应急指挥通讯采购 投标方案（技术方案）

应急指挥通讯采购方案投标文件（技术方案）投标方案投标人名称：****有限责任公司地址：****号二楼联系人：****投标日期：****报告说明声明：本文内容信息来源于公开渠道，对文中内容的准确性、完整性、及时性或可靠性不作任何保证。本文内容仅供参考与学习交流使用，不构成相关领域的建议和依据. 7 7 7 7 8 9 9 43 46 1.4.7.交货 49 1.5.5.设备试运行 1.6.2.验收 2.1.1.系统拓扑 622.1.2.方案设计 2.2.1.应用场景 2.2.2.系统功能 2.2.3.系统亮点特性 2.3.手持终端 2.3.2.产品图片 2.3.3.硬件规格 2.3.4.软件规格 742.4.1.终端概述 2.5.产品图片 2.5.1.硬件规格 2.5.2.软件规格 81 3.1.1.人员投入计划 3.1.3.保证措施 3.2.2.职责分工 4.1.1.合同评审 4.1.4.检验和试验 4.1.5.不合格品控制 4.1.6.纠正和预防措施 4.2.1.设备质量保证 4.2.2.数量要求 4.2.3.产品维护 4.2.4.技术支持 4.3.1.质量承诺 4.5.质量管理制度 4.5.1.质量方针 4.5.7.保管养护管理制度 4.5.8.出库复核管理制度 4.5.9.不合格品管理制度 4.5.10.职工培训管理制度 5.1.1.售后服务承诺 5.1.2.反应速度 5.1.3.售后服务体系 5.2.1.售后服务部门职能 5.3.3.服务实施 5.4.1.投诉分类 5.4.2.处理流程 5.4.3.处理职责 5.4.4.售后服务工作原则 5.6.1.紧急情况处理办法 5.6.2.车辆故障处理办法 5.6.3.道路交通处理办法 5.6.4.货物盗抢处理办法 5.6.7.总体响应程序 71.1.进度计划签定日期。设备交货工程开工前要组建项目部，项目部的人员配置应面向前员结构图如下所示：技技术员质量员卫星设备施工队安全员队长技术员质量员基站电源施工队安全员队长技术员质量员直放站施工队安全员队长技木员质量员基站施工队安全员队长技术员质量员控制中心施工队安全员队长8项目部是由项目经理在公司授权和职能部门的支持下按照公司的相关规定组建的进行项目管理的组织机构。公司总部是项目管理的决策中心，项目部是项目管理的执行中经公司授权，项目部具有以下5项职责和权限：(1)贯彻执行国家、地方以及行业有关法律、法规、(2)执行公司项目管理制度和规定；(3)参与项目管理策划工作，(4)根据项目管理策划，组织制订项目实施计划；(5)有效管理项目团队，组织各种资源，实现项目目1.1.3.项目部制度建设制度建设是项目管理的基础工作，越是大的项目、越是复杂的项目越要抓好制度建设。各个项目的管理制度都具有自身个性，不完全一样，根据项目情况拟制定以下制度。1)项目例会制度；2)项目作息时间制度；3)文件资料管理制度；4)项目部人员行为规范；5)物资采购管理办法；96)物资计划管理制度；7)仓库管理制度；8)项目机械设备管理制度；9)施工日志规定；10)材料报验制度；11)工程质量验收制度；12)成品保护制度；13)进场人员安全教育培训制度；14)项目成本核算制度；项目管理组织结构图甩户方项目代表施工方项目总负责人资金控制小组组织协调小组项目管理组织结构图项目施工计划人员保障我公司此次派出的工程技术人员，均具有有多年作业、确保此项工程的顺利完成。技术保障施工中：在人员配备、产品质量可靠的前提下，我们要严格按施工方案中的各项要求去做，做好每一个环节，不放过任何隐患，确保施工方案的顺利实施。验收后我公司产品售出实行“1年保修、终身服务”的原则，并负责相关人员的技术培训工作、确保系统正常可靠运行。相关内容以我公司合同书为准。安全保障在整个施工过程中，做好防护工作。通过严格的质保、安全措施的正确实施，完成该项工程的作业，做到不停机、不断电、无缝交割，让用户满意，让1.1.6.项目交付安装计划在产品到货前1天通知采购方，产品到货后立刻组织交付建设安装，在全部产品到货后的3天内完成全部产品的安装；建设安装完成后当即由采购方进行验收；对于此批货物的安装，我司专门组织一支具备相关的专技术指标及安装工艺，有足够能力安装调试此批货物的专业素质人才进行免费安装和负责调试工作；安装货物时，我方会向采购方提供合同货物安装所需的材料及技术资料以及组装、维修所需的工具；我司在预计送达货物到采购地点时，会提前1天通知采购方，并会派专业人员到安装现场进行详细考察，在完全了解现场状况及环境要求下便于更好、更快的进行安装；安装时根据采购方提供的具体要求施工，安装完毕后会对所有设备进行调试和测试，达到性能好，操作自如。调试时主要是看产品的各部件有无破损断裂或影响产品外观和使用性能，测试设备是否能够入网上线，设备主要功能是否运行流畅；本公司实施及监督所供货物的试运行，并在双方商定的一定期限内对所供货物运行、维护实施监督指导，我司在此期间仍会承但在质量保证期内的义务。1.2.供货计划签订供货合同后，我单位将根据合同供货批次数量进行贮备生产并库存产品，合理调配生产线，优先生产本项目所需产品，并根据需方的要求，提供相关产品的检测报告、合格证书及相关技术资料。交货期：合同签订后45日历天。交货地点：甲方指定地点。按需方合同要求的具体时间和进度及时将货物送至施工现场。在运输中，我单位对投标产品做严密的防护，避免设备在运输中造成磨损，为设备以后的安全使用和维护打下派专人负责此项目的跟踪、送货、装卸、交接、试用、验收等手续，并由我单位提供相关检测设备，对设备进行安装、调试、试运行。货物抵达指定地点后，我单位资深技术人员将在接到通知后12小时内赶到施工现场，提供安装、调试、试运行。1.2.1.发生工程急需供货时的对应措施本投标人生产车间及收发货均安排7天24小时上班，如贵工程发生工程急需供货的情况，我公司可安排相关人员在24小时内将急需的设备、配件等送到需方指定地点。并且保证不收取任何费用。1.2.2.运输计划不论我司采用何种运输方式，我司均保证采购计划供应量，并保证有必要的调峰运输能力，确保采购人的需要。合同设备制造并按合同规定的标准和规范完成了工厂试验且合格后，根据产品的特点和在运输中的不同要求，我司按标准保护措施进行包装，及时用新的坚固的木箱进行包装并采取防潮、防雨、防锈、防腐蚀、防震动及防止其它损坏的必要保护措施，从而保证合同货物能够经受多次搬运、装卸及过江和内陆的长途运输，同时我方在包装箱上醒目地标明“小心轻放”、“勿倒置”、“保持干燥”等字样以及相应的标记图案，确保货物安全无损运抵现场。在货物的每件包装中附有下列单据：(1)装箱明细单副本一式两份；(2)质量合格证副本一式两份。若因我方车辆限制或调配原因无法运输而由买方车辆承运部分，则我方按市场价格向需方支付运输费用。1.2.3.保障措施本投标人提供的货物是正规品牌、正规厂家生产的合格全新产品，符合国家规定的相关质量标准，满足招标文件中的技术要求。在送到使用单位时，货物的外包装完整，且货物的表面无划伤、碰撞现象。并提供货物的合格证、说明书及其它配套资料等。由于包装不善所引起的货物锈蚀、损坏和损失均由我司承担。1.3.