机械设备管理制度（30篇）

机械设备管理制度（30篇）

机械设备管理制度（精选30篇）

机械设备管理制度篇1

为满足施工生产需要，确保工程质量、安全及工期，规范设备

使用管理，提高设备利用率，减低机械使用成本，制定本制度。

一、设备的进、退场

1、作业队根据施工组织设计的要求，编写详细的设备进场计划,

在要求设备进场前15天上报指挥部审批，设备进场计划包括设备名

称、用途、规格型号、数量、进场日期、使用期等。

2、设备进场计划的落实由指挥部组织完成，作业队积极配合。

指挥部负责对进场设备进行验收检查、设备租赁合同的签定及设备

进场的组织。

3、指挥部负责对构成固定资产的设备购置计划进行审核、上报;

负责新设备的开箱验收；负责督促产品供应方完成设备采购合同的各

项承诺。

二、设备使用的日常管理

1、各作业队要本着经济、合理、安全的原则，做好设备的日常

使用管理工作，提供设备停放、用水、用电、维修、清洗等所必须

的硬件设施，建立健全设备台帐和技术档案，制定设备保养、检查

制度，制定机械操作安全规程和相应的奖惩办法。

2、机械设备的使用遵循“定机定人，专人专管”的原则。按技

术规程进行保养维修。做到班前班后例行保养，定期进行一、二级

保养;做到清洁、润滑、紧固、调整、反腐好，工作达到规定要求。

三、设备使用的安全管理

1、凡属超限运输的大型机具设备的运输、安装，事前必须制定

可行的施工及响应的防护措施，报指挥部审核；严禁私自更改设备的

的机械构造，严禁机械带病作业，并加强对压力容器、用电、供油

等设备的管理，做到有专人负责，并设立明显的安全标志。

2、加强对设备操作者的业务技术培训和安全教育，严禁无证操

作机械，确保人身和设备的安全。

3、对发生的人身伤害及机破事故要及时上报，由指挥部参与对

机械事故的分析，督促落实整改并负责上报，对事故责任者按规定

进行处罚。

4、加强对机械配件及运行材料的管理，做到防火、防盗、防冻。

机械设备管理制度篇2

1、为了切实加强机械设备的管理，杜绝事故的发生，工地上

设置一个机械管理机构并由一位工作能力强责任心强，有一定业务

水平的同志主持工作。

2、各种机电设备操作人员必须经过专门培训，考试合格，持

证操作，定机定人。

3、各种机电设备操作人员，必须严格遵守安全操作规程，做

到五个不准，即：a、未戴安全帽和非操作人员不准开机或上机乱摸

乱动；b工作期间不准打闹嬉戏吃东西看书报，不擅自离岗；c不准

超负荷突然增速和急速冲击作业；d不准带病作业和在运转中维修

保养；e不准任意拆卸固定和属于机器上的零件，变更机械性能和

结构。

4、机械设备安装基础牢固，周围平整，接零接地无积水，钢

丝绳不拖地，搅拌机卷扬机砂浆机有操作栅不挡视线。

5、电气线路架设整齐，架空高度符合规定，电线不陈旧破烂

引下线安全可靠，不与金属物绑在一起，线路检修安装由专职电工

负责，保险丝符合要求，配电箱距地面1.5左右，做到一机一闸、

一保险、二级保护。

6、机械传动部位要有保险装置，机械的电力部位要有防雨措

施。

7、机械设备做到清洁润滑。

8、地锚埋设牢固，达到规定深度，缆风绳角度组数符合要求,

不牵在其他物体上。

9、严禁一切违章作业，吊篮上下严禁乘人，不符和规定的井

架严禁使用，其重臂下料斗下严禁站人，钢筋绳毛刺超过规范严禁

使用，木工机械严防伤手，料到尽头不得用手推按，不准上锯刨的

木料不得上锯刨。

10、加强机械设备技术档案的保管工作，做到机械设备有运转、

维修保养记录，说明书合格证齐全。

机械设备管理制度篇3

为了加强施工现场机械设备的安全管理，确保机械设备的安全

运行和职工的人生安全，根据《安全生产法》《建设工程安全生产

管理条例》《特种设备安全监察条例》和《建筑起重机械安全监督

管理规定》，结合本项目实际，特制定本制度。

1、必须认真贯彻执行IS09002质量保证体系中机械设备管理职

能要素，建立机械设备管理台帐，健全管理机构和各项管理职责。

2、施工现场必须健全机械设备安全管理体制完善机械设备安全

责任制，各级人员应负责机械设备的安全管理，施工负责人及安全

管理人员负责机械设备的监督检查。

3、机械设备操作人员必须身体健康，熟悉各自操作的机械设备

性能，并经有关部门培训考核合格，在取得有关部门颁发的操作证

《特殊工种操作证》后方可独立操作，学员必须在持证师傅的指导

下进行操作。

4、机械作业时，操作人员不得擅自离开工作岗位，或将机械交

给非操作人员操作，在非生产时间内，未经项目部负责人批准，任

何人不得擅自动用机械设备。

5、机管和操作员必须相对稳定，操作人员必须做好机械设备的

例行保养工作，确保机械设备的正常运转。

6、新购或改装机械设备，必须经公司有关部门验收，制定安全

技术操作规程后，方可投入使用；经过大修的机械设备，必须经公

司有关部门验收，合格后方可使用。

7、大型机械设备的安装拆卸，必须先编制施工方案，经公司审

批后方可进行。装拆工作由公司大型机械安装队进行。大型机械设

备安装调试完毕后，必须组织自检，并报公司验收，由公司安全设

备科报检测部门检测，在取得合格证后方可正式启动使用。大型设

备的安装拆卸资料必须报公司和当地安监部门备案。

6、施工现场塔吊、施工升降机的安装。加节，必须由专业资质

的单位进行安装，并经过有关部门验收合格后，方可使用。

9、操作人员必须进行例行检查和保养，并做好机械台班运行例

保记录。严禁违章指挥和违章作业，在遇到所作业内容和设备状态

危机设别和人生安全时，操作人员有权拒接作业，现场管理人员必

须立即予以制止并采取有效措施进行控制处理。机械设备严禁超负

荷及带病使用，在运行严禁保养和修理。

10、施工机械设备必须严格执行定机、定人、定岗位制度，严

禁擅自更换人员、岗位和机械。

11、机械设备应采取相应的安全措施，操作人员必须配备适用

的安全防护用品，严禁酒后作业。

12、施工现场临时机棚或停机场地必须具备安全操作条件，防

砸防雨，夜间作业必须设置有充分的照明。

机械设备管理制度篇4

一、机构设备

公司设立机械设备科，负责全公司的机构设备的管理工作，并

指定一名领导负责所属单位机械管理的日常工作，机管员实行业务

上接受基层和机械设备科的双重领导。

二、设备管理

1、公司对设备实行大型集中、中小型分散的原则，大型吊装机

械、土石方机械、桩基工机械集中委托机械设备科管理，由机械设

备科统一调度。

2、企业所有设备，统一由机械设备科进行编号，机械设备科和

基层同时立帐，主要设备要建立设备档案，设备调动时随机调动，

报废时，档案同时送批。设备的备件图册和设备历次修理记录，事

故报告由机械设备科归档，说明书安装图册由基层设备员保管。

3、基层机管员必须做到申报各种材料零配件，计划填报各种有

关的统计报表，每年四季度做出次年新设备购置，大修计划送机械

设备科审批，计划在执行过程中需更改，需再次提出申请，经机械

设备科批准后方可实施。

4、报废设备申请，必须在当年三季度报出，由公司组成鉴定小

