两票执行管理制度范文（2篇）

两票执行管理制度范文一、概述本规定旨在规范企业内部对两票制度的执行和监管，以确保各项工作的安全与效率。两票制度是指在工业企业的生产、运输等作业中，必须凭工作票和操作票进行操作。以下将详细阐述两票管理制度的具体内容。二、总则1.两票制度适用范围本规定适用于公司所有涉及工作票和操作票的工作环节。2.两票制度的目标本制度旨在保障生产安全和工作效能，减少人为操作错误，规范作业流程，确保工作的顺利实施，并及时发现和解决存在的问题。三、工作票的规范与管理1.工作票的申请与审批（1）工作负责人需向所在部门主管提交工作票申请，详细说明工作内容及所需资源。（2）主管应在收到申请后尽快审批，确认工作的合理性和安全性。（3）获得主管批准后，工作负责人应将工作票转交执行人。2.工作票的填写与编制（1）工作负责人应仔细填写工作票，包括工作名称、时间、地点、操作步骤、责任人等信息，并签字确认。（2）工作负责人在编制过程中须严格遵守操作规程和安全措施，保证填写内容的准确合规。3.工作票的执行与归档（1）执行人必须按照工作票的操作步骤进行，确保工作的安全和顺利完成。（2）工作完成后，执行人应填写工作记录和反馈，并将工作票及相关文件归档。四、操作票的规范与管理1.操作票的申请与审批（1）操作负责人需向部门主管申请操作票，详细列出操作内容及涉及的设备信息。（2）主管应仔细审查操作票申请，并在确保安全的前提下批准。2.操作票的填写与编制（1）操作负责人应按照规定填写操作票，确保内容的准确完整。（2）操作负责人需详细说明操作步骤和安全措施，并签字确认。3.操作票的执行与归档（1）执行人应按照操作票执行，注意安全措施的实施。（2）操作结束后，执行人应填写操作记录和反馈，将操作票及相关资料归档。五、工作票和操作票的管理1.存储管理（1）工作票和操作票应统一存放在指定档案柜，进行分类整理和编号管理。（2）完成的工作和操作应及时归档，核对并确认无误。2.检查与复核（1）各部门应定期检查工作票和操作票，确保内容的准确性和完整性。（2）对发现的违规操作或问题，应及时复核并进行整改。3.报废管理（1）过期或无效的工作票和操作票应及时报废，并做好书面记录。（2）报废的票证应彻底销毁，防止信息泄露和误用。六、责任与处罚1.对违反两票制度的行为，公司将依据内部规章制度进行处理，包括口头警告、书面警告、扣减工资等。2.对严重违反制度的员工，将采取纪律处分，如停职、调岗等措施。七、其他条款1.本规定自发布之日起生效，适用于公司所有工作环节。2.如与其他制度冲突，以本规定为准。3.本规定的解释权归公司所有。以上为两票管理制度范本，如有需要，请向公司相关部门申请正式文件。两票执行管理制度范文（二）一、背景概述我司作为大型企业，为优化员工管理与监督，提升企业执行力，已制定两票执行管理制度。该制度旨在规范员工工作行为和责任，促进员工积极履行岗位职责，提高工作效率。二、制度目标1.规范行为：通过两票执行管理制度，明确员工工作职责和行为准则，确保遵守法律法规和公司规定，塑造良好的工作环境。2.提升效率：明确工作流程和责任人，简化决策过程，提升决策与执行效率，加速项目进度和问题解决。3.强化责任意识：通过制度，明确岗位职责和权责关系，增强员工的责任感，减少责任推诿现象。4.创建积极工作氛围：倡导团队合作，营造积极向上的工作氛围，提高员工满意度和归属感。三、制度内容1.明确两票范围：界定两票适用范围，确保工作任务、决策和执行等环节全面纳入管理，避免规避或任意突破。2.规范签批流程：明确签批流程，规定签批环节和责任人，压缩流程，提高决策效率。3.跟踪检查执行结果：建立执行结果跟踪检查机制，定期评估任务完成情况，促进持续改进和提高执行效果。4.追究执行责任：对执行不力或出现问题的情况，追究相关责任人，确保任务有效执行和责任落实。四、操作步骤1.明确工作任务：领导明确工作任务，包括内容、标准和完成时间等要求。2.规定两票签批流程：根据任务性质和重要性，确定签批流程和责任人，确保签批的及时性和有效性。3.跟踪检查任务执行：对已签批任务进行跟踪检查，通过检查结果进行调整和改进，提高执行效果。4.追究员工责任：对执行不力的情况，追究相关责任人，通过培训和沟通提升员工执行能力和责任意识。五、监督与评估1.建立监督机制：各级管理人员对员工工作执行情况进行监督，确保制度执行。2.构建评估体系：建立评估体系，定期评估员工工作执行情况，进行定期评价和奖惩，激励员工履行职责，提升执行效能。六、培训与宣传1.制定培训计划：对员工进行相关培训，使员工熟悉和理解两票执行管理制度的内容和流程。2.实施宣传策略：通过内部会议、通知、岗位培训等方式，广泛宣传制度，增强员工执行意识和责任感。七、制度修订与完善1.设立修订机制：根据公司业务发展和管理需求，设立制度修订和完善的程序，