合同签订、进度计划(一)项目实施计划项目环节任务内容简述任务执行部实施前期合同的签订进行商务洽谈，确保合同的顺利签订商务部组制定详细实施方案编制实施方案、项目部的组建项目实施动员大会项目负责人项目经理货物的采购确保所有产品顺利到达我方仓库采购组项目经理货物检验保管保证所有产品的质量、数量项目负责人项目经理验收组实施中期货物的重新包装包装按照业主要求、发货数量进行重新包装仓储组货物发货按照业主需求进行分货、拣货、发货物流组货物运输按照业主要求运送到指定地点物流组货物的配送按照业主要求配送到指定点，堆码合格物流组实施后期货物的验收项目负责人项目经理验收组货物的质保售后组收管装完成结束(三)前期实施方案1、合同签订假如我公司能有幸中标，我公司保证第一时间与采购人签订合同，严格按照《招标文件》合同书样式及主要条款执行，不无故拖延，故意刁难，完全满足采购人要求。如采购人有特殊情况或要求，我公司也将竭尽所能满足。2、货物采购根据业主与公司签订的项目采购合同及变更情况，项目部编制整体采购计划，将《货物需求单》交采购部；采购部根据《货物需求单》收集采购信息，确定合适的采购，编制整体采购计划，并将订货周期通知项目部，在征得项目部同意后执行采购计划；采购部根据货物订货周期，进行货物采购合同签订。签订时会同项目部负责人进行合同条款的落实，采购负责人与项目负责人一起在采购合同上签字。合同上须包括：达到国家有关法规，满足投标文件技术标准和质量要求，厂家承诺有产品检验合格证质保书，试验报告，说明书实行生产许可证制度的产品，要有许可证主管部门颁发的许可证编号，批准日期和有效期。厂家提供售后服务保证，和技术咨询保证。厂家具有完善的品质保障体系。提供产品测试报告。合同签订后，根据需要及供货周期通知供货方发货。供货方将货物发到公司的。计划1天能时间完成采购计划。采购作业流程图：请求计划交货计划工程订单工程计划工程实施请求收款3、货物到货初级检验我公司与项目单位签订合同后，将立即完成备货的工作。在此期间，我公司将密切跟踪货物生产、运输情况。我们将以到货情况跟踪表的形式，每天向业主通报一次到货情到货情况跟踪表格式如下：设备名称涉及厂商到货情况问题原因报告时间人到后则由采购部进行外观、型号、数量等方面的验收，无问题后办理签收入库手续，同时根据合同进行支付尾款；项目负责人将根据采购合同、销售合同的技术规格，数量，包装等进行完全验收，若开箱检验中发现有诸如数量、型号和外观尺寸与合同不符，或本身的短少和损坏，我方将立即重新采购，补足合同所需货物。无问题后由采购部、项目负责人、库管进行交接接收。并将具体的型号、数量、外观等我方保证货物是全新的、未使用过的，是经过合法渠道进货的原装合格正品，并完全符合合同规定的质量、规格和在交货前，由我厂对产品质量、规格、性能和数量/重量进行精确和全面的检测，并出具证明产品有相符的证明书和质量检验证书。检验方法我方将组织业主共同进行到货检验，并认真做好记录，各方签字。检查的内容主要包括：满足合同对包装的要求；外观良好，运输途中未受损；编号、数量和名称与合同要求的货物清单核实无误。所进行的检查已满足合同中业主的要求时即办理入库交接手续。随箱文件，每个包装箱内附有产品的合格证书。4、货物入库保管根据物品的性能、特点和数量，确定存放地点和保管方按照不同的类型、规格分别堆放，并挂牌标识，以防错用。办理入库凭证。建立库房值班制度、安排专人值班。库房码放按货物分类的不同要求合理的布局、整齐统一。充用利用库房的立体多层分放；按货物的体形不同合理选择堆放方式，做到合理高效；要求货物要按区域码放，不应妨碍通行和装卸，以利于消防和安全。做到上轻下重，中间放常用，以便于收发、清库房的安全及防火防盗措施：配备足够的灭火器，并定期进行维护，如条件允许安装库管员上下班前，要检查库房周围是否有不安全的因素存在，门窗锁是否完好，如有异常及时向工地保安反映。库房严禁明火及吸烟，禁带火种入库。相关人员及其他人员不得随意进出库房，如需出货须在库内点清并签字认可，以防出现差错和丢失。库管人员不得擅离职守。任何人不得将私(四)中期实施方案1、货物重新包装根据合同的发货地进行货物重新包装，分装。(1)包装的要求提供的所有货物具备适应远洋、内陆运输和多次搬运、装卸的坚固包装，包装应有减振、防冲击的措施，保证在运输、装卸过程中完好无损。若包装无法防止运输、装卸过程中垂直、水平加速度引起的设备损坏，我方会在设备的设计结构上予以解决。防腐蚀的保护措施，以保证货物在没有任何损坏或腐蚀的情况下安全运抵合同设备安装地点。包装所用的材料及包装物结构具有较强的可复原性，以保证货物在现场开箱后能方便地按原包装复原。将尽量考虑安装现场潮湿的环境，采用防潮湿包装。在包装货物时，按货物类别进行装箱。备品备件将在包装箱外加以注明，分批或一次性发货。专用工具也会分别包装。各种设备的松散零部件将采用好的包装方式，装入尺寸(2)包装的标记按规定对货物进行包装。对包装箱内和捆内的各散装部件都将标记在系统装配图中的部件号或零件号。每一包装箱或货物的适当位置将用不可擦除的油漆和明显的中文及英文字样做出以下标记：>收货人>发货标记>目的地>毛重/净重(公斤或用Kg表示)按照货物的特点，装卸和运输上的不同要求，包装箱上将明显地印刷有“轻放”、“勿倒置”和“防雨”等字样。(3)包装的责任凡因由于货物包装不善或标记不当导致货物损失、损坏或丢失时，或因此引起事故时，责任由我方承担。公司为本项目提供的全部货物采用相应标准的保护措施进行包装，有良好的防潮、防震、防锈和防野蛮装卸等的保护措施，以确保货物安全运抵现场；公司愿意承担由于包装或保护措施不妥而引起的货物锈蚀、损坏和丢失的任何损失的责任或费用；装箱里，一套在包装箱外。4、货物发货按照项目的数量，地点，进行准确的发货。贴标签贴标签分货捆包、包装发货检查运到发货准备区发货日程堆放传票处理装车发货发货信息记录(4)货物的运输1、文明装卸，轻拿轻放，严格执行上轻下重原则。装车时要根据情况使用泡沫、珍珠棉等加以保护。2、产品装车前，负责安装的队员必须对照送货单、装车清单，仔细核对产品规格、颜色，确认无误之后才可以装车，未经过仓管员清点的产品，不能装车。3、在安装现场需要使用大楼电梯时，由安装组长负责出面协调，不得因使用电梯而与管理人员或者其他人员发生争执。4、在产品装卸过程中，严禁将产品放在地上推拉。要注意不能划花或者碰伤地板、地毯、门窗，需要靠墙摆放的产品，必须使用泡沫、纸皮予以保护。5、工作地点如果刚装修完毕，要特别注意对装修环境的保护。7、技术安全措施问题(1)采取项目经理负责制；(2)对参加该项目的人员进行质量、安全和实施的技术要求进行培训，对运输人员进行技术交底；所有人员必须持证上岗；(3)运输人员在作业过程中按照国家劳动防护法规要求配备必要的安全防护设施；针对项目进行科学、合理的风险评估，确定实际需要的运输设备工具；(4)在接货时，严格检查，如有残损，及时将残损情况报告客户和公司业务部门，并按照客户意见处理，并做好(5)运行前必须检查大件设备装载与捆扎情况；在运输途中，定时检查大件设备的绑扎加固情况是否完好，如有不安全的隐患及时采取措施清除，以确保货物安全；(6)运输前必须对运输车辆、封刹工具进行严格检查；(7)严格按照安全质量操作规程和实施方案作业；(8)夜间作业，施工人员配置反光背心，最大限度地确保实施人员以及产品的安全；(9)随同人员，要随时做好记录，以备公司检查。8、注意运输保障的控制(1)对准备运输的设备需进行适当的保管和包装，以防损伤。对运输的控制应该分四步进行：装载前，必须对要运输的货物进行核对验收。有效地执行细则一执行捆扎和加固方案；一到货后立即执行接收条款。选取和维护运输工具一正确选用运输工具；一对运输工具进行维护；—正确选取运输路线(在运输前再次对路线进行勘查，确保运输条件与实际情况相符等)。