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文档简介

餐饮行业回款管理制度第一章总则为规范餐饮行业的回款管理,提高资金周转效率,减少资金风险,保障企业的经济利益,特制定本制度。回款管理是餐饮企业财务管理的重要组成部分,直接影响到企业的资金链安全和经营活动的顺利进行。因此,建立健全的回款管理制度显得尤为重要。第二章适用范围本制度适用于本公司所有餐饮业务的回款管理,包括但不限于餐厅营业收入、外卖订单、团购业务等。所有参与回款管理的人员均需遵循本制度的相关规定,确保回款流程的顺畅和规范。第三章管理目标本制度的主要目标包括:1.确保每笔款项的及时回收,减少逾期回款现象。2.建立清晰的回款流程,明确各环节的责任分工。3.加强对回款的监督和管理,提高资金使用效率。4.及时发现并处理回款异常情况,降低财务风险。5.定期分析回款情况,为经营决策提供依据。第四章回款管理规范回款管理的规范主要包括以下几个方面:4.1收款方式所有回款应采用公司指定的收款方式,主要包括现金、银行转账、第三方支付平台等。各门店在收款时应主动向顾客说明收款方式,确保顾客选择的支付方式符合公司的规定。4.2收款确认餐饮企业在收到顾客款项时,需及时开具收款凭证,凭证应包含顾客名称、消费金额、支付方式及日期等信息。收款凭证应妥善保管,以备后续查账和对账使用。4.3账款记录各门店应每日将收款情况记录在案,具体包括:1.现金收入情况2.银行转账记录3.第三方支付平台的回款情况记录需注明交易时间、金额和顾客信息,确保每笔款项的来源可追溯。4.4回款周期餐饮行业应设定合理的回款周期,针对不同的客户类型和订单规模,制定相应的回款时间表。对于大宗订单或长期合作客户,回款周期可适当延长,但需在合同中明确约定。第五章回款操作流程为确保回款管理的有效性,特制定以下操作流程:5.1前期准备在开展业务前,销售部门需与客户明确支付条款,并在合同中写明付款方式和回款时间。销售部门应做好客户的信用评估,了解客户的付款能力及历史记录,以降低回款风险。5.2收款实施客户消费后,门店应及时将收款凭证交给收银员,收银员需根据收款方式进行相应操作。现金收入需在当日上交财务部,银行转账需确保及时确认到账。5.3对账流程财务部门应定期与各门店进行对账,确保账面记录与实际收入一致。对账应包括每日的现金收入、银行转账记录和第三方支付平台的对账单,发现问题及时处理。5.4逾期回款处理对于逾期未回款的客户,财务部门需及时进行催款。催款应采用电话、邮件等方式,保持与客户的沟通,了解逾期原因,并记录相关信息。对于长期逾期的客户,需根据企业的风险控制政策,考虑采取法律手段进行追款。第六章监督机制为确保回款管理制度的有效实施,建立以下监督机制:6.1定期检查财务部门应定期对回款情况进行检查,包括审核收款凭证、对账记录及催款记录,确保各项工作的落实情况。检查结果应形成书面报告,并提交给管理层审阅。6.2反馈机制各门店应建立内部反馈机制,及时将回款中的问题反馈给财务部门。财务部门应对反馈进行分析,提出改进措施,以优化回款流程。6.3绩效考核将回款管理纳入各门店及销售人员的绩效考核中,以激励员工主动参与回款管理。考核指标应包括回款及时率、逾期回款率等,通过数据分析评估各门店的回款管理水平。第七章附则本制度的解释权归公司财务部,制度自发布之日起生效。根据实际情况和市场变化,制度将适时

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