惠州南领口腔医院规章制度

惠州南领口腔医院规章制度

为加强医院的规范化管理，完善各项工作制度，促进医院发展壮

大，提高经济效益，特制订本医院管理制度。

第一条、总则

一、医院全体员工必需遵守公司的各项规章制度和确定。

二、公司提倡树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损医

院利益、形象、声誉或破坏医院发展的事情。

三、医院通过发挥全体员工的主动性、创建性和提高全体员工的

技术、管理水平，不断壮大医院实力和提高经济效益。

四、医院提倡全体员工刻苦学习专业技术和文化学问，为员工供

应学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素养和水平，造就一

支思想新、作风硬、技术精的员工队伍。

五、医院激励员工主动参与公司的决策和管理，激励员工发挥才

智，提出合理化建议。

六、医院实行“岗薪制”的安排制度，为员工供应收入和福利保证,

并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；医院为员工供应同等

的竞争环境和晋升机会；公司实行考勤、考核制度，评先树优，对做出

贡献者予以表彰、嘉奖。

七、医院提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节

约，反对铺张奢侈；提倡员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集

体创建精神，增加团体的凝合力和向心力。

八、员工必需维护公司纪律，对任何违反公司各项规章制度的行

为，都要予以追究。

其次条、员工守则

一、遵纪遵守法律，忠于职守，爱岗敬业。

二、维护公司声誉，爱护公司利益。

三、听从领导，关切下属，团结互助。

四、爱惜公物，勤俭节约，杜绝奢侈。

五、不断学习，提高水平，精通业务。

六、主动进取，勇于开拓，求实创新。

第三条、员工考勤制度（试行）

一.上下班时间：

1.上午7:30—12:00（销售部8:30—12：00）

2.下午13:30—17:30（如有调整，另行通知）晚上正常加班

时间不要超过21:00（特殊状况除外）

3.每周1、3、5上午7:30全体员工在公司仓库门前集合点名，各

组组长记录本组迟到人数。（机房除外）如有变动，另行通知。

4.员工请假要提前一天写请假条，经主管领导批准后，方可请假。

请假一天由本组负责人批准，三天以内由生产经理批准，三天以上由总

经理批准。

5,上班时间内不得迟到早退，不行因私人心情影响工作。上班后

不准外出购买食物。

二.嘉奖和惩罚

L未在正常规定时间内上班的按迟到计算，未到正常时间下

班的按早退计算。当月迟到或未参与点名，第一次者赐予警告；

其次次站到队前并说明状况；第三次扣除当月全勤奖；三次以上

者除扣除全勤奖后从重惩罚。

2.正常上下班时间未经请假不上班的一律按旷工处理。旷工

一天推迟一个月发放工资，二天推迟二个月，以此类推。

3.医院对各部门每月考评一次，无违反本规定的赐予小组嘉

奖80元，由生产办公室管理。

4.各小组的嘉奖和乐捐所得的经费作为本组的活动经费，不

行挪作它用。需用时可由各组负责人到生产办公室申请，经生产

经理批准后可以领取。

第四条、管理制度（试行）

一、会议制度

L院办公会议。依据实际须要随时召开，由执行院长组织；

主要是商讨医院的重要事项。

2.部门会议。一般每月召开一次，依据工作须要也可临时召