人员的安排和考核一明确人员的职责；一进行有关细则的内容、作用、使用方法的宣传教育。9、大件运输的安全控制(1)运行时间货物运输必须保证在计划时间内运行(2)运行速度正常运输速度必须控制在道路安全控制范围内(3)车辆启动前的检查车辆启动前必须对车和加固情况作详细的检查，杜绝隐患，并做好记录。有问题必须在启动前排除(4)车辆停放运输过程中，夜间停放或中途停车必须选择道路坚实平整、路面宽阔、视线良好的地段停放，设置警戒线、警示标志，并派人守护；停放时间较长时，检查设备捆绑情况和车停车时，做好安全隔离措施，提醒其他车辆注意绕行。(5)货物的配送根据本项目交货的交货地点将进行专车专送。无论采用何种运输方式，我方均保证采购计划供应量，并保证有必要的调峰运输能力，确保采购人的需要。采购人协调现场对合同货物在交货地点的卸货，我方负责现场卸货，以保证卸货过程中的质量和安全。配送保障措施，本投标人提供的货物是合格的全新产品，符合国网标准和招标技术规范规定的相关质量标准，满足招标文件中的技术要求。送货到使用单位时，货物的外包装完整，且货物的表面无划伤、碰撞现象。为了更好的服务，让贵方物资采购享受轻松无忧产品配送，我公司对采取如下措施：我公司所提供产品质量符合行业标准要求，严禁伪劣、物资符合国家法定的质量标准、行业标准，及采购方要求；提供所需证件及产品检验报告单，产品的质量标准、检验报告、《质量安全》标志与实际供货的产品的质量标准、检验报告、《质量安全》标志符合采购人要求。同时我公司建立了完善的产品采购查验、人员培训管保证按照贵方采购清单要求的产品质量和数量按时送到贵方指定的地点，随叫随到，随时提供采购，并送达指定此外我公司有专用仓库，并设立了缺货、补货应急专项小组，成立客户项目配送专项小组，安排专车待命，安排专并按照贵公司要求补货。针对此次采购项目，我单位高度重视，将安排专车、专人进行配送，确保贵公司所需物质及时足量配送到位。(6)配送计划配送服务流程如下：退货信息咨询送达配车车管接货采购订货1)配送计划：如我公司中标，合同签订后根据采购人需要及时将物资免费送到指定地点。我公司承诺提供的产品均为全新原厂物资，我公司负责所有物资的运输，在此过程中产生的费用，由我公司承担。2)配送计划的制订与决策：一份完整的、具有可操作性的配送计划由以下几方面内容构成：用户订单方面：用户需求的物品品名、规格、数量、交货时间、交货地点。配送作业方面：送货车辆、送货线路与人员。尽可能优化车辆行走路线与送货批次，并将送货地点和路线在地图上标明或在表格中列出，配备合适人员全程、全车负责，完成满足用户时间性需求，结合运输距离确定送货提前期。满足用户需求所选择的送达服务的具体组织方式和规签章、货款的结算等方式和规范。3)配送计划制订的依据：用户订单对配送商品的品种、规格、数量、送货时间、送达地点、收货方式等都有要求。因此，客户订单是拟定配送计划的最基本的依据。物品特性：配送物资的体积、形状、重量、性能、运输要求，是决定运输方式、车辆种类、载重、容积、装卸物资(7)运输组织方案①运输组织设计为了安全、优质、按时完成物资运输，针对本项目我公司成立项目部门，作为公司的一个机构代表公司行使权力，全面负责本次物资运输的对外业务联系和内部协调组织管理，确保物资在运输过程中处于受控状态。②项目部门指定专人负责。③项目部门下设运输组，安全组，调度组，装卸组。④项目部门组织结构图如下：总经理总经理行政人事部财务部物流部订单组采购组送货组业务部⑤部门职责1)项目负责人负责审批运输方案及运输计划；对运输组、安全组、调度组、装卸组、运输路线、运输计划等实施全方位管理和控制，使运输质量达到甲方规定的组织有关人员对运输实施中的质量活动进行监控，使运输过程始终处于受控状态；负责运输施工过程中的各项事宜的最终裁决；2)运输组负责物资公路运输，以及运输沿途车辆维修、调整等一切与公路运输车有关的事宜。3)安全组负责本部门的安全管理工作，负责检查指导并监督执行安全运输规章制度。运输过程中每天召开安全运输例会，负责对运输人员的安全运输教育，组织安全运输检查，及时掌握安全运输情况，采取相应措施，保证运输安全。参加运输项目安全技术措施的审核、交底，参加事故的调查、分析和处理，同时做好运输安全管理工作的台账。4)调度组负责部门的运输调度工作，负责运输过程中的车辆调度，驾驶人员的安排。5)装卸组负责物资装车，到底目的地后的卸车的一切有关事宜。在运输过程中，由我公司派专人负责汽车装运，并跟车到目的地，对装卸的质量做全面的负责与监控，发现问题及时解决并反馈给公司总部，以便做出第一时间的处理，从真正意义上把质量放在第一位。另外，物料的装载与加固的基本要求是必须能够经受正常的汽车运输中所产生的各种力的作用，以便保证物料在运输的全过程中不至于出现移动、滚动和坠落等情况，一方面防止坠落的碎石、河砂对人畜的伤害，减少对市容市貌的影响，另一方面则减少对物料的浪费，减少运输时间。在交货验收环节，则派专人负责。物资运抵到目的地后根据发货清单及有关质量标准进行物资的交货及验收，交货工作由我公司和甲方的专职人员进行交货6)售后组为了更好的服务用户的需求，建立合理的运输服务管理切追求高质量、高品质、用户满意为宗旨”的精神。以“周到的服务、可靠的物资质量”为原则向客户服务。(五)后期实施方案(1)每一个包装箱内附一份详细装箱单、质量证书和(2)我方提供给货物是生产厂家原造的，全新的，并完全符合客户各项使用目的或在采购时提出的各项需要。(3)根据货物的技术规格要求和质量标准，对货物进行检查验收，对货物有异议，客户有权当场拒收。如果发现数量不足或有质量、技术等问题，我方负责按照客户的要求采取补足、更换或退货等处理措施，并承担由此发生的一切损失和费用。对于大型或者复杂的采购项目，客户有权邀请法定的质量检测机构参加验收，由其出具验收报告，参加验收的成员在验收书上签字，并承担相应的法律责任。客户在货物送达后无正当理由而拖延验收，则视为其已验收通过(双方另有约定除外)。客户也可以在收到货物后15日内向我方提出书面异议，经双方核实确属我方责任的，客户有(4)我方出具货物的合格证书、出厂检测报告等相关质量证明文件(加盖我方公章),我方未能提供上述资料的，客户有权拒收。(5)客户有权从货物中封存样品并对每批货物进行质量复检。货物质量不符合技术质量标准的，客户有权退货。双方对产品质量发生争议，由相关部门的质量监督检验机构进行检验。产品检验合格的，检验费由客户支付，检验不合格，检验费由我方承担。(6)到货验收合格后，我方将货物、产品合格证等质量证明文件、使用说明及保修文件、其他配套物品和资料等全部交付给客户，由我方送货人员与客户收货负责人共同签字确认，双方签字确认之日即为该批货物交付之日。验收不合格，客户拒收或退货的，我方负责退换货并承担增加的费用和给客户造成的损失。(7)货物验收合格后，填写《验收单》,并由双方共同盖章后方可生效。2、验收单模板：交货验收单说明：交货验收单是企业供需双方交货与验收的票务单据。一般包括产品名称、编号、规格(标准)、单位、订购数量、交货数量、实收数量以及检验情况、处理结果的记录。客户名称：客户名称：送货单号：到货日期：检验日期：交货方式：付款方式：交货地点：送货人：联系方式：产品名称产品编号规格单位交货数量实收数量合格数不合格数不合格原因总计处理结果□接收口全部拒收□部分拒收□全部整修□部分整修□特采仓库主管：入库员：检验员：采购人：1)交货时间及地点交货期限：合同签订后45日历天。