组进行鉴定，报经主管领导审定后报废。经批准报废后的设备残值

按财务有关规定处理。

5、各种设备所提取的二项费用必须用于设备的更新改造。大修

理开支，不得移给他用。

6、技改费、设备折旧费，公司和基层按“四•六”掌握使用，

公司集中的•资金用于购置大型设备，技术引进。

7、对设备进行改装、革新，必须坚持先进科学、实用经济的原

则，一般的改装技术革新由机械设备科审批，重大的项目由主管经

理批准，改装和技术革新项目，必须连续运行六个月经鉴定确认可

行后才以验收。否则，其费用在生产成本中支付。

8、开展群众性的机械管理活动，每年进行两次设备检查评比工

作，交流经验，年终进行一次红旗设备、操作能手评优活动。

9、对新购置的小型设备一个月内必须投入使用，中型设备二个

月内投入使用。

10、设备闲置六个月以上的，可申请报停，但设备报停以前必

须完好，启用时必须履行启用报告，停用期间不得提取二项费用（折

旧费、大修理费）。

11、机械设备的租赁必须征得公司同意后，方可对外租用，并

参照机电设备台班费收取标准及公司有关规定收取费用，设备在同

意租用后需交付一定的押金，在租赁期中造成损坏由租赁者负责修

理和赔偿。

三、机械设备的使用

1、贯彻“人机固定”的原则，建立定人、定机、定岗位的责任

制，大中型机械实行机长负责制，小型机械实行机组（班）负责制。

2、所有机操人员必须持证操作，熟练操作技能做到四懂三会

（懂原理、懂构造、懂性能、懂用途，会操作、会保养、会排除故

障）。

3、新设备或经过大修，改装的设备，必须进行试运转并进行走

合，走合期内按规定减载限速，并挂“走合期”标志以示区别。

4、机械设备不得超负荷运行，特殊情况需经机管员同意并取得

可靠数据后作业，大型设备必须征得机械设备科的认可。

5、机械设备在使用过程中，因操作不当造成非正常损坏或性能

降低及停产均为设备事故，事故大小的划分：

一般事故：损失价值20-200元内，停产三天以上；

大事故：损失价值200-20_元以内停产十天以上；

重大事故：损失价值20—元以上，停产一个月以上。凡是发生

事故必须填写设备事故报告单报机械设备科备案。事故处理应做到

三不放过：原因不清不放过，责任者未经过处理或群众未受到教育

不放过，没有防范措施不放过。对于事故责任者，根据情节轻重及

损失大小应分别进行教育、处分、经济制裁，直到追究刑事责任，

对好的典型及有功人员应予表扬和奖励。

四、设备的保修保养修理

1、设备的保养、修理，实行专业修理与操作人员日常维修相结

合的原则，坚持日常保养维修，推行“十字作业法”做到定期保养

及时修理。

2、设备的日常保养由操作人员进行、小修由操作人员和机修工

人共同完成。

3、设备大中修由机修厂完成，修理计划由基层和机械设备科共

同编制，公司下达生产计划执行。

4、设备的修理应本着质量第一的原则，各道工序应有专职检验

员检验，总体验收必须有主修技术人员会同送修单位代表经试车合

格后，共同签署意见方能出厂，中大型设备机械设备科参加试车验

收。

5、凡由机修厂承担修理的设备实行“三包”(包修、包费用、

包保用期)，经大中修出厂的设备应有六个月的保用期，在保用期内

损坏或出现严重故障时按如下办法办法。

(1)修方责任造成，由机修厂无偿限期修复。

(2)由于操作不慎，保养不好，而造成的损坏送修单位负责。

(3)设备修理出厂后，修理单位填写设备修理记录表，交送修单

位或机械设备科存档。

机械设备管理制度篇5

机械设备是施工生产顺利进行的保证，加强机械设备的综合管

理，提高技术装备水平和资产经营效益保证设备安全生产和正常运

转，制定本制度。

一、管理机构设置

1、指定项目部副经理，负责项目部机械设备的综合管理。

2、项目部设机械设备管理人员，负责项目部的机械设备管理。

机修班负责项目部机械设备的维修工作。

二、管理人员岗位职责

1、项目副经理综合管理项目部机械设备，落实执行项目设备制

度，执行设备管理责任制内容。

2、机械设备管理员岗位职责。

(1)、执行本设备管理办法负责项目部的机械设备管理工作。

(2)、负责落实项目部机械设备操作人员“三定”制度，建立

项目部的使用设备台帐，“三定”台帐。督促机械操作人员认真签

写设备运转记录。

(3)每月按时汇总设备运转台时，及时上报总公司机械科。

(4)、负责项目部机械设备的维修、日常保养工作，定期巡回

检查记录，作好设备使用中的过程控制。

三、设备的使用与保养

1、机械设备的使用必须坚持以下原则

(1)、必须按规定性能使用，严禁不合理使用机械。

(2)使用时要保证人身及机械安全，不准超负荷使用：

(3)、机械使用的燃料、润滑油、液压油、必须符合规定，电

压等级必须符合铭牌规定：

(4)、机械操作人员必须听从施工人员的指挥，按照设备安全

操作规程的内容操作设备。

2、机械设备使用基本制度

(1)、岗位责任制：使用机械必须实行“两定三包”制度(即

定人、定机、定使用、包保养、包保管)和机械操作人员必须作到

“三懂四会”(即懂构造、僮原理、懂性能、会使用、会保养、会

检查、会排除故障)；

(2)、持证上岗制：操作人员必须经过培训，经考试合格后，

持有设备操作证，方可上机操作；

(3)交接班制度：机械交接时，要全面检查，作到不漏项目，

交接清楚;

(4)、巡回检查制度：由操作人员按规定路线对机械各个部分

进行一次详细、全面检查，检查中发现问题，应立即采取有效的措

施，并记入运转记录中；

3、应加强设备用燃料、润滑油、液压油、冷却水的正确管理和

合理使用，按照二、三级保养运转间隔小时规定，及时更换油、水。

4、机械设备保养必须贯彻“养修并重，预防为主”的原则，做

好设备日常保养，及时统计设备运转台时，及时做好设备的定期保

养。

5、最大限度的发挥机械性能。延长机械使用寿命是一项重要工

作，机修班要严格按照各机械所规定的保养周期和规程认真保养。

日常检查运转中的设备，发现有故障状况应及时停机修理，保证设

备运转良好。

四、保养工作的种类

1、例行保养：指机械在每班工作前、后及运转中的检查、保养,

由操作人员按照“清洁、紧固、调整、润滑、防腐”的十字作业进

行操作；

2、定期保养：指按规定的运转间隔期进行的二、三及保养，由

机修人员进行维护保养；

3、停放保养：指机械临时停放一周，每周进行一次的检查保养,

由操作人员进行保养；

4、设备的各类保养完成后，由机械设备管理员验收合格后上报

公司设备室验收并作好记录。

五、设备修理

设备修理是恢复机械性能与技术状况的重要手段，机修班应根

据设备的技术要求和检查情况，制定设备的修理计划，修理与技术

改造相结合，降低修理成本，保证修理质量。

六、设备安全管理

设备安全管理的目的是最大限度地防止和减少事故的发生，保

障职工生命和企业财产的安全。

1、建立健全的设备安全检查制度，项目部实行旬检、操作人员

对设备实行自检，并建立各自的检查记录。

2、为把设备安全工作落到实处，各主要部门应作好以下几点：

(1)、认真落实机械设备的防护工作，保证设备安全设施完好;

