新安全标准化八个要素

新安全标准化八个要素演讲人：日期：目录目标与职责安全生产法规与标准风险管理与隐患排查治理培训教育与宣传引导应急管理与事故处理流程设备设施安全管理要求作业环境安全保障措施监督检查与持续改进机制目标与职责01确定企业安全生产的总体目标和具体指标，如事故率、伤亡率等。针对企业特点和风险状况，制定切实可行的安全目标，确保目标的合理性和可达成性。将安全目标层层分解，落实到各个部门和岗位，形成全员参与的安全生产氛围。明确安全目标

制定安全计划根据企业安全生产目标和实际情况，制定年度或长期的安全生产计划。计划应包括安全生产措施、安全投入、安全培训、安全检查等方面的内容。计划应具有可操作性和可衡量性，以便于实施和监督。明确企业各级管理人员和员工在安全生产中的职责和权限。建立安全生产责任制，确保各级人员能够认真履行自己的安全职责。加强安全生产宣传和教育，提高员工的安全意识和技能水平。落实安全职责发现问题及时整改，并对整改情况进行跟踪验证，确保问题得到彻底解决。将安全生产工作纳入企业绩效考核体系，对安全生产工作成绩突出的部门和个人给予表彰和奖励。建立完善的安全生产监督检查机制，定期对各部门和岗位的安全生产工作进行检查和评估。监督与考核安全生产法规与标准02中华人民共和国安全生产法规定了生产经营单位的安全生产保障、从业人员的安全生产权利义务、安全生产的监督管理、生产安全事故的应急救援与调查处理等内容。相关法规及政策包括国务院、地方政府及有关部门颁布的安全生产行政法规、部门规章、地方性法规等。国家安全生产法规针对特定行业或领域制定的安全生产标准，如危险化学品、矿山、建筑施工等。安全生产行业标准参考国际劳工组织、国际标准化组织等制定的相关安全标准。国际安全标准行业标准及规范明确各级管理人员和员工在安全生产中的职责和权限。安全生产责任制安全操作规程应急预案针对特定岗位或设备制定的安全操作要求和步骤。为应对突发事件制定的应急组织、通讯联络、现场处置等方面的预案。030201企业内部规章制度定期评估企业安全生产管理是否符合国家和地方法规、行业标准及企业内部规章制度的要求。法规与标准符合性审查安全检查与隐患排查员工培训与教育事故报告与处理定期开展安全检查，及时发现并整改存在的安全隐患。加强员工的安全培训和教育，提高员工的安全意识和操作技能。对发生的安全事故进行及时报告、调查和处理，总结经验教训，防止类似事故再次发生。遵守与执行情况检查风险管理与隐患排查治理03通过现场观察、员工访谈、历史数据分析等手段，全面识别企业生产经营过程中存在的各类风险。采用定性与定量相结合的方法，对识别出的风险进行分析和评价，确定风险等级和可接受程度。风险识别与评估方法风险评估风险识别排查流程建立隐患排查制度，明确排查责任、范围、频次和方法，确保隐患得到及时发现和处理。排查手段综合运用安全检查表、专家诊断、仪器检测等多种手段，提高隐患排查的准确性和有效性。隐患排查流程及手段针对排查出的隐患，制定具体的治理措施和方案，明确治理责任、时限和要求。治理措施通过定期检查、验收和评估等方式，对隐患治理效果进行评价，确保隐患得到彻底消除。效果评价治理措施及效果评价持续改进方向和目标改进方向针对风险管理和隐患排查治理过程中存在的问题和不足，明确改进方向和重点。改进目标制定具体的改进目标和计划，推动企业风险管理和隐患排查治理水平的持续提升。培训教育与宣传引导04包括企业安全文化、安全规章制度、安全操作规程等。安全知识教育针对不同岗位和工种，进行实际操作技能培训和演练。安全技能培训提高员工在紧急情况下的应变能力和自救互救能力。应急处理能力培训员工培训教育内容设计明确宣传目标、内容、形式和时间安排。制定年度宣传计划制作安全手册、宣传海报、视频等，以图文并茂的形式展示安全知识。编制宣传材料通过微信公众号、企业网站、内部论坛等渠道，进行线上线下相结合的宣传。创新宣传方式宣传引导策略制定活动组织协调各方资源，确保活动顺利进行，达到预期效果。活动策划明确活动主题、形式、参与人员和时间地点等要素。活动总结对活动效果进行评估，总结经验教训，提出改进措施。活动组织实施情况回顾评估方法通过问卷调查、访谈、考试等方式，对员工的安全知识和技能进行评估。评估结果分析对评估结果进行统计分析，找出存在的问题和薄弱环节。改进建议提出针对存在的问题，提出具体的改进措施和建议，持续改进企业的安全管理工作。效果评估及改进建议应急管理与事故处理流程05应急预案编制要点确定可能发生的重大危险源和事故类型对企业进行全面的风险评估，识别可能发生的重大危险源和事故类型，为应急预案编制提供基础。制定应急组织与通讯联络方案明确应急组织体系、通讯联络方式和职责分工，确保在紧急情况下能够迅速响应。确定现场处置措施和救援方案针对不同的事故类型和危险程度，制定具体的现场处置措施和救援方案，包括人员疏散、现场警戒、危险源控制等。制定培训与演练计划对应急预案进行定期培训和演练，提高员工的应急处置能力和协同作战水平。根据企业实际情况和应急预案要求，制定具体的演练计划，包括演练目的、时间、地点、参与人员等。