2)时间进度安排工程进度(工作日)日20-30日30-40日40-45日合同签订☑货物采购☑货物到货初级检验☑货物入库保管☑货物重新包装☑☑货物发货☑货物的运输☑☑货物的配送☑☑货物的验收☑☑3)时间进度保障措施对于货物供货来讲，要保证保质保量的如期交货，就需要有一套完整的项目管理流程，使采购的货物能够如期到货，并要保证货物的质量。为了能够保证货物的交货期，具首先，合理安排订货和交货，是项目实施能够按计划进行的保障。我公司长期与国内外设备厂商、软件厂商合作，熟知订货、进关等工作流程，能够很好地协调货物的生产和运输问题。我们在合同签订之前，即与设备供应商联系设备订购事宜，使设备供应商可以提前安排生产计划，在订单正式生效时，合同设备可以马上进入交货流程，满足设备交货进度的要求。我们与用户签订合同后，将立即和设备厂商进行商务洽谈，确保项目中所有硬件、软件如期、安全地到达其次，准备足够的资金，保证供货商能够按时交货。5)货物的运输在备货期间，我们将保持与各厂商的联系，密切跟踪货物生产、运输情况。同时，到货情况跟踪表的形式，每天向项目领导小组通报一次货物情况。在进行设备运输时，我们将考虑设备安装地点的可能运输方式和运输周期，制定合理的设备运输计划，保证合同设备安全按时地抵达指定地点；设备运输采用门对门方式，由用户指定的收货人收货。在设备的运输过程中，我们将严格按标准进行包装，包能确保货物安全无损地运抵目的地。我们将在设备装运发货24小时内，传真通知用户以下信息：运抵的货单编号、产品名称、包装箱数目、运抵地点以及确切发运日期、存储要求及其他注意事项。设备到货后，我们将在发往指定交货地点之前，对设备进行加电测试。6)货物交付根据本项目交货的交货地点将进行专车专送。无论采用何种运输方式，我方均保证采购计划供应量，并保证有必要的调峰运输能力，确保采购人的需要。采购人协调现场对合同货物在交货地点的卸货，我方负责现场卸货，以保证卸货过程中的质量和安全。配送保障措施，本投标人提供的货物是合格的全新产品，符合国网标准和招标技术规范规定的相关质量标准，满足招标文件中的技术要求。送货到使用单位时，货物的外包装完整，且货物的表面无划伤、碰撞现象。为了更好的服务，让贵方物资采购享受轻松无忧产品配送，我公司对采取如下措施：我公司所提供产品质量符合行业标准要求，严禁伪劣、物资符合国家法定的质量标准、行业标准，及采购方要求；提供所需证件及产品检验报告单，产品的质量标准、检验报告、《质量安全》标志与实际供货的产品的质量标准、检验报告、《质量安全》标志符合采购人要求。同时我公司建立了完善的产品采购查验、人员培训管保证按照贵方采购清单要求的产品质量和数量按时送到贵方指定的地点，随叫随到，随时提供采购，并送达指定此外我公司有专用仓库，并设立了缺货、补货应急专项小组，成立客户项目配送专项小组，安排专车待命，安排专并按照贵公司要求补货。针对此次采购项目，我单位高度重视，将安排专车、专人进行配送，确保贵公司所需物质及时足量配送到位。7)货物的验收1、每一个包装箱内附一份详细装箱单、质量证书和保2、我方提供给货物是生产厂家原造的，全新的，并完全符合客户各项使用目的或在采购时提出的各项需要。3、根据货物的技术规格要求和质量标准，对货物进行检查验收，对货物有异议，客户有权当场拒收。如果发现数量不足或有质量、技术等问题，我方负责按照客户的要求采取补足、更换或退货等处理措施，并承担由此发生的一切损失和费用。对于大型或者复杂的采购项目，客户有权邀请法定的质量检测机构参加验收，由其出具验收报告，参加验收的成员在验收书上签字，并承担相应的法律责任。客户在货物送达后无正当理由而拖延验收，则视为其已验收通过(双方另有约定除外)。客户也可以在收到货物后15日内向我方提出书面异议，经双方核实确属我方责任的，客户有权退4、我方出具货物的合格证书、出厂检测报告等相关质量证明文件(加盖我方公章),我方未能提供上述资料的，5、客户有权从货物中封存样品并对每批货物进行质量复检。货物质量不符合技术质量标准的，客户有权退货。双方对产品质量发生争议，由相关部门的质量监督检验机构进检验费由我方承担。6、到货验收合格后，我方将货物、产品合格证等质量证明文件、使用说明及保修文件、其他配套物品和资料等全部交付给客户，由我方送货人员与客户收货负责人共同签字确认，双方签字确认之日即为该批货物交付之日。验收不合格，客户拒收或退货的，我方负责退换货并承担增加的费用和给客户造成的损失。7、货物验收合格后，填写《验收单》,并由双方共同盖章后方可生效。8)违约赔偿保障我司有健全的违约自惩及赔偿制度，用以解决因产品质量或者我司自身原因造成的错送、漏送或配送延期等问题：(1)我司不能按时交货的，向采购方偿付不能按时交货部分货款的违约金；(2)我司提供产品的型号、规格、质量等不符合采购文件要求或合同约定的，且不能调换的，按违约处理，并承担由此给采购方带来的损失。(3)如我方不能交付货物，除不可抗力，向采购方偿付不能按时交货部分货款的违约金；(4)我方逾期交付货物的，每逾期1天，向采购方偿付不能按时交货部分货款的违约金。达到合同约定的逾期交货(5)我方所交付的货物品种、型号、规格不符合合同规定的，采购人有权拒收。采购人拒收的，向采购方偿付不能按时交货部分货款的违约金；(6)我方货物经采购人送交具有法定资格条件的质量技术监督机构检测后，如检测结果认定货物质量不符合合同规定标准的，则视为我方没有按时交货而违约，我方须在合同约定的时间内无条件更换合格的货物，如逾期不能更换合格的货物，采购人有权终止合同，并向采购人支付合同约定(7)在我方承诺的或国家规定的质量保证期内(取两者中最长的期限),如经我方两次维修或更换，货物仍不能达到合同约定的质量标准，采购人有权退货，我方将退回全部货款，并按合同约定的处理，同时，我方还赔偿采购人因此(8)本项目未要求交付履约保证金，我方按合同约定向采购人支付违约金，该违约金的支付不影响我方应承担的其(9)我方未按本合同的规定提供伴随服务/售后服务的，按合同约定向采购人承担违约责任；(10)我方在承担合同约定的款一项或多项违约责任后，仍应继续履行合同规定的义务(采购人解除合同的除外)。采购人未能及时追究我方的任何一项违约责任并不表明采购人放弃追究我方该项或其他违约责任；(11)我方偿付的违约金不足以弥补采购人损失的，按采购人损失尚未弥补的部分，支付赔偿金给采购人。(12)我公司提供产品出现任何质量问题无条件免费退换货，并承担因此给采购人造成的损失及赔偿违约金，在此期间视同未能按时交货，按照未能按时交货对采购人赔偿违约金及滞纳金。(13)对采购人使用不好非临保的产品也可免费退换(14)按相关规定进行验收，凡提供产品不合格或与中标时的产品不符，采购人有权拒绝收货，造成影响的或损失的，本公司负全部责任。1.4.供货方案由工程技术人员跟进，检查试验项目检验合格听取用户放安装符合用户实训现场的要求点，重新安装，直到所有试验项目退还经更换优良产品记录问题直到所有我司提出和项目单位一起组建适于本项项目系统平台小组售后支持小组售后支持安装实施(1)提供合格的产品我司按照用户单位提供的供应计划(包括调整计划〉及要求的品种和数量向用户单位提供满足本项目技术规定要对于采购急需的货物我司承诺采取其他有力措施以保(2)不合格产品的处理用户单位在交货地点有权随时抽检我司交货产品的质我司供应货物的质量指标不符合本项目合同规定的质用户单位造成损失的，我司给予赔偿。在质保期内，合同货物出现质量问题，经维修后仍然出现同样质量问题，我司予以无偿更换。质量保修期内，我司未能按用户单位要求修复出现的缺陷，用户单位有权另行委托其他单位修复，由此发生的费用，由我司自己承担。