(2)、对设备作人员实行“三定”工作；

(3)、对操作人员进行设备的安全技术交底，学习安全技术交

底和安全操作规程。

(4)、对特殊作业环境条件下制定设备的安全防范措施。

七、设备检查评比与奖励

设备的检查评比工作是调动、提高广大机械工作人员的积极性、

荣誉感、责任心，改进机械管理工作的一项重要措施。

1、设备检查内容：检查设备管理工作和设备技术状况，重点是

检查现场设备的安全生产，各项规章制度的执行情况，施工机械维

修和保养人的落实以及内部资料的管理情况。

2、检查中发现的问题要集中力量组织整改，及时消除隐患，对

一时来不及整改的要根据轻重缓急及时安排，限期改正。

3、结合设备检查情况，评比出红旗设备、先进个人，对先进个

人和红旗设备的操作者给与表彰、奖励。

为确保各项目在施工过程中所用的大型施工设备完好及机械设

备在使用过程中处于安全运转、环境影响达标。具体如下：

1.项目部需要大型施工设备时必须先申报公司设备科，由设备科

统一安排调度。

2.在公司设备不够或不能满足施工要求时，由设备科向外单位租

赁。

3.在征得公司同意后，项目部可提出推荐单位，在确保设备完好

及安全、环境影响达标的前提下，由公司设备科出面签订合同。

4.向外单位租赁的设备，归入公司设备管理范围。

（二）机械设备的使用管理规定

为了正确合理使用机械设备，防止设备事故的发生，更好地完成

企业施工任务，特制定本使用规定。

1.必须严格按照厂家说明书规定的要求和操作规程使用机械。

2.配备熟练的操作人员，操作人员必须身体健康，经过专门训练,

方可上岗操作。

3.特种作业人员（起重机械、起吊指挥、挂钩作业人员、电梯驾

驶等）必须按国家和省、市安全生产监察局的要求培训和考试，取得

省、市安全生产监察局颁发的“特种作业人员安全操作证”后，方可

上岗操作，并按国家规定的要求和期限进行审证。

4.实习操作人员，必须持有实习证，在师傅的指挥下，才能操作机

械设备。

5.在非生产时间内，未经主管部门批准，任何人不得私自动用设

备。

6.新购或改装的大型施工设备应由公司设备科验收合格后方可

投入运行，现场使用的机械设备都必须标识、挂牌。

7.经过大修理的设备，应该由有关部门验收发给使用证后方可使

用。

8.机械使用必须贯彻“管用结合”、“人机固定”的原则，实行

定人、定机、定岗位的岗位责任制。

9.有单独机械操作者，该人员为机械使用负责人。

10.多班作业或多人操作的机械（如塔吊、升降机），应任命一名

为机长，其余为组员。

11.班组共同使用的机械以及一些不宜固定操作人员的机械设备,

应将这类设备编为一组，任命一名为机组长，对机组内所有设备负责。

12.机长及机组长是机组的领导者和组织者，负责本机组设备的

所有活动。

13.在交班时,机组负责人应及时、认真地填写机械设备运行记

录。

14.所有施工现场的机管员、机修员和操作人员必须严格执行机

械设备的保养规程，应按机械设备的技术性能进行操作，必须严格执

行定期保养制度，做好操作前、操作中和操作后的清洁、润滑、紧固、

调整和反腐工作。

15.起重机械必须严格执行“十不吊”的规定，遇六级(含六级)

