《财政收支管理》课件_第1页
《财政收支管理》课件_第2页
《财政收支管理》课件_第3页
《财政收支管理》课件_第4页
《财政收支管理》课件_第5页
已阅读5页,还剩25页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

财政收支管理财政收支管理是政府管理的重要组成部分,是国家经济运行的重要基础。课程大纲财政收支管理概述定义、意义、目标、原则。影响因素和主要内容。财政预算管理预算编制、执行、分析。财政决算、审计。政府采购管理政府采购流程、原则和政策。政府采购信息化建设。财政收支管理问题及建议问题根源分析、制度完善建议。未来发展趋势。什么是财政收支管理财政收支管理是政府对国家财政收入和支出的管理活动,涉及财政资金的筹集、分配、使用和监督。财政收支管理是国家宏观调控的重要手段,也是维护国家经济安全和社会稳定的基础。财政收支管理的意义资源配置财政收支管理是政府配置资源的重要手段,通过合理分配财政资金,支持经济发展、改善民生、维护社会稳定。经济调节通过财政政策,调节经济运行,促进经济增长、控制通货膨胀、稳定市场价格。社会公平财政收支管理有助于缩小贫富差距,实现社会公平,保障弱势群体利益,促进社会和谐发展。国家治理财政收支管理是国家治理的重要组成部分,通过制度建设、预算管理、资金监督,维护国家财政秩序,保障国家安全。财政收支管理的目标11.确保政府有效运作提供公共服务,维护社会稳定,促进经济发展。22.实现社会公平与正义通过税收、转移支付等手段,缩小贫富差距,保障弱势群体利益。33.促进经济增长与可持续发展合理配置资源,优化财政支出结构,支持经济结构调整。44.提高政府透明度与公信力公开财政收支信息,接受社会监督,提升政府公信力。财政收支管理的原则合法性原则财政收支必须符合国家法律法规和相关政策,确保合法、合规、透明。效益性原则财政资金的使用要追求最大效益,确保资金使用合理,发挥应有的经济和社会效益。收支平衡原则财政收入和支出要保持平衡,防止出现赤字或过剩,维护财政可持续发展。公开透明原则财政收支管理过程要公开透明,接受社会监督,提高政府财政工作的公信力。影响财政收支管理的因素经济发展水平经济发展水平直接影响财政收入规模,经济增长,财政收入也会相应增加。产业结构产业结构调整会影响财政收入来源和支出方向,例如新兴产业的快速发展,需要政府加大投入,才能推动产业升级。人口结构人口老龄化,会增加社会保障支出压力,而人口增长会增加教育和医疗等方面的支出。政府政策政府的财政政策,例如税收政策,投资政策,会直接影响财政收支管理。财政预算管理财政预算管理是政府经济活动的核心,是政府宏观调控和公共资源配置的重要手段。科学合理的财政预算管理能够有效促进经济社会发展,提高政府资金使用效益。预算编制流程1预算编制制定年度预算目标2预算草案各部门编制预算草案3预算审查财政部门审查预算草案4预算审批政府机构审批最终预算5预算公布公布最终预算并执行预算执行与分析跟踪预算执行情况分析预算执行过程中的偏差,包括收入、支出、项目进度等方面的差异,找出问题所在。评估预算执行效果通过分析预算执行数据,评估预算执行效率和效益,判断预算目标的实现程度。优化预算管理根据预算执行情况,及时调整预算指标和计划,提高预算管理的科学性和有效性。财政决算与审计财政决算财政决算是政府部门对年度财政收支情况进行的总结和报告。它反映了政府部门的实际收入和支出情况,以及政府资金的运用效率。财政审计财政审计是对财政收支的合法性、效益性和真实性进行的独立审查。审计机构通过审计发现财政管理中存在的问题,提出改进建议,维护国家财经秩序。政府采购管理政府采购管理是现代财政管理的重要组成部分,对提高政府资金使用效率、促进市场公平竞争、维护国家利益具有重要意义。政府采购流程1需求计划制定采购需求计划,包括采购项目、预算、时间等。2采购准备发布招标公告,制定招标文件,并进行资格审查。3招标过程供应商报名,进行评标,最终确定中标供应商。4合同签订与中标供应商签订采购合同,明确双方权利义务。5货物验收对采购的货物进行验收,确保符合合同要求。6款项支付按合同约定支付货款,完成整个采购流程。政府采购原则与政策公平竞争政府采购应保证所有符合条件的供应商享有平等的竞争机会。公开透明政府采购过程应公开透明,确保信息公开、程序公开、结果公开。勤俭节约政府采购要注重节约成本,提高资金使用效益,避免浪费。质量优先政府采购应注重质量,优先选择质量过硬的产品和服务。财政收支管理存在的问题1预算管理不科学预算编制缺乏科学依据,预算执行缺乏有效监管,预算管理存在漏洞。2资金使用效率不高财政资金使用效益不佳,存在资金浪费和闲置现象。