(3)检验(测》、试验我司按照本项目质量要求，从货物进库到货物的出库，对产品质量进行全过程的控制，每个环节均严格把关，从而确保交货质量。我司供应的所有合同货物都是从企业信誉、质量、售后服务择优选择合格的产品供应商。进入的物资入库前检验员首先要验证该批供货单位是否为合格供应商，并验证其有关质量证明文件(如合格证，检验报告等),再对进货实施必要的检验和测量。如该货物不属合格供应商的产品，则予以拒检。检验人员首先对产品包装、外观等方面进行检验并根据实测情况和相关检验的要求，作出合格与否的决定，经检测合格后通知库房保管部门。根据结果办理入库手续，库房保管对所填物资的数量进行验收，并分类堆放。我司承诺供应的所有合同货物是全新，未经使用过的。各个方面满足招标文件规定的质量、规格和性能要求。买方有权对合同货物进行抽检，我司积极配合并提供抽检所需的资料和必要条件。抽检中发现合同货物存在缺陷需要修理或更换抽检中发现存在缺陷的设备经修理或更换后，我司在原有的质保期基础上顺延质保期年限。若我司有幸中标，签订供货合同后，我司将根据合同供货批次数量进行贮备，合理调配库存，优先供应本项目所需货物。并根据买方的要求和交货计划，准时、安全的将货物运至用户单位指定地点。不论我司采用何种运输方式，我司均保证采购计划供应量，并保证有必要的调峰运输能力，确保用户单位的需要。我司在交货时提供合同货物出厂有关质量证明文件(如合格证，检验报告等〉,确保交货质量。我司负责办理发运合同货物所需要的运输手续及合同货物交付前的运输，合同货物运抵并卸至合同约定交货地点前的毁损、灭失风险由我司承担。我司应负责及时对因风险灭失或损失的合同货物补充供货，修理或更换，并承担由于补充或修理及更换损坏的合同货物而发生的一切费用。1.4.5.包装、运输我司交付的所有合同货物均符合相关包装储运指示标志的规定，按照国家有关部门最新的规定进行包装，满足运输、能承受水平受力、垂直受力、多次搬运、装卸、防潮、防震、防碎等包装要求。我司将按照合同货物的特点，按需要分别加上防冲撞、防霉、防锈、防腐蚀、防冻、防盗的保护措施，以便合同货物在没有任何损坏和腐蚀的情况下安全地运抵合同货物安装现场。合同货物包装前，我司负责按部套进行检查清理，不留异物，并保证零部件齐全。接到供货通知后，将及时安排公司车辆进行货物装运，在装运货物时做到轻拿轻放，严禁碰撞或划伤货物，严格清点数量，尽量避免发生差错给用户带来损失，如用敞篷车装载完毕必须绑扎牢固并加盖防雨篷布遮盖，货物在运输时均办理货物保险，并督促驾驶人员必须按照运输合同规定按时将产品安全、迅速、准确无误和保质保量地运交到用户指定的卸货地点。我司认真执行产品贮存、运输规程，避免长时间暴晒，运输中注意支点位置、捆绑方法，避免货物表面划伤或被污染。根据合同产品的特点和在运输中的不同要求，我司在包装箱上醒目地标明“小心轻放”、“勿倒置”、“保持干燥”等字样以相应的标记图案。我司应在合同货物包装物外表明确标注货物的仓储保管要求，包装物外表的标注应清晰、牢固、防水、耐磨。如果我司未提出明确要求或用户单位按我司要求进行仓储保管，合同货物在保管期间发生损坏的，我司承担由于修理或更换损坏的合同货物而发生的一切费用。若因我司车辆限制或调配原因无法运输而由买方车辆承运部分，则我司按市场价格向买方支付运输费用。1.4.6.运输过程中的应急措施(1)遇车辆突发故障情况首先司机根据车辆的故障情况进行判断，例如是爆胎等小故障，就及时更换轮胎。若车辆无法短时间内解决，司机应及时向公司联系，请求派车派人增援，将故障车辆的货物交接，按时将货物送到客户手中。运输车辆故障处理：车辆行驶过程中发生故障时，驾驶员应立即将车停靠到道路右侧安全地带，在道路来车方向距故障车50至100米(高速公路不低于150米)处摆放故障车警示牌，亮起示宽灯。妥善安置故障车后，驾驶员应初步判定故障原因，排除故障。驾驶员难以自行排除，应维护现场秩序，确保车辆、人员、随车物品的安全，打电话给交警要求道路救援，并告知公司客服，等待支援。机动车辆应急领导小组接到报告后，准备好备用车辆并安维修人员组织现场抢修。客服第一时间告知收货方车辆故障情况和预计到货时间，如果货物紧急，及时安排备用车辆转接送货。送货车辆发生和紧急任务车辆发生故障，机动车辆应急领导小组接到报告后安排就近车辆救援，立即派出备用车辆赶赴现场(2)遇中途出现交通堵塞情况我司配送配送车辆全程采用GPS卫星定位，同时通过科技手段收集前面有无塞车状况，在最短的时间内把新鲜的货物及时送到客户手中；如有发现交通管制等现象我们将通知配送司机选择备用线路，及时将货物送达。(1)验收标准和方法①货物验收均按国家标准和规范及合同要求进行。买方代表参与有关的验收试验，我方向买方验收代表提交试验数据的报告、主要零部件、原材料、原始资料和检查记录等资料，双方验收时审查。如买方发现所提供设备的品质和技术参数不符合合同要求时，或有明显损坏，买方有权向我方提出退、换和索赔。安装调试验收完毕，买卖双方应共同签②货物及其材料的各项技术性能均达到合同和相关技术文件规定的要求，安装、质量验收均符合国家和行业的有关规定和标准。验收时提供设备操作手册、安装手册、维护维修说明书或服务手册1份及设备的相关出厂检验证书、合格证、权威性检验报告。(2)验收的项目①每一个包装箱内附一份详细装箱单、质量证书和保②我方提供给货物是生产厂家原造的，全新的，并完全符合客户各项使用目的或在采购时提出的各项需要。③根据货物的技术规格要求和质量标准，对货物进行检查验收，对货物有异议，客户有权当场拒收。如果发现数量不足或有质量、技术等问题，我方负责按照客户的要求采取补足、更换或退货等处理措施，并承担由此发生的一切损失和费用。对于大型或者复杂的采购项目，客户有权邀请法定的质量检测机构参加验收，由其出具验收报告，参加验收的成员在验收书上签字，并承担相应的法律责任。客户在货物送达后无正当理由而拖延验收，则视为其已验收通过(双方另有约定除外)。客户也可以在收到货物后15日内向我方提出书面异议，经双方核实确属我方责任的，客户有权退(3)标准我方保证货物是全新、未使用过的正品，并完全符合合同规定的质量、规格和性能要求，并达到国家规定的质量标准。我方保证货物在正确使用和保养条件下，在其使用寿命内应具有满意的性能。在货物最终验收后的质量保证期内，我方对由于设计、工艺或材料的缺陷而发生的任何不足或故障负责，费用由我方承担。在质保期内或根据当地有关部门检验结果，若货物的数量、质量或规格与合同不符，或证明货物是有缺陷的，包括潜在的缺陷或使用不符合要求的材料制造等，采购人须尽快(4)方案并且负责为用户提供培训，直到用户能够正常操作设备，相关费用已包含在我公司投标报价中，不另向用户收取任何费在双方参与的情况下对设备的安装调试至设备正常使用及人员培训情况进行验收，如无问题双方签订验收报告，作为免费保修期开始的依据。(5)程序①我方出具货物的合格证书、出厂检测报告等相关质量证明文件(加盖我方公章),我方未能提供上述资料的，②客户有权从货物中封存样品并对每批货物进行质量复检。货物质量不符合技术质量标准的，客户有权退货。双方对产品质量发生争议，由相关部门的质量监督检验机构进检验费由我方承担。③到货验收合格后，我方将货物、产品合格证等质量证明文件、使用说明及保修文件、其他配套物品和资料等全部交付给客户，由我方送货人员与客户收货负责人共同签字确认，双方签字确认之日即为该批货物交付之日。