设备点巡检管理制度模版（2篇）

设备点巡检管理制度模版一、总则本规定旨在规范设备点巡检作业，确保设备的稳定运行和安全使用，以保障生产安全和提升设备效率及生产效能。二、适用范围本规定适用于公司内部所有设备的点巡检作业。三、职责划分1.设备主管：a.负责编制设备点巡检计划，并呈报上级主管审批；b.监督点巡检计划的执行，对不合格情况及时进行整改；c.负责保管和备份设备点巡检记录；d.对设备点巡检工作进行定期评估并推动持续改进。2.设备操作员：a.按照点巡检计划执行日常点巡检工作；b.发现设备故障或异常时，立即报告设备主管，并协助维修处理；c.协助设备主管完成设备点巡检记录的填写和保存；d.参加定期培训，提高个人技能水平和安全意识。四、设备点巡检计划1.设备主管根据设备特性及运行状况制定点巡检计划；2.计划应明确点巡检频率、内容及责任人；3.经上级主管审核通过的点巡检计划需正式执行。五、设备点巡检内容设备点巡检内容应涵盖但不限于以下方面：1.设备外观检查，包括设备清洁度、有无异物等；2.设备运行状态检查，如运行稳定性、异常噪音或振动等；3.设备部件检查，确认部件完好、无松动或磨损；4.设备润滑状况检查，确保润滑点油量充足、润滑脂未过期；5.安全装置检查，如安全门、防护装置的完好有效性；6.电气系统检查，确认电源线接触良好、电气元件正常运行。六、设备点巡检记录1.设备操作员需按计划进行点巡检，并在设备点巡检记录表中记录检查结果；2.记录表应包含设备名称、检查日期、检查内容及结果等信息；3.结果需准确详实记录，并及时报告设备主管；4.设备点巡检记录表应至少保存一年，定期进行整理和备份。七、设备故障处理1.发现设备故障或异常，设备操作员应立即停机并报告设备主管；2.设备主管根据故障情况及时安排维修，维修后进行测试确认；3.记录故障原因、维修措施及结果，并上报设备主管。八、培训与考核1.设备操作员需接受设备操作培训，确保具备独立操作设备的能力；2.设备主管应定期组织培训，提升设备操作员的技能和安全意识；3.定期对设备点巡检工作进行考核，评估操作员的工作质量和绩效；4.将考核结果反馈给操作员，并据此执行奖惩措施。九、制度优化设备主管应定期评估设备点巡检制度的执行效果，发现问题及时优化改进；制度改进需经上级主管审批后执行。十、附则本规定解释权归公司所有。本规定作为公司设备点巡检作业的指导，具体执行时请根据实际情况进行调整和补充。设备点巡检管理制度模版（二）1.目标本规定旨在确保设备的正常运行与安全使用，规范设备点巡检流程，以提升设备的稳定性和可靠性。2.适用范围此制度适用于公司内部各department的设备点巡检活动。3.职责划分（1）设备管理部门负责制定点巡检计划，并指派专人执行具体的点巡检工作。（2）相关department须配合设备管理部门，提供必要的协助与支持。4.点巡检计划制定（1）设备管理部门依据设备的重要性和使用频率，制定合理的点巡检计划。（2）计划应包含设备名称、型号、点巡检周期等详细信息。5.点巡检内容（1）点巡检工作涵盖设备外观检查、运行状态检查以及相关操作检查。（2）针对不同设备，可按实际情况调整和补充点巡检内容。6.点巡检记录（1）点巡检人员应按规定的检查内容执行，并及时记录点巡检情况。（2）记录应包括设备名称、检查日期、检查人员、检查内容等信息。7.异常处理（1）如在点巡检中发现设备异常，点巡检人员须立即报告设备管理部门。（2）设备管理部门应采取相应措施处理，并记录处理结果。8.故障维修（1）设备故障应及时由设备管理部门安排专业维修人员进行维修。（2）维修完成后，维修人员需对设备进行测试验证，确保设备正常运行。9.点巡检结果分析（1）设备管理部门应定期分析点巡检记录，及时识别设备潜在问题，采取预防措施。（2）分析结果应及时反馈给相关部门，以确保点巡检工作的有效性和持续改进。10.培训与考核（1）设备管理部门应定期组织点巡检工作的培训，提升点巡检人员的专业能力和技能。（2）对点巡检人员的绩效进行考核