XXXX年全球移动互联网大会演讲记录

2021全球移动互联网大会时间：2011年4月27日上午地点：国家会议中心主持人：大家好，我是长城会的CEO，感谢大家来参加我们的会议，非常欢送大家参加2021全球移动互联网大会。首先我欢送大会的主办方，向来自26个国家和地区的近2千名朋友表示最诚挚和最热烈的欢送！2021年全球互联网大会今年是第三届，今年的主题是新挑战、新机遇、新领袖。全球的移动互联网行业正面临着变革，充满着挑战。原有的领袖是否能够保持领导力？Android是未来吗？苹果真的势不可当吗？Facebook、腾讯、阿里巴巴他们将扮演何种角色？Skype、新浪微博、腾讯微博将扮演何种角色？当然投资这一大潮的时机在哪里？这一切充满挑战，更是机遇。今天我们有幸邀请了以上这些行业的领导者们来为我们分享他们的见解，我们相信所有的一切都是有可能的。今天在座的布道者们很可能继续是未来的领袖，相信今天在座的创业者们也一样有时机。无论如何，2021年全球移动互联网大会将会见证这段历史，我们希望大家共同来见证。下面，首先有请指导单位，中国互联网协会黄澄清副理事长讲话，掌声有请！黄澄清：尊敬的各位来宾，女士们，先生们，大家上午好！首先，请允许我向前来参加2021全球移动互联网大会的各国朋友和业界的同仁们致以诚挚的问候和热烈的欢送！近年来中国互联网产业始终保持高速开展的态势，在国民经济和社会各界当中的影响和地位日益突出。特别是作为互联网产业中最具创新活力和开展潜力的移动互联网，更是备受瞩目。截止到2021年底，中国网民规模到达3.03亿，占网民总数的66.2%，较2021年底增加了6930万人。2021年第一季度，中国移动互联网市场规模达64.4亿元人民币，同比增长43.4%，环比增长23%。伴随着用户高速增长和市场规模的不断扩大，移动互联网终端生产日渐多样化，应用内容日益丰富，用户体验不断提升。移动互联网产业也带动了信息通信、商务金融、文化娱乐等各个方面的业务应用和创新，推动了相关产业的持续开展，成为新的经济增长点。中国移动互联网在与世界保持同步开展的同时，我们也欣喜的看到，仅经过短短几年的开展，中国移动互联网行业涌现出了一批又一批优秀的移动应用和创新的技术公司。他们为中国移动互联网产业的开展不断注入创新的活力和开展的动力，随着中国与新加坡、马来西亚、台湾地区等3G业务的深入合作，中国乃至亚洲地区逐渐开展成为全球范围内潜力最大的移动互联网市场，迎来广阔的市场前景和开展机遇。备受全球业界关注，如何抓住开展契机，在为用户带来更多效劳和应用，提升用户体验的同时，不断寻求商业模式创新，都已成为业界普遍关注的焦点，希望业界同仁能以本次大会为平台，共同挖掘移动互联网领域的机遇和价值，同时放眼全球，努力加强与其他国家先进同行之间的交流与合作，推动移动互联网产业开展。最后，预祝本次大会取得圆满成功，谢谢大家！主持人：感谢黄澄清理事长，黄理事长是中国互联网开展的见证人，过去三年有幸每年邀请他参加我们的大会，谢谢黄理事长。下面掌声有请指导单位，中国移动通信联合会倪建中副会长讲话，有请！倪建中：各位领导、各位来宾，女士们，先生们，大家早上好！首先，我代表中国移动通信联合会向来自世界各国的代表们致以热烈的欢送。在这个春天的时刻，在这个春天的舞台上，我要向大家传播一个春天的信息，我今天在这里致辞想讲三个关键词，第一个是关于时代，第二个是关于全球化，第三个是关于汉文化。第一个关键词关于时代。我想我要说的是，一个时代已经结束了，一个时代正在启动和开创。将要结束的一个时代叫什么时代？开创的时代叫什么时代？我们即将结束的时代叫移动通讯时代，即将开创的时代叫移动互联网时代。大家知道，在移动通信时代，我们的标志性企业有中国移动、沃达丰、诺基亚等等一大批大家都知道的企业，这些企业为我们过去的20年移动通讯在全球的开展做出了重大的奉献，对人类社会的科技开展做出了重要奉献。移动互联网时代又有什么样的标志企业在崛起？我们今天已经看到了苹果，看到了我们一系列互联网的企业。但是他们现在正在成长过程当中，他们就像雨后春笋一样，在冒尖，在发芽，在破土而出，我们今天在座的企业你们就是移动互联网的产业精英。这个时代需要改革创新，更需要颠覆，这就是移动互联网时代的一个春天的力量，这就是颠覆的力量。我们在这里共商大计，在移动互联网时代我们怎么来创造一个新的业态，新的产业链，这是我想讲的第一个问题。第二关于全球化。全球化是我们最关心的话题，在网络时代，尤其是互联网时代，全球化已经成为了不可回避的问题，已经悄悄地在我们身边发生了，所以在这个会上我们要倡导我们的应用平台共同在全球化的问题。第三关于文化。移动互联网的主流文化是英语文化，除了英语文化以外还有什么文化？我们应当告诉大家的是汉文化。汉文化在全球的影响力正在开展得越来越重要。在历史上，汉文化曾经形成四次大的汉文化圈。在中国的汉朝时期，在中国的唐朝时期，在中国的两宋时期和清朝的乾隆时期都形成了四次大的汉文化圈。历史上的汉文化圈曾形成了与中国、日本、韩国，包括今天的港澳台、新加坡，技术的变化使文化的传播产生了新的飞跃。过去我们知道，造纸术的创造、活字印刷的创造使得我们的汉文化有了区域性的开展。汉文化到了今天移动互联网时代，它完全进入到了一个新的时期，我们讲信息汉文化。在今天全球男女老少都在学英语的同时，实际上现在我们已经悄悄地发现，全世界各国也在悄悄地学习汉文化，汉文化不是一个国家的概念，而是一个全球的概念。所以我们在这里提出来，汉文化实际上是一种生活方式和生活理念的改变。这个时候，我觉得形成一个互相交流、互相融合的市场，是我们在今天的会议上要建议的事情。最后，我要建议，移动互联网的灵魂是文化，我们各种文化都应当在这个平台上进行交融。所以我们中国移动通信联合会建议成立全球移动互联网文化交流中心。后天我将带着这个议题到日内瓦国际电信联盟谈这个话题。最后，祝愿大家演讲出色，祝会议成功，谢谢！主持人：谢谢，今天到场的领导还有中关村管委会的王副主任，感谢各位领导对本次大会的支持。下面，让我们以热烈的掌声有请长城会〔中国〕的董事长雷军先生致欢送词！雷军：各位来宾，大家早上好！刚刚两位指导单位的会长都提到了一个词，就是时代。本届移动互联网大会参会人数超过2千人，说明移动互联网已经成为了全球关注的焦点。去年移动互联网大会我就预言，现在是移动互联网创业最好的时代，也是移动互联网大开展的时代。在过去的一年里，互联网巨头加大了对移动互联网的投入，创新的小公司层出不穷，新的应用也精彩纷呈。在这样一个大环境下，这个现象不仅仅发生在中国，而且发生在世界上各个地方，所以这次有将近一千名海外的来宾参与我们大会。经过长城会所有工作人员长达一年的努力，这次他们为整个2000位来宾准备了非常精彩的内容。除了我们这个大会场之外，本届移动互联网大会还有两个会场：一是关于创业创新的分会场，二是开放者星球，是一个技术论坛。我们这次是三个会场一起开。在这个大会当中，我们也力邀了各位行业领袖作为主讲嘉宾，这次的主讲嘉宾有新浪的CEO曹国伟、搜狐的CEO张朝阳，还有腾讯的执行副总裁刘成敏，阿里云的CEO王坚。还有来自于海外的客人，联发科技CEO蔡明介，还有愤怒的小鸟的代表。这次大会上还有腾讯和诺基亚举办的专场，这些内容是长城会所有的工作人员为大家精心准备的。希望大家在这次会议上能够交更多的朋友，有更多的收获，听到更多新鲜的内容，预祝本次大会成功，谢谢大家！主持人：感谢雷总，很有幸，最近他成为了长城会的董事长，长城会这个团队更有信心把这个事业更加往前推进。接下来我想借此时机简单的给大家介绍一下长城会的故事，希望给大家分享一个很有趣的经历。长城会是全球移动互联网的CEO俱乐部，我们希望搭建一个全球移动互联网CEO之间的高端社交网络，为他们之间搭起一座桥梁，建一个商务平台。在过去的几年里面，我们到底做了一些什么事情？其实我们所有的事情都非常简单。比方说我们第一件事情就是今天的移动互联网大会。我们希望把全球移动互联网大会变成在全球移动互联网领域里面最具影响力的会议品牌之一。