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文档简介

租赁总监岗位职责一、岗位背景与职责概述租赁总监是公司租赁部门的管理负责人，负责租赁业务的策划、组织、管理和监督，以实现公司租赁目标。该岗位要求具备深入理解租赁市场和行业特点、具备丰富的租赁业务和管理经验以及杰出的领导力和沟通本领。租赁总监的重要职责包含订立并实施租赁策略、管理团队、与租赁客户及供应商进行合作、监控租赁业务风险以及推动租赁业务的发展。租赁总监需要紧密搭配公司其他部门，特别是销售、财务和法务等部门，以确保租赁业务符合公司整体战略和法律法规要求。二、具体职责1.订立并实施租赁策略深入了解市场情况和客户需求，订立具有前瞻性的租赁业务发展策略。研究市场趋势和竞争对手，调整租赁策略并提出创新的商业模式。确定公司的租赁产品线，依据不同市场需求和客户反馈，及时调整产品结构。2.管理团队招聘、培训和管理租赁团队，确保团队成员具备必需的租赁业务知识和技能。调配和引导团队成员工作任务，激励并合理评估团队成员的绩效。建立租赁团队的沟通机制，促进团队协作和知识共享。3.合作与沟通与供应商建立并维护良好的合作关系，确保可靠的供应链。与租赁客户保持紧密联系，了解其需求和反馈，并为其供应专业的租赁解决方案。跨部门沟通和协调，与销售、财务、法务等部门紧密搭配，确保租赁业务符合公司整体战略和要求。4.监控风险与合规连续监控租赁业务风险，订立相应的风险管理措施，并提出风险报告和应对方案。熟识相关法律法规，确保租赁业务的合规运营。及时了解并评估租赁市场和行业的发展趋势及政策变动，及时调整业务和管理策略。5.推动业务发展充分了解公司整体战略，推动租赁业务与公司战略的有效对接。乐观开拓新的业务渠道和市场，拓展公司租赁业务的规模和利润。订立并执行市场营销方案，提高租赁业务的知名度和市场份额。三、任职要求本科及以上学历，具备租赁、商务管理、市场营销等相关专业背景。拥有5年以上租赁业务管理经验，具备深入了解租赁市场和行业特点的本领。具备杰出的领导力和沟通本领，能够有效管理团队和与不同层级的员工、客户、供应商进行沟通和合作。熟识租赁业务流程、合同管理和风险掌控，具备较强的商业敏感度和风险意识。具备良好的计划与组织本领，能够订立并执行租赁业务发展计划。良好的团队合作精神，能够促进团队合作和知识共享。四、绩效考核租赁总监的绩效考核将依据以下几个方面进行评估：租赁业务发展情况：依据租赁业务的规模、利润、市场份额等指标进行评估。风险管理与合规情况：依据租赁业务风险管理措施的效果和合规运营情况进行评估。团队管理与协作情况：依据团队成员的绩效和团队协作情况进行评估。业务创新与市场开拓情况：依据租赁业务的创新性和市场拓展程度进行评估。绩效考核结果将影响薪酬激励、晋升和培训等方面的决策。五、备注本制

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