以上的大风或大雨、大雪、打雷等恶劣天气,应停止使用。

16.机械设备转场过程中，一定要进行中修、保养、更换已损坏

的部件、紧固螺钉、加润滑油，脱漆严重的要重新油漆。

(三)机械设备安装后启用验收检测规定

1.设备启用验收前，项目部必须依照编制的施工组织设计制定的

方案实施,核对基础处理，安装要求，施工位置及安全、环境影响达标

等方面工作。

2.参加大型设备启用验收，由公司设备科会同项目部技术员、机

管员、安全员、设备安装人员及操作工参加，依照公司大型设备验收

用表实施，做好详细记录。

3.中小型设备验收，由项目部组织相关技术人员、机管员、安全

员设备安装人员及操作工参加，依照设备启用验收表实施，做好记录,

验收合格后方可使用。

4.由省、市府文件规定须经省、市检测站验收的设备，一定要申

报,安排时间验收，验收后将验收文件存档。

5.设备启用验收项目内容：

(1)检查起重限位、变幅限位、轿箱限位、冲顶限位。

(2)检查机械各传动部分是否正常，各螺钉紧固是否松动。

(3)检查各制动器，制动效果是否可靠，制动片磨损是否超标，保

证制动器有效工作。

(4)检查钢丝绳的规格及磨损和断丝情况，以及钢丝绳端头紧固

情况。

(5)检查各传动机构、机械运动处、减速箱、蜗轮箱等工作是否

正常，杜绝隐患存在。

(6)检查各变速机构、齿轮啮合部位、液力偶合器、钢丝绳、滑

轮以及黄油嘴处是否加足各种润滑油。

(7)检查塔吊路轨型号、轨距、拉杆、四组轨牌及路轨端头硬靠

山是否齐全可靠完好。

(8)检查吊具、索具等是否齐全符合标准，安全可靠。

(9)检查塔吊、人货电梯、井架等避雷针、接地装置是否装好有

效。

(10)检查各种设备电器，包括外接电器装置，电器部分验收均按

行业用电规范及当地的《低规》标准，严格执行。

(11)小型设备固定使用设备安装牢固稳定，安全防护装置齐全，

并搭设工棚保护设备。

7.大型设备的基础施工由项目部指定专人负责，与设备科联系确

定合理位置，按随机基础图要求、说明书，或施工组织设计中的要求

组织施工并验收，合格后方可安装。项目工程师要详细做好技术资料

记录，并归档成册备查。特殊项目大型设备基础施工方案，由总工程

师组织技术科、设备科及项目部研究确定。

8.机械设备使用，必须认真执行有关操作规程和保养规定。未通

过验收的设备任何人不得违章开动设备，在验收过程中弄虚作假，必

须追究责任，严肃处理。

9.塔吊、在公司与产权方共同验收合格后，应委托检测机构检测

合格后使用。

（四）机械设备等级保养及维修规定

为使机械设备处于良好的安全状态，确保机械设备对环境影响达

标,处长使用寿命，应对机械设备实行单级或多级的定期保养：定期保

养时贯彻预防为主的原则。具体规定如下：

1.设备的定期保养周期，作业项目、技术规范，必须遵循设备各

总成和零部件的磨损规律，结合使用的条件，参照说明书的要求执行。

2.定期保养一般分为例行保养和分级保养：分级保养为二级保养,

以清洁、润滑、紧固、调整、反腐为主要内容。

3.例行保养是由机械操作工或设备使用人员在上、下班或交接

班时间进行，重点是清洁、润滑、检查、并作好记录。

4.一级保养由机械操作工或机组人员执行，主要以润滑、紧固为

中心，通过检查、紧固外部紧固件，并按润滑图表加注润滑脂，加添润

滑油，或更换滤芯等。

5.二级保养由机管员协同机操工、机修工等人员执行，主要以紧

固、调整为中心，除执行一级保养作业项目外,还应检查电气设备、

操作系统、传动、制动、变速和行走机构的工作装置，以及紧固所有

的紧固件。

6.各级保养均应保证其系统性和完整性，必须按照规定或说明书

规定的要求如期执行，不应有所偏废。

7.项目部机管员应每月督促操作工进行一次等级保养，并保存相

应记录，整理汇总后备查。

8.机械设备的修理，按照作业范围可区分为：

(1)小修:小修是维护性修理，主要是解决设备在使用过程中发生

的故障和局部损伤，维护设备的正常运行，应尽可能按功能结合保养

进行并做好记录。

(2)项目修理：以状态检查为基础，对设备磨损接近修理极限前的

总成，有计划地进行预防性、恢复性的修理，延长大修的周期。

(3)中修:大型设备在每次转场前必须进行检查与修理，更换已磨

损的零部件，对有异议的总成部件进行解体检查,整理电器控制部分,

更换已损的线路。

(4)大修:大多数的总成部分即将到达极限磨损的程度，必须送生

产厂家修理或委托有资格修理的单位进行修理。

9.通过定期保养，减少施工机械在施工过程的噪声、振动、强光

对环境造成的污染，在保养过程中产生的废油、废弃物作业人员及时

清理回收，确保其对环境影响达标。

(五)机械设备检查规定

为了确保现场机械设备在施工中正常运转，搞好机械设备的平时

维修、保养和合理使用，提高机械设备完好、使用率,杜绝重大机械

事故，避免一般机械事故，延长机械使用寿命，做到安全生产，文明施

工，特作下列检查规定：

1.设备检查方法：

项目部机管员每月定期对本项目部的机械设备进行一次检查，并

将检查资料整理归档后备查。

2.设备检查内容：

(1)各类机械设备安全装置是否齐全，限位开关是否可靠有效，设

备接地线是否符合有关规定。

(2)塔吊轨道接地线、路轨顶端止档装置是否齐全可靠。

(3)设备钢丝绳、吊索具是否符合安全要求。

(5)各类设备制动装置性能是否灵敏可靠。

(6)机械设备重要部位螺钉紧固，各类减速箱和滑轮等需要润滑

部位的润滑是否符合有关规定。

(7)现场设备用电装置是否符合有关规定。

(8)操作人员是否持证上岗。

(9)机械设备的清洁工作是否做好。

3.对查处的问题有关项目部应立即改正，并做好相应记录，整改

情况及时反馈给公司设备科。

(六)分承包单位机械设备管理方法

为了加强对分承包单位机械设备的管理，防止设备事故的发生，

特定此管理办法：

1.分包方使用的机械，必须在验收合格后方可使用，自备机械纳

入公司项目部管理范围。现场使用的机械必须标识、挂牌。

2.分包方借用的机械，工具必须符合安全使用要求，做好维护、

保养工作，确保安全使用。自备的起重机械、人货电梯安装必须由市

级认可的“起重机械安装单位”安装，投入使用前必须有市级颁发的

“安装验收合格证”。

3,分包方自备的机械操作人员，特种工种等必须持有省、市安全

生产监察局，市建委指定的培训单位培训、考核合格证，做到持证上

岗。

4.项目部机管员对分包方施工设备负责监督与管理。

（七）机械设备的拆装规定

为确保大型施工设备进出场时设备安全及人身安全，保证工作顺

利进行，特作如下规定：

1.严格按照工程专业分包管理制度中的有关规定执行，对拆装队

伍进行评估，选择有资质的合格的拆装队伍。

2.拆装前,拆装单位必须把施工方案、资质证书、安全协议、人

员名单等上报公司的设备科，项目部必须做好基础工程验收并归档备

查。

3.办理拆装方案手续（施工组织设计审批表）。

4.拆装方案由设备科会同技术、安全科、总工室会审签署后方

可进行拆装。

5.安装完毕后，须经公司设备科、市检测中心检验后方可投入使

用。

6.塔吊、人货电梯的升级及附墙的安装拆卸必须由资质队伍进

行，并做好相应记录。

7.项目部不得自己组织队伍及未经公司审批私自拆装。

（八）混凝土泵完好标准

1.泵送设备的各部螺栓紧固，管道接头应紧固密封、防护装置齐

全可靠。

2.各部位操纵机关、调整手柄、手轮、控制杆螺栓均在正确位