同时，我们也希望它能够是立足于中国，基于亚洲的一个顶级的会议品牌，就像CES在美国GSMI大会在欧洲。同时，我们也会做一些促进CEO会员之间紧密联系的产品，比方MondayDinner，周一晚餐会，就是一个饭局，我们让这个饭局多了一些交流的元素，我们邀请中国的CEO去日本，邀请日本的CEO来中国参加这个饭局，这个饭局现在来说由于距离的拉近会产生美。同样，我们也会组织定期的全球商务考察活动，比方每个月我们长城会的团队会陪同会员们到全球各地看最好的公司、最好的产品，在这个旅途的过程当中我们也发现，大家在旅途当中就已经做了交流。此外，我们也会有一些每年一度的高层峰会，这样的峰会我们希望以非常轻松的方式，比方在一个休闲渡假的地方，在一个风景秀丽的地方，让我们的会员能够以轻松放松的状态增进友谊，在这个过程当中增加彼此的了解和信任，促进生意的合作。以上是我简单的为大家介绍的关于长城会的故事。开幕式阶段暂时告一段落，接下来是非常精彩的内容等待大家。非常期待各位来自全球的领导者们分享他们对于移动互联网未来的观点。下面有请我的伙伴薄益群主持接下来的环节，有请！薄益群：大家好，我是薄益群。在正式开始之前，我想跟大家分享一些关键的信息，能够帮助大家更好的理解我们这个大会是什么。在2021年开始我们做移动互联网大会，每一年都取得了一点进步。我们的目标是未来三到五年把移动互联网大会作成亚洲移动互联网行业最有影响力的活动品牌。今年为了这个目标我们组建了20多个人的团队，分别来自8个国家。我们现在取得了哪些工作成果呢？截止到昨天，我们的注册系统显示，注册今年移动互联网大会的人数到达了1817人。其中包括来自26个国家的海外来宾，我对这个数字感到非常兴奋，每年我们都努力尝试一些创新，在内容的组织方面尝试一些新的创新。今年在一个美国合作伙伴的帮助之下，我们在平台上做了一个终端，希望帮助大家更多的了解信息。接下来有请麦克上台为我们介绍，在座的大家如何了解GMIC的信息。麦克：大家早上好！我们主要是做iPhone这些终端上的产品。请大家有iPhone、黑莓和Android的举手，假设大家都是用得着的，在这里有一个下载的连接，大家可以下载下来。这个是让大家在会议期间能够找到自己感兴趣的内容和谈话的对象，他同时在这上面可以看到一些最新的会议新闻信息，同时有一个会议和用户的活动的信息，另外还有一个会议的Twitter帐户，在上面大家可以看到Twitter为最新的状态，另外有一个会议的日程，在上面可以找到一些自己感兴趣的议题。而且每一个每一个议题都有位置的地图，可以用其他的工具找到这个地址，同时也可以进行聊天，通过聊天来了解会议的开展情况。还可以把这个事件参加到个人的日历里面，同时通过Facebook、Twitter还有一些短信进行分享，还有一些图片也可以发布。我们这上面有所有的发言嘉宾的信息，按照他们的信息有一个排序，可以进行搜索。也可以点击他们的照片或者是微博的帐户，还有快速的链接。还有一个讨论的内容，在会议期间，大家如果有什么心得和体会，都可以通过这样一个帐户发布出来。这是〔PPT〕去年的图片集，今年会有新的图片放上去更新，还有我们的一个定位效劳，会议结束之后，大家离开会场的时候，如果交通上有问题的话，可以通过这个地图找到这个定位，另外还有会议地图，大家可以知道我们会场的分布情况。还有长城会其他事件和其他活动的链接，还有我们相关会议材料不同语言的版本，这是我个人的联络信息。大家如果感兴趣的话可以跟我们联系。主持人：欢送Android、黑莓、iPhone的用户进行下载。除此之外，我们也做了一些别的努力。为了帮助1800多名参会者更好的进行商务的沟通和社交，我们开发了一套SNS系统，所有人在这套系统当中都可以看到其他人的简历，如果大家愿意的话可以跟他们沟通，和他们约定在现场的会见。此外我们利用微博在现场进行实时的报道，帮助所有的参会者之间，和参会者与场外朋友们的互动。提到微博，就不得不提到中国的一个公司叫做新浪。众所周知，新浪是中国最有影响力的互联网门户之一。在最近的一年多来，新浪公司为了推动中国微博的开展做出了巨大的奉献，微博和我们今天的主题移动互联网之间又是什么样的关系？新浪在未来新媒体的开展趋势方面有什么新的见解？我们非常荣幸的请到了新浪公司的CEO曹国伟先生来到现场与我们分享，现在请大家以热烈的掌声欢送曹国伟先生！曹国伟：各位尊敬的来宾，大家早上好！非常快乐能够参加今天的移动互联网大会，今天我演讲的主题是?微博和移动互联网的开展?。实际上谈起微博的话，在座的很多人已经非常熟悉，大家今天走进来的时候，看到了很多和微博相关的展台和内容。某种意义上来说，大家都知道，微博已经是覆盖广泛、深入人心的一个产品了。讲起微博的话，我们首先要回忆一下移动互联网的开展态势，实际上微博的开展跟移动互联网的趋势是息息相关的。我前面两张幻灯片是借了几个月以前美国著名的互联网分析师每年发布的一个移动互联网的报告，非常简单的介绍了移动互联网开展的两个局部，包括技术的开展，我们可以看到，在过去的几十年里面，经历了几代计算技术的开展，从90年代开始，我们进入了PC互联网的时代，里面诞生了很多有名的公司，包括雅虎、Google、eBay和亚马逊。当我们进入二十一世纪第十个年头的时候，我们发现我们渐渐进入到了一个移动互联网的时代，也就是说移动终端计算的能力在不断的提升，如果在PC互联网时代是10亿左右的终端，在移动互联网的时代，这个终端要比这个数字多得多。我们讲的移动终端不仅仅是智能，也不是iPad这种平板电脑，包括了很多的移动终端，包括很多的智能终端，我们家里的家用电器也好，阅读器也好都会成为移动终端。如果我们把所有的移动终端加起来，未来我们可以看到10倍于我们PC互联网的终端规模。从另外一个角度来讲，实际上我们的移动互联网的使用时间，因为是移动的，因为是我们随时随地都可以上的一个终端，我们在使用时间上也会大大超越PC互联网的使用时间。不管是终端的数量还是个人的使用时间上来说，移动互联网意味着都将是比PC互联网大很多的潜力。从全球范围来看，大家可以看到，在我们讲的2021年的时候，实际上智能终端，智能加平板电脑的出货量、销售量已经超过了PC和笔记本电脑的数量。在中国我们可以看到，在2021年的时候，整个智能的出货量大约在2千万台左右，到2021年的时候，我们预计会到达6千多万台，所以它的增速是非常快的。与此相对应的我们可以看到中国移动互联网的用户数，最上面的是用户，蓝色的线实际上指的是PC互联网的用户，橙色的线代表的是未来移动互联网的用户。我们可以看到，这条线下面的两条线在2021年的时候会有一个交集，移动互联网使用的用户数将超过我们所说的PC互联网的使用数。按照我们了解的最新移动互联网上网的人数，刚刚黄澄清理事长讲到了中国在2021年底的时候大概移动互联网的使用人数刚过3亿，我们最近监测到的数字，实际上用了运营商最新的GPRS上网用户计费用户的实际数值，大概在5.3亿左右。我们去掉了彩信的用户和一批非常小流量的用户以后，得到的结论是实际上中国的移动互联网使用人数或者上网的人数在4月份的时候已经超过了3.5亿，所以说增长的速度是非常惊人的，也就是说大概这个数字占到了我们所说的PC互联网接近80%左右。我们再看未来，估计在一两年里面，我们相信通过上网或者移动终端上网的人口会超过PC互联网。中国移动互联网到底有什么样的特性？实际上我想每个国家网络的竞争环境和生态体系都是不太一样的。根本上在移动互联网这样一个生态体系里面，根本上有三局部的运营者，包括移动运营商，在中国就是中国移动、中国联通和中国电信。另外一局部实际上是设备和平台的提供商，这里面包括诺基亚，包括我们所说的苹果，以及它的APPStore，还有Android的。在右边我们可以看到网络效劳的提供者，包括各种各样的网站，在中国有腾讯、阿里巴巴、百度和新浪、腾讯等等。实际上我们可以看到，在不同的国家，它的竞争格局是不太一样的，在日本根本上是运营商主导了这样一个移动互联网的格局，在美国我们看到是设备厂商和公司主导着中国移动互联网的开展，在中国我们讲这样一个环境相对来说是比拟复杂的一个环境。