验收不合格，客户拒收或退货的，我方负责退换货并承担增加的费用和给客户造成的损失。④货物验收合格后，填写《验收单》,并由双方共同盖章后方可生效。1.5.设备及系统安装调试方案1.5.1.制定安装调试计划合同签定以后，项目小组和实施小组将共同对设备方案调试方法；5、调试工具的准备；6、安装调试环境的准备；7、对影响项目实施的关键工序、关键设备进行分析，提出相应的解决措施；8、技术参数手册、培训手册和安装手册；9、制定项目建设质量管理方案和措施；1.5.2.安装现场环境调查及现场勘察为确保各项目实施小组到达现场后能够尽快展开工作，保证项目顺利进行，我公司将在实施前10天内对用户单位设备安装环境进行调查，填写安装环境调查表。同时，我们还将提前向用户单位提交各种主要设备的具体环境要求，在用户单位的积极配合下，确保在现场实施工作开始前完成场地环境准备工作。1.5.3.现场安装调试设备到达安装现场后，由我公司技术人员和用户共同清点完毕后，项目实施小组的项目师将开始设备安装调试工项目组将有包括项目经理在内的多名项目师参加项目实施，他们负责现场设备、辅助设备的安装和调试，完成后同时填写项目安装调试报告。我们在设备安装和调试的同时，将对使用单位的设备操作和维护人员进行现场培训，同时为每个设备及系统提供一套完整的技术资料。1.依据招标文件要求对全部产品、型号、规格、数量、外型、外观、包装及资料、说明文件(如装箱单、保修单、随箱介质等)的验收。2.产品到货后采购人与我方对照招标文件、投标文件和其他承诺共同进行开箱检查，出现损坏、数量不全或产品与招标文件要求、投标文件及其承诺不符时，由我方负责。3.我方技术人员应到现场免费进行安装调试，确保验收合格。产品测试中出现性能指标或功能上不符合招标文件和投标文件、其他承诺和合同要求时，采购人有拒收的权利。1.5.5.设备试运行设备试运行后的工作首先断开设备电源，然后作好下列做好对设备的清洗、润滑、紧固，更换或检修故障零部件并进行调试，使设备进入最佳使用状态。作好并整理设备几何精度、加工精度的检查记录和其他整理设备试运转中的情况(包括故障排除)记录。对于无法调整的问题，分析原因，从设备设计、制造、运输、保管、安装等方面进行归纳。并注明参加试运转的人员和日期。1.5.6.设备安装项目的验收与移交使用设备验收由质量检查员会同采购人进行验收，填写验收单。质量符合采购人要求。设备安装的最后验收，在设备调试合格后进行。由设备使用等各方面有关人员共同参加下进行验收，做出鉴定，填写安装质量、精度检验、安全性能、运转记录等凭证和验收移交单由参加验收的各方人员签字方可验收完毕。设备验收合格后办理移交手续、设备开箱验收(或设备安装移交验收单)、设备运转试验记录单由参加验收的各方人员签字后及随设备带来的技术文件，由设备管理部门纳入设备档案管理；随设备的配件、备品，送交设备仓库入库保管。安全管理部门应就安装试验中的安全问题进行建档。设备移交完毕，由设备管理部门签署设备交接书，并将1.6.制造商安装调试设备安装分按照如下规范执行：设备安装：从标号箱中取出安装设计图、按照标示顺序取出设备对号入座，固紧设备所有联接螺钉，所有设备摆放整齐，外观无污渍、无划痕。音频及数据线缆：按厂家提供的配线图，严格按标号配线，整齐美观。射频线缆：按厂家提供的配线图，严格按标号配线，配充电电源线：每一个机架接一条主电源线，所有分支电源线应与主电源线焊接，并做好绝缘。注意电源的火线与零线：正视电源插座左零右火。有线接口：将用户提供的有线音频电缆整齐地用卡线工每个设备、每根电缆的都要贴上标签，根据设计文件的标识注明设备的名称；设备标签应贴在设备正面容易看见的地方。馈线的标签尽量用扎带牢固在馈线上或牢固的贴在在设备安装注意事项操作时严禁佩戴手表、手链、戒指等易导电物体。进行高压、交流电操作时，必须使用专用工具。在潮湿环境下操作时，应防止水分进入设备。在进行设备的安装、拆除操作之前，必须关闭电源。在连接电缆之前，必须确认所用电缆以及电缆标签。我司承诺，本项目所提供的仪器设备是崭新的未开箱的原包装仪器设备。所有仪器设备按厂家仪器设备验收标准 (符合国家或行业或地方标准)、招标文件、投标文件等有关内容进行验收。投标人提供仪器设备的制造标准及技术规范等有关资料符合中国相应有关标准、规范要求。如属于计量器具的，经过计量部门计量检定或校准，合格后才能投入使用。我司将承担检测费用。1)出厂检验在仪器设备出厂前，我司将按仪器设备技术标准规定的检验项目和检验方法进行全面检验，随同货物出具供货证明、产地证书、出厂检验报告、质量合格证书、原装拼配设备的证明资料以及生产厂家供货确认函等。所有检测结果都2)初验收货物到达现场后，由我司提交到货清单，采购人在我司和监理单位在场情况下检查外观，作出外观记录，双方签字确认，并与我司代表共同对货物开箱验收。对到货产品与投标产品不一致的，采购人有权拒绝接收。我司保证货物到达用户所在地完好无损，如有缺漏、损坏，由我司负责调换、补齐或赔偿；我司提供完备的技术资料、装箱单和合格证等。3)试运行设备安装完毕后，我司将对设备的整体性能和功能进行测试，试运行期间，出现的任何问题将及时处理修正。我司保证，测试结果将符合招标文件要求及合同中的相关条款，同时我司向采购人提供自检记录。4)最终验收试运行3个月后，我司发起终验申请，并向项目验收组提交项目验收总结报告、试运行记录等有助于证明项目成果的资料由采购方组织进行最终检测和验收，采购人组织项目正式终验并出具验收意见。我司负责向专家验收组提交验收所需文件，包括但不限于全套竣工文件等。在此过程中，若出现产品质量有问题，我司将无条件更换，并无条件重新检测并调试直至验收合格交付使用。同时根据招标文件初验阶段验收标准要求验证：序号验收内容验收结果备注1设备数量是否与合同保持一致足口不满足2设备型号是否与合同保持一致足口不满足3设备是否为全新、未拆封设备足口不满足4设备及系统的安装调试是否满足项目实施足口不满足5设备及系统的组网功能能否满足项目实施足口不满足6设备及系统的联调联测是否通过测试足口不满足结论是否通过初验□通过口不通过(设备框图);机房布线图、原厂标准设备的维护价格清单线、图标、照片手册集；其他相关资料等。我公司将在最终验收前提供完整详实的的技术支持，人员支持、测试工具仪表支持、工程车辆支持、备件支持清单。由我公司提供整个系统包括设备的测试与验收的方案和详细的验收计划。第二章技术方案说明2.1.方案设计2.1.2.方案设计2.2.背负式便携站2.2.1.应用场景适用于临时固定场景、车载场景以及背负场景。2.2.2.系统功能背负式通信指挥系统集成了基站、核心网、调度系统等功能，能够在各行业中提供宽带集群业务。背负式通信指挥可快速安装部署的特性。小站支持的主要特性如下：语音业务，如点呼、组呼等。视频业务，如视频点呼、视频回传等。定位、轨迹跟踪与回放、地图圈选等。数据和信息业务，如超高速上下行PS业务、短彩信等。其他，支持静中通、动中通等。2.2.3.系统亮点特性●快速部署免开通、免配置，一键启动，10分钟内将整套系统搭建国产高性能SOC芯片，采用高集成、高处理能力、低功力统一集成到SOC芯片中，具有极高的竞争力。●高集成灵活部署具有重量轻、体积小的特点，可以放置在普通单人背包或旅行箱中，实现灵活运输和机动部署。防护等级IP67,支持野外部署。在大风大雨的情况下，●多种回传方式实现前后方信息的实时交互。●多功能多场景功能强大、支持各种不同的应用场景，具有语音组呼、点呼，视频上传，视频分发，短/彩信等功能；支持高楼、坑道、地下室、车载等抢险、应急需要快速部署的场景。