《方案经济评价方法》课件

方案经济评价方法经济评价方法是评估方案经济可行性和效益的重要工具。方案经济评价方法包括成本效益分析、成本效果分析、敏感性分析等。by课程大纲11.方案经济评价概述课程将介绍方案经济评价的概念、目标和意义。22.方案经济评价的程序详细阐述方案经济评价的步骤，包括方案确定、成本估算、效益评估、现金流测算和指标体系选择。33.方案经济评价指标讲解常用的静态指标和动态指标，如投资回收期、投资净现值、内部收益率和资本金净现值。44.方案经济评价方法介绍几种常用的方案经济评价方法，例如成本效益分析法、决策树分析法、敏感性分析法和风险分析法。1.什么是方案经济评价概念方案经济评价是指对一个项目或方案进行经济可行性分析，判断其是否值得投资和实施，以及投资后的预期收益和风险。作用方案经济评价有助于企业或决策者做出更合理的投资决策，降低投资风险，提高资金使用效率，最终实现经济效益最大化。1.1方案经济评价的概念方案价值评估评估方案的经济价值，包括成本、收益、风险等因素。经济效益分析分析方案实施带来的经济效益，例如增加利润、节约成本等。资金使用效率评估方案资金使用效率，例如投资回报率、净现值等。决策依据为决策者提供科学依据，选择最佳方案，实现最大经济效益。1.2方案经济评价的目标成本效益分析方案的成本效益分析是评价方案经济效益的关键环节。它可以帮助评估方案的经济可行性，并为决策者提供科学依据。投资回报率评估方案的投资回报率是经济评价的目标之一，这可以帮助决策者选择更具经济效益的方案，提高资金使用效率。风险评估方案经济评价的目标之一是识别和评估方案的潜在风险，并制定相应的风险应对措施，降低风险带来的损失。决策优化方案经济评价的目标是为决策者提供科学依据，帮助他们做出更合理的决策，提高决策的效率和质量。1.3方案经济评价的意义科学决策方案经济评价为决策提供依据，避免盲目决策，提高决策的科学性和可行性。资源优化有效地利用资源，减少浪费，提高资金使用效率。风险控制通过对方案的风险进行评估，可以提前做好风险防范措施，降低项目失败的可能性。提高效益通过方案经济评价，可以选择最优方案，提高项目的经济效益。2.方案经济评价的程序1方案确定明确项目目标和范围。2成本估算包括投资成本、运营成本等。3效益评估预计项目带来的经济效益和社会效益。4现金流测算分析项目资金流入和流出情况。5指标体系选择选择合适的经济评价指标。2.1方案的确定确定方案的范围明确项目的范围，确定方案的边界。包括项目的目标，范围，时间，资源，以及风险等等。评估方案的可行性分析方案的可行性，包括技术可行性，经济可行性，法律可行性，以及社会可行性等等。选择方案的最佳方案根据方案的评估结果，选择最优方案。要综合考虑各种因素，包括成本，效益，风险，以及可操作性等等。2.2成本的估算11.项目投资包括建设投资、设备投资、流动资金等，用于项目建设和运营。22.运营成本包括原材料、人工、燃料、维修保养、管理费用等，用于项目运营和维护。33.融资成本包括利息支出、手续费等，用于项目资金筹集。44.税费成本包括增值税、企业所得税等，用于项目运营和盈利。2.3效益的评估经济效益评估项目带来的经济收益，例如增加利润、提高效率等。社会效益评估项目对社会带来的积极影响，如改善环境、促进就业等。环境效益评估项目对环境的影响，例如降低污染、节约资源等。2.4现金流的测算现金流测算在方案经济评价中至关重要，它能够反映项目的资金流入和流出情况。测算现金流可以帮助我们了解项目在不同时期的资金状况，为投资决策提供依据。现金流测算需要考虑项目的投资、运营和回收等环节。常用的现金流测算方法包括直接法和间接法，根据项目的具体情况选择合适的测算方法。2.5指标体系的选择指标体系的选择根据方案的目标和性质，选择合适的指标体系。例如，如果方案的目标是盈利，则应选择利润率、投资回报率等指标；如果方案的目标是社会效益，则应选择就业率、环境保护等指标。指标权重的确定不同的指标对方案的评价结果会有不同的影响，因此需要确定各个指标的权重。权重可以根据指标的重要性、可测性等因素进行确定。指标体系的完善指标体系应包含多个指标，以全面反映方案的优劣。同时，指标体系应具有可操作性，能够进行数据收集和分析。3.方案经济评价的指标静态指标静态指标反映了方案在某一特定时间点的经济效益。动态指标动态指标反映了方案在整个运营期间的经济效益，更能反映方案的真实价值。综合指标综合指标结合了静态指标和动态指标，综合反映了方案的整体经济效益。