建筑工程公司违章人员管理规定模板

建筑工程公司违章人员管理规定模板1.背景和目的为规范建筑工程公司内部管理，加强违章人员管理，确保施工过程的安全和质量，保障员工生命安全和公司利益，特订立本违章人员管理规定模板。2.适用范围本规定适用于建筑工程公司全体员工，包含管理人员、项目经理、工程人员等。3.定义违章人员：指在施工过程中违反公司管理制度和相关法律法规的工作人员。4.违章管理流程4.1违章案件的发现4.1.1任何员工发现或怀疑他人有违章行为时，应立刻向所在部门经理或上级报告。4.1.2部门经理或上级接到报告后应立刻对报告的违章行为进行调查，并尽快采取相应措施。4.1.3经调审核实后，部门经理或上级向人力资源部门递交违章人员的相关料子和调查报告。4.2人力资源部门的处理4.2.1人力资源部门收到违章人员相关料子后，应尽快组织调查小组进行综合调查。4.2.2调查小组应对违章人员的身份、违章行为及后果进行认真调查，并形成调查报告。4.2.3调查报告应包含违章人员的基本信息、违章行为的事实及相关证据、违章行为的后果和影响。4.2.4人力资源部门依据调查报告的结果，对违章人员进行相应的惩罚和处理措施。4.2.5惩罚和处理措施可包含口头警告、书面警告、记过处分、记大过处分、降职、解聘等，具体依据违章行为的性质和严重程度决议。4.3违章人员的申辩和申诉4.3.1违章人员对惩罚和处理措施有异议，可以向人力资源部门提出申辩。4.3.2人力资源部门接到申辩后，应组织复核小组对申辩事项进行复核。4.3.3复核小组应对申辩料子进行认真审查，并形成复核看法。4.3.4复核看法应包含对原惩罚和处理措施的评估、申辩事项的查证结果和复核结论。4.3.5人力资源部门依据复核看法，决议是否更改原惩罚和处理措施，并及时通知违章人员。4.3.6违章人员对人力资源部门的惩罚和处理措施仍有异议，可以向公司领导提出申诉。4.3.7公司领导接到申诉后，应组织申诉小组对申诉事项进行调查和处理。4.3.8申诉小组应对申诉料子进行认真审查，并形成申诉处理看法。4.3.9申诉处理看法应包含对原惩罚和处理措施的评估、申诉事项的查证结果和申诉处理结论。4.3.10公司领导依据申诉处理看法，决议是否更改原惩罚和处理措施，并及时通知违章人员。5.惩罚和处理措施的执行5.1惩罚和处理措施应由人力资源部门依据调查报告和申辩申诉处理看法决议，并及时通知违章人员。5.2人力资源部门应将惩罚和处理措施的决议书面通知违章人员，并将通知副本归档。5.3违章人员应在接到决议通知后立刻履行相应的惩罚和处理措施。5.4针对较为严重的违章行为，公司领导有权决议对违章人员的惩罚和处理措施进行公示，以警示他人。6.追究违章人员的法律责任对于涉嫌犯罪的违章人员，应移交给有关部门进行立案调查，依法追究其法律责任。7.相关责任部门的搭配各部门应搭配人力资源部门进行调查，供应相关料子和帮助调查工作。8.教育和宣传公司应通过内部培训、安全示范和领导讲话等形式，加强员工的安全意识和法律法规知识，防备和减少违章行为的发生。9.审查和修订本规定应定期进行审查和修订，以保持与实际工作的全都性和有效性。10.附则凡违反本规定者，将依据违章行为的性质和严重程度，予以相应的惩罚和处理措施。以上为