开，由各部门领导组织；主要是讲评本部门工作，确定成果，找

出不足，重点是解决本组存在的问题。

3、质量分析会。探讨分析产品质量问题，探讨确定产品质

量改进措施。

4、平安工作会。总结平安生产，治安、消防工作状况，检

查处理平安隐患，探讨确定防范措施。

5、会议组织者要细心打算会议内容，合理支配会议时间。

开会时讲话声音要宏亮有力，以激励为主，不得随意责骂员工。

二、卫生制度（总分100分）

1.每天下班后，各组应将卫生区域打扫干净，保持清洁。

不合格每次扣5分。

2.卫生工具用完后清洁干净放在指定的区域，不得乱丢乱

放。不合格每次3分。

3.不得随意在公司内乱丢垃圾，楼梯一般两天清洁一次，

厕所用后刚好冲洗。不合格每项每次扣2分。

4.组长要组织检查本区域卫生，不合格者要重新打扫。未

做到的每次扣5分。

5、公司每日抽检，每月评比一次，好的表扬嘉奖，差的指责乐

捐

三、医院秩序制度（总分100分）

1.在生产中要听从组长调度支配，对不听从支配者，每人

次扣6分。

2.加强生产现场的管理，各组对本组的产品、物料、工具、

模具等分门别类放置，摆放整齐有序。未按规定做好，每项每次

扣8分。

3.员工不得将饭菜带入车间，上班时不得将音响声开得太

大，以免造成噪音。发觉一次扣3分。

4.严禁带小孩进入生产车间，更不允许边工作，边带小孩。

发觉一次扣15分。

5.禁止在仓库、生产车间内抽烟，严禁运用明火。发觉一

次扣20分。

6.员工在生产操作过程中，不得随意损坏物料、工具设备,

违反操作规程造成奢侈及损坏的除照价赔偿外，每人次扣6分。

7.工作中留意节约，降低生产成本，做到顺手关水关电。

发觉一次扣3分。

8.下班前要整理好自己岗位的产品、物料和工作台面，把

各自的工作场所卫生打扫干净。未做到每人每项扣2分。

9.员工之间要相互照看，团结友爱，和谐相处；不得拉帮

结伙，搬弄是非，不得打架争吵。发觉一起除按制度执行外，每

人每次扣10分。

10.加强平安教化和培训，增加员工防火意识，全体员工

都要学会运用消防灭火器，驾驭在紧急状况下逃命自救的方法。

不会运用的每人次扣3分。

11.以上各条制度，管理人员要身体力行，做好表率，带

领本组人员严格落实。对违反的人员，坚决按制度执行，绝不手

软。未做好的每次扣5分。

12、公司激励员工提出好的建议，一经接受，依据好用价值予

以嘉奖并给本组加20—50分。

四、嘉奖和惩罚

1、嘉奖方法：以小组为单位考评:公司每月评出一个好的

小组，满分200分，总分值最高的小组，公司赐予该小组每人

10元嘉奖。用于小组活动经费。

2、惩罚方法：以小组为单位考评。总分为120分以上（含

120分）的小组不给以惩罚；总分为120分以下（不含120分）

的小组，该小组每人乐捐5元。连续两个月总分在120分以下的

小组，该小组每人乐捐10元。公司将责令该小组限期整改。

第五条、员工聘请和离职管理制度

一、行政人事部是医院用工的归口管理部门，负责管理制度的

制定，员工聘请、任用、离职等相关管理工作。

二、各部门负责本部门员工聘请、任用、离职等的申报与考评。

三、员工聘请

1、医院聘用员工为学识、品德、阅历、实力、健康优秀者。

2、医院聘请员工，一律公开条件，向社会公开聘请。

3、聘请员工严格依据医院规定的程序办事。

4、聘请员工遵循以下程序：

用人部门申请——行政部审查一一公司领导审批一一拟定

聘请文案一一发布聘请信息——进行人员聘请

（1）公司聘请牌发布聘请信息

（2）媒体：网站

（3）人才聘请会：市、区级人才市场

5、聘请人员的测试：报名一一初试一一面试——复试一一