实际上我们可以看到，在中国根本上都是由网站来主导的，到了移动互联网，我们实际上发现，终端的厂商和运营商它们会扮演更加积极的参与角色。我们估计，实际上运营商跟我们所说的效劳的提供商在这里面会扮演更重要的一些角色，设备厂商其实也会在某种意义上参与在这个进程当中。但是这个格局现在应该来说是相当复杂的，很难做一个简单的判断，未来移动互联网的格局在中国是由谁来主导？我觉得从现在我们知道的情况来看，我们的判断是可能没有一方可以真正的全面主导移动互联网，而更多的是通过协作，通过合作的方式来共创这样一个共赢的移动互联网竞争格局。中国移动互联网另外一个特征实际上是用户两元性的问题：一方面我们可以看到，实际上中国早期通过上网的用户相对来说都是比拟低端的，在遥远地区和一些二三线城市和三四线城市的农民工或者是学生，他们往往没有上网的PC设备，所以他们根本上用来做一些非常简单的娱乐性上网，比方说聊天、娱乐性的游戏，观看一些视频等等，这样一些比拟简单的上网效劳。第二方面是一个高端的人群就是随着苹果不断的在中国市场的开展，其他智能不断的普及，我们可以看到另外一个集团，实际上是原来PC的用户，而现在同时开始使用我们所说的智能的终端。这两方面实际上代表了中国移动互联网的主流，一方面很高端，另外一方面相对来说比拟低端的人群。相对来说这个人群是移动互联网规模往前走的非常重要的原动力。实际上在中国大家上网使用的流量情况，在美国平均一个上网用户的流量大概在300多兆，在中国实际上到现在为止，75%左右的用户他们上网的流量只是在50兆或者50兆以下。我们可以看到，在左边高端的用户相对来说使用的流量是比拟高的，但是绝大局部用户应该说，根本上还是一些新闻浏览、搜索和聊天等等的功能，而下面讲的在移动互联网时代比拟杀手级的应用，包括视频、游戏、音乐和其他方式的社交网络，在这里面还是一个非常小的局部。所以某种意义上来说我们可以得出这样一个结论，中国确实有大量的移动上网的用户，但是大局部人还在使用、窄带上网的方式，它的应用还是相当初级。用户数规模非常大，但是用户的应用相对来说比拟简单，是窄带时代的一些应用。某种意义上我来说我们可以看到，随着移动3G网络不断的普及，以及我们所说的WiFi的附带不断的增加，我们相信这个速度会增长得非常快，我们会有更多的用户通过宽带来上无线网络。接下来很多的应用在宽带时代的应用会更好，增长的速度会非常快。所以应该来说，中国移动互联网是刚刚进入了一个开展的开始阶段，某种意义上这些数字也说明了，我们在未来这方面开展的潜力是非常巨大的。切入到我们下一个主题，讲到微博。我们为什么讲移动互联网？实际上我觉得移动互联网跟微博之所以成为一个非常流行的产品，是非常相关的。某种意义上我们看刚刚的应用的话就可以看到，实际上未来微博可能会成为无线移动互联网上杀手级的应用，特别是我们讲智能的时代。我们先简单看一下新浪微博，其实很多人都知道，我们新浪微博在过去的20个月里面，从现在我们公布的数据来看，我们用了18个月的时间从开始发布这个产品到最后，2021年2月底的时候，我们的用户数到达了1亿。应该说在过去的一年里面，微博是中国互联网上最红火的一个产品，也是用户开展速度最快的一个产品。我们可以看到另外一组数据，用户数是1亿，这也是2月底的数据，大家从另外一个数字可以看到，为什么它跟移动互联网的结合度那么高，实际上有50%，甚至于更多一点的用户是通过移动终端，特别是通过来上微博的。每天大概我们发布微博的信息量在2月底的时候是5千万条左右，其实现在新浪微博作为一个平台，已经跟1万5千家，甚至于更多的网站形成了链接和共享的合作关系，也就是新浪微博的分享关系。当然这个上面还有很多第三方开发的应用，也在新浪微博上得到了非常好的初步开展。这些应该说是非常令人振奋的数字，为什么新浪微博在短短一年多的时间里面有如此的开展，为什么微博会受到这么多用户的欢送？实际上我想很重要的一点，微博跟移动互联网的结合是一种随时随地碎片化时间使用的非常好的应用。当然许多用微博的用户都有这种切身的体会，我相信很多时候在早上起来的时候，在等车的时候，在等人的时候，开会的时候，吃饭的时候，睡觉之前的时候，很多人都用移动终端或者来进行碎片化时间的消费，微博是这种消费一个非常好的应用。微博之所以变成这样一个如此受欢送的产品和平台，很重要的一点是基于社交关系的平台，我们以前有很多媒体的平台，有博客，还有我们讲的BBS等等，我们可以发现，这两个东西不能自行帮用户区做内容的传播，我们讲有了微博的平台以后，不但可以创造内容、分享内容，也可以通过社交关系传播内容。所以这两个东西实际上代表的是我们讲的互联网用户使用方式的最重要的趋势，也就是说我们讲的社交网络，将移动终端的结合。应该说这是用户使用互联网一个最重要的趋势。从社交网络的角度来说，我们可以看到微博是基于相比照拟弱的环境的社交传播方式，微博的社交根本上是通过三个节点，包括微博原创的节点和桥梁中间的节点，再到第三个长尾的节点，通过三个节点，根本上可以把一个消息作为非常广泛的覆盖传播。这种基于信息的传播，基于一种乐观性的传播，从信息传播的效率来说应该是最高的，跟我们所熟悉的以Facebook为代表的SNS的网络关系不一样的就是，SNS是熟人之间的，已经有社交关系的认识人之间的网络化，他们之间很多的交流更在于是情感的分享，而不是信息的交流。所以在我们讲的SNS的网络里面，传播的速度相对来说比拟慢，如果你要覆盖整个网络，可能需要6个节点，大家应该来说是比拟熟悉这样一个社交网络的理论。我们用一个简单的例子来看，这是去年“琢磨先生〞发的一条微博，根本上到达了97.3%的覆盖，通过三次传播，根本上能够覆盖大局部的网络，从97.3%到100%，通过另外三个节点，从整个传播效率来说已经不太重要了。这是他的信息传播的第二次传播方式，这里面很多的箭头是指向传播节点的。新浪微博和Twitter很大的区别就是我们可以基于每一个信息，每一个微博可以传播到每一个节点的用户，节点和节点之间可以做评论的回复，这样是促进了很多节点之间的互动关系，从而让我们的产品更加有黏性，让我们的社交关系相对于Twitter这种社交关系来说更加紧密。实际上我们再看未来的社交媒体和网络，都会慢慢的向社会网络，就是复制我们社会现实当中的一个社交关系的一种方向去走。实际上我们生活中的社交关系根本上分为三种：一是好友和家人之间的关系，二是一般联系人之间的关系，三是我们可能会碰到的人之间的关系。我们可以看到，其实我们讲到微博的话，跟我们真实社会碰到的社交关系是非常类似的，上面我们做了一个比拟，A和B是中国两家最领先的SNS无公司，相对来说是以强关系为主，弱关系为辅的社交网络。对于微博的话我们可以看到，它是以强关系为辅，弱关系为主的网络。而这样一种网络，按照我们社交的理论来看，更符合我们真实社会的社交关系。我们这里讲到强关系，无非实际上是一种互补的关系，在这个过程当中，当更多的用户聚集在我们网络平台上的时候，我们会发现，在这个互补的关系当中会提炼出很多朋友和熟人的关系，从而让我们的强关系不断的加强和进化。这是高盛对中国有关SNS的报告，虽然我对当中得有些观点并不是太认同，但是这张表某种程度上反映了这样一个局势，基于强关系的SNS，包括人人网和开心网，与微博殊途同归，正在朝着社会化的网络方向开展，从弱关系里面提升了微博，慢慢的会加强强的关系，是这样一种应用，从而让我们的强关系在这个过程当中不断的能够加强，另外一方面，基于强关系的SNS也在不断加强信息流的效劳，慢慢增加很多弱关系的用户。所以慢慢的我相信，大家的切入点可能是不一样的，大家开始的社交关系可能是不一样的。但是我们都是在朝着一个社会化网络的方向去开展，这是我们看到的一个社交网络开展的趋势。这个趋势跟我们所说的移动互联网结合的话，这又是我们看到另外一个理论，就是我们未来的网络将会朝着SOLOMO这样一个方向开展，也就是Social、Local、和Mobile，这三个将是我们未来互联网开展的趋势。