置。

3.液压系统正常无泄漏。

4.停车制动和锁紧制动应完好，水管结扎牢靠，料斗无杂物，各润

滑点润滑正常。

5.电缆绝缘良好。

（九）塔式起重机完好标准

1.塔式起重机技术性能良好，工作能力达到设计要求，能满足施

工现场需要，运转过程中各传动系统平稳，零部件齐全，无其他异响。

2.塔式起重机行走、起吊、变幅、回转、升降驾驶室电动机转

动正常，钢丝绳断丝磨损不超过有关规定。制动器刹车片间隙适当，

刹车片磨损不超过原厚度50%,减速正常，润滑油质量和数量符合规

定要求，联轴节转动正常，皮圈完好，固定螺钉紧固牢靠。

3.行走、变幅、起吊、升降驾驶室吨米限位动作灵敏可靠，限位

位置正确，吊钩保险、卷扬机绳筒保险、升降驾驶、弹闸保险灵敏可

靠。

4.机械各传动部位磨损不超过规定，整机损耗磨损程度不超过技

术规定，主杆、腹杆头焊缝无开裂。

5.主要计量仪板面的刻度清楚，读数正确。

6.各部动作的齿轮箱、蜗轮箱、液力偶合器没有漏油现象，电缆、

电器箱、电器线路漏电现象，接触器释放正常。

7.驾驶室内窗开启自如，无破损,并能避雨防潮，玻璃窗清晰，视

线良好。

各部传动滑轮组完整，转动灵活，无歪斜和卡阻现象。塔吊附墙

杆安装合理符合有关规定。

机械设备管理制度篇6

1目的

为了防止施工现场机械设备事故发生，确保施工现场机械设备安

全，特制定本规定。

2适用范围

本规定适用于公司总承包工程施工现场机械设备的安全管理。

3引用文件

《上海市安全生产条例》

《特种设备安全监察条例》

《设备管理制度》

4术语

无

5职责

5.1工程总承包部是施工现场机械设备的监督管理部门，负责检

查、督促施工现场机械设备的管理，对大型机械设备安全专项方案进

行审批和监管工作。

5.2项目经理部是施工现场机械设备的实施部门，负责机械设备

安全的日常管理。

6工作程序

6.1项目经理部根据工程项目施工的需要，配备必需的'机械设

备，并填写《机械设备清单》表。

6.2项目经理部组织工程项目进场机械设备的验收，办理或审核

有关安全检测手续，并取得安全使用证，填写《施工供方机械设备验

证/检查表》。

6.3项目经理部应检查特种机械设备作业人员安全持证情况，对

特种机械设备作业人员进行安全技术交底和安全教育培训，并做好

《特种作业人员花名册》、《安全技术交底记录表》、《安全教育

培训记录表》。

6.4项目经理部按照国家有关规定督促做好机械设备的年检工

作。

6.5项目经理部应加强机械设备运行过程中安全检查，发现隐患,

督促机械设备使用单位进行整改，确保安全运行。

6.6项目经理部做好机械设备退场前的清保工作，并督促机械设

备权属单位或承租单位按操作规程实施机械设备的拆、卸、搬运等。

6.7工程总承包部按《设备管理制度》检查施工现场机械设备

的安全管理情况，安全生产部不定期抽查施工现场机械设备的安全管

理情况。

7报告记录

7.1《安全技术交底记录表》

7.2《安全教育培训记录表》

7.3《特种作业人员花名册》

7.4《机械设备清单》

7.5《施工供方机械设备验证/检查表》

机械设备管理制度篇7

电教设备管理制度

1、要规范设备管理，做到实物、帐目分类标签，资产编号统一,

每学期由分管领导组织有关人员将帐物核对一次。

2、所有电教设备应科学分类，根据设备不同类型定橱定位，做

到有序放并作好登记编号。

3、所有电教设备要做到专室、专用、专人保管，学校电教设备

只能用于教学、教育活动，不得移作它用，非经学校分管领导同意,

不得借出。

4、严禁任何人使用电教设备接收、散布、录放谣言，小道消息

或淫秽录音、录像。

5、严格实行借用、归还、验收制度，借用须办理借用手续，用

后归还时由管理人员验收，并作好记录。如有丢失、损坏，由审批

和借用人员负全责。

6、电教人员必须加强业务学习，不断提高管理水平，经常检查

所负责的电教设备，并作好保养。力争小修不出校，使设备性能处

于良好状态。

7、严格执行赔偿制度，对因管理不善、私拆玩弄、擅自借用或

用于非教育活动而致设备损坏丢失，一律由管理人员按价赔偿。对

于因不熟悉性能或操作不慎而致设备损坏，视情节轻重由管理人员

负部分责任或全责。

8、凡属正常报损设备，必须严格履行手续，经专业人员鉴定，

并填报固定资产报损表，由校长室审批，总务处、电教组销帐后，

统一由总务处处理。

9、加强对设备存放处的安全防范，每天下班前必须检查电源、

消防、防盗、防火状况。

10、定期向校长室汇报设备管理和使用情况，并根据教学需要

请示补充必要设备。

小学科学实验室仪器设备管理制度设备管理制度

一、小学科学实验室应以符合配备标准的仪器设备和科学规范

的管理，为教师演示实验、学生分组实验以及课外科技活动的开展,

提供有力的保证。

二、每学期开学后两周内，应编制好仪器设备补充计划报学校

审批购置，应根据任课教师实验计划安排编制好各年级的实验教学

计划。

三、实验室的仪器设备应做到帐目清楚，帐、物相符。必须具

有《仪器设备总帐》、《仪器设备明细帐》、《低值易耗品明细

帐》、《仪器设备报废帐》等管理帐册。在帐务管理中，应做到

“记帐及时、流程规范、准确无误”。

四、仪器设备的存放应分门别类，科学有序，排列整齐，定橱

定位。橱有编号，橱窗设卡（橱窗卡），物卡一致，帐卡相符。

五、仪器设备的保管应注意防火、防潮、防霉、防腐蚀、防变

形、防碎裂等。

六、仪器设备借出或使用归还后，要及时清点、检测、擦净、

归位，发现短缺、损坏，要按有关赔偿规定处理。

七、仪器设备借用、使用、损坏、维修必须及时记录。仪器设

备应经常处于随时可使用状态。实验室应设有《借物登记簿》、

《实验教学情况记录簿》、《实验教学情况统计簿》、《仪器设备

损坏维修登记簿》等簿册。

八、严格执行报废规定，凡损坏而又不能维修或失去维修价值

的仪器设备，应向分管领导汇报，经审批后予以报废。所有报废物

品，均须记入《仪器设备报废帐》。

九、加强档案资料的管理。实验室应做好财产帐务/教学业务/

技术资料（说明书等）、文件资料（计划、总结、报表、申购报告、

上级文件等）各类档案的管理工作，年末按档案管理模式，分类装

订，装盒存放。

十、做好净化、美化、防火、防盗工作。实验室应保持科学、

文明的环境，积极营造良好的实验氛围。消防设备/电器线路应定期

检查，保证人身安全。

机械设备管理制度篇8

为了加强施工现场机械设备的安全管理，确保机械设备的安全

运行和职工的人身安全，特制订本制度。

一、施工现场必须健全机械设备安全管理体制，完善机械设备

安全责任制，各级人员应负责机械设备的安全管理，施工负责人及

安全管理人员应负责机械设备的监督检查。

二、机械设备操作人员必须身体健康，熟悉各自操作的机械设

备性能，并经有关部门培训考核合格后持证上岗。

三、在非生产时间内，未经项目负责人批准，任何人不得擅自

动用机械设备。

四、机管和操作人员必须相对稳定。操作人员必须做好机械设

备的.例行保养工作，确保机械设备的正常运行。

五、新购或改装机械设备，必须经公司有关部门验收，制定安

全技术操作规程后，方可投入使用。

六、经过大修理的机械设备，必须经公司有关部门验收合格后,

方可投入使用。

七、施工现场的大型机械设备（塔吊、施工升降机等）必须由

专业资质的单位进行安装、拆除，安装后必须经项目部、公司有关

部门和建委及安监局认可的有关部门验收合格后，挂牌使用。

