《货物运输实务》课件 7.2大件物品的运输组织

货物运输实务项目1项目2认识大件物品目录任务7大件物品运输组织大件物品的运输组织大件物品运输组织任务7任务1教学目标知识目标技能目标了解大件物品运输的影响因素和运输的基本要求了解大件物品运输的前提条件学会制订大件物品运输的运输方案能够完成大件物品的组织运输管理工作货源组织任务1案例导入2004年2月12日一件重达821吨的进口化学反应设备。船务公司将它运抵上海港后，再由上海交运大件起重运输有限公司（交运大件）负责其陆路部分的运输，它的目的地是上海化工区巴斯夫项目安装工地。在水中的“向阳4号”400吨浮吊与岸上的500吨码头岸吊齐心协力下，“重无霸”终于被缓缓地抬吊起，最后被平稳地放在大型平板车上。“重无霸”长56.4米，交运大件动用了两组900吨级的液压平板车组承载，共有432只轮子驱动。从港口到工地一共4公里路程，用了两个多小时才到了目的地。案例导入【引导思路】1.什么是大件物品？大件物品是指符合哪些条件的货物?2.该公司如何制定运输方案?大件物品运输组织任务7项目2大件物品的运输组织讲解新知一、影响大件物品运输的因素大件物品运输组织任务7（一）运输方式的选择（二）运输路线的选择（三）设备的选择（四）运输安全对重心的要求运输车辆的安全性地面拖运中的安全问题讲解新知大件物品运输组织任务7二、大件物品运输的条件（一）车辆装备条件具有装载整体大件物品实际能力在300吨及以上的超重型车组，包括牵引车和挂车（半挂车、凹式低平台挂车、长货挂车、3纵列或4纵列挂车、其他变型挂车），并有相应的配套附件。车组技术状况良好，在重载条件下能顺利通过8％的道路坡度。（二）技术人员条件设有分管技术的副经理或总工程师；具有高级工程师职称的汽车运用专业技术人员不少于2人；主管技术的车队长须有从事大件物品运输十年以上的实际经验。（三）技术工人条件具有符合《交通行业工人技术等级标准》的超重型汽车列车驾驶员、超重型汽车列车挂车工、公路运输起重工，其中各类工种的高级工人不少于1人。讲解新知大件物品运输组织任务7三、大件物品运输的基本要求（一）在办理托运手续时，除按一般规定外，托运人必须提交货物说明书，以及装卸、加固等具体要求，在特殊情况下，还须向有关部门办理准运证。承运人应根据托运人提供的有关资料进行审核，掌握货物的具体特征，选择适合的车辆，在具备安全运输条件和能力的情况下，再办理承运手续。（二）承运人应根据大件物品的外形尺寸和车货质量，在起运前会同托运人勘察作业现场和运行路线，了解沿途道路线形和桥涵通过能力，并制定运输组织方案。涉及到其他部门的应事先向有关部门申报并征得同意，方可起运。（三）制定货物装卸、加固等技术方案和操作规程，并严格执行，确保合理装载、加固牢靠、安全装卸。装卸作业由承运人负责的，应根据托运人的要求、货物的特点和装卸操作规程进行作业。由托运人负责的，承运人应按约定的时间将车开到装卸地点，并监装、监卸。讲解新知大件物品运输组织任务7040506（四）运输大件物品，属于超限运输的，应按规定向公路管理机构申请办理《超限运输车辆通行证》，按照核定的路线行车。在市区运送大件物品时，要经公安机关和市政工程部门审查并发给准运证，方可运送。（五）按指定的线路和时间运行，并在货物最长、最宽、最高部位悬挂明显的安全标志，白天行车时，悬挂标志旗；夜间行车和停车休息时装设标志灯，以警示来往车辆。特殊的货物，要有专门车辆引路，及时排除障碍。（六）运输费用由承、托双方协商确定。因运输大型特型笨重物件发生的道路改造、桥涵加固、清障、护送、装卸等费用，由托运人负担。三、大件物品运输的基本要求讲解新知大件物品运输组织任务7四、大件物品的运输组织