录用

报名：应聘人员到行政人事部填写《应聘登记表》。

初试：应聘人员填写登记表，行政人事部对其资格、条件

进行初试，审查相关证件。应聘人员需供应证件

(1)本人身份证。

(2)学历证、资格证及相关有效证件的原件、复印件

(3)1寸彩色照片2张

面试：初试合格的，行政部同意试用的，应注明试用期工

资。

复试：重要岗位的员工还必需经院长复试。

录用：初试、复试合格的应聘人员，由行政人事部负责通

知其办理入职手续。并建立员工档案。

四、员工试用

1、新进公司员工都必需进行试用。由行政人事部支配住宿,

试用期满后，由部门领导签署试用看法，如合格，行政部发工作

服并签订《劳动合同》。

2、行政员工试用期：1—3个月。

3、员工试用期间，实力突出，表现特佳者，可缩短试用期,

但最短不得少于1个月。

4、员工试用期满，经考核不合格者，予以辞退。

5、员工试用期间，品德不端或实力欠佳者，可随时终止试

用。

6、试用期工资：按医院试用期工资标准执行。

五、保密协议

销售人员、财务人员、技术人员以及其他核心岗位的人员

必需与公司签订保密协议。

六、入院培训

1、全部新入医院员工都必需参与入院培训。没有参与入院

培训的员工不得上岗。

2、入院培训由行政人事部负责组织，用人部门协作。岗前

培训、在职培训、发展培训。

3、入院培训内容：规章制度、企业文化、业务学问、消防

学问、军训等。

七、员工转正

1、试用员工试用期满须转正者，由试用员工写出书面申请

报部门主管批阅，并签署看法。

2、部门主管批阅同意后，报行政人事部审批，并签署看法。

3、重要岗位，行政部签署看法后，报院长审批。

4、领导审批同意转正的员工，到行政部办理转正手续，予

以转正定岗。

5、转正定岗的员工从审批签署转正日期起，享受转正定岗

后的工资。

6、公司特聘人员：经院长批准后，可干脆正式录用。

八、员工调动

1、依据工作须要，公司有权调动任何员工的职务及工作岗

位，被调动的员工如借故推诿，概以自动离职处理。

2、岗位调换，由部门主管提出，报行政人事部审批。重要

岗位的员工还须经院长审批同意。

3、奉调员工接到调动通知后，部门主管（应于2个工作日

内，其他员工应于1个工作日内，办妥交接手续到新的岗位就职。

否则，以旷工处理。

4、员工调动岗位后，依据新的岗位确定工资。

九、员工离职

1、辞职：（1）在试用期内申请辞职的，必需提前3天申

请，正式员工辞职应于30天前，以书面形式提出申请，报相关

领导审批。（2）在领导未批准前或虽批准但无人接替工作期间,

员工不得擅自离岗、消极怠工、玩忽职守、不听从管理，否则以

旷工论处，或停发工资、福利。（3）特殊状况（病危、丧亲等）

经批准后可于三天内办理辞职手续。

2、自离：（1）自离指未经公司批准或请假未经批准，连

续旷工三天（含三天）以上者。（2）自离视为自动放弃原有工

资及现在工作行为处理。（3）自离作为违约处理，公司不予结

算上月、本月全部薪资及全部规定的福利。

3、辞退：有下列状况之一，公司可辞退员工：

（1）公司结构调整、精简人员。

（2）因病休假一年内累计超过三个月的。

（3）因作奸犯科、嫌疑重大而被刑事拘留或提起公诉的。

（4）男员工年满60周岁，女员工年满50周岁达到法定退

休年龄者。

须要辞退员工，由行政部负责通知员工本人，讲清辞退缘

由，作好安抚工作。

4、开除：有下列状况之一，公司可对员工开除：

(1)盗窃公司或其它员工财物者；

(2)对同事或上司威逼、暴行或公然羞辱他人人格之行为者;

