房屋建筑工程监理作业指导书

房屋建筑工程监理作业指导书1房屋建筑篇2本指导书制订了监理进场的主要工作和工作程序，为项目监理部进场之初缩短与各参建方的磨合期，顺利完成工程项目监理任务提供了参考。1.项目监理部建设1.1项目管理公司经理推选项目总监报公司总经济师审查后由公司法人任命，并根据项目实际需要和监理合同的约定确定项目人员和数量。1.2项目总监要明确项目监理人员的职责分工、工作程序和工作纪律，使监理人员各尽其能，发挥团队作用。1.3组织学习监理合同，明确合同赋予监理的责任和义务。1.4组织监理人员尽快熟悉设计图纸文件，提早发现问题，为参加设计技术交底做好充分准备。1.5由项目总监主持编写项目监理规划，并上报公司审批。在监理规划批准后，应由项目总监组织做好监理规划交底，并审批专业监理工程师编制的监理实施细则和旁站方1.6明确监理资料的要求，根据公司质量体系文件要求结合工程实际情况建立监理信息资料分类管理档案。1.7做好项目监理工作环境建设工作。2.工程项目管理2.1熟悉工程承包合同，明确工程的质量、进度和投资要求。2.2充分与建设方沟通，进一步了解建设方的工程建设组织系统和工作要求，结合分包单位的划分和选定，明确工程管理程序，取得建设方的理解、支持和信任。2.3项目管理公司要整合本项目管理公司的技术力量，对所辖各项目前期的图纸会审、施工组织设计和技术方案审查及项目技术问题等进行必要的技术支持，当遇项目管理公司难以解决或遇到特殊技术问题时，可向公司提出技术支持申请。2.4审核并签认承包单位的施工组织设计及安全技术措施，审查施工单位质量保证体系、质量管理体系、技术保证体系和安全保证体系，审验施工单位的安全生产许可证，并按照《建筑施工企业安全生产管理机构及专职安全生产管理人员配备办法》的规定审查3施工现场施工安全管理机构、人员资格及数量。2.5负责审查实验室资质等级、试验范围、计量检定证明、管理制度及人员资格证明2.6审查承包单位报送的分包资质、营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许2.7按照《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》规定审核危险性较大工程安全2.8监理工程师检查承包单位专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书，审查控成果，签认承包单位报送的施工测量成果报验申请表。2.9参加由建设单位主持召开的第一次工地会议并起草会议纪要。在介绍监理规划时，尤其要与参建方明确检验批、分项、分部(子分部)、单位(子单位)的划分，便于做好质量验收工作，同时，要公布项目监理部监理纪律和举报电话。2.10监理工程师审查承包单位的工程开工报审表及相关资料、具备开工条件时由项2.11工作程序见《项目监理前期主要工作程序框图》。第3页共3页4项目监理前期主要工作程序框图与参建各方项目监理部项目监理机构组建与参建各方项目监理部项目监理人员职责分工学习监理合同，明确责任和义务熟悉设计文件、图纸熟悉甲方与承包方签订的合同项目总监与建设方沟通、明确工程管理程序、要求总监签认后总监签认后报建设单位项目总监主持编写项目监理规划项目总监主持编写项目监理规划上报公司审批监理规划总监组织监理规划交底总监审批监理实施细则、旁站方案项目总监审查承包单位质量管理体系、质量保证体系、技术保证体系及安全保证体系及管理人员资格；审查安全技术措施、高危作业安全施工及应急方案。审查危险性较大工程安全专项施工方案专家组论证并提出审查危险性较大工程安全专项施工方案监理工程师审查承包单位报特种作业人员上岗证项目总监予以签认参加由建设单位主持召开的第一次工地会议并起草会议纪要监理工程师审查开工报审表项目总监签发，并报建设单位监理工程师审查开工报审表第1页共1页5通过监理工作交底，明确监理工作的程序和要求，实现规范化监理。1.监理交底的分类1.1外部交底：向建设单位和施工单位交底；1.2内部交底：向项目监理部监理人员交底。2.交底人由项目总监或项目总监代表负责进行。3.监理交底的时机3.1外部交底一般在第一次工地会议上进行，也可以在第一次工地会议之后安排专题监理交底会议；3.2内部交底在监理规划审批后组织项目监理人员进行；对施工过程中新进驻工地的监理人员，应由项目总监及时进行专门监理交底。