项目总结交付验收运输实施

大件接收勘察现场确定方案

签订合同验道排障

项目总结

前期准备

组织实施

大件物品运输作业流程讲解新知大件物品运输组织任务7四、大件物品的运输组织（一）签订运输合同：托运人填写托运单操作要求：大件物品托运人（单位）向已取得大件物品运输经营资格的运输业户或其代理人办理托运，托运人必须在托运单上如实填写大件物品的名称、规格、件数、件重、起运日期、收发货人详细地址及运输过程中的注意事项。凡未按上述要求办理托运或运单填写不明确，由此发生运输事故的，由托运人承担全部责任。对超限的大型设备，发货人应在设计的同时，考虑装载加固和运送条件。必要时，应采取改变包装和拆解货体等措施，尽可能地降低超限程度。另外，还应该向发货站提供以下资料：货物外形尺寸图；应以“＋”符号注明货物重心位置及其有关尺寸；货物支重面的长度和宽度；计划装载，加固方案。讲解新知大件物品运输组织任务7四、大件物品的运输组织（一）签订运输合同：托运人填写托运单操作要求：承托双方签订书面形式的运输合同，其主要内容包括：明确托运与承运甲乙方、大件物品数据及运输车辆数据、运输起讫地点、运距与运输时间，明确合同生效时间、承托双方应负责任、有关法律手续及运费结算方式、付款方式等。讲解新知大件物品运输组织任务7四、大件物品的运输组织（二）勘察现场确定装卸方案：承运方派人勘察现场操作要求：勘察现场人员工作的主要内容包括：调查大件物品的几何形状和重量、调查大件物品的重心位置和质量分布情况、查明货物承载位置及装卸方式、查看特殊大件物品的有关技术经济资料，查验装卸现场是否满足大件运输车辆、停靠及通行要求，装卸现场是否具备装卸作业要求，最后完成书面形式的勘察报告。讲解新知大件物品运输组织任务7四、大件物品的运输组织（三）验道和申报排障：承运人派人查验道路情况，并向有关部门申报排障操作要求：验道人工作的主要内容包括：查验运输沿线全部道路的路面、路基、纵向坡度、横向坡度及弯道超高处的横坡坡度、道路的竖曲线半径、通道宽度及弯道半径，查验沿线桥梁涵洞、高空障碍，查看装卸货现场、倒载转运现场，了解沿线地理环境及气候情况。根据上述查验结果预测作业时间，编制运行路线图，完成验道报告。讲解新知大件物品运输组织任务7四、大件物品的运输组织（三）验道和申报排障：承运人派人查验道路情况，并向有关部门申报排障操作要求：承运人将大件物品运输方案向相关部门申报。公路管理机构在接到承运人的书面申请后，在15日内进行审查并提出书面答复意见。公路管理机构在审批大件物品运输时，要根据实际情况，对需经路线进行勘测，选定运输路线，计算公路、桥梁承载能力，制定通行与加固方案，并与承运人签订有关协议。讲解新知大件物品运输组织任务7四、大件物品的运输组织（三）验道和申报排障：承运人派人查验道路情况，并向有关部门申报排障操作要求：公路管理机构对批准大件运输车辆行驶公路的，签发《超限运输车辆通行证》。大件物品运输涉及其它部门（如电力、电信、管道等）利益时，应征得其它部门的同意，支付相应的补偿费。

排障处理主要有空中障碍处理、承载力处理、收费站改造处理。讲解新知大件物品运输组织任务7四、大件物品的运输组织（四）大件接收：承运人接收大件物品。操作要求：承运人按大件清单核对货物规格、数量及发运资料，查验大件外部包装是否完好，若无包装应检查是否变形、损伤和零部件有无缺失。同时记录交接时相关数据，对有防护要求的检查防护是否妥当。查验后，填写交接单，办理交接手续。若有异常及时通知委托方。讲解新知大件物品运输组织任务7四、大件物品的运输组织（五）运输实施：大件物品的装卸、运送与现场组织管理建立临时性的大件物品运输工作领导小组负责实施运输方案，执行运输合同和相应对外联系。领导小组下设行车、机务、安全、后勤生活、材料供应等工作小组及工作岗位，并组织相关工作岗位责任制，组织大件物品运输工作所需牵引车驾驶员、挂车操作员、修理工、装卸工、工具材料员、技术人员及安全员等，依照运输工作岗位责任及整体要求认真操作、协调工作，保证大件运输工作全面、准确完成。讲解新知大件物品运输组织任务7四、大件物品的运输组织（五）运输实施：大件物品的装卸、运送与现场组织管理大件物品的装卸包括三个环节，即吊装、加固和卸车就位。讲解新知大件物品运输组织任务7四、大件物品的运输组织（五）运输实施：大件物品的装卸、运送与现场组织管理装车完毕，应检查货物是否装在挂车指定位置；货物的重心是否与挂车的中心对正；车辆是否处于正常状态；垫木与车体间连接是否合理；捆扎工具、捆扎方式是否符合技术要求并牢固可靠；重要部位的防护措施是否有效等。大件物品严格按照运输方案中规定的路线和要求行驶。运行中，每行驶一段距离后应对货物的移位情况、捆扎情况进行详细检查。每日运行前应对车辆的状态进行检查，运输方案的操作检查（如上下坡、车速、运输路线等），以及通过桥梁的可行性检查等。到达目的地后，应进行卸车检查。讲解新知大件物品运输组织任务7四、大件物品的运输组织（六）交付验收：承运人大交付件物品。操作要求：大件物品卸车后，承运企业与相关部门共同进行验收检查，查验大件规格、数量、包装、外观等是否符合要求。同时承运企业应整理好相关资料，与相关方办理交付手续，填写记录。讲解新知大件物品运输组织任务7四、大件物品的运输组织（七）项目总结：编写项目总结报告。

操作要求：承运企业应对本次运输进行总结，并编写项目总结报告。项目总结报告内容包括：项目概况；项目实施情况；项目存在问题及解决方法；今后此类项目完美实施方案。运输项目总结报告及记录等相关资料，应整理归档。讲解新知五、技能训练（一）训练准备分组：每组10人，一起进行讨论。到大件物品运输企业或有大件物品的企业去，为其设计大件物品运输方案。（二）训练项目假设有一长20米、直径3米、重量25吨的水泥管件要从火车站运到我们学校附近的工地，试设计运输方案。大件物品运输组织任务7讲解新知60％教师评价20％小组内部成员评价20％第三方评分组成员评价将三者综合起来的得分为该生在该项目