安全隐患整改跟踪制度（2篇）

安全隐患整改跟踪制度安全隐患整改跟踪制度，乃是一种针对企业在常规运营中识别出的安全风险进行纠正并进行持续监控的规范体系。其核心目标在于确保安全风险得到及时、有效的处理，以防止事故的发生，保障员工及资产的安全。该制度主要包括以下关键要素：1.风险识别与报告：确立企业对风险排查的责任，并规定风险上报的流程和标准，以确保发现的风险能迅速上报。2.风险评估与分级：对上报的风险进行评估和分类，以确定其重要性和紧迫性，从而制定出针对性的整改策略。3.整改责任划分：明确风险整改的责任部门和责任人，确保责任落实，促进主动整改。4.整改方案制定：针对每个风险，制定详细的整改方案，包括整改措施、完成期限、执行人员等，并设定整改完成的验证标准。5.整改过程监控：对整改过程进行跟踪和监督，以保证整改工作按计划进行，及时发现并解决可能出现的问题。6.整改结果确认：对已完成的整改工作进行验证，确认风险是否得到有效消除，并记录整改结果。7.整改效果评价：对整改后的情况进行评估，确保风险得到彻底解决，并根据评估结果进行必要的调整和优化。通过实施安全隐患整改跟踪制度，企业可强化对安全风险的管理和整改，提升安全意识和责任意识，以维护工作环境的安全与稳定。安全隐患整改跟踪制度（二）一、前言本规程的制定旨在强化安全隐患整改的管理和追踪，以确保隐患能被及时、全面、有效地排查和整治，提升安全管理水平，保障员工及企业财产的安全。二、适用对象本规程适用于公司全体人员，包括内部员工、外协人员及临时工作人员。三、安全隐患整改责任划分1.总经理总经理为整改工作的最高责任人，负责设定整改目标和策略，并协调各部门共同完成整改任务。2.安全监管部门安全监管部门负责隐患的排查、整改跟踪及督促，协调各部门间的协作，同时定期向总经理汇报整改工作进度。3.各部门主管各部门主管对其部门的隐患排查、整改负直接责任，需指定专人负责整改工作，并按期向安全监管部门报告整改进度。四、安全隐患整改跟踪程序步骤1:隐患识别各部门主管根据安全监管部门统一发布的隐患排查方案，组织部门人员进行识别，将发现的隐患记录并上报给安全监管部门。步骤2:隐患整合安全监管部门收集并整合各部门上报的隐患信息，制定整改方案，并将方案分发给相关部门主管。步骤3:整改指导安全监管部门派遣专员对各部门进行现场指导，监督整改工作的进行，提供必要的技术指导和资源支持。步骤4:整改跟进各部门主管按照整改方案组织人员进行整改，并及时向安全监管部门报告整改进度。步骤5:整改验收安全监管部门组织专业人员对已完成的整改进行验收，对合格的整改进行确认，并将验收结果通知相关部门。步骤6:整改总结各部门主管在整改完成后，需进行经验总结，整理整改数据和报告，并提交给安全监管部门。五、责任追究1.对整改无效或执行不力的部门或个人，将采取相应的纪律处分措施，并记录在案；2.对在整改工作中表现出色的部门和个人，将给予表彰或奖励。六、制度执行与监督1.安全监管部门负责本制度的执行和监督，对每个步骤进行监控和检查；2.各部门主管应确保本部门的执行，发现任何问题应立即报告给安全监管部门。七、附则1.本制度的解释权和修订权归安全监管部门所有；2.本制度自发布之日起生效；3