4.监理交底的主要内容监理规划的主要内容(包括监理工作的范围、内容、依据、目标，现场监理组织机构、人员职责及分工，监理工作的程序、方法及措施，监理工作制度等)、旁站监理方案及监理实施细则等。其中包括：设计图纸会审，施工组织设计审批，开工报告审批，施工进度计划审批，分包资质审查，实验室资格审查，建筑原材料、构配件及设备质量验收，见证取样和送检，工程变更，检验批及隐蔽工程报验，分项、分部、单位工程划分和验收，工程款支付签审，工程质量问题和事故处理，监理例会制度，监理月报制度，施工资料要求，监理移交资料等。6施工图纸会审作业指导书部的重视。题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。监及有关监理人员对施工图纸会审及设计技术交底会议纪要进行签认。3.施工图会审的内容图纸会审必须以工程建设标准强制性条文为重点，具体内容如3.1图纸审批签认手续是否齐全，是否经过施工图审查机构审查，审查提出的问题是3.2图纸是否齐全，与图纸目录是否相符，总说明是否全面；3.3图纸是否满足设计基本条件的要求(抗震设防烈度、风雪压值、防火等级);3.4地基与基础的设计是否符合工程地质、水文地质勘察资料的规定；3.5图纸中所用材料、构配件、设备等的来源有否保证，是否有代替品；3.6对新材料、新技术、新工艺的采用是否经过有关技术部门的鉴定、批准生产和推广使用；3.7设计文件中采用的规范、规程、标准是否现行有效；3.8图纸规定的施工工艺是否合理，是否符合实际，是否存在不便施工及不便保证工程质量之处；3.9图纸中有无遗漏、差错或相互矛盾之处(如尺寸、标高、位置、地上地下之间、上下楼层之间、各专业之间等);3.10建筑、结构及其它专业的设计是否符合各专业设计规范的规定，是否符合现行政策、法令、法规的规定(如安全、节能、环保、消防、人防、保卫、绿化等);3.11应按不同工程的特点、复杂程度及特殊要求，深入认真研究设计文件，从满足3.12其它需要审查的内容。7施工组织设计(施工方案)审查作业指导书1.工程项目开工前，项目总监应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织 (方案)设计，提出审查意见，经项目总监审核签认后报建设单位；对于规模较大或分期出图的工程，暂时不具备全面编制施工组织设计条件的，可分期编制分项、分部工程施工方案；项目管理公司应对施工组织设计和施工方案的审查进行必要的技术支持。2.在施工过程中，当承包单位对已批准的施工组织设计(施工方案)进行调整、补充或变动时，应经专业监理工程师审查，并应由项目总监签认。量的措施，审核同意后予以签认。单位报送相应的施工工艺措施和证明材料，组织专题论证，经审定后予以签认。以签认。6.1重要的分部、分项工程施工前，承包单位应提交施工方案，明确施工方法、施工机械设备与组织、质量管理措施以及进度安排等，报监理工程师审查认可后方能实施；6.2在施工顺序上应符合先地下、后地上；先土建、后设备；先主体、后围护的基本6.3施工方案与施工进度计划的一致性；6.4施工方案与施工平面图布置的协调一致。7.工作程序见《施工组织设计(施工方案)审批程序框图》。8施工组织设计(施工方案)审批程序框图编制工程项目的施工组织设计(施工方案),编制工程项目的施工组织设计(施工方案),并填报“施工组织设计(施工方案)报审表”承包单位项目经理部修改后再报组织监理人员进行审查项目总监审核以下重点内容：1.承包单位的报批手续和申报程序是否符合要求；工日期；4.进度计划能否保证施工的连续性和均衡的保证措施是否安排齐备；理性、先进性；项目监理部同意项目总监监督按审定的施工组织设计组织施工项目监理部项目经理部不同意第1页共2页91.分包工程开工前，专业监理工程师应审查承包单位报送的分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料，符合有关规定后，由项目总监予以签认。2.分包单位的资格资料包括：2.1分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证、安全生产许可证，国外(境外)企业在国内(境内)承包工程的许可证等；2.2分包单位的业绩；2.3拟分包工程的内容和范围；2.4专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。