《货物运输实务》课件 3.1货物运输生产计划的编制

货物运输实务项目1项目2货物运输生产计划的编制目录任务3货物运输生产计划的编制与执行货物运输车辆运行作业的编制与执行生产计划任务3任务1教学目标知识目标技能目标了解货物运输生产计划编制的原则掌握运输工具计划的编制熟知运输工具计划指标的计算了解货物运输生产计划编制的步骤掌握货物运输生产计划编制的方法能够货物运输生产做编制计划计划及工作执行能根据运输工具计划指标掌握相关计算学习情境某物流公司王经理想对企业下个季度的生产做出安排，以便使企业的生产能合理有计划地进行，便要新进公司的小李做一份物流运输生产计划。那小李该如何做这份计划呢？生产计划任务3案例导入福州某物流运输企业4月1日收到A公司福州到南昌的服装200箱（每箱30kg），B公司福州到九江的显示器200台（每箱40kg），C公司福州到武汉的电子仪器100台（每箱25kg），三批货物均要求3天内到达。D公司的海鲜8吨从福州到南昌。另外该物流运输企业每日可收到福州到南昌的普通货物15吨。企业有５吨的普通货车10辆，该企业应如何安排运输生产？生产计划任务3引导思路生产计划任务3车、货要相适应，企业要以最少的成本投入运输生产。要满足客户的运输要求。项目1货物运输生产计划的编制运输安全讲解新知一、货物运输生产计划的作用（一）概念任务2生产计划任务3货物运输生产计划是指物流运输企业对计划期内本企业应完成的物流运输量、物流运输工具构成和运输工具利用程度等方面进行必要的部署和安排。货物运输生产计划是物流企业经营计划的组成部分。货物运输生产计划由运输量计划、运输工具计划和运输工具运用计划三部分组成。运输量计划和车辆计划是物流运输生产计划的基础部分，运输工具运用计划是运输工具计划的补充计划。运输量计划表明社会对物流运输服务的需要，运输工具计划和运输工具运用计划则表明运输企业可能提供的运输生产能力。编制物流运输生产计划的目的就是要在需要与可能之间建立起一种动态的平衡。讲解新知（一）货物运输生产计划的作用生产计划任务3一、货物运输生产计划的作用充分满足市场对运输服务的需要，保证工农业生产迅速发展；A促进各种运输方式的综合利用和合理分工；B不断提高物流运输生产企业的经济效益、降低运输费用。C货物运输生产计划的作用讲解新知生产计划任务3（二）货物运输生产计划的任务一、货物运输生产计划的作用摸清货源情况，落实货源01科学分派各基层单位的运输任务02与其它运输方式密切配合，合理分流，组织好多式联运03最大限度地组织合理运输和直达运输04组织均衡生产，合理利用现有的运输能力05讲解新知生产计划任务3二、货物运输生产计划编制的原则12345符合党和国家的各项方针、政策、法规。贯彻综合平衡的原则。要把单位内的各部门、各工作环节相互联系、相互协调构成一个有机整体，齐心协力共同完成运输生产计划。注重市场研究。要了解运输服务地区经济发展情况，客户的需求资料，掌握货物运输的发展变化规律，以便有针对地安排运输生产计划。正确处理运输需要和运输能力的矛盾。要做好运输生产任务同运输设备能力、物资供应、劳动力之间的平衡，各项运输效率指标之间的平衡。尽量组织合理运输、均衡运输、直达运输，促进生产布局的改善和各种运输方式协调发展。讲解新知生产计划任务3三、货物运输生产计划编制的步骤与方法