根本上改变了我们未来使用网络的方式和使用网络很多的纬度。如果说我们在以前的PC互联网时代更多是用流量和搜索的方式来获取信息的话，更多的是解决What的问题，就是通过关键字推送的方式找到相关的信息以及我们所需要的效劳。在移动互联网时代，有了跟移动终端和社交网络的结合，我们要答复更多的问题，Who通过这样一种社交关系，Facebook、Myspace和微博来答复谁的问题。我们通过移动终端的本地化地域信息的效劳，我们将大量的收集相关性的地域信息，从而答复Where的问题。我们还将答复When的问题，大家都知道，微博可以提供一个实时的信息更新以及实时的搜索效劳，从而能够更好的把我们所需要的信息通过What、Who、Where、When这四个纬度答复，这是我们移动互联网时代所有的从业人员所期待的，随时随地、个性化、智能化的获取信息和推送效劳的一种新的移动互联网的时代，这是我们所期待的。其实微博之所以成为这么流行的一个产品，它还将会有很大的潜力，某种意义上来说很大程度上是符合这样一种趋势，也是它能够去满足我们所说的四个纬度的所有效劳和我们讲的信息的提供，这也是微博开展的方向。我们看看微博的商业模式，由于时间的关系，就不展开了，我相信在互联网时代，根本上是都是朝着收费的方向去走，相信微博以后的商业模式也会朝着这样的方式去走，只不过在这个平台上有更多纬度的信息，更多的人际关系，我们的广告会更加互动，更加精髓，搜索会更加实时，在这个上面建立的电子商务平台将更加个性化。另外两个方面是非常天然结合的，就是无线增值效劳，因为它是未来通信的平台，还有我们讲的数字内容的传播发行平台，在微博上面也会形成一个相关的规模。因为时间的关系，我就不展开讲这些内容了，希望有时机在其他的场合跟大家交流。主持人：非常感谢曹总的演讲，接下来是一个现场采访。有请来自福布斯的记者GadyEpstein。GadyEpstein：长城会邀请我来参加今天的会议，我非常感谢，非常快乐，我们有几分钟的时间来做这个访谈。所以我想问一下微博是互联网的一个信息开展的趋势，在美国奥巴马总统有自己的Twitter的帐户，你觉得胡主席什么时候会开辟微博？曹国伟：GadyEpstein：平均他们大概会花多长时间？曹国伟：这个问题我可能很难答复了。GadyEpstein：刚刚你的发言讲到，传统的互联网创新比拟困难，现在微博是一个创新，创新的人能有回报，有收益。你刚刚发言的时候说到现在大家在准备做路演，做IPO上市发行了，微博也可以剥离出来上市的，你有什么方案吗？曹国伟：我们一开始就成立了一个独立的下属部门来做微博的业务，刚刚也说了，这是一个新的业务，也需要新的运营模式。所以它的运营方式和传统的模式是不一样的，我们需要一个独立的部门，这样他们可以保持一种独立的思维，采取独立的视角，搭建独立的架构，这是我们的做法。但是这样做的目的并不是说一定要把它剥离出来上市，真正的目的是让它有一个独立的架构。毫无疑问，在这方面我们做了很多的尝试，大家都在尝试要做新的业务，有成功的，也有失败的。所以我们一开始就考虑到这种可能性，我们搭建了一个独立的平台，独立的架构来做微博业务。但是我觉得，这并不意味着我们的目标是要把它剥离出来去上市，关键还是要有一个最理想的架构，让这个业务能够成功，同时我们也希望能够实现这个业务和我们传统门户网站业务之间的合力增效的效果。我们希望新的业务与众不同，GadyEpstein：对于微你做了很多的工作，也有很多的社交应用，这方面比Twitter力度大得多，是不是意味着微博是实现盈利的？能不能具体给我们介绍一下？接下来在微博的盈利方面有哪些举措和方案？曹国伟：我们的目的肯定是要赚钱的，我很有信心。但是媒体和投资者也经常谈到，我们目前的工作重点是要把平台搭建起来，来扩张我们的用户，吸引更多的用户，在中国这一点非常重要，因为用户规模是我们竞争的最终根底，我们的竞争最后都要靠用户的规模决定，所以我们把这个列为我们当前工作的重点，当前很多竞争对手他们的同治化比拟严重，相对来说我对未来还是很有信心的。当然我们不能无视当前的竞争对手，所以我们在尽力扩大我们的用户群体，我们在其他的一些应用上也在做一些尝试，比方说广告，今年我们会有一些基于微博的广告，当然一开始我们并不指望它能挣多少钱，而是能够建立一种工作的模式，也能够有一个工作的版本，我们需要在这个平台上多做一些尝试，所以今年会有更多的用途，更多的产品推出来。GadyEpstein：在国际上的直接竞争你觉得对手是谁？曹国伟：我目前关注的并不是这个，我们刚刚发布了英文版iPhone的，将来会有更多的语种推出，这并不是我们的重点，我们的重中之重还是扩大在中国的用户群体，我们下一个版本会有更多的外语版本，这样可以自动的在中国和国外的用户之间进行交流。这个版本的产品，我希望能够在国外也受到欢送，我们也谈到了围墙的问题，实际上现在有800万的海外中文用户都在使用新浪微博，包括香港、台湾，所以说在海外市场上，我们也是很受欢送的，国际化的程度在这个意义上来说很高。但是要想推出大量的外语语种，这并不是我们最重要的工作重点。GadyEpstein：国内的最大竞争对手是谁？腾讯也有微博，还有人人网，人人网是仿效了Facebook的模式，他们的IPO是到达了40亿美元，你对于市场份额怎么看？曹国伟：我们是在跟不同的产品进行竞争，就微博来说，腾讯是最直接的一个竞争对手，就用户根底和社交网络来说，人人网和开心网都是比拟重要的竞争对手。因为我们面向的用户是相同的，就看谁能抓住这个用户群体来实现更快的开展，我们的目标是能够扩大市场份额。总的来说我一点都不紧张，我们的社交效劳，我们的微博都会有很快的开展。GadyEpstein：谢谢您！主持人：谢谢二位，谢谢曹先生。借机宣传一下新浪微博，这里有它的大屏幕，尤其在场我知道有很多海外来宾，如果对这项微博业务感兴趣的话，欢送大家使用发短信的方式体验新浪微博。如果说刚刚那位是中国移动互联网的领袖的话，下面一位是来自日本的实力相当的移动互联网的领袖，他通过移动SNS成为了世界上第二年轻的10亿美元的富翁。下面有请来自Gree的CEO田中良和和InfinityVentureWpartners的CEO田中章雄。田中章雄：大家好，我是田中良和，接下来的发言嘉宾是田中良和。田中良和：大家好，首先想借此时机向各位介绍一下Gree公司。这就是我们公司的概要，我们公司是2004年12月成立的，已经做了六七年的时间了，我们的总部在东京，现在我们主要是做SNS，包括平台效劳，现在开展得非常快。这里写的是4000%，我们日本国内的应收增长率非常高，到达了4000%。我们也得到了很多地区给我们的奖励，因为我们在亚洲是成长最快的企业，得到了很多的奖励，现在我们在日本有2500万人的用户，换句话说，在日本每5个人当中就有1个人使用我们Gree的效劳。接下来介绍一下我们的商务模式，我们一开始是以SNS为中心的，之后包括广告的平台等等也都参加进来。后来我们自己也开始着手开发网上游戏，另外我们还开发平台，由其他的游戏开发者使用我们的平台，我们使用这样一个平台向用户提供更多的游戏。下面介绍一下我们的效劳，现在我们尤其重视智能，SNS等等开展得也非常好。Avatar网上提升设计的都非常漂亮，现在是我们重要的收入源泉之一。这是我们自己所开发的一些游戏，各种各样的游戏都有，有怪物游戏、汽车游戏、钓鱼游戏等等，我们在智能和日本的专用上提供这些游戏。除此之外，我们还请很多第三方给我们开发游戏，现在这一块越来越多。我们在日本有240家开发伙伴，他们在进行各种应用的开发，现在我们和中国的一些非常有实力的公司也在加强合作，比方说这里所谈到的很多的公司都是我们的重要合作伙伴。关于我们的海外战略。刚刚也谈到我们现在已经突破了1亿用户，这次我们刚刚收购了美国OpenFeint这家公司，今后将会使我们的平台更加的共通化，使我们的游戏能够尽快的通过OpenFeint走到全世界，也会将他们的成功经验引入到日本。