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文档简介

煤矿掘进队队长岗位责任制1.任务目标为了保障煤矿掘进队的安全生产和高效运行，确保员工的身体安全和生命安全，特订立本岗位责任制，明确煤矿掘进队队长在生产管理中的职责和权力。2.岗位职责2.1安全管理职责负责订立和实施安全管理制度，确保生产过程中的安全规范得到遵守。负责组织进行安全生产事故隐患排查，及时除去生产安全隐患。负责组织和开展安全培训，提高员工的安全意识和应急处理本领。2.2生产管理职责负责订立和执行生产计划，确保定时完成生产任务。负责对施工现场进行监督和管理，确保施工过程中各项措施的执行。负责组织和协调队伍之间的工作，保持良好的协作氛围。2.3质量管理职责负责订立和执行质量管理制度，确保产品符合质量标准。负责组织验收工作，保障产品质量实现预期要求。负责对工作中显现的质量问题进行调查和处理，提出改进措施。2.4人员管理职责负责订立并执行人员管理制度，确保员工的工作纪律和作风。负责组织和开展员工培训，提高员工的技能水平和工作效率。负责对员工的工作绩效进行评价和奖惩，激励员工的乐观性和创造力。3.权力范围3.1安全管理权力对不符合安全规定的行为进行矫正和惩罚。停工、暂时停止或调整施工计划，确保安全问题得到及时解决。授权有关部门进行安全检查，并要求整改措施得到执行。对安全培训计划进行调整和布置。3.2生产管理权力对生产计划进行调整和布置，提出合理的生产方案。引导和协调施工人员的工作，确保施工进度和质量的掌控。对施工现场的设备和料子进行管理和监督。员工工资的核算和调整。3.3质量管理权力监督和检查施工过程中的质量掌控措施的执行情况。对产品进行抽样检验，确保质量符合标准。对质量问题进行分析和处理，提出改进措施。3.4人员管理权力对员工的工作任务进行布置和调度。对员工的工作纪律和作风进行监督和管理。对员工的绩效进行评价和奖惩，并决议嘉奖和惩罚的幅度。授权招聘和解聘员工，并进行必需的薪酬调整。4.职责落实4.1上级支持上级领导应向队长供应必需的工作支持和资源保障，确保其顺利履行职责。4.2相关部门搭配各相关部门应乐观搭配队长工作，供应所需信息和技术支持，确保各项工作能够顺利进行。4.3队员搭配队长有权要求队员遵守工作纪律，定时完成任务，并供应帮助支持，以确保工作的顺利进行。5.职责评定与奖惩5.1评定指标依据安全生产、生产管理、质量掌控和人员管理等方面的绩效情况进行综合评定。5.2奖惩措施依据绩效评定结果，对队长实行嘉奖或惩罚，嘉奖可以是薪资调整、称赞或职务晋升，惩罚可以是降薪、停职或解聘等。6.职责制度的修改与调整6.1目的为了适应生产管理中的变动和需要，对职责制度进行修改和调整。6.2决策程序修改和调整职责制度需经过煤矿管理层的决策，并征求相关部门和队员的看法。6.3通知和培训修改和调整后的职责制度应及时通知到相关人员，并进行培训，确保大家理解并能够执行。7.生效本职

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