(3)品德不端，利用职务之便窃取公司商业机密或泄露公司

机密，严峻损害公司信誉利益者；

(4)伪造公司印信或冒充上级主管签名擅用公司名义者；

(5)在公司内聚赌、拉帮结派、打架斗殴情节严峻者；

(6)有意损坏公司设备、设施、原材料、产品或其它公物及

重要文件资料者；

(7)不听从管理、散布谣言、消极怠工者；

(8)假公济私、挪用公款、贪污公司财物者；

(9)连续旷工(含)3天，当月累计旷工(含)5天或全年

累计旷工(含)10天以上者；

(10)严峻违反公司制度或规定，造成恶劣影响者；

(11)触犯国家法律法规，受到法律制裁者。

5、给公司造成重大经济损失的，公司还将赐予经济惩处，

并保留向司法机关起诉的权力。

6、离职审批权限：一般员工离职由部门主管（组长）对申

请签署看法，报行政人事部审核，呈院长审批。

7、工作交接：（1）经领导批准离职的员工，必需办理工

作交接手续，填写财务、物资、工作移交清单，并填写《离职人

员工作交接表》。（2）交接工作应在监交人的监督下进行，移

交人、接交人和监交人必需分别在移交清单上签字。

8、交接工作及物品：（1）保管的员工名册、印章、医院

文件、相关资料。（2）经管的财务、物资。（3）在办理或未了

结的业务及财务事项。（4）负责管理的固定资产、家器具及办

公用品。（5）领用的工具（6）医院的工作服、钥匙及其他相关

证件。（7）其他属于公司的财物。

9、凡要求离职的员工，申请到期时到行政人事部领取《员

工离职申请审批表》。按要求填写，报各级领导审批后，交行政

人事部存档。按规定时间办理好各项移交手续后，方可离岗。

10、《离职人员工作交接表》须经相关部门领导签字确认。

11、离职人员有下列状况之一者，在未了结之前，不得离

职:

(1)离职人员借公司的款项或罚金未付清者；

(2)其他未了结的款项。

(3)本职位无人接替时。

12、工资、福利结算：离职员工的工资、福利待遇的截止

日期为公司领导批准离职之日。

第六条、工资管理制度

一、工资的构成

1、行政人员：基础工资+岗位工资+绩效工资+工龄工资+

奖金(补助)。

(1)、基础工资：参照当地员工平均生活水平，最低生活标

准，生活费用价格指数和各类政策性补贴确定，在工资总额中占

30—50%o

(2)、岗位工资：依据职务凹凸、岗位责任繁简轻重，工

作条件确定，在工资总额中占20%左右。

(3)、绩效工资：依据工作任务、职责履行状况、工作绩

效考核结果确立。与经营利润、销售额、特殊业绩、贡献相联系。

占工资总额30—50%。

(4)、工龄工资：按员工为企业服务年限长短确定，激励

员工长期、稳定地为企业工作。每增加一年工龄，工资每月增加

100元，十年封顶。员工一年内实际出勤不满半年的，不计当年

工龄。工龄计算从试用期起算。工龄工资按年发放，每年春节后

上班其次个月20日发放上一年度工龄工资。

(5)奖金(补助)：依据效益确定，也可上不封顶。

4、试用人员工资：按双方协议确定或依据广东省当年最低

工资标准执行。

二、工资的确定

1、医院员工工资实行岗位制，以岗定薪，岗变薪变。

2、新上岗位的员工，行政人员按试用期计算工资；

三、员工对工资如有疑义，可向公司提出查询要求。自工

资实际领取日起一个月内未提出要求的，则视无异议。

四、工资的发放

1、工资发放日期为每月的20日前。

2、每月上旬各组长将所属员工工资统计核准呈总经理核

定，由财务编制工资单。

3、对经批准、离职、解聘的员工，财务应依据《辞工登记

表》办理停薪手续。

4、以上工资均为含税工资，依据国家税法，由公司统一按

个人所得税标准代扣代缴个人所得税。

五、其他

1、公司年度完成任务支配，赐予的年终奖奖金安排由总经

理确定。

2、对于为公司做出重大贡献的员工或小组（部门），可赐

予特殊嘉奖。特殊奖金由员工所在小组（部门）的负责人报总经

理审批。

六、工资保密规定

1、为激励各级员工恪尽职守，主动为公司发展作贡献，

培育以贡献为争取高薪的原则，避开优秀人员免遭嫉妒起见，特

推行工资保密规定。

2、员工不得探询、评论他人工资，应树立以工作表现争

取高薪的精神。

3、员工工资除公司总经理、财务部外，一律保密。

4、如因违反工资保密规定造成不良影响的，将视详细状

况予以通报指责、另调他职，直至辞退处理。

第七条、各级人员岗位职责

一、总经理岗位职责

二、市场营销部总监岗位职责

三、策划专员岗位职责

四、销售部经理岗位职责

五、研发专员岗位职责

六、业务员岗位职责

七、财务部经理岗位职责

八、会计岗位职责

九、出纳岗位职责

十、行政部经理岗位职责

十一、行政部文员岗位职责

十二、生产部经理岗位职责

1、在总经理领导下，全面负责生产各项管理工作。

2、加强车间生产、质量、平安及设备的管理，确保各项指

标的完成。

3、组织落实公司下达的生产支配，全面完成生产任务。

4、实行公司会议精神及各项管理制度与措施。

5、抓好公司团队建设和员工的日常管理，不断提高员工综

合素养。

6、依据生产须要，合理调整调配生产小组结构和员工。

7、拟定生产管理制度，经公司批准后实施，按规定对员工

提出奖惩建议。

8、加强生产流程管理和品质限制，不断降低生产成本。

9、主动开呈现场整理、整顿、清扫、清洁、素养、平安活

动，强化定置管理，创建美妙生产环境，不断提高员工素养。

10、每日检查生产进度、产品质量、现场管理等状况，发觉

问题刚好解决。

11、主动深化员工，了解员工思想动态，实行合理的措施，

确保生产稳定。

12、主动开展员工的合理化建议活动，为不断提升企业竞争

力做贡献。

13、抓好企业文化建设，打造一支有战斗力的团队。

14、正确处理公司的突发事务，并随时向总经理汇报事务处

理进展，对于无法处理的事务要刚好请示。

15、主动完成领导交办的临时性工作。

十三、生产组长岗位职责

1、在总经理及生产经理的领导下开展工作，严格遵守并细

致落实公司各项规章制度。

2、负责生产任务调度完成和品质管理，人员考勤和工

资计算以及各项生产报表的统计上报。

3、做好各小组之间的沟通、协调工作，

4、负责本组员工的管理、培训、教化、指导，依据实

际须要提出员工培育支配，主动做好企业文化建设。

5、严格监督本组员工细致遵守平安生产相关规章制度,

确保每天生产平安进行，定期检查车间消防设施状况，确保

符合管理要求。

6、加强本组设备设施、工具、模具以及制品用材料等

的管理，刚好对所用设备工具的保管修理。

7、督导本组员工做好生产现场整理、放置、清洁等各

项工作，确保生产现场整齐有序，干净卫生。

8、完成本组生产纪录及工作报表填报整理工作。