在中国我们现在正在大力加强和腾讯的关系，在日本，我们尤其在智能领域取得了迅猛的开展，今后将加强这一领域与中国的交流，有一家公司是运行一个网络，现在有3700万用户，我们现在也正在加强和他们之间的合作关系。我们Gree加上OpenFeint，现在用户已经超过了1亿，和东南亚这些大的网络是平台进入共通化，进一步扩大我们的用户数量。我们的长处在哪里？大家看Facebook的长处，我们的长处就是有游戏等等，将这些很好的整合到我们的公司系统里。还有一点，就是今后与其说是PC，不如说是移动终端会成为主流，所以相信今后基于移动终端的SNS以及社交游戏会得到迅猛的开展。我们对移动、英特网给予了巨大的期待，在这一领域积累了6年多的经验，也是我们最大的强项。这一年以来我们开展的非常快，在这个过程当中，不仅仅是数量，我们的公司文化也得以很好的开展。什么是我们公司的文化？现在大家都知道，包括IOS和Android我们都可以操作。现在我们的业务是以日本为中心，今后包括中国、美国、欧洲在内，我们的业务将会向全世界范围内扩散。最后再谈一点，就在上周，我们发布了A-Pund，美国有一家公司成立了一个基金，对Android的平台进行投资，预计Android今后会成为世界上最大的平台，我们对他们各自投了2500亿美元，相信在中国也会取得很好的开展。在这样一个时刻，比方中国做Android的公司，可以找他们做资助。现在社交游戏越来越多，尤其这些费用和营收根本上都来自于局部。另外我们也非常重视中间件的支持，现在包括可以用在iPhone和Android上的SDK插件，我们可以提供，在全世界领域进行效劳。所以各位如果愿意来到日本开展相关业务的话，请务必和我们联系，我们也愿意今后在中国和各位加强联系，谢谢各位！田中章雄：接下来我们问几个问题，有很多中国的朋友问我，很多人觉得日本的经济被地震和海啸摧毁了，但是我的看法很不一样，我觉得在这里想邀请田中先生跟我讲讲，从日本移动互联网的角度来讲讲日本经济现在震后的状况。田中良和：事实上在发生地震的时候我正在工作，感觉到是非常大的一个地震。之后日本的核电站发生了一些事故，我们这个工作其实没有受到影响，尤其是我们的赢利没有直接的影响，我们一直保持着快速的开展，赢利非常高，我想对经济肯定是有影响，但是对于我们移动互联网的业界来说没有很大的影响。对于我们Gree公司来说，我们在日本大地震发生以后立刻进行了募捐活动，我们对网上的用户都开展了募集资金的活动，我们大概募集了1亿日元左右的对灾区的捐款。田中章雄：对于你们这个行业没有造成太大的影响吗？田中良和：是的，我想福岛对于东京人来说可能是农村的一个改变，美国会发生热带风暴，如果说在美国发生热带风暴，我相信对纽约来说并不会有很大的影响，这只是福岛一个地方发生的地震，其实对于日本全图的影响并不是想像得那么巨大。田中章雄：我想问一问你们跟腾讯的关系，你们现在跟腾讯正在加强合作？为什么会跟腾讯进行战略合作呢？你跟腾讯在中国将做什么样的业务？贵公司的强处在于内容和游戏开发的平台，实际上你们做的内容业务也差不多，你们两者之间加强合作，对双方来说有什么样的好处？我想听一听您作为Gree这个公司高层的一些意见？田中良和：我们来到中国开展业务，实际上业界很多日本企业做得并不是很好，很多企业他们也想来到中国，但是很多都做得不是很好。作为我们来说，我们觉得中国有很大的商机，同时我们也需要合作的伙伴。我们在开展中国市场的过程当中，腾讯是非常大的一个公司，他有丰富的资本，有很多优秀的人才，我们与他们在接触的过程当中也跟他们有这样的交流。我想腾讯同时也想借助于日本的移动互联网的一些知识和技巧，我们达成了这样的共识。但是我们的合作可能今后还需要一定的过程继续磨合，我们日本也会与中国这个比拟大级别的公司进行合作。田中章雄：如果我们看日本其他公司的话，在中国是进行单独建设平台和运作，你们为什么要进行合作呢？田中良和：主持人提的这是一个秘密。田中章雄：这个秘密什么时候才能公布呢？田中良和：我想两三个月之后可能才能公布这个秘密。田中章雄：我还想问一个问题，可能在座的各位非常感兴趣，与Gree的OpenFeint这个问题，Gree这个公司要进行全球化业务的拓展，我当时听到这个信息之后非常吃惊，你们收购了OpenFeint这个公司，这两个公司都拥有很多的用户。我想OpenFeint对Gree公司也是非常有价值的，作为Gree公司有2500万的用户，今后在业务扩展过程当中有什么战略呢？田中良和：我想与OpenFeint这个公司的合作我们会重视两个平台，这个范围很广，有很多的用户。我们在世界上合作以后可以提供世界上最大的效劳，每个平台在各个地区、各个地域都有自己的特色。我想作为每一个平台既有特色，规模也非常大。作为日本，日本每个游戏的单价可能稍微比拟高，作为我们的做法来说，我们将一些效劳提供给OpenFeint的效劳，来提高他们的ARPU值，不仅仅是在中国，在全世界我们都在拓展业务。OpenFeint可能在中国也有业务，所以作为我们来说，除了中国以外，我们以各个地区为中心开放我们的商业模式，在日本有2500万的用户，加上OpenFeint用户数会增加4倍，期待我们的收益也将会增加4倍。田中章雄：这个4倍是明年的吗？田中良和：我想可能不是明年。田中章雄：我想今天的参会人员可能有一些想法和意见，比方说Gree收购了美国的OpenFeint，您对中国开发社交软件的公司想说什么？从您这里可以给他们一些什么样的信息或者寄语？田中良和：中国在世界上是移动互联网的商机无限的国家，从这个意义上来说可以开展很多的商业合作，中国的很多公司也可以拓展中国以外的市场。在这个过程当中，我想与中国的公司建设合作伙伴关系非常重要，我们也会与腾讯继续保持合作关系，开拓一些新的商业上的合作伙伴。比方说我们OpenFeint或者是我们Gree的业务，如果在座的各位对我们有兴趣的话，请一定跟我们沟通。我们在中国也有办事处，在办事处也有一些中国的员工，我们也会向他们介绍各位，或者是通过他们跟我们联系，谢谢！田中章雄：谢谢田中良和先生，谢谢你来到我们的论坛。主持人：谢谢，谈到移动互联网的时候，很多人谈一些热门的话题，包括Android、云计算等等。今天我们非常快乐的请来了来自谷歌全球副总裁刘允先生。刘允：各位来宾，大家早上好！非常荣幸有这个时机被邀请到这个盛会上来做一个演讲，移动互联网实际上有很多非常好的话题可以讨论，在这里作为互联网和移动互联网行业里面涉足比拟深的一家公司谷歌，想跟大家分享一下我们公司的一些体会。特别是对于移动互联的未来做出一些展望。实际上这个世纪最让我们振奋的是两个技术和两个行业巨大的融合，这个融合带来的时机是不可估量的，这个是互联网的技术，一个就是移动通信的技术，最近这两年，这两个技术的融合和开展带动了新兴的经济体，就是移动互联网。在这里我们会很容易的看到，接下来开展的路径是会非常美妙的。在这里我想引用互联网女王MaryMeeker的一句话，她说移动互联网的速度相对于其他的相比是非常了不起的。很多人在预测技术在互联网影响当中当时都没有预想到。实际上互联网对移动技术的影响是让我们非常吃惊的，原来互联网可以到达这样的效果。这里给大家展示的一个图片是，这个移动互联网是怎么开展起来的，这里展示的是每一个新的产品，特别是智能推出的时候，你可以看到在全球范围里面，在移动互联网上面的搜索，实际我们移动的浏览器变化的图线，每一次文字的表达是一个新产品的推出，在互联网上推出一个新的高潮。这是随着我们更多的移动智能，更多的平台和应用的推出，这样一个开展趋势还会非常明显。我们预测互联网可以有这么七个比拟明显的开展趋势：趋势之一：如果说移动，我们不去谈智能的话，实际上是一个缺憾，我们从美国的数据来看，到今年年底，在美国移动里面，超过一半会是智能，这个开展速度让我们可以看到，如果在未来手持终端上面如果不是智能的，几乎已经淘汰出了大家喜爱的范围里面。中国在这方面的开展也非常快，左边展示的是在中国智能的出货量，这个开展速度是非常大的，今年已经做到将近3千万部智能的出货。