3.1静态指标投资回收期指从项目开始投资到收回全部投资成本所需要的时间。投资净现值指项目未来现金流入量现值之和减去项目投资总额的差值。投资收益率指项目未来收益总额与项目投资总额的比率。投资利润率指项目未来利润总额与项目投资总额的比率。3.1.1投资回收期投资回收期是指项目投资从开始到收回全部投资所需要的时间，也称为投资回收年限。它反映了项目的投资风险，回收期越短，风险越低。3.1.2投资净现值定义将未来各年的净收益折现到现值，并与初始投资额相比较，其差额即为投资净现值。公式NPV=∑(NCFt/(1+r)t)-I0优点考虑了资金的时间价值，更能准确反映项目的经济效益。缺点对折现率的敏感性较高，需要对折现率进行合理选择。3.2动态指标内部收益率内部收益率（IRR）是指项目投资的预期收益率，是使投资项目的净现值等于零的折现率。内部收益率越高，项目投资的盈利能力就越强。资本金净现值资本金净现值（NPV）是指项目投资的净收益现值，是在项目寿命周期内，将各年现金流入量折现到项目开始时的现值，减去项目投资的现值后得到的差额。资本金净现值越大，项目的盈利能力就越强。3.2.1内部收益率内部收益率(IRR)是指项目投资方案的预期收益率，它使投资项目的净现值为零。IRR衡量项目收益率，反映项目盈利能力。10%IRR大于10%表示项目有盈利空间15%IRR低于15%表示项目风险较大3.2.2资本金净现值资本金净现值反映项目投资的盈利能力计算公式资本金净现值=项目净现值-债务净现值应用场景评价项目对投资者投入资金的回报意义资本金净现值越大，项目盈利能力越强4.方案经济评价的方法1成本效益分析法成本效益分析法是最常用的方法之一，它通过比较项目的成本和效益来评估项目的经济可行性。2决策树分析法决策树分析法适用于有多种方案选择的情况，它可以帮助决策者选择最优方案。3敏感性分析法敏感性分析法可以评估项目关键参数的变化对项目经济效益的影响，帮助决策者识别风险因素。4风险分析法风险分析法可以评估项目面临的各种风险，并制定相应的风险应对措施，降低项目风险。4.1成本效益分析法成本分析评估项目实施过程中的各项成本，包括投资成本、运营成本等。效益评估分析项目带来的经济效益，包括直接效益和间接效益。成本效益比将项目成本与效益进行对比，计算成本效益比，评估项目的经济可行性。4.2决策树分析法决策树分析法概述决策树分析法是一种常用的决策分析工具。通过构建决策树，可以清晰地展示决策过程中的各个分支和选择，帮助决策者进行科学决策。决策树结构决策树通常由决策节点、机会节点和最终结果节点组成。决策节点表示决策者需要做出选择的环节，机会节点表示可能出现的随机事件，最终结果节点表示决策的结果。决策树应用案例决策树分析法在项目投资、产品开发、市场营销等领域有广泛应用，可以帮助企业有效地评估风险、制定决策方案，并提高决策效率。4.3敏感性分析法变量影响分析评估关键因素的变动对项目经济效益的影响。风险识别找出可能影响项目盈利能力的潜在风险。方案优化根据敏感性分析结果，调整方案以降低风险。决策支持为项目决策提供更全面的信息和参考依据。4.4风险分析法风险识别确定方案实施过程中可能出现的风险因素，例如市场变化、政策调整、技术难题等。风险评估对每个风险因素进行评估，包括风险发生的概率、风险带来的影响程度等。风险应对制定风险应对措施，例如规避风险、转移风险、降低风险或接受风险。风险监测实施风险应对措施后，需要持续监测风险，并根据实际情况调整应对策略。案例分析通过案例分析，深入理解方案经济评价方法在实际项目中的应用。5.1某项目的成本估算成本估算的重要性成本估算是项目经济评价的关键步骤，是确定项目是否可行、投资回报率是否合理的基础。成本估算的步骤确定项目范围和内容收集相关数据，包括物料价格、人工成本、设备租金等运用合适的估算方法，如类比估算、参数估算、成本模型估算等进行成本分析，识别成本风险和控制措施编制项目成本预算5.2某项目的效益分析项目效益分析项目实施后，可以带来哪些经济效益？效益测算方法采用多种方法，如收益率分析、成本效益分析等。效益评估评估项目效益的实际效果，是否达到预期目标。5.3某项目的现金流测算11.收入现金流该项目收入主要来自于产品销售，销售收入预测需结合市场调研、行业分析、专家预测等方法得出。22.支出现金流支出现金流包括固定资产投资、运营成本、财务费用等，需进行详细的成本估算。33.净现金流净现金流为收入现金流减去支出现金流，反映项目在每个时期的盈余情况。44.现金流折现将各期净现金流折现至基准年，以便进行项目的经济评价。5.