八、塔吊、施工升降机的加节，必须由专业资质的单位进行，

并经项目部和公司有关部门验收合格后，方可使用。

九、施工现场的中、小型机械设备，必须由项目部有关人员进

行验收合格后，挂牌使用。

十、机械设备严禁超负荷及带病使用，在运行中严禁保养和修

理。

十一、机械设备必须严格执行定机、定人、定岗位制度。

十二、各种机械设备的使用必须遵守项目部、公司和上级部门

的有关规范、规程及制度。

机械设备管理制度篇9

1、所有机械设备操作人员必须认真履行公司各项岗位职责和管

理制度

2、严格履行与公司安全生产部签订的安全责任书中的各项条款。

3、在设备正常运转过程中，严格按照机械操作规程和岗位职责

要求进行操作，同时还要定期对设备进行检查、维修保养。

4、务必认真填写机械设备运转记录及维修保养记录，否则，按

照安全责任书中有关条款进行处罚。

5、每台机械的机长必须要有联系方式，保证24小时能够联系

上，遇有问题及时汇报，确保正常的设备运转和设备安全。

6、需要请假或着离开自己的岗位时，必须提前3天告诉公司安

全生产部且等候安排后方可离开，不得擅自离开，否则，离开时间

不计发以前所有工资，并对由此带来的.经济后果负责及承担费用。

7、操作人员作业过程中，严禁24小时大倒班。每班作业时间

不能超过12小时。交接班时要及时到位。每发现一次，就按照安全

责任书中的相关条件进行处罚。

8、严禁将设备交给其他闲杂人员进行操作，每发现一次，就按

照安全责任书中的相关条件进行处罚。严禁操作人员私自带学徒人

员，发现一次，将给予辞退并扣除责任人员全额工资。

9、服从和执行项目上的各项规章制度和管理制度，拒绝违章操

作要求。

机械设备管理制度篇10

1.各种机械必须专人管理，按该机械安全规程操作，定期维护

检修保持机械设备完好。

2.各种施工机械及电机的转动和危险部位，都要装设防护装置。

3.起重机械、木工机械上的各种安全装置必须齐全完好。

4.施工现场的电气设备、工具、线路必须配有专职电工维护管

理。

(1)所有电气设备必须保证接线正确，保护接零或接地良好。

(2)架设的高、低压线路必须符合有关电气安全工作规程的要求。

(3)手持电动工具和移动电气用具，必须绝缘良好，配有漏电保

护装置

机械设备管理制度篇11

1.目的

对检验设备的管理作出规定，为了确保检验设备的测量精度和

适用性满足使用的要求，保证监视和测量结果的准确性，特制定本

制度。

2.职责

2.1质检部负责检验设备的归口管理。

2.2各使用部门负责本部门的检验设备的使用和维护保养。

2.3使用部门负责新购进的检验设备的贮存和保养。

3.内容

3.1使用部门应根据产品的质量要求及安全卫生要求，选用、

配备相适应的检验设备，对使用的检验设备，质检部应做好周期送

检工作，加强对监视和测量的管理，保存好各种检定、校准记录。

3.2检验设备的购置

3.2.1根据生产工艺配备要求、产品质量测量要求和安全卫生

监测要求，使用部门提出购置监视和测量的装置的计划。

3.3检验设备的验收

3.3.1质检部负责组织相关部门、人员对购置的装置进行验收。

所购装置应具有产品的合格证明以及使用说明书等有关资料。

3.3.2验收不合格的检验设备，由购置部门负责退换。

3.3.3验收过程应包括对检验设备的检定或确认，在用的检验

设备应质检部送法定计量部门进行检定，出具合格证书。对检定部

门无法检定的，应制定企业的自校准方法，对装置进行自检，合格

后出具认可报告，贴上准用证明使用。

3.3.4验收合格的检验设备由质检部纳入统一管理，建立《监

测装置台账》，并在装置上作好标识标记，应注明该装置的检定或

校准状态、本公司编号、检定或校准时间等。

3.4检验设备的使用和维护

3.4.1质检部应制定检验设备的操作规程、维护保养制度并实

施。

3.4.2重要的检验设备应由专人使用和保管，严格按照规程和

使用。

3.4.3检验设备在使用过程中，发现有偏离校准状态时，应立

即停止使用，作好停用标识，并对已测量结果的有效性进行评审。

3.5检验设备的管理

3.5.1质检部负责检验设备的使用并做好记录，编制《监测装

置台账》，重要的监测装置填写《监测装置履历卡》，并装置名称、

型号、编号、检定周期，使用地点等。

3.5.2质检部负责制订《监测装置周期检定计划表》，并按计

划将监测装置送法定计量部门或授权部门进行检定。保存好各种资

料和记录，包括检定的合格证明、出厂的相关资料，这些资料和记

录应长期保存，直至该装置报废为止。

3.5.3对准确度不符合要求或故障的监测装置，经检定维修后

仍不合格的，应报废处理，并作好标识，防止误用。

机械设备管理制度篇12

一、总则：

1.机械设备管理的基本任务是：合理装备、安全使用、服务生

产，为保证工程质量，加快施工进度，提高生产效益，取良好经济

效益创造条件。

2.搞好机械设备管理的基本原则是：尊重科学、规范管理、安

全第一、预防为主。

二、机械设备管理的台帐档案

1.项目经理部设备员负责所在项目经理部的机械设备技术资料

的建档设帐，其中《机械设备登记卡》、《施工设备组织计划》、

《施工设备维修计划》、《施工设备购置申请表》、《施工设备报

废申请表》一式二份，一份自存，一份报生产科备案。

2.机械设备台帐应包括下列内容：

(1)设备的名称、类别、数量、统一编号；

(2)设备的购习买日期：

(3)产品合格证及生产许可证(复印件及其他证明材料)；

(4)使用说明书等技术资料；

(5)操作人员当班记录，维修、保养、自检记录；

(6)《大、中型设备安装、拆卸方案》，《施工设备验收单》

及《安装验收报告》；

(7)各设备操作人员资格证明材料。

(8)《机械设备登记卡》、《施工设备购置申请表》、《施工

设备报废申请表》、《机械设备检查评定表》、《施工设备验收

单》、《设备运转当班记录》、《施工设备配置计划》、《施工设

备检修计划》、《设备维修记录》、《早期购置之不理机械设备技

术档案补办表》、《租凭合同》、〈自制简易设备技术评定表〉。

凡设备技术资料［(2)、(3)、(4)］丢失或不全，由生产科组织

对设备状况进行鉴定、评定，填写《早期购置机械设备技术档案补

办表》，作为设备技术档案存档。

三、机械设备标识

1.设备标识应制作统一的标识牌，分为“大、中型施工设备”、

“小型施工设备”及“施工机具”三类。

2.标识牌应按要求填写。项目经理部设备员应将由生产科施工

设备技术监督员组织的每三个月对设备进行一次检查的检查结果填

入设备标识牌的“检验状态”一栏中，检查结果分为：“合格、不

合格、停用”，同时施工设备技术监督员将检查情况填入《机械设

备检查评定表》中。

3.标识牌应固定在设备较明显的部位。

四、机械设备的组织

1.凡属新开工工程，项目经理部应先根据该工程实际情况编写

《施工设备组织计划》，并报生产科施工设备技术监督员审批、备

案。

2.项目经理部设备来源可分为“新购、调配、自有、租凭“。

3.项目经理部需购置新的大、中型设备时，生产科施工设备技

术监督员配合项目经理部设备员填写《设备购置申请表》，报项目

经理部审批。项目经理部需购置小型施工设备可根据施工生产需要

自行购置。

4.凡由项目经理部自行制作、改制的设备均要由生产科施工设

备技术监督员组织进行评定审，评定合格才可投入使用，并由生产