2.3.手持终端带数据接入、视频调度业务及多业务并发。支持5寸高亮触规格描述整机尺寸(mm)161(高度，不含外置天线)×80(宽度)×28.2(深度)整机重量(g)小于450(含天线、标配电池)电池容量(mAH)防尘防水等级跌落标准工作温度-10℃~+55℃存储温度主机：-40℃~+85℃电池一个月内：-20℃~+45℃电池三个月内：-20℃~+35℃电池一年内：-5℃~+30℃湿度要求相对湿度：5%～95%(无凝露)LTE工作频段(MHz)Band3:1710～1785(上行)180(下行)Band20:832～862(上行)791～821(下Band28:703～733(上行)758～788(下Band26:814～849(上行)859～894(下Band3:1710～1785(上行)180(下行)Band31:452.5～457.5(上行)462.5~467.5(下行)Band20:832～862(上行)791～821(下Band28H:718～748(上行)773～803(下DMO工作频段(MHz)公网工作频段(MHz)GSM(GlobalSystemfo功率等级(dBm)Band40:23±2@2300~2390屏幕尺寸4.5英寸分辨率触摸屏支持前置摄像头500万像素后置摄像头1300万像素闪光灯支持内置存储外置存储最大支持32GB(MicroSD)IdentityModule)卡类型支持硬SIM卡(双插槽，Micro-SIM)支持软SIM卡，但不支持修改系统优先识别硬SIM卡定位GPS(GlobalPositioningSystem)、北斗、GLONASS(GlobalNavigationSatelliteSystem)和A-GPS(公网)蓝牙工作时间(小时)说明业务测试均开启GISInformationSystem)实使用标配电池：LTE待机>63TMO(TrunkingModeOperation)组呼TMO组呼(5:35:60)>12视频回传>4数字DMO(5:35:60)>13时上报。待机时间与网络配置、业务模型、使用频段、测试环境等因素相关，以现场规格描述语音及群组业务点对点私密呼叫支持Cellular)组呼支持半双工点呼支持组呼、广播模式、紧急模式支持紧急模式呼叫热麦功能支持迟后进入支持动态重组支持话权占用显示支持遥开遥毙支持通话限时支持临时组呼支持故障弱化支持点呼、组呼呼入呼出限制支持务视频通话支持视频监控支持视频回传支持视频分发支持一键回传支持一键视频回传支持一键照片回传支持短信点对点短信支持群发短信支持单条短信大小<=10240字节彩信点对点彩信支持群发彩信支持单条彩信大小<=20M字节状态信息预定义状态信息支持视频点呼支持分辨率视频回传支持分辨率支持速率25帧/秒自适应码率调整支持支持文件格式音频视频硬解码：h.263,图片2.4.数据终端5G无线数据终端IC1680-D06(以下简称IC1680-D06)是基于5G网络高性能的终端设备，采用国产芯片，利用业2.5.产品图片描述技术标准工作频段率B1/3/5/7/8/18/19/20/28/32/34/38/39/40/41/(仅室内使用),5.490GHz～5.710GHz,5.735GHz~5.835GHz,(W52,W53,W56,W58)(W58仅中国区支LTE2x2:B5/8/18/19/2n41/77/78/79(ULMIMO仅在SA模式仅中国区支持)对外接口1个PoE供电口，支持千兆自适应LAN口1个SIM卡安装槽(标准SIM卡)个USB接口1个外部扩展接口，支持RS485、RS232天线内置5G全向/定向天线(n41不支持定向)内置LTE全向天线内置Wi-Fi双频天线灯灯指示1个电源指示灯1个5G指示灯1个4G指示灯1个LAN指示灯最大发射功率接收灵敏度参考3GPP协议参考3GPP协议功耗电源PoE供电尺寸(最大处尺273mm(长)×199mm(高)×69mm(厚)重量约1.65kg防护等级防磁RE(辐射发射)满足GB9254B级CE(传导发射)满足GB9254B级H&F(谐波和闪烁)满足GB17625ESD(静电抗扰度)满足GB/T17626.3B级RSE(辐射杂散)满足GB/T22450.1标准RS(辐射抗扰度)满足GB/T17626.3加严等级EFT(电快速瞬变脉冲群抗扰度)满足GB/TSURGE(浪涌抗扰度)满足GB/T17626.5等级BAC-DIP(电压暂降、短时中断和电压变化抗扰PMS(工频磁场)满足GB/T1762温度工作温度：-40℃~+55℃(无太阳辐射)储藏温度：-40℃~+70℃相对湿度5%～95%(非凝露)安装方式抱杆、挂墙认证规3C/型号核准/入网证满足ROHS标准描述5G功能LTE功能移动网络默认APN网关路由器支持默认路由支持路由报文转发支持静态路由支持DHCPServer的禁止和启用支持租期的配置支持指定给client分配固定IP地址支持NAPT模式支持coneNAT协议支持IPv4协议栈支持IP,ARP协议支持ICMP、UDP、TCP防火墙设置支持防火墙的启用和禁止支持MAC地址过滤支持IP地址过滤Wi-Fi开关配置：支持WiFi功能可静态配置打开/关闭；认证Wi-Fi参数配置：支持Wi-Fi模式、功率等支持L2TP层三隧道支持L2TP配置3.1.团队人员配备我公司将按照多年来积累的成功项目管理经验来运行和管理本项目，形成以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本、进度、质量控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。同时，项目经理部在公司领导下充分发挥企业的整体优势，按照“总部服务控制、19001-IS09001模式标准建立的质量保证体系来运行，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，以此出色地实现本公司的质量方针和本项目质量目标，以及对业主的各项承诺。为规范本项目的《质量手册》等我公司独具特色的项目管理方法。项目经理部的管理职能包括：质量管理、进度管理、成针对此项目，我公司计划投入管理团队7人，项目领导小组设立项目负责人一名，代表公司行使所有的管理职责。项目领导小组下设商务组、采购组、仓储组、物流组、验收组、售后组等。在项目领导小组内部还设立质量监督部门、安全管理人员和后勤保障部门。3.1.1.人员投入计划根据确定的组织机构建立项目管理层，选择高素质的人员进行该项目的实施。根据本项目的实际情况、项目特点和项目进度计划要求，确定各项目阶段的劳动力需用量计划，我公司将派出本公司最优秀的员工组成本项目实施小组，在项目实施前进行教育，保证项目开始后迅速进入工作状态，我们将保证劳动力的质量和数量不受任何外界因素的影响。序号人员安排投入人数备注1项目负责人1人2商务组长1人3采购组长1人4仓储组长2人5物流组长2人6验收组长1人7售后组长1人由公司主要法人担任项目负责人，选调优秀管理人员组成项目部，对项目实行计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能，同时派出技术过硬，能吃耐劳苦的执行队伍，确保高标准地完成本项目的交货任务。3.1.2.总体管理与协作方面强化项目部内部管理人员效率与协调，增强与建设单位的联系，加强对项目人员控制和激励，并明确每个人的职责分工，争取将围绕本项目建设的各方各个人员充分调动统一指挥，共同完成工期总目标。