9、下班时检查本区域的电源是否关闭。

10、依据生产支配和生产须要，向上级提出须要解决的

关键问题，并跟进其完成状况。

11、不断总结生产中的阅历，加强对生产原材料运用的

限制，努力降低生产成本。

12、机房组负责生产设备操作技术指导以及生产原材料

打浆、配色等调制工作。

13、听从工作支配，完成上级临时布置的各项任务。

十四、车间员工岗位职责

1、在组长干脆指挥下做好自己的工作，听从管理听指挥。

2、员工之间要团结友爱，和谐相处，做到互谅、互让、互

帮、互信。

3、自觉遵守公司各项规章制度，不损害公司利益。

4、坚守生产岗位，遵守劳动纪律，自觉听从工作支配，做

到质量好、效率高、损耗低。

5、细致遵守考勤制度，有事提前请假。

6、节约用电、用水，降低工具物料消耗，坚持交旧领新。

7、养成“看清晰才拿，问明白再做”的习惯，杜绝错乱与

奢侈。

8、做好平安防范，车间仓库严禁吸烟，禁止动火。

9、现场产品和物料摆放要整齐有序，走道畅通。

10、清扫自己负责的卫生区域，做到工完场清。

11、完成上级交办的其他工作。

十五、仓库管理员岗位职责

1、负责各类成品的出入库规格、型号、数量、质量等的验

收登记，合理支配成品仓位的划分，进行成品的平安、有序存放。

2、负责仓库的平安、卫生和管理工作，对入库成品进行标

识，防止成品入库后品种、规格等的混淆，建立成品出入库流水

帐，每日填写《成品入库单》交销售部一份。

3、负责生产材料的收发放，依据每天出入库状况，做好账

目统计，做到账、卡、物相符。

4、负责各组数量损耗及包装返工产品的统计，对各组产品

数量、品质的抽检。现货明细的共享；协作销售部制作样品。

5、精确填写亏损报表，核定生产订单所需原材料的欠缺并

上报选购明细。

6、完一成产品图片册的一系列工作，负责废弃物品处理工

作。

7、库存信息刚好呈报。对数量、文字、表格细致核对，

确保报表数据的精确性和牢靠性。

8、产品出库时，必需有业务出具的《产品出库单》，财

务确定签名，仓库审核，并在出库单上签字，方可组织出库，

门卫必需见单确认后放行。

9、做好领导交办的其他工作。

十六、后勤管理员岗位职责

十七、食堂炊事员岗位职责

十八、保安员岗位职责

第八条、平安保卫制度

一、平安保卫工作，要细致落实责任制。总经理是公司

平安保卫的第一责任人，应把平安保卫工作切实提上议事日程,

进行探讨、部署，对本公司的平安保卫工作负全责。

二、成立以总经理任组长、生产经理任副组长、各组负

责人为成员的平安保卫工作领导小组，定期检查平安保卫工作,

发觉问题，刚好实行措施解决。

三、落实防火措施,生产车间等重要场所设置的消防栓,

不得用作他用，专人应定期检查消防栓是否完好无损；配备的各

种灭火器，要按规定期限更换灭火药物；生产车间防火通道必需

保持畅通，严禁堆放任何物品堵塞防火通道。

四、抓好平安用电

1、电线、电器残旧不符合规范的，应刚好更换；

2、严禁擅自私接电源和运用额外电器。

3、仓库、生产车间严禁吸烟和运用明火，仓库不得随意进

入。

五、做好防盗工作，车间、仓库、办公室要常常检查防盗实

施是否完好，住公司人员要提高警惕，夜间当听到报警铃声响,

要快速下楼，统一捉拿盗贼。

第九条、员工请假管理制度

一、凡于工作时间或规定加班工作时间之内出勤人员，因故不能

出勤者，应办理请假手续。

二、请假以时间为单位，最少请假时间为1小时，低于（含）

4小时以下的，工资按半天出勤计算

三、员工请假、必需事先填写请假单，做好工作支配，经干脆

上级签字批精确后方可离岗，如因特殊缘由，不能刚好到医院请假者,

必需事先与干脆上级电话联系，并说明缘由，经批准后方可离岗，井

事后补办请假手续c

四、员工请假审复权限：

1、员工请假天（含）由部门领导审核后交生产经理审批，再交

总经理核准并存档c3天以上由生产经理审核，交总经理审批并存档。

2、部门主任和部门经理级人员请假交总经理审批并存档。

五、员工请假审批手续

填写请假单部门领导签署看法生产经理审批总经理核定并

存档

六、凡是事后请假（特殊状况除外），请假未经批准或未经请

假而擅自不到岗者，均作为旷工处理。

七、请假假期规定

1、病假：员工因病不能工作者，一般病情可请假1天，病情较重者,

可请假3・5天，但必需出示药费收据或医院有效证明，病情严峻者，

需请假超过5天以上者，必需出示市级医院药费收据和有效证明。

2、事假：员工有特殊状况，必需亲自料理者，可向公司申请事假，

一般事假不得超过1天，每月不得超过2次，全年累计不得超过15

天，事假的审批必需依据公司生产状况而定。

3、工伤假：员工因工致伤，请假可视详细状况而定。

4、续假：请假时间到期不能按时回公司的，必需提前电话向公司说

明状况，经公司同意后方可续假。

/I、请事假期间员工工资一律不予支付。

九、管理人员在请假期