演练计划制定结合企业可能发生的事故类型和危险程度，设计逼真的演练场景，提高演练的针对性和实效性。演练场景设计对演练过程进行全面记录，包括演练时间、地点、参与人员、现场情况、处置措施等，为演练评估提供基础。演练过程记录对演练效果进行评估，分析存在的问题和不足，提出改进措施和建议，为下一次演练提供参考。演练评估与总结演练组织实施情况分析事故报告制度事故调查程序事故处理程序经验教训总结事故报告、调查和处理程序建立事故报告制度，明确事故报告的程序、时限和责任人，确保事故信息能够及时准确上报。成立事故调查组，对事故原因、经过、损失等情况进行全面调查，分析事故责任和处理意见。根据事故调查结果，按照相关法律法规和企业规章制度，对事故责任人进行处理，并落实整改措施，防止类似事故再次发生。对事故处理过程中获得的经验教训进行总结，完善企业安全管理制度和应急预案，提高企业安全管理水平。ABCD分析事故原因和性质对发生的事故进行深入分析，查明事故原因和性质，为制定改进措施提供基础。制定改进措施根据总结的经验教训，制定具体的改进措施和计划，包括完善应急预案、加强应急演练、提高员工安全意识等。落实改进措施将制定的改进措施落实到实际工作中，加强监督和检查，确保改进措施得到有效执行。总结经验教训从事故中吸取经验教训，总结在应急管理和事故处理方面的不足和需要改进的地方。经验教训总结及改进措施设备设施安全管理要求06010204设备设施选购原则和标准符合国家法律法规、标准规范和安全技术要求；优先选择具有成熟技术、良好信誉和售后服务的供应商；考虑设备设施的可靠性、可维修性、经济性和安全环保等因素；对重要设备设施进行技术评估、安全审查和验收。03制定设备设施的年度、季度和月度维护保养计划；明确维护保养项目、周期、方法和责任人；加强日常巡检和定期维护保养，确保设备设施正常运行；对维护保养记录进行归档保存，便于追溯和分析。01020304维护保养计划制定和执行建立设备设施检查维修档案，记录检查维修情况；定期对检查维修记录进行汇总和分析，提出改进建议；对检查维修记录进行分类保存，便于查询和分析；加强对重要设备设施的检查维修记录管理，确保其完整性和真实性。检查维修记录保存要求制定设备设施的更新改造策略，明确更新改造的目标和原则；加强对更新改造过程的管理和监督，确保更新改造质量和进度；对老旧、损坏严重或存在安全隐患的设备设施进行更新改造；对更新改造后的设备设施进行验收和评估，确保其符合安全要求。更新改造策略及实施情况作业环境安全保障措施07123通过实地踏勘、观察、询问等方式，收集作业环境中的相关信息，识别潜在的危险源。现场调查法根据行业标准和经验，制定详细的安全检查表，对作业环境中的设备、设施、操作等进行逐项检查，发现潜在的危险源。安全检查表法在项目或活动开始前，对可能存在的危险源进行预先分析，评估其可能性和严重程度，并制定相应的防范措施。预先危险性分析法作业环境危险源辨识方法03员工防护用品配备根据作业环境和岗位特点，为员工配备合适的防护用品，如安全帽、防护服、手套、眼镜等，确保员工的人身安全。01防护设施设置根据危险源的性质和特点，设置相应的防护设施，如防护栏、防护网、防爆设备等，确保作业环境的安全。02防护设施维护定期对防护设施进行检查、维护和更新，确保其完好有效。同时，建立维护档案，记录维护情况和维修历史。防护措施设置和维护要求根据作业环境的安全需求，配置相应的监测报警系统，如气体检测报警仪、火灾自动报警系统等，实时监测作业环境中的安全状况。监测报警系统配置建立监测报警系统的运行管理制度，确保其正常运行。定期对系统进行校准和维护，确保其准确性和可靠性。同时，建立报警记录和处理程序，及时处理报警事件。监测报警系统运行管理监测报警系统配置及运行管理完善安全管理体系加强员工培训和教育推广先进安全技术实现零事故目标持续改进方向和目标不断完善企业的安全管理体系，加强安全管理制度建设和执行力度，提高安全管理水平。积极推广先进的安全技术和管理经验，提高企业的本质安全水平。定期开展员工安全培训和教育活动，提高员工的安全意识和技能水平。通过持续改进和努力，实现企业的零事故目标，为员工的健康和安全提供有力保障。监督检查与持续改进机制08专项检查日常巡查季节性检查节假日检查监督检查方式选择及频率确定01020304针对特定领域或环节进行的深入检查，如电气安全、机械设备安全等。对作业现场进行的常规性检查，以及时发现并解决潜在的安全隐患。根据季节特点开展的检查，如夏季防暑降温、冬季防火等。在重要节假日前进行的全面安全检查，以确保节日期间的安全生产。对检查中发现的问题进行书面通知，明确整改要求和时限。问题整改通知责任部门或责任人按照整改要求制定并实施整改措施。整改措施落实整改完成后，向监督检查部门反馈整改情况和结果。整改情况反馈监督检查部门对整改情况进行跟踪验证，确保问题得到彻底解决。跟踪验证问题整改跟踪验证流程汇总分析对监督检查和问题整改情况进行汇总分析，找出薄弱环节和共性问题。改进思路梳理针对分析结果，梳理出具体的改进思路和措施。计划制定根据改进思路制定具体的持续改进计划，明确责任人和时限。资源整合调动和整