3.如果发现分包单位所报送的资质资料有伪造不实情况或在实际工作中认为分包单位不具备承担分包工程的能力时，可提出辞退分包单位，总承包单位应予执行。4.未经项目监理部审核同意的分包单位，不得进入施工现场。5.由建设单位通过招标选定的指定分包单位，对其资质审查在协助建设单位招标时进行，指定分包单位进场后仅进行现场体系审查。6.工作程序见《分包单位资格审核程序框图》。分包单位资格审核程序框图分包单位总承包单位报送“分包单位资格报审表”及有关资料项目经理部2.企业资质等级证5国外(境内)施工企业在国内(境内)6拟分包的范围和内直接选择分包单位建设单位报送分“分包单位资格报审表及有关资料建设单位通过招标选择分包单位建设单位对有关情况进行审查、调研不同意，清退分包单位项目监理部不同意，清退分包单位同同意在报审表上签注“同意”项目总监分包单位进场审查分包单位现场施工管理体系项目监理部DCJBZ06-2012工程变更作业指导书修改码B/0第1页共4页工程变更可分为设计变更与工程洽商两类，分别予以处理。1.设计变更1.1设计变更是指在工程项目实施过程中，由建设单位、监理单位、施工单位或设计单位提出的必须经设计单位同意并编制设计变更文件的在工程材料、工艺、功能、构造、尺寸、技术标准、工程数量及施工方法等方面做出的改变。1.2建设单位或施工单位提出的工程变更，应提交项目总监，由项目总监组织专业监理工程师审查。审查同意后，应由建设单位转交原设计单位编制设计变更文件。必要时，项目监理机构应组织建设、设计、施工等单位召开专题会议，论证工程设计文件的修改方案。对于重大或复杂的设计变更应出设计变更施工图纸，不得仅以文字说明代替。当设计变更涉及安全、卫生、环境保护和公众利益等强制性标准内容时，应按规定由建设单位提交图纸审查机构审查。1.3总监理工程师根据实际情况、工程变更文件和其他有关资料，在专业监理工程师对下列内容进行分析的基础上，对工程变更费用及工期影响作出评估：(1)工程变更引起的增减工程量；(2)工程变更引起的费用变化；(3)工程变更对工期的影响。1.4总监理工程师组织建设单位、施工单位等共同协商确定工程变更费用及工期变化，会签工程变更单。1.5项目监理机构根据批准的工程变更文件监督施工单位实施工程变更。1.6项目监理机构应在工程变更实施前与建设单位、施工单位等协商确定工程变更的计价原则、计价方法或价款。1.7项目监理机构处理工程变更应符合下列要求：1.项目监理机构处理工程变更应取得建设单位授权；2.建设单位与施工单位未能就工程变更费用达成协议时，项目监理机构应提出一个暂定价格并经建设单位同意，作为临时支付工程款的依据。工程变更款项最终结算时，应以建设单位与施工单位达成的协议为依据。DCJBZ06-2012工程变更作业指导书修改码B/0第2页共4页1.8项目监理机构应督促施工单位按照会签后的工程变更单组织施工。1.9项目监理机构应对建设单位要求的工程变更提出评估意见2.工程洽商2.1工程洽商是对施工过程中不涉及设计单位，或虽涉及设计单位但不构成设计变2.2承包单位提出的工程洽商2.2.2工程洽商文件经建设单位审查同意后，共同签认工程洽商文件，交承包单位实2.2.3承包单位应将由于实施此项工程洽商对工程造价的影响书面报告项目监理机2.3建设单位提出的工程洽商2.4设计单位提出的工程洽商3.要求3.1在项目总监签发工程变更单之前，承包单位不得实施工程变更。未经项目总监理工程师审查同意而实施的工程变更，项目监理机构不得予以计量。3.2不得以工程洽商或技术核定代替设计变更，特别是涉及地基与基础、主体结构、3.3项目监理部监理人员应将工程变更有关内容标注于相应图纸中，以便监督实施。3.4在隐蔽工程验收记录中应反映有关设计变更实施情况，以证实设计变更的实施。3.5工作程序见《工程设计变更签认程序框图》、《工程洽商控制及签认程序框图》。工程设计变更签认程序框图不不同意建设单位或施工单位提出变总监组织专业监理工程师审查同意总监组织专业监理工程师对变更的费用和工期进行评估取得一致意见后各方会签工程变更单承包单位实施工程变更工程洽商控制及签认程序框图不同意是否涉及是意见是是否涉及否为了加强建设工程监理工作管理，有效控制建设工程质量，根据建设部关于“房屋建筑工程施工旁站监理管理办法(试行)”文件精神，结合公司实际，制定本办法。