科施工设备技术监督员填写《自制简易设备技术评定表》。

五、机械设备租凭

1.项目经理部租凭大、中型设备时，要签订《租凭合同》；并

将《租凭合同》复印一份报生产科备案。

2.租凭设备进场使用前，由生产科施工设备监督员组织对其性

能进行评定、验收，验收合格后，方可投入安装使用，并将验收结

果填入《施工设备验收单》中。

3.租凭设备的管理应纳入项目经理部设备的统一管理中。

六、机械设备的使用管理

1.机械设备使用的日常管理由项目经理部负责，即贯彻“谁使

用，谁管理”的原则。生产科负责技术指导和监督检察工作。

2.各项目经理部应聘任设备员，该设备员应具备机械设备基础

知识和一定的设备管理经验。

3.机械设备使用应按规定配备足够的工作人员（操作人员、指

挥人员及维修人员）。操作人员必须按规定持证上岗。

4.机械设备使用的工作人员应能胜任所担任的.工作，熟悉所使

用的设备性能特点和维护、保养要求。

5.所有机械设备的使用应按照使用说明书的规定要求进行，严

禁超负茶运转。

6.所有机械设备在使用期间要按《设备保养规程》的规定做好

日常保养、小修、中修等维护保养工作，严禁带病运转。

7.机械设备的操作、维修人员应认真做好《设备运转当班记录》

及《设备维修记录》。各项目经理部的设备员应经常检查《设备运

转当班记录》的填写情况，并做好收集归档工作。

七、施工设备的保养、维修

1.施工设备的保养由项目经理部设备员组织操作人员、维修人

员按各类《机械设备保养规程》进行，并由操作人和设备员分别填

入《设备运转当班记录》和《设备维修记录》中。

2.《施工设备检修计划》由项目经理设备员部根据《各类机械

设备保养规程》编制，并报生产科施工设备技术监督员审核、备案。

3.施工设备的检修，由工地结合实际情况，按《施工设备检修

计划》进行，日常维修工作由设备员组织进行，所有维修工作，设

备员均要填写《设备维修记录》。

八、设备的安装、拆卸、运输

1.小型施工设备的安装、拆卸、运输，由项目经理部按设备使

用说明书的要求标明行；项目经理部设备员应做好相应记录。

2.大、中型设备进场后由生产科施工设备技术监督员组织验收,

验收合格后，方可投入；安装、使用，并由施工设备技术监督员将

验收结果填入《施工设备验收单》

机械设备管理制度篇13

为了正确合理使用机械设备，防止设备事故的发生，更好地完成

企业施工任务，特定此使用规定。

一、必须严格按照厂家说明书规定的要求和操作规程使用机械。

二、配备熟练的操作人员，操作人员必须身体健康，经过专门训

练，方可上岗操作。

三、特种作业人员（起重机械、起吊指挥、挂钩作业人员、电梯

驾驶等）必须按国家和市劳动局的要求培训和考试、取得市劳动局颁

发的上海市特种作业人员安全操作证’后，方可上岗操作，并按国家规

定的要求和期限进行审证。

四、实习操作人员，必须持有实习证，在师傅的,指挥下，才能操

作机械设备。

五、在非生产时间内，未经主管部门批准，任何人不得私自动用

设备。

六、新购或改装的大型施工设备应由公司验收合格后方可投入

运行。现场使用的机械设备都必须标识、挂牌。

七、经过大修理的设备，应该有关部门验收发给使用证后方可使

用。

八、机械使用必须贯彻‘管用结合'、,人机固定'的原则、实行

定人、定机、定岗位的岗位责任制。

九、机械由单人操作者，应该命为机械使用负责人，承担机械职

贝O

十、多班作业或多人操作的机械（如塔吊、升降机），应任命一人

为机长，其余为机员。

十一、班组共同使用的机械以及一些不宜固定操作人员的机械

设备，应将这类设备编为一组，任命一人为机组长，对机组内所有设备

负责。

十二、机长及机组长是机组的领导者和组织者，负责本机组设备

的所有活动。

十三、在交接班时,机组负责人应及时、认真地填写机械设备运

行记录。

十四、所有施工现场的机管员、机修和操作人员必须严格执行

机械设备的保养规程，应按机械设备的技术性能进行操作，必须严格

执行定期保养制度,做好操作签、操作中和操作后的清洁、润滑、紧

固、调整和防腐工作。

十五、起重机械必须严格执行‘十不吊’的规定,遇六级（含六级）

以上的大风或大雨、大雪、打雷等恶劣天气，应停止使用。

十六、机械设备转场过程中，一定要进行中修、保养、更换已损

坏部件，紧固螺钉、加润滑油，脱漆严重的要重新油漆。

机械设备管理制度篇14

1目的

为了规范项目部机械设备安全管理，确保机械设备保持良好状态,

保证安全生产，降低职业安全卫生危害，特制订本制度。

2适用范围

本制度适用于项目部各类施工机械设备的管理。

3引用文件：

中建筑港集团有限公司设备管理制度

4术语与定义

4.1日常保养：即班保养，指班前班后及工作中的维护和保养，主

要对机械及某些零件进行检查、清洁、调整、润滑、紧固等。

4.2定期保养:指工作一段时间后进行的停工检查，其主要内容

是，排除发现的故障，更换工作期满的易损部件，调整个别零件，并完

成班保养的全部内容。

5职责

5.1项目部机料部负责项目部所有大中型机械设备（包括外租赁

的机械设备）安全管理工作。

5.2项目部安全监察人员负责对各单位大中型机械设备安全管

理工作的监察工作。

6具体内容

6.1项目部制订施工机械设备安全管理制度，制度包括：

a）各类机械设备的.使用维护技术规定；

b）机械设备安全责任制；

c）机械设备的安全检查制度；

d）冬季机械设备的维护和保养制度；

e）中小型机械设备的报废、申购制度。

6.2大中型机械设备的拆装

6.2.1项目部根据施工计划，确定大中型机械设备的拆装计划。

6.3.2机械设备拆装队编制拆装技术措施，报项目部总工批准。

6.2.3施工前，机械设备拆装队根据拆装技术措施，对参加人员

进行安全技术交底。

6.2.4机械设备拆装队应指定专人负责，统一指挥，并要有技术

人员和专职安全员在场监护。

6.2.5机械设备安装结束后，项目部组织相关单位进行验收，并

组织进行相关的试验及试运行，填写相关记录

6.3机械设备的使用维护

6.3.1项目部根据相关管理制度，进行本单位机械设备的使用维

护管理工作。

6.3.2项目部建立所使用机械设备的使用维护记录档案°

6.3.3对于大中型机械设备多班运行作业的要建立交接班制度。

6.3.4确保特种机械操作人员持证上岗，并做到定人、定岗、定

机。

6.3.5组织机械设备操作人员进行机械设备运行安全技术交底。

6.3.6监督检查运行操作人员的在作业前、作业中、作业后的

使用维护工作及其记录的符合性。

6.3.7监督检查机械设备操作人员的日常保养工作。

6.3.8对于影响安全使用的机械设备，按相关规定及时进行报修

或报废处理。

6.4机械设备的定期保养

6.4.1在施工初期，使用单位针对机械设备的使用状况及施工计

划，制订定期保养计划并组织实施。大中型机械设备定期保养计划报

项目部机料部批准，报项目部备案。

6.4.2使用单位制订交通机械设备的定期保养计划，并组织实施。

6.4.3项目部机料部负责与政府相关的检查部门联系工作。

6.5机械设备安全检查

6.5.1项目部定期组织机械设备安全检查,对不符合填写机械设

备整改单限期整改。

机械设备管理制度篇15

1、公司对设备实行大型集中、中小型分散的原则，大型吊装机

械、土石方机械、桩基工机械集中委托机械设备科管理，由机械设

备科统一调度。

2、企业所有设备，统一由机械设备科进行编号，机械设备科和