加强例会制度，攻克技术难点、协调关系，保证按照供加强计划控制的严肃性。加强计划管理，强化生产指挥。一切生产活动，都应严格纳入计划管理之中，通过合理的组织调度，保证项目按计划进行，全面完成供货任务。项目进度严格按总进度计划，它是决定工期的关键。各分部工作在供货前应编制控制工期进度计划表，并严格贯彻3.1.3.保证措施物资送至采购方指定地点前，根据劳动力投入计划安排，立即组建本项目实施小组，劳动力配备要充足，参加本项目的人员应具有类似的项目经验，能熟练完成本项目。人员上岗前必须经过技术培训，合格后方可上岗。有上岗证件要求的岗位需配备相应的证件，如配送人员需持有驾做好各岗位人员的组织工作，建立项目劳动力检查制度，严格按计划组织投入使用劳动力。同时根据实际情况及时调整计划，发现劳动力不足时及时补充。3.2.整体组织架构及职责分工财务部财务部行政部售后部货运部质检部采购部销售部项目管理部1、项目管理部：负责配送中心整体的工作调度、指挥(1)财务部经理工作职责①负责财务部的日常管理工作及财务部所属员工工作公司管理层的决策提供可靠的数据，为公司提供全面的财②熟悉国家相关财税法律法规，在合理的范围内合理(2)财务部会计工作职责①按照会计制度规定对本单位各项业务收支进行记帐、算帐、报帐工作做到手续完备内容真实数字准确帐目清楚日清月结按期提出会计报表。按照国家会计制度规定妥善保管会计凭证、帐簿、等档案资料。②完成上级交办的其他任务。(3)财务部出纳工作职责①收、付款业务工作目标——目标细化：1)收取现金及现金支付时的清点、核对，保证各项收支准确无误；收取支票、汇票时查验核对，审核申领支票付款手续等，确保款项及时到账。②现金管理工作目标——目标细化：1)根据公司的相关规定，进行现金的提取、送存、保管等工作，保证企业经营活动的正常进行；2)完成公司现金和银行存款的清查工作，确保账账、账实相符。③账目记录工作目标——目标细化：1)对发生的收、付、缴等项业务及时登记“现金日记账”和“银行存款日记账”,账目填写清楚。④工资发放与日常报销工作目标——目标细化：1)协同公司综合管理部进行员工工资的发放工作，员工2)根据公司的规定，办理有关款项的报销工作。⑤原始凭证管理目标——目标细化：相关规定。票据。丢失等现象发生。(1)行政人事经理工作职责①在总经理的直接领导下，全面负责配送中心的管理工作，掌握业务范围，拟定工作计划，负责执行或督导管理。③负责公司规章制度建立工作。负责组织有关部门和人员进行公司管理策划，及时制定完成有关管理制度和方案，推进公司的管理。④熟悉定岗定编方案，协助部门经理按定编方案，招聘、选配合适人员充实到各岗位工作。⑤负责调查分析员工报酬福利情况，分析各岗位报酬的合理性，适时提出改善措施和办法。⑥解答员工就劳动法规、政策和公司人事制度方面的疑问，协助处理人事劳资纠纷。⑦完成上级交办的其他任务。①在部门经理的工作指导下，协助做好部门经理的日常工作。职手续。证每位员工劳动合同及时签订。办公用品、建立办公用品台账。⑤记录人员考勤。⑥完成上级交办的其他任务。4、货运部(1)运输配送主管岗位职责：运输配送主管的主要职责包括合理安排运输配送人员，合理调配运输车辆，指导和监督配送工作等。(2)运输调度专员岗位职责：运输调度专员主要负责运输规章制度的草拟、车辆的调度、运输费用处理等工作事项，保障货物的及时运送和在装车过程中的完好。(3)配送专员岗位职责：配送专员主要负责制订配送计划，协调客户或供应商配送需求，优化配送方案等工作。(4)装卸专员岗位职责：装卸专员的主要职责是组织装卸人员做好货物出入库时的装卸搬工作。(1)质检部长(质量主要负责人)在经理领导下对本班的加工质量负直接责任，认真贯彻执行上级有关质量的各项指示和规定；组织生产技术人员向工人进行技术交底，随时督促检查，严格按照生产工艺流程和工艺措施生产，对违反操作规程的作法及时制止和纠正，确保产品质量。4、质检人员(质量责任人)带头严格执行各项规章制度和规范，经常组织本班工人学习业务技术知识，提高新老工人的操作技能水平，负责做好技能自检、互检工作和交接班记录。①主持采购部的全面工作。②根据项目营销计划和施工计划制订采购计划，并督②制定本部门的物资管理相关制度，使之规范化。④制定物资采购原则，并督导实施。⑤做好采购的预测工作，根据资金运作情况，材料堆⑥定期组织员工进行采购业务知识的学习，精通采购⑧控制物资批量进购，避开由于市场不稳定所带来的⑨监控项目物流的状况，控制不合理的物资采购和消⑩进行采购收据的规范指导和审批工作，协助财会进①根据公司整体规划，制订市场拓展计划。负责对业②掌握市场动态，积极适时、有效地开辟新的客户，③负责业务谈判、业务合同和协议的草拟。认真分析维护客户关系，作好日常沟通工作。定期汇报业务工作情4.1.质量保证体系我方承诺：合格。销售人员接到订单后，按程序进行评审，并且进行记录，4.1.2.采购所需物资。4.1.3.产品标识和可追溯性及公司名称，并附上合格证。检验员对自检合格产品进行终检，及对已入库产品进行准入库及出厂。4.1.5.不合格品控制在成品检验中发现的不合格品由相应检验员作为检验和试验状态标识，并隔离，不合格需进行退换。4.1.6.纠正和预防措施对客户投诉意见应虚心接受，满足客户正当要求，对收集的信息，质管部门进行认真分析，并下达《纠正措施指令单》进行跟踪纠正，对潜在的不合格因素督促各相关部门落4.1.7.搬运、贮存、包装、防护和交付搬运：轻拿轻放，防止碰伤、损坏及变形。贮存：存放场地应平整，堆放应整齐，堆放高度一般不超过1.5m,距热源不小于1m,储存期一般不超过二年，并对贮存产品进行不定期抽检。包装：根据产品的不同特点及用户的特定要求进行包防护：对整个服务过程，按照不同产品、不同用途及顾客的特殊要求，对各环节进行适当的防护和必要的隔离措施，以防止产品受潮、污染和变形。4.2.产品质量控制计划我公司严格按“IS09001-2001质量管理体系”施工，以“IS09001—2001”要求建立了质量管理体系并编写了《质量手册》,它是产品的质量保证。4.2.1.设备质量保证我公司保证所提供的货物均为全新的，质量标准符合国家标准及国际行业相关标准，保证所有货物是标书所示原厂生产，保证所提供的所有设备开箱合格率达到100%。1.1采购备件达到国家及行业现行的合格标准，满足采1.2采购人可对产品进行发货前的检验，我方将邀请不少于2人的采购方相关人员到投标人现场查看。了解产品的1.3提供的备件应该是原厂的、全新的、不得以次充好或使用假冒伪劣产品。4.2.2.数量要求2.1服务期间满足采购方采购货物的数量需求。2.2我方保证供货产品数量准确，不能弄虚作假。2.3能够分别满足采购方常见维修保养物资需求。2、产品保修我公司对供应的产品，将详细记录名称、规格型号、出厂编号、售出日期及用户信息(用户/单位名称、联系人、地址、邮编、电话、传真等),归档管理。对供应的产品进行维修；保修期过后，由用户选择一种服务方案，本公司将提供优惠服务，以确保用户能够得到更高的投资回报。4.2.3.产品维护对于某些特别技术问题或技术咨询需要原厂家提供的，本公司将通过渠道与原厂家进行沟通，尽快给用户答复。维护完成之后，我公司将详细记录维护的内容，完成维护的时及用户信息(用户/单位名称、联系人、地址、邮编、电话、传真等),归档管理。为将来的再维护提供详细的资料。4.2.4.技术支持我公司将长期为用户提供免费的、详细的技术支持，为了方便用户的管理，我们将向用户提