机械设备管理岗位责任制模板

机械设备管理岗位责任制模板1.背景与目的为了规范公司机械设备的管理，提高设备的使用效率和品质，保证生产工艺的稳定性和安全性，减少设备损坏和故障，提升整体生产管理水平，订立本《机械设备管理岗位责任制模板》。2.适用范围本制度适用于公司内全部涉及机械设备管理的岗位，包含设备部门、生产线负责人、操作员等。3.职责划分3.1设备部门设备部门负责公司内全部机械设备的维护、保养和维护和修理工作。3.1.1设备维护负责定期检查机械设备的运行情形，发现异常情况及时报告。订立设备维护计划，确保设备定时进行维护和保养。协调设备维护和修理工作，保证维护和修理效果和维护和修理周期。3.1.2设备保养订立设备保养方案，确保设备按计划进行保养。供应保养所需的工具、设备和料子。跟踪保养记录，及时修订保养方案，提升保养效果。3.1.3设备维护和修理负责设备维护和修理恳求的处理，确保维护和修理工作及时进行。协调维护和修理人员，供应所需工具和设备，确保维护和修理工作顺利进行。负责维护和修理结果的验收，确保设备完好可用。3.2生产线负责人生产线负责人负责本生产线内机械设备的日常管理和维护。3.2.1设备使用负责设备的开机、关机和调试工作，确保设备正常运行。监督设备操作员的操作行为，确保操作规范、安全。定期检查设备操作记录，发现问题及时矫正。3.2.2设备维护负责设备的日常清洁和润滑工作，确保设备的干净和正常润滑。定期检查设备零部件的疲乏和磨损情况，发现问题及时维护和修理或更换。3.2.3设备故障处理对设备故障进行初步推断和排查，确定故障类型和原因。及时报告设备部门进行维护和修理，确保故障及时解决。负责故障处理记录的汇总和分析，提出改进看法和方案。3.3操作员操作员负责机械设备的正常操作，保证生产工艺的质量和效率。3.3.1设备操作依照设备操作规程，正确、安全地操作机械设备。及时报告设备故障和异常情况，确保设备运行的稳定性。定期接受设备操作技能的培训和考核。3.3.2设备日常维护负责设备的日常保洁和润滑工作，确保设备的清洁和正常润滑。定期检查设备零部件的疲乏和磨损情况，及时矫正异常问题。3.3.3安全操作遵守公司的安全操作规程，确保操作安全。乐观参加安全培训，提高安全意识和操作技能。发现安全隐患及时上报，确保安全环境。4.执行与监督4.1执行：各岗位依照职责划分执行相应的工作内容。订立相应的工作计划，定时完成各项任务。对于未能定时完成的任务，需要向上级报告并提出解决方案。4.2监督：上级岗位对下级岗位进行定期检查和考核，确保各项工作符合规定。建立设备使用和维护的考核制度，通过设备运行情况和维护和修理记录进行考核。定期召开会议，对设备管理情况进行评估和改进。5.效果评估定期对设备的运行情况、维护和修理记录和操作记录进行评估，依据评估结果进行整体改进和提升。同时，对设备部门、生产线负责人和操作员进行绩效考核，嘉奖表现优秀者，对表现不佳者进行培训和辅导。6.附则本制度自颁布之日起正式执行，相关岗位人员必需严格依照制度执行，对于违反制度的行为，将依据公司规定进行相应的处理，包含纪律处分和经济赔偿等。本制度的解释权和修订权归企业负责人全