先编制运输量计划，然后再编制运输工具计划、运输工具运用计划。（一）运输量计划的编制运输量计划以货运量和货物周转量为基本内容，主要包括：关于货运量与货物周转量上年度实绩、本年度及各季度的计划值以及计划与上年实绩比较等内容。讲解新知生产计划任务3三、货物运输生产计划编制的步骤与方法（一）运输量计划的编制运输量计划值的确定需要掌握以下资料：运输网发展计划，辖区货运营运路线及班期开发计划与货运输量预测；7有关历年统计调查资料。234561运输工具增减计划；物资单位的托运计划，运输合同和运输量预测；上级的计划和长期计划中的有关指标；政治经济发展形势对交通运输的影响；服务区域各种运输方式的发展及运输市场的动态预测；讲解新知生产计划任务3三、货物运输生产计划编制的步骤与方法（一）运输量计划的编制1）当运力不能满足社会需要时，只能依靠对社会运输的经济调查，掌握货物运输的流量、流向及运距，确定实载率和车日行程等指标后，本着确保重点、照顾一般的原则，采取以车定产的办法确定货物运输量计划值。其测算方法是：讲解新知生产计划任务3三、货物运输生产计划编制的步骤与方法（一）运输量计划的编制2）当运力大于社会需要时，应根据已定的运输量计划，在保持一定的车辆运用效率指标水平的基础上，预测需占用车数，将剩余运力另作安排，防止为适应计划运输量而降低车辆运输效益出现的偏差。其测算方法是：剩余运力计划=计划平均营运车数－已定运输量计划需占用车数讲解新知生产计划任务3三、货物运输生产计划编制的步骤与方法指标计算单位上年实绩本期计划本期计划为上期实绩%备注全年一季二季三季四季货物运量货物周转量运输量计划表讲解新知生产计划任务3三、货物运输生产计划编制的步骤与方法运输量计划表项目运输量货物分类tt.km煤炭及制品石油天然气金属矿石钢铁矿物性建材水泥木材非金属矿石机械及设备化肥农药化工原料盐有色金属轻工医药粮食农林牧渔品其它上年实绩今年预计今年为上年%明年计划明年为今年%讲解新知生产计划任务3三、货物运输生产计划编制的步骤与方法（二）运输工具计划的编制运输工具计划的主要内容包括：运输工具类型及区分年初、年末及全年平均运输工具数、各季度运输工具增减数量、标记吨位等。如表6-3所示的某物流运输企业的车辆计划表。运输工具计划即企业计划期内运输能力计划，主要反映企业在计划期内营运的运输工具类型及各类运输工具数量增减变化情况及其平均运力。AB讲解新知生产计划任务3三、货物运输生产计划编制的步骤与方法车辆类型标记吨位年初增加车辆减少车辆年末全年平均一季二季三季四季一季二季三季四季车数吨位车数/吨位车数/吨位车数/吨位车数/吨位车数/吨位车数/吨位车数/吨位车数/吨位车数吨位车数吨位车辆计划表讲解新知生产计划任务3三、货物运输生产计划编制的步骤与方法（二）运输工具计划的编制12345年初运输工具数及吨位数，根据统计部门上年末实有数列入。运输工具增加，是指计划期企业自购新增的或由外单位调入的运输工具。运输工具减少，是指企业调拨给其他单位或计划报废、封存及改为非营运的运输工具。运输工具增加和减少数量实际增减后的实有数列入。标记吨位，应以相关证照（汽车的行车执照）上的数据为准。若运输工具有技术改装，按改装后的增减吨位数列入增减栏。年末运输工具数及吨位数，按计划期运输工具增减后的实有数列入。全年平均运输工具数及吨位数是编制运力计划的主要数据。讲解新知生产计划任务3三、货物运输生产计划编制的步骤与方法运输工具计划指标的计算平均运输工具数计划期每天营运运输工具日之和计划期日历天数平均总吨位数计划期每天营运车（船）吨日之和计划期日历天数完好率运输工具完好日总运输工具日100%工作率运输工具工作日总运输工具日100%总车（船）日完好车（船）日非完好车（船）日工作车（船日停驶车（船）日讲解新知生产计划任务3三、货物运输生产计划编制的步骤与方法运输工具计划指标的计算例3-1

某物流运输企业A车队3月1日有80辆车，18日新增10辆车，20日报废4辆车，问该月总车日多少？平均车数多少？解：总车日=

∑每日在用的营运车辆数

=80×17+（80+10）×2+（90−4）×12=2572（车日）

平均车数=2572÷31=82.97（辆）例6-2

上题中，若报废4辆车本月都不能用，并另有15辆进行二级维护一天，则车队该月完好率多少？解：完好车日=总车日-非完好车日

=2572−（4×19＋15）

=2481（车日）完好率=2481÷2572×100%=96.46%讲解新知生产计划任务3三、货物运输生产计划编制的步骤与方法（三）运输工具运用计划的编制运输工具运用计划的编制关键在于各项效率指标的确定。由于各项效率指标是相互联系、相互作用的，因此，必须注意各项效率指标之间的相互协调。讲解新知生产计划任务3三、货物运输生产计划编制的步骤与方法讲解新知生产计划任务3三、货物运输生产计划编制的步骤与方法（三）运输工具运用计划的编制A顺编法B逆编法顺编法是从首先确定各项运输工具运用效率的质量指标计划值，然后逐项计算各项数量指标，最后计算出运输工作量的计划编制方法。它是以“可能性”为出发点，即根据各项效率指标可能达到的水平为依据来确定可能完成的运输工作量。逆编法是根据运输量计划和运输工具计划的要求来确定运输工具各项运用效率质量指标的计划编制方法。它是以“需要”为出发点，通过确定运输工具各项运用效率质量指标来编制运输工具运用计划。讲解新知四、技能训练运输安全任务2某车队7月1日有20辆车，10日新增2辆车，20日报废3辆车，完成本月车辆计划表，并计算该月总车日多少？平均车数多少？若报废3辆车本月都不能用，并另有4辆进行二级维护一天，则车队该月完好率多少？讲解新知四、技能训练运输安全任务22.某汽车运输公司计划某年3月初在册营运货车150辆，平均吨位为5.2吨，当月6日增加5辆营运货车，额定吨位为8吨，20日减少7辆额定吨位为5吨的营运货车。

要求：计算该汽车运输公司全月营运车日、平均车数、平均总吨位、平均吨位等运输生产指标。讲解新知四、技能训练运输安全任务23.某汽车运输公司2006年下半年，有关的车辆运用指标如下：日历日数184天，平均车数100辆，车辆完好率92％，车辆工作率85％，平均车日行程300公里，行程利用率65％，平均吨位4吨，吨位利用率为98%，拖运率为5％。

要求：

（1）计算该公司2006年下半年营运车日及完成的运输周转量、单车期产量、单车日产量、车吨日产量、车公里产量。

（2）分析企业提高车辆运输效率的途径。讲解新知四、技能训练运输安全任务24.某汽车货运公司2009年年终统计，指标如下：日历日数365天，平均车数60辆，