在中国智能的市场占有只有20%多，相比兴旺国家智能还有很大的开展空间。另外一点要跟大家分享的是，这个变化的趋势使得这个台式机、笔记本和我们移动终端的界限越来越模糊，事实上很多功能原来以为只能在台式或者笔记本上面，现在由于我们Pad的出现和智能的出现，很多的功能事实上完全已经可以转移到移动终端里面，这里面是在很多开展过程当中，曾经在厂商和软件方面存有疑问的，我现在可以很明显确实认了，移动这些东西可以做很多事情。趋势之二：在移动互联网上人们在做什么。根据一个非常典型的统计数字来说，最大的使用量还是移动搜索。当然我们会发现利用去看视频、欣赏音乐这些享受类的，还有查地图、查相关的位置效劳，还有一些是查相关的信息和一些有关的资料，这些都是非常大的使用量。但是事实上最大的移动应用在互联网里面还是移动搜索，从这个可以看出，在移动的状态下，事实上是非常适宜去搜索相关的信息。搜索在中国的变化也是非常大的，在使用智能终端的时候，浏览器的使用，做新的应用和享受新的效劳也是非常明显的，在很多应用里面，移动搜索和移动信息的收集还是占在移动互联网里面最大的范围。趋势之三：移动与桌面将互补。这里展示的是移动和互联网是互补的效应，这是一个拉开的距离，你会发现，在周末我们的休闲时间，实际上移动互联网占了一个非常大的占比，反而台式和固定状态下互联网的使用是在平时的工作日，这个事实上一点都不好奇，因为在你离开这个固定电脑的时候，当然是在使用自己的移动终端接入互联网。但是这个给应用和商家提供了一个非常有意思的概念，这个时候的用户事实上是在用移动终端接入的信息和效劳，这种应用和商家来讲怎么去捕捉到更多的应用和商业的时机？事实上这是非常有意义的一个现象。我们看在一天的范畴里面，我们发现实际上移动互联使得随时上网变成了一种可能，大家都有这个习惯，实际上在早上还没有进入办公室或者进入固定的互联网环境之前，在上去浏览，去做任何的动作都是我们经常做的，所以在早上那个时间点之前可以看到是一个峰值。到了办公室，当然是固定互联网，传统的台式和笔记本占了上风。但是到了下午的时间可以看到，移动互联网的使用量是呈现一个峰值的状态。就是说在开始休闲，开始去享受，开始去做很多自己个人活动的时候，我们移动互联网的量就上来了，而且一直延续到很晚的时候，那个时候实际上一机在手，哪怕在枕边，在床边，在晚上让合活动的时候，最贴近你的媒体，使用量最大、最方便的就是我们的移动终端。趋势之四：我们明显的看到，固定和移动互联网还有一个最大的差异，就是移动是非常本地化的，在位置效劳和位置信息上有非常大的优势，使得你在任何一个地点，系统自动就可以更新，自动就可以告知说这个人，这个用户在那个位置上和他相关的信息就可以进行更多的效劳和整合。这一点我们可以看到，未来基于位置相关是我们移动互联网里面一个非常大的突破应用。趋势之五：移动代表新型消费方式。移动代表互联网的消费模式，和我们固定台式以及笔记本电脑还有很大的不同，一个在你手里，一个移动的终端在你手里，可以躺在沙发上，可以在地铁里面，可以在任何的状况下使用，对于信息或者广告之间的互动有很大的不同，希望可能更个性化，希望可以有更多的自我感觉，或者这种对我更精准，更关联，而不是一个非常浓厚的商业信息的广告或者信息。所以在未来怎么去捕捉移动互联网的用户，在各种各样状况下对这种信息和广告或者更多效劳的使用，消费方式，我们发现可能要做一些工作，也是值得研究的。趋势之六：移动互联网拥有无限想像空间。实际上由于云计算的可能，使得在我们手中的移动终端不止是这个终端自己本身，是通过其他的连接，有几百万部超级计算机，超级电脑这样的计算存储功能。所以说在移动互联网时代，在云的应用状况下，很多的东西都成为了可能。在我们的内容，在我们开发、产品和商业活动里面，这样一个移动终端带有这么大的智能，从听说读写和感知方面，都使得很多以前在台式和笔记本电脑上做不到的，在我们移动互联网上都是可以做到的。所以这个Web可能更多的是个性化了，更多的要跟着你走，而不是传统的以前我们要去应付传统的台式机。趋势之七：移动互联网是开放的世界。一定是在开放、公平和自由流通的状况下，在移动互联网上才会有更大的开展，在传统的移动增值业务里面曾经走过一段路是比拟封闭的，比拟传统的方式，想方法组成一个新的空间。但是事实上你会发现，移动互联网和我们平时的基于PC机互联网的使用习惯是一样的，包括上传、下载和浏览，应该是用户自己的意志和自己的决定。所以我们一直相信，未来的移动互联网，无论平台、应用和终端，都应该继续延续开放、自由、公平的方式去让用户真正享受到最好的应用和最好的技术，无论是浏览还是应用。什么东西会真正改写我们互联网？什么东西才会有更大的开展状况？我们来看看下一步是什么。我们说云的魔力，如果说我们将来的移动终端上的应用系统，我们的操作、浏览器，我们通过云的存储和运算的功能已经根本不是问题了，我们未来无线网络的速度都已经满足要求了，接下来会出现什么样的奇迹？云方面的应用，通过无线互联网会是未来非常大的亮点，现在我们很多的应用都是基于云的应用和云计算的方式。所以我们相信，移动互联网真正腾飞是很多基于我们云的应用和计算上，所以这一点我们也非常的看好，在整个应用互联网里面，在终端、应用、平台和技术，以及网络速度提升之后，可以看到接下来有很多非常有意思，有魔力的应用和新的东西出现，给大家带来更好的享受，改变大家的工作和生活。我的报告就到这里，谢谢大家！主持人：谢谢刘总。下一位演讲的嘉宾务需多介绍，他是一只芬兰的小鸟，带着愤怒飞过来的。有请RovioMobile的PeterVesterbacka先生！PeterVesterbacka：愤怒的小鸟，我觉得有点愤怒。我是PeterVesterbacka，是RovioMobile公司的市场开展总经理，相信大家都很熟悉了。在座有谁玩过愤怒的小鸟的请举手，应该是人人都玩过，我们可以看看，在全球的情况也是如此，实际上我们这个产品推出有一年的时间，但是这一年我们开展得非常快，不管我们到哪里，人们都玩过这个游戏，它已经成为这个行业增长最快的一个品牌了。我们看到移动智能的开展非常快，我们现在的下载量已经到达了1.4亿，第一年有5千万的下载，到今年1月份是7500万，3月份是到了1亿，现在已经到达了1.4亿的下载量，增长非常快，但是这也并不是凭空得来的一蹴而就的成就。我们公司从2003年成立以来，一共开发了51款游戏，之后才推出了愤怒的小鸟。所以没有人可以说是一大早起来就取得了成功，我们也开发了很多的产品，包括诺基亚的，我们都开发了一些产品，开发了游戏，我们给诺基亚开发的一款游戏，下载量到达了1.2亿，这是我们公司迄今为止下载量最大的一款游戏。但是我们的目标当然是越来越远大，我们的战略在不断的调整，愤怒的小鸟在iPhone上取得了巨大的成功，我们希望能够进一步的成功。我们一方面希望公司开展，另一方面要保持一种非常冷静的态度进行分析，但是刚刚也说过了，我们公司走过了六七年开展的历程，才走到了今天。在移动游戏方面，我们有很长的历史，之前也推出过一些相关的游戏，就是贪吃蛇，以前游戏是好是坏是由运营商决定的，消费者自己没有太大的选择，比方说以前最早的时候，很多消费者让他们自己掏钱他们都不会选择这款游戏，也许游戏很好，但是无法去到消费者手里面去，但是我们有了新的开展，就是苹果公司的iPhone面世了，对于我们来说也是一个里程碑式的开展，我们战略技术的调整，iPhone是一个很好的终端，关键是在于我们通过这个终端可以直接的接触到我们的用户。这个我们以前没有的一个优势，以前诺基亚、摩托罗拉还有电信运营商很难给我们提供这样直接面向消费者的时机的，但是苹果公司给了我们这个时机，他们的设备本身是非常出色的，但是对于我们来说，最大的意义在于是有一个直接面向消费者的界面，所以游戏的质量现在成为了最重要的因素。然后我们就像中了大奖一样，分析师也做了这方面的一些分析，2003年的时候，大家也都在谈论移动游戏、移动娱乐，但是当时我觉得市场还很不成熟，当iPhone出现的时候，我们才中了大奖，成为了业界的一颗新星，iPhone和Android系统给我们提供了这样一个平台。