1.定义、范围和内容1.1旁站监理的定义：旁站监理，是指监理人员在工程施工阶段监理中，对关键部位、关键工序施工质量1.2旁站监理的范围：项目监理部应结合工程具体情况，根据以下规定确定工程旁站监理范围，确保定位1.2.1基础工程主要包括：土方回填、复合地基施工、混凝土灌注桩浇筑、地下连续墙、土钉墙、后浇带及其他结构混凝土、防水混凝土浇筑、卷材防水层细部构造处理和钢结构安装等。1.2.2主体结构工程主要包括：梁柱节点钢筋隐蔽过程、混凝土浇筑、后浇带混凝土浇筑、预应力张拉及压浆、装配式结构安装、钢结构安装、网架结构安装和索膜安装等。试验及灌水试验、水箱满水试验、接地电阻测试、绝缘测试、电气设备耐压试验、大型1.2.4国家和省、市规定的其他需旁站的部位。1.3旁站监理工作的主要内容：1.3.1是否按照技术标准、规范、规程和批准的设计文件、施工组织设计(施工方案)进行施工；1.3.2施工操作人员的技术水平和操作条件是否满足施工工艺要求；1.3.3施工环境是否对工程质量产生不利影响；1.3.4施工过程是否存在质量和安全隐患。2.旁站监理人员的主要职责2.1检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料的准备情况；2.2在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况；2.3核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告，并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验；2.5旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即整改；发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向监理工程师或者项目总监报告，由项目总监采取应急措施进行处理。3.1项目监理部应根据工程项目具体情况及特点，编制旁站监理方案，明确旁站监理人员及职责、工作内容、程序、关键部位和关键工序及旁站监理要点，报送建设单位，并书面通知施工单位；3.2施工单位根据项目监理部编制的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部3.3项目监理部应严格执行旁站监理制度，督促旁站人员到位，定期检查旁站监理记录和旁站监理工作质量；3.4旁站监理人员应当认真履行职责，对需要旁站监理的关键部位、关键工序在施工现场跟班监督，及时发现和处理旁站监理过程中出现的质量问题，如实准确地做好旁站监理记录，真实、全面反映施工情况和旁站监理工作情况，发现问题的部位、性质应具体、明确，处理意见和措施有效，处理结果备注清楚并具有可追溯性；3.6旁站监理记录是监理工程师或者项目总监依法行使有关签字权的重要依据。对于需要旁站监理而没有旁站记录的，监理工程师或项目总监不得在相应文件上签字；3.7工程竣工验收后，监理部应将旁站监理记录存档备查。附件：旁站监理记录表旁站监理记录工程名称：编号：施工单位旁站的情况：旁站监理人员(签字):说明：1.本表一式一份，项目监理机构保存1.工程中使用的主要材料(砂、石、水泥、钢筋、钢材、焊条、木材、砼外加剂、有色金属、防水材料、保温材料、油漆涂料、沥青、玻璃等)、构配件及设备，必须符合设计要求，并符合国家及当地政府发布的工程建设标准强制性条文、规范、规程、法规和标准的规定。必要时可由建设单位组织承包、监理单位对生产厂家进行考察。2.建筑原材料、构配件及一般设备，必须具备出厂合格证、质量证明书、材质和性能试验单。有些材料(如水泥、钢筋、防水材料、砼外加剂等)还应具备复试合格证书。为了保证质量，专业监理工程师除应对各项质量证明文件进行审查外，还应根据有关规定对进场的实物采取平行检验或见证取样方式进行抽检，各项检验抽检必须合格，否则不得用于工程，并将不合格品及时清除出施工现场。3.建筑装饰材料、暖卫、通风、电力、电讯、空调、自动控制、消防等工程的主要零配件及一般设备，应由供货商提供样品，经建设、承包、监理三方人员共同检验，认为合格适用后才可订货，必要时也可对厂家进行考察。4.