，用人单位与劳动者建立了劳动关系（B）A.签订劳动合同B.自用工之日起C.员工经过试用进正式加入用人单位D.从发工资之日起10劳动合同的期限不包括以下哪种（D）A.固定期限B.无固定期限C.以完成一定工作任务为期限D.劳动派遣时间三、多选题1有下列情形之一，劳动者提出或者同意续订、订立劳动合同的，除劳动者提出订立固定期限劳动合同外，应当订立无固定期限劳动合同（ABCD）A.劳动者在该用人单位连续工作满１０年B.用人单位初次实行劳动合同制度，劳动者在该用人单位连续工作满１０年且距法定退休年龄不足１０年的C.用人单位自用工之日起满１年不与劳动者订立书面劳动合同的D.连续订立两次固定期限劳动合同的E.劳动者在用人单位工作期间患病的2以下哪种类型的组织适用《劳动法》（BDE）A.个体工商户B.已被企业雇佣，但未签订劳动合同C.事业组织D.实行企业化管理的事业组织的人员E.与劳动者有劳动关系的企业3解决劳动争议的途径（ABE）A.劳动争议调解委员会B.劳动争议仲裁委员会C.工会D.组织E.法院4劳动合同法的内容不包括（A）试用期限劳动合同期限劳动保护和条件劳动酬劳人力资源管理专科复习要点一、专科题型：1、推断对错题（每小题推断正确给1分，共12分，漏判或错判均不得分。）2、单项选择题（每选对一小题给2分，共24分，不选、错选或多选均不得分。）3、多项选择题(每选对一小题给3分，共18分，不选、错选或少选均不得分。)4、案例选择题(每选对一小题给4分，共16分，不选、错选均不得分。)5、案例问答题（每小问答对要点者得分12，能结合案例回答者再得3分，每小问合计15分，本题两问共30分；评卷者可参考标准答案，酌情给分。）二、重点范围（主要是多选、案例等范围）：1、梅奥在社会人假设的基础上提出的人际关系理论之要点P15第四自然段2、编制人力资源规划的工作程序P60第二自然段3、工作分析的重要意义P99第三自然段4、员工招聘的重要作用P133第三自然段5、培训的概念及培训管理过程P165培训概念P173第二节培训程序五个环节6、选择培训方法的原则。答：培训方法很多，原则在于培训的目标和效果。7、绩效考核与绩效管理的涵义P1918、确定绩效考核指标的原则与合格考核者的条件P196原则P197第而自然段9、基本工资制度的设计由7个程序或步骤组成。P220-22110、在职业生涯的进展中组织和个体的共同任务是：P277-27911、员工保障管理体系建设的原则P282-28412、仔细贯彻《劳动合同法》，进一步提升和改进企业人力资源管理水平P32413、人力资源管理的目标以及实现这些目标应做的工作P1414、人力资源规划有何作用？P52第二自然段15、人力资源成本核算程序是什么？P86-8716、工作岗位设置的原则是什么？P122第自然段17、人力资源管理战略同组织战略和战略人力资源是什么关系？18、培训方法的选择原则是什么？19、请你对主要绩效考核方法进行比较20、评价中心技术及其常用方法21、确定薪酬水平有什么要求？22、职业生涯管理的重要假设是什么？23、安全生产的重要性24、签定劳动合同后各方的主要权利与义务是什么？个人工作业务总结本人于2024年7月进入新疆中正鑫磊地矿技术服务有限公司(前身为“西安中正矿业信息咨询有限公司”)，主要从事测量技术工作，至今已有三年。在这宝贵的三年时间里，我边工作、边学习测绘相专业书籍，遇到不懂得问题积极的请教工程师们，在他们耐心的教授和指导下，我的专