过去几年的开展，我们可以看到，业界的重心也在转移，越来越多的转向了移动的互联网，我们谈了很多年移动互联网的开展，但是现在这个变化才真正的开始发生，出现了爆炸式的增长。我们一方面希望公司开展，另一方面要保持一种非常冷静的态度进行分析，但是刚刚也说过了，我们公司走过了六七年开展的历程，才走到了今天。在移动游戏方面，我们有很长的历史，之前也推出过一些相关的游戏，就是贪吃蛇，以前游戏是好是坏是由运营商决定的，消费者自己没有太大的选择，比方说以前最早的时候，很多消费者让他们自己掏钱他们都不会选择这款游戏，也许游戏很好，但是无法去到消费者手里面去，但是我们有了新的开展，就是苹果公司的iPhone面世了，对于我们来说也是一个里程碑式的开展，我们战略技术的调整，iPhone是一个很好的终端，关键是在于我们通过这个终端可以直接的接触到我们的用户。这个我们以前没有的一个优势，以前诺基亚、摩托罗拉还有电信运营商很难给我们提供这样直接面向消费者的时机的，但是苹果公司给了我们这个时机，他们的设备本身是非常出色的，但是对于我们来说，最大的意义在于是有一个直接面向消费者的界面，所以游戏的质量现在成为了最重要的因素。然后我们就像中了大奖一样，分析师也做了这方面的一些分析，2003年的时候，大家也都在谈论移动游戏、移动娱乐，但是当时我觉得市场还很不成熟，当iPhone出现的时候，我们才中了大奖，成为了业界的一颗新星，iPhone和Android系统给我们提供了这样一个平台。过去几年的开展，我们可以看到，业界的重心也在转移，越来越多的转向了移动的互联网，我们谈了很多年移动互联网的开展，但是现在这个变化才真正的开始发生，出现了爆炸式的增长。所以展望未来，希望把自己的品牌做大做强，在智能上能够也同样的实现这种爆炸式的开展。另外我想跟大家分享的是，我们一开始开发的一些想法和设计，这是我们最早设计的一个草图，就是我们愤怒的小鸟的设计里面的一个草图，这个草图跟我们现在玩这个游戏可能不太一样，我们在这个游戏当中把注解的形象定了下来，我们希望能够通过愤怒的小鸟开发自己的产品，能够有自己的知识产权，所以我们在内部做了很多的设计。这个游戏设计出来这个角色也得到了大家的欢送，我们内部人员都非常喜欢这样的设计。我们先把角色设计出来，然后再根据这个角色来开发这个游戏。所以我们这个工作方式是这样的，是先设计角色，然后根据角色特点来开发游戏。然后在这个根底上我们再做进一步的特许经营和营销。当然我们营销的预算非常有限，所以我们也做了一个广告，我们跟福克斯电视台合作，来推广我们愤怒的小鸟的电影，就是?里约大冒险?的电影，我们也给那些游戏提供了线索，通过这些线索他们可以参与游戏，通过这些游戏，可以在会场里面找到一个精致的橄榄球。在这样一个游戏中间，游戏玩家就可以找到一些线索，通过这样的游戏最后能够赢得大奖，而这些人也可以参加到?里约大冒险?的首映式。我们在票房当中取得了非常好的成绩，严格的来说，这不是愤怒的小鸟，是开心的小鸟。大家可以去看看这个片子，是很不错的。在中国3G的开展状况，我们是一个小公司，来自一个小国，在芬兰我们所想的东西可能不太一样，但是在中国我们确实是有很大的产业。我们现在已经卖了很多万份的游戏拷贝，但是我们依旧野心很大，我们想变得更大一些。我们尤其是想做针对于中国的这种特定的量身定制的产品，比方说愤怒的小鸟中国版，我们还要做其他的产品，希望在中国到达1亿的销售额，而且我们希望在中国成为最领先的娱乐品牌之一，就像喜洋洋和灰太郎，像迪士尼一样，我们是很野心勃勃的一个小公司，但是我们是能够做到的。为了做到这些工作，我们现在已经制定了很多全球的开展方案，而且我们现在也开始接触一些投资的工作，希望在这个方面可以做得更多。另外不仅仅在中国，我们在其他地方也正在做的事情，就是要投资，不光是投资于我们的商业建设，同时还要投资品牌的扩展。比方说电视、电影，比方说?里约大冒险?正在做了，就是福克斯拍的那个电影，同时我们不光是以后希望能够跟别人合作来做这些电视电影，而且我们希望以后自己能够独立来完成这样的一些工作，在未来4到5年当中就可以做到。另外我们还可以做一些推广，比方说我们美国的超级橄榄球赛的推广，每年都会跟很多的大牌一起开展合作的关系，比方说来开展很多关于我们自己的推广工作。我们有一个很紧密的方案放在这里，大家都知道了我们公司未来要做的一些事情。我们还讲到了一些关于免费的下载和其他的策略，这是很大的区域。就是不断的给我们数一百万计的粉丝更多的游戏，尤其是有一些买不起的用户，要能给他们一些尝试，比方说愤怒的小鸟的游戏，我们做出来之后，可能有40%的人去买，但是有50%多的人是买不起的，所以说对于我们来说，总是一半一半，我们希望能够不断的把购置的人群能够扩大。我们每次所希望的就是，我们能够尽量的不要做太多的产品，但是我们每做一款就要做到精益求精，让大家真正能喜欢上这个产品。所以我们每次就做好一个游戏，但是我们向大家保证，就这一个游戏，就一定是要靠得住的，是非常精彩的游戏。大家现在只是从愤怒的小鸟这一款游戏来看待我们的游戏王国，相信我们会做得更好，非常感谢大家倾听我们愤怒的小鸟这个成长的故事，谢谢大家！时间：2011年4月27日下午地点：国家会议中心主持人：大家好，我是宋炜，来自于长城会。我手里面拿的是一个山寨版的iPhone5，昨天晚上我们在会员大会上，我穿了一件Facebook，我说GWC的梦想是建一个移动互联网OffLine的Facebook，那件是真的，不是假的，我们希望建立一个真的OffLine的Facebook。还有一个梦想，我们希望通过GWC这个平台，在我们行业里正本清源，行业自律，能够让我们拒绝山寨，大家同意吗？如果有朋友说拒绝山寨的话，我有很重要的礼物给你，请问第二届全球互联网大会是在什么时间举行的？给你们几个选择，2010年5月27日-28日，2010年4月27日-28日，2010年3月27日-28日，谁知道上来告诉我一下。GWC是哪年建立的？是2021年？2021年？还是2021年？知道的朋友请举手，让我看见你。答复对的朋友我们都将送出礼物。上午我们有来自中国、日本、美国、欧洲等国家的重要嘉宾给我们揭开了2021年长城会大会的序幕，今天下午，让我们来聆听其他几位重要行业领导人的精彩演讲。下面有请第一位来自中国的顶级公司腾讯的高级副总裁刘成敏先生做主题分享，他的分享题目是?水聚云合共启未来?，是否这样一个标题就意味着腾讯在移动互联网方面开放的策略？同时让更多美好的效劳像水一样融入用户的生活，变成一个生活方式，提升我们生活品质。下面有请刘总！刘成敏：谢谢主持人很辛苦的给大家暖场，下午通常大家比拟困。首先我代表腾讯欢送大家来到北京，北京这个季节也是最好的旅游季节，特别是从国外来的朋友，开完会以后，一定要体会一下我们北京博大精深的文化。我代表腾讯，接下来给大家做一个演讲，我演讲的题目是?水聚云合共启未来?。刚刚在外面跟同行的朋友讲，他说你们这个主题实在是够虚，我自己觉得也很虚。给大家解释一下什么叫水聚云合，我们是做效劳的互联网公司，我们希望把互联网效劳也做成像水一样，每天是生活必需品，不知不觉的围绕在你身边。我们是希望寄行业之水，聚成我们自己无线互联网的一片云彩，所以我们起的题目是水聚云合，共启未来。接下来我给大家共享一下腾讯无线对这个行业的一个看法。我们今天无线互联网的从业者很多以前是互联网公司，当然还有其他的，比方以前是做终端出身，刚刚我在开发者星球那边走了一遍，说得难听一点仿佛进入到了菜市场，是很拥挤、很热闹的感觉。觉得这个行业来临的时候大家总觉得是一个新的时机，参与者很多，还有以前是做其他效劳的公司，还有价值链的其他环节都想借助于这个领域。大家觉得我是做的，我是做运营商的，我是做互联网效劳或者软件的，或者我是做传统商业的，都觉得在这个行业我们是有优势的。这就说明了一个问题，无线互联网价值链很长，我们在公司经常讲这件事。