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文档简介

媒介经理岗位的具体职责媒介经理的职务专注于处理媒体相关事务,其核心责任可概括如下:1.制定媒体战略:基于公司的市场营销目标和预算,构建切合实际的媒体策略,包括选择适宜的媒体平台、规划媒体购买方案及设定广告投放策略。2.协商媒体采购:与媒体代理商或供应商进行有效沟通,以获取最优的媒体购买条件,涉及价格、广告位置、投放时段等要素。3.广告投放监督:全面监管广告投放流程,涵盖广告素材的准备、媒体空间的购置、广告发布时间的调度等。4.媒体效果评估:定期对广告效果进行量化分析,如点击率、转化率、投资回报率等,以数据驱动媒体策略和投放计划的优化。5.建立媒体合作关系:与媒体代理商、供应商等建立并维护稳定的合作关系,以获取最佳的市场机遇和资源支持。6.控制媒体预算:负责媒体投放预算的制定与管理,确保广告活动在预算约束下高效运行。7.媒体市场研究:密切关注行业动态和竞争对手的媒体策略,进行深入的市场研究和竞争分析,以调整公司的媒体战略和投放计划。8.部门团队管理:领导并管理媒介部门团队,包括人员招聘、培训、绩效管理等职责。总之,媒介经理是公司媒体策略制定与执行的关键角色,要求具备出色的沟通技巧、数据分析能力及团队管理能力。媒介经理岗位的具体职责(二)媒介经理的职责概括如下:1.制定与执行媒体推广策略:设计并实施媒体推广策略,以符合公司的品牌定位和市场需求,选择适宜的媒体渠道和推广策略;组织和执行各种媒体推广活动,包括广告发布、新闻稿投放、线上线下宣传活动等;负责广告预算的制定,并监控推广效果,适时调整优化推广方案。2.媒体资源管理与合作伙伴关系:管控公司的媒体资源,维护与各类媒体渠道的合作关系,确保资源的高效利用;拓展和维护媒体合作伙伴网络,建立稳定的伙伴关系,以获取更多媒体资源;关注媒体行业动态,分析竞争对手的广告策略,为优化公司媒体资源提供参考。3.媒体效果评估与数据分析:监测并评估媒体活动的效果,如广告曝光量、点击率、转化率等关键指标;对竞争对手的媒体活动进行跟踪分析,提供竞争情报和市场分析报告;根据数据分析结果,及时调整优化推广策略,以提升媒体活动的效果和投资回报率。4.内部部门间的媒体需求协调:与市场部门协作,理解公司需求,制定相应的媒体推广策略;与创意团队合作,明确媒体需求和创意标准,确保广告内容与品牌形象一致;协同销售团队,根据销售目标和客户需求,开展针对性的媒体推广活动。5.媒体合同管理与成本控制:负责媒体合作合同的制定和管理,包括广告合同、合作协议等;与财务部门合作,控制媒体推广预算,确保成本得到有效控制;监督广告费用支付,确保合同履行和费用准确结算。6.媒体团队领导与人才培养:管理媒体团队,设定工作目标,制定工作计划,并监督执行情况;培训团队成员,提升媒体推广能力,提高团队整体素质和效率;优化团队资源配置,确保媒体推广工作的高效运行。7.公司形象维护与危机公关:监控公司品牌形象在媒体上的表现,对潜在问题及时作出响应;协调处理媒体中的争议和危机事件,保护公司声誉和利益;制定并执行危机公关策略,包括危机应对和信息公开等措施。8.跨部门项目协作与沟通:参与公司战略规划和市场营销策略制定,为媒体推广提供专业建议;与其他部门保持有效沟通与协作,确保媒体推广活动的顺利进行;协调跨部门媒体项目,整合资源,确保项目成功实施和完成。媒介经理在公司的媒体推广工作中发挥关键作用,通过策划和执行全面的媒体策略,管理资源与合作伙伴,评估效果和分

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