基层同时立帐，主要设备要建立设备档案，设备调动时随机调动，

报废时，档案同时送批。设备的备件图册和设备历次修理记录，事

故报告由机械设备科归档，说明书安装图册由基层设备员保管。

3、基层机管员必须做到申报各种材料零配件，计划填报各种有

关的统计报表，每年四季度做出次年新设备购置，大修计划送机械

设备科审批，计划在执行过程中需更改，需再次提出申请，经机械

设备科批准后方可实施。

4、报废设备申请，必须在当年三季度报出，由公司组成鉴定小

组进行鉴定，报经主管领导审定后报废。经批准报废后的设备残值

按财务有关规定处理。

5、各种设备所提取的二项费用必须用于设备的更新改造。大修

理开支，不得移给他用。

6、技改费、设备折旧费，公司和基层按“四•六”掌握使用，

公司集中的资金用于购置大型设备，技术引进。

7、对设备进行改装、革新，必须坚持先进科学、实用经济的原

则，一般的改装技术革新由机械设备科审批，重大的项目由主管经

理批准，改装和技术革新项目，必须连续运行六个月经鉴定确认可

行后才以验收。否则，其费用在生产成本中支付。

8、开展群众性的机械管理活动，每年进行两次设备检查评比工

作，交流经验，年终进行一次红旗设备、操作能手评优活动。

9、对新购置的小型设备一个月内必须投入使用，中型设备二个

月内投入使用。

10、设备闲置六个月以上的，可申请报停，但设备报停以前必

须完好，启用时必须履行启用报告，停用期间不得提取二项费用(折

旧费、大修理费)。

11、机械设备的租赁必须征得公司同意后，方可对外租用，并

参照机电设备台班费收取标准及公司有关规定收取费用，设备在同

意租用后需交付一定的押金，在租赁期中造成损坏由租赁者负责修

理和赔偿。

机械设备管理制度篇16

机械设备使用管理制度

一、机械设备使用管理规定

为了正确合理使用机械设备，防止设备事故的发生，更好的完

成企业施工任务，特制定本制度。

(1)务必严格按照厂家说明书规定的要求和操作规程使用机械。

(2)配备熟练的操作人员，操作人员务必身体健康，经过专门训

练，方可上岗操作。

(3)特种作业人员(起重机械、起吊指挥、挂钩作业人员、电梯

驾驶等)务必按国家和省、市安全生产监察局的要求培训和考试，取

得省、市安全生产监察局颁发的“特种作业人员安全操作证”后,

方可上岗操作，并按归家规定的要求和期限进行审证。

(4)实习操作人员务必有实习证，在师傅的指挥下，才能操作机

械设备。

(5)在非生产时间内，未经主管部门批准，任何人不得私自动用

设备。

(6)新购或改装的大型施工设备应有公司设备科验收合格后方可

投入运作，现场使用的机械设备都务必做标志、挂牌。

(7)经过打修理的设备，就应由有关部门验收发给使用证后方可

使用。

(8)机械使用务必贯彻“管用结合”、“人机固定”的原则，实

行定人、定机、定岗位的岗位职责制。

(9)有单独机械操作者，改人员为机械使用负责人。

(10)多班作业或多人操作的机械(如塔吊、升降机)，应任命一

名为机长，其余为组员。

(11)班组共同使用的机械以及一些不宜固定操作人员的机械设

备，应将这类设备编为一组，任命一名为机组长，对机组内所有设

备负责。

(12)机长及机组长是机组的领导者和组织者，负责本机组设备

的所有活动。

(13)在交班时，机组负责人应及时、认真的填写机械设备运行

记录。

(14)所有施工现场的机管员、机修员和操作人员务必严格执行

机械设备的保养规程，应按机械设备的技术性能进行操作，务必严

格执行定期保养制度，做好操作前、操作中、操作后的清洁、润滑、

紧固、调整和防腐工作。

(15)起重机械务必严格执行“十不吊”的规定，遇六级(含六级)

以上的大风或大雨、大雪、打雷等恶劣天气，应停止使用。

(16)机械设备转运过程中，必须要进行中修、保养，更换已坏

损的部件，紧固螺钉，加润滑油，脱漆严重的要重新油漆。

二、机械设备走合期制定

(1)一般机械的走合工作，由使用单位派修理工配合主管司机进

行，特种和大型机械，由公司业务主管部门组织实施。

(2)机械(车辆)的走合期务必按说明书进行，要逐步加载，平稳

操作，避免突然加速或加载。

(3)走合期内出现问题或异常现象时应及时停机，待找出原因，

处理后方可继续进行。

(4)重点设备的走合期，务必在供方和公司有关部门技术人员的

指导下进行。

(5)走合期结束后，应进行一次全面的检查保养，更换润滑油脂,

并由机械技术负责人在记录表上签章，交付正常使用。

三、机械设备交接班制度

(1)所有多班作业设备的操作人员务必严格执行交接班制度。

⑵交接班资料。

1)本班完成任务状况，生产要求及其他注意事项。

2)本班机械运转状况，燃油、润滑油的消耗和准备状况。

3)本班保养状况、存在问题及注意事项。

(3)由交班人负责填写本班报表及交接班记录，接班人核实后交

班人方可下班。

(4)严禁交班人故意隐瞒机械故障或存在问题。

(5)如因交接不清，设备在交班后发生问题，由接班人负责。

(6)设备管理人员应经常检查交接班状况，查看交接班记录。

四、机械设备使用“三定”制度

(1)凡需持证操作的设备务必执行定人、定机、定岗位的“三定”

制度。

(2)中型机械一班制时，采用一人一机此人称机长或操作负责人。

(3)大型多班多人作业的机械，由机长主管，其余为操作保管人。

(4)中小型机械采用一人多机，要挂牌以示管理范围，无法固定

人员的多用途及附属性机械应由班组长或指定具体负责人员进行管

理。

(5)为保证机长和操作人员的相对稳定，以及机械设备的合理使

用和保养，要做到：

1)一般机械的主管司机(负责人)由项目经理部任命。

2)重点设备的司机长由由使用单位提出人选，报公司审批后正

式任命，并报上一级主管部门备案。

3)机长(负责人)一经任命不能轻易调动，如需调动须经原审批

单位批准。

五、机械设备安全管理制度

(1)务必认真贯彻执行iso9002质量保证体系中机械设备管理职

能要素，建立机械设备管理台帐，健全管理机构和各项管理职责。

(2)新购机械设备务必由项目部申请，工程处安全设备科审核，

工程处主任审批后方可购置，新购的设备务必具有制造商的生产和

经销许可证，并附有检验报告和相关资料，经工程处安全设备科验

收确认后方可购进使用，并及时建立新的台帐。

(3)项目部之间调配的机械设备务必完好，附件配件齐全，由项

目安全设备管理员到现场验收确认后方可调进，并办理交接手续。

(4)大型机械设备的安装拆卸，务必先编制施工方案，经公司审

批后方可进行。装拆工作由公司大型机械安装队进行。大型机械设

备安装调试完毕后，务必组织自检，并报公司验收，由公司安全设

备科报检测部门检测，在取得合格证后方可正式启动使用。大型设

备的安装拆卸资料务必报公司和当地安监部门备案。

(5)中小型机械设备的安装拆卸工作由项目部组织进行，安装完

毕后进行自检，并做好相关验收检查记录，部分验收检查资料报上

级部门存档。

(6)务必根据工地现场的具体状况和特点合理配备相应的机械设

备，并配备技术水平较高的操作人员和维修保养人员。

(7)大型机械操作人员务必经北京市有关部门培训，经考试合格

取得操作证后方可独立作业，并按时验证复证。中小型机械设备操

作人员务必经公司指定的培训部门培训合格取证后方可持证上岗。

(8)进一步提高操作人员的高度职责心和操作技术本领，作业人

员务必遵守操作规程，做