如果我们在谈有线互联网的时候从来不谈网络，我们也不谈终端，因为终端的事情大家都可以做好了，操作系统几乎是一家公司垄断，没有人再想这些事情。所以无线互联网上大家思考的问题很多，关注的环节很多，也确实是很多环节都在左右着这个行业。前些年无线互联网的时候大家可能说了很多年，但是到2021年的时候，这个行业我让位有一个比拟大的越变，主要原因是终端的变化，特别是iPhone4和iPad的出现。所以说在这个价值链的所有环节当中，终端是很重要的环节，对于所有开发者来讲这是毋庸置疑的。很容易被大家忽略的是网络这个环节，我们今天用上iPhone4或者是iPad就会抱怨速度不够快，即使在3G的情况下，的情况下，如果终端的问题解决之后，你可能会认为网络的问题比拟差。我们认为无线、有线互联网行业是技术和产品主导的行业，是一个商业驱动的行业，很多环节都在左右着这个行业的开展，当每一个环节，特别是终端和应用这三个环节，每一个环节上了很大的台阶或者有很大的越变的时候，对这个行业会有很大的推动作用，我们认为这是非常重要的观点，和互联网不一样，是价值链驱动和商业驱动的市场。在无线互联网年代，不像有线互联网年代，恰恰我们这个世界特别是经历了金融危机以后，金砖五国都在进行经济转型，其实经济转型最核心的就是调整结构，调整结构最核心的就是要使得效劳业在国民GDP当中占的比重高，这是行业的大背景，这是第一点。大家都认为做设备是赚钱的，虽然是高科技活，做是高科技活，但是大家认为都是不赚钱的，可能几百家公司，也就是几家公司真正有利润，能够赚钱。过去微软的年代，PC的操作系统是可以赚钱的，但是今天Android了，就是操作系统可以免费开源给大家用，做中间层的软件很容易被边缘化，不赚钱，这样大家都会想，只有效劳一条路，做效劳才是真正赚钱的。我认为无线互联网年代，我们公司认为是以用户为中心的追求效劳的时代，所以我们谈到做效劳就要做无线需求。在无线互联网年代我们要看清楚，用户最核心的诉求是什么，我们腾讯在做无线的时候，我们5年前的策略就是有线、无线一体化。因为我们认为，在互联网上过去发生的一些事情，用户的一些需求，比方获取信息的一些需求，社交的需求，娱乐的需求，生活的需求，将来都会在上发生。所以我们认为，今天过去互联网上一些用户的需求，供需层面上以娱乐为例，用户可能更需要在这个虚拟社区当中让人被看见，满足自己情感的需求和跟大家交往的需求，这些仍然是无线互联网上的主流需求，这个需求并没有改变。但是如果仅仅用户停留在这些需求上的话，那就很难上一个台阶，它有更多的需求，我们要求满足碎片化时间的需求，刚刚早来的朋友希望在2分钟之内看一看股票市场的情况，在这个场景下要翻开和软件，如果这个操作性还像以前微软那么慢，每次启动都要1.5分钟，怎么可能满足用户的需求呢？比方今天下午我上来演讲，大家可能要了解我的背景，用摄像头拍照，用搜索引擎了解一下我本人更详细的情况。还有跟应用场景相关的，比方可能在一两分钟之内要做出一件事情，这些我们也是认为是无线互联网的核心诉求。可能比今天获取有线互联网的需求量更大，或者说是一次新的时机，或者说这些位置、摄像、上的一些能力和场景化、碎片化时间的应用是过去互联网再起飞的一次新引擎，这是我们对效劳和用户需求的理解。我们要满足用户的需求，首先要做好效劳的平台，我演讲的题目就是聚水云合，我们希望找到属于我们自己的云。其实做好云效劳是一件很复杂的事情，我相信全世界做酒店来讲，泰国有一个六星级的酒店做效劳最好。实际上它是除了硬件好以外，像我们今天看到的无线互联网产品好、渠道好之外，还有些更软性的东西，就是要更懂你，所以爱情要做好云效劳的平台，不仅仅是要做好效劳，做好渠道，做到用户场景化信手拈来的需求，还要满足当用户需要付费的时候，我们能够很顺利的付费等等很多环节。甚至不同的时间段，不同的场景下我有什么样的需求，作为一个效劳的公司，都应该更懂你，这是我们的一个看法。做好这些效劳，我想需要很多的技术，相信作为搞IT的人，对于这些情况都是很清楚的，特别是上特有的一些技术，将来可能利用我们本地的摄像能力，利用本地的GPS的位置能力做的一些技术。还有一些情况是我们想给用户省时间，我们要研究的一些技术，刚刚我举的场景，所以我想迅速的翻开软件，但是又不能实时在线，又要求省电池，所以这里的要求是同步在线的技术，我想也是无线特有的一些技术。可能我订阅了一些消息，在适宜的时间点发送给我等等，我向这都是一些无线互联网将来我们很看好的，很有价值的一些事情。大家可能说这些技术也不，所以哪一个技术对工程师来讲听起来都是不难的，关键就是怎么样根据你的产品把它优化的很好，这是很难的一件事情。从本质上来讲，无线互联网效劳，重要的是效劳和运营，技术本来就是一个手段而已。腾讯无线根据自己对行业的理解，我们制定了产品的发布策略。我们认为无线互联网的开展也是有阶段的，像互联网开展一样，初期的时候可能是社交化效劳，可能是娱乐性的效劳，就是人们几年前所说的无聊经济。之后可能要跟其他传统行业整合，要走入生活，我想无线互联网可能也是这样的一个节奏。但是对于中国来讲，无线互联网还有一个重大的特点，各个国家都不太一样，有自己区域化的特点，因为跟运营商的政策很紧密相关，跟运营商的网络也很紧密相关。所以每个国家都是一样，对于我们首先立足于中国市场的公司来讲，我们认为除了现在的核心应用是社交和娱乐之外，我们还要做好互联网的一些根底设施，比方说第三方浏览器，比方平安。所以腾讯无线在这两个层面目前都做了布局，在电子商务更高的层面，我们也做了一些准备。总的来讲，我们在互联网的根底设施上，在平安和浏览器方面要花很大的一些功夫和力量去做。在核心应用方面，在微博、SNS，在我们有优势的QQ上也要做好，还有一个很核心的应用就是游戏要做好。在这些领域，我们的应用都是开放合作，走合作路线。一会儿我们在外面还有几场论坛，包括QQ游戏中心的开放论坛，浏览器2.0的战略发布论坛和腾讯应用中心的发布论坛。这三个发布论坛都讲到我们腾讯无线在不同层面，在无线互联网的根底设施、浏览器层面如何对外开放，如何聚水为云，在娱乐方面、游戏中心如何聚水为云，在支持开发商方面，在各种Application方面如何做到腾讯的聚水为云。我们希望跟产业链的各个合作伙伴一起把效劳做好，共同把这个产业做大。这是我们无线的一些干部给我们做的视频，宣传我们的一些产品，也给大家共享一下，方便理解，顺便做一个广告，谢谢大家。希望大家有兴趣去我们的论坛跟大家深入交流，有时机到腾讯去参观指导，谢谢大家！主持人：大家刚刚在刘总播放的片断当中，有一个关键字是值得我们解读的，比方说以应用效劳为中心的Store，今天腾讯也是首次发布水聚云合，共启未来的方向。请大家祝福腾讯，也请大家关注，大家可以在微博上了解相关的信息。下面我冒昧以记者的身份想问一下刘总，大家也知道，QQService方面的情况，请刘总给我们介绍一下QQService将会带来哪些机遇？刘成敏：在5年前，我们很容易想到要做无线、有线一体化，因为我们在有线互联网的优势很强，我们把产品和效劳延伸到无线上来，让用户在移动状态下也能够用QQ，也能够用QQZone。这些都是单个产品往上移，我们做了一段时间就发现了很多问题，从用户视角来看，在一个上要用三个效劳的话就要登录三次，每个效劳都跟基站联系，OnLine的效劳跟基站联系都要占用一个信道，每个效劳都要跟终端厂商做合作，那也是一个问题。所以从产业链的各个环节角度来看，从用户视角来看，从的生产商角度来看，还有从运营商资源的角度来看，单个的效劳一个个这样做的话是很有问题的。还有一个从深层次，就是用户看不到的，每个效劳都跟基站联系的话其实是很耗电池的，我们讲无线互联网效劳，首先要给用户省时间，一定要给用户省电。所以在这种情况下，我们就构建了一个Service的效劳，把我们的效劳能够整合在一起，做成一个航空母舰，让用户一次登录，多个产品都可以通行，这是一些想法。另外做一个效劳包，跟终端厂商整合。比方我们微博要收信息，QQ也需要收消息，这些消息类的东西能不能跟