3政府采购管理混乱政府采购程序不规范,缺乏透明度,存在腐败风险。4监管机制不健全对财政资金的监管力量不足,内部控制薄弱,缺乏有效的问责机制。问题的根源分析沟通不足部门之间信息交流不畅,导致预算编制缺乏协调性,资金使用效率低下。制度不完善财政收支管理制度缺乏科学性,缺乏有效的监督机制,容易出现违规操作和资金浪费。人才素质偏低财政管理人员专业能力不足,缺乏现代化管理理念和技能,影响了财政收支管理的效率和水平。缺乏科学分析对财政收支数据的分析和解读不足,难以准确把握财政收支状况,制定科学的预算和资金使用方案。健全财政收支管理制度的建议完善预算管理加强预算编制科学性,提高预算执行效率,强化预算绩效评价,促进财政资金高效利用。优化采购管理完善政府采购制度,优化采购流程,提高采购效率,降低采购成本,防范采购风险。加强内部控制建立健全内部控制制度,加强财务管理,规范资金使用,提高资金使用透明度。提高透明度与公众参与加强财政信息公开,提高财政透明度,促进公众参与财政管理,增强财政收支管理的民主性和科学性。完善预算管理预算编制科学合理编制预算,确保资金的有效分配。预算执行加强预算执行控制,提高资金使用效率。预算绩效评估建立科学的绩效评估体系,促进预算管理绩效提升。优化采购管理11.提高采购效率优化采购流程,简化审批环节,提高采购效率,降低采购成本。22.加强供应商管理建立健全供应商评估体系,加强供应商管理,提高供应商履约能力。33.完善招标制度完善招标制度,加强招标过程的监督,保证采购的公平、公正和透明。44.推广电子采购推广电子采购,提高采购效率,降低采购成本,促进政府采购信息化建设。加强内部控制建立健全制度建立完善的内部控制制度,明确岗位职责、权限和流程,防止权力滥用和利益冲突。加强风险管理识别、评估和管理财政收支管理中的各种风险,制定风险防范措施,降低风险发生的可能性。强化监督检查建立有效的监督机制,定期对财政收支管理进行检查和评估,及时发现和纠正问题。信息化管理运用信息技术建立完善的财政收支管理信息系统,提高管理效率和透明度。提高透明度与公众参与公开信息及时公开财政收支信息,让公众了解政府资金的使用情况,提高政府的透明度。公众参与决策鼓励公众参与财政预算的编制、执行和监督,增加公众对财政收支的了解和参与。意见反馈机制建立完善的公众意见反馈机制,及时收集和处理公众对财政收支的意见和建议。强化监督与责任追究加强内部审计定期开展内部审计,及时发现和纠正财政收支管理中的问题,提高财政资金使用效率。外部监督机制完善外部监督机制,包括人大监督、审计监督、媒体监督等,提高财政收支管理的透明度和公信力。责任追究制度建立健全责任追究制度,对违反财经纪律的行为进行严肃处理,形成有效的震慑力。培养专业人才财政管理专业人才专业人才队伍建设是加强财政收支管理的重要保障。强化专业知识教育加强财政学、公共管理学、经济学等相关专业人才培养。完善培训体系定期组织财政工作人员进行业务培训,提升专业技能。引导社会参与11.公众监督鼓励公众参与预算编制、执行和监督,提高财政透明度,增强公众对财政工作的信任。22.民意反映设立公众意见征集渠道,及时了解社会需求,并将公众意见纳入财政决策过程。33.社会共治加强与社会组织的合作,发挥其在公益事业、扶贫救助等方面的作用,共同推动社会发展。加强国际交流合作经验借鉴学习其他国家财政管理的先进经验和做法,借鉴其成功模式,为中国财政收支管理的改革发展提供参考。合作共赢与国际组织和各国政府开展合作,共同应对全球性挑战,促进财政政策的协调与合作,推动全球经济发展。扩大影响力积极参与国际财政事务,提升中国在国际舞台上的影响力,为全球财政治理贡献中国智慧。财政收支管理的未来发展趋势未来财政收支管理将更加注重信息化、数字化和智能化。政府将积极探索利用大数据、人工智能等技术,提升财政收支管理效率和透明度。政策创新与技术应用数字财政建设运用大数据、云计算、人工智能等技术,提高财政管理效率和透明度,打造智慧财政。财政监管智能化运用智能分析和机器学习,识别风险、优化资源配置,提高财政监管效率和精准度。区块链技术应用利用区块链技术提升财政资金的透明度和安全性,打造可追溯、防篡改的财政数据体系。大数据与人工智能数据分析与预测大数据分析可以帮助识别趋势、预测未来发展,提高财政管理的效率和准确性。自动化与智能化人工智能可以自动化财务流程,提高工作效率,并能根据数据分析结果提出更合理的建议。优化公共服务大数据和人工智能可以帮助政府更好地了解民生需求,提供更精准的公共

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论