在重要设备(如锅炉、电梯、变压器、发电机、电话总机、大型通风机、制冷机、空压机、大型水泵、计算机及自控系统设备等)的订货前，承包单位应会同建设、设计、监理单位审查产品样本和考察同类产品，设备到货后在安装前由承包安装单位填报报验单，会同建设单位、项目监理部人员共同(开箱)检验，认为合格后方可安装。5.由建设单位直接供应的材料、构配件和设备，其质量由建设单位承担责任，必要时可由建设单位组织承包、设计、监理单位共同对厂家进考察，达成一致意见后方可订货。但在使用或安装前仍应由施工单位首先检查，填报报验单，会同建设单位、专业监理工程师共同检验材料、构配件、设备的质量，并作好记录。如认为合格时，可用于工程；如认为不合格时应向建设单位提出意见，必要时可向建设单位提出书面文件作为备忘录。6.重要设备的随机文件，项目监理部应督促安装单位妥善保存，作为竣工档案移交给建设单位。7.工作程序见《建筑材料、构配件及设备质量管理程序框图》。第2页共2页承包单位直接采购的材料、构配件、一般设备承包单位直接采购的材料、构配件、一般设备配件、一般设备重要设备承包单位自检承包单位自检自检合格承包单位提供数量清单、自检结果、质量证明文件、样本、样品自检合格承包、建设计共同承包、建设计共同时招标建设、监理、承包三方共同对资料、样品检查，确定价格，必要时进行考察、招标订货，材料、构配件、设备进场承包会同建设、监理、供货商共同验货、对设备开箱验收承包单位填报工程材料/构件/设备报审表"(A9),并附数量清单、自检结果及质量证明文件(出厂合格证、质量证明书、材质和性能试验报告、特殊材料生产许可证和出厂检验报告、新材料、新设备检定证明、进口材料、构配件和设备的进口商检证明)监理工程师进行验收(审查质量证明文件、平行检验、见证取样抽检试验)合格监理签认材料、构配件、设备使用于工程为了保证建设工程质量检测工作的科学性、公正性和正确性，为了保证在建工程建筑材料数据的真实性和代表性，根据建设部2000年9月26日发布的《房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定》,特制定本规定。1.适用范围我公司承担监理工程中使用的且按国家及地方有关规定要求需要进行见证取样检测的原材料、构配件及现场制作的砼、砌筑砂浆试块及钢筋接头试件等。2.见证人员资格见证人员由公司具备初级以上技术职称或具有建筑施工专业知识，并取得“见证人员证书”的人员担任。3.见证取样程序3.1工程项目开工前，监理机构应确认见证取样送检试验单位的资质符合规定要求；3.2见证人员应取得建设单位的《见证单位和见证人员授权书》,方能上岗；3.3承包单位在实施见证取样前必须通知见证人员，在见证人员现场见证下，取样人员按规定取样；3.4见证人员必须亲自封样；3.5见证人员应监护并伴送试样至检测单位。3.6见证人员应根据见证的取样内容，如实填写见证取样记录，并在见证记录单和试验委托单上签字、盖章。4.职责4.1必须在现场进行见证，要求按规范进行操作；4.2必须对试样进行监护，对取样的代表性和真实性负法定责任；4.3必须在委托单上签名，如实填写见证取样记录；4.4严禁以任何形式弄虚作假，玩忽职守，否则负相应责任。第1页共2页1.工程隐检、检验批、分项和分部工程的验收是保证工程质量达到合格要求的必要和重要工作程序，监理人员必须高度重视，认真负责、一丝不苟，严肃对待。2.要做好工程隐检、检验批、分项和分部工程的验收，必须做好对工程质量的预控工作。监理工程师要在施工现场进行有目的、有计划的巡视检查，事先针对工程的实际情况明确施工过程的关键工序、关键部位和关键控制点，采取巡视或旁站方式，及时发现和纠正不符合有关规范、规程、强制性标准、设计文件和使用不合格材料、构配件及设备等问题。3.对未经监理人员验收或验收不合格的工序，监理人员应拒绝签认，并严禁承包单位进行下一道工序。4.隐蔽验收、检验批和分项工程验收由专业监理工程师负责进行，分部工程验收必须由项目总监组织并主持。5.工程隐检、检验批、分项和分部工程验收的依据：5.1施工图纸及其说明文件；5.2设计变更和工程洽商文件；5.3有关的技术规范、规程、标准及法规文件；5.4施工技术标准。6.工程隐检、检验批、分项和分部工程完成后，经承包单位自检合格可向监理工程师申报，监理工程师对报验资料进行审核，并对完成的工程进行现场平行检验，符合要求时予以签认，不符合要求时不予签认，并发出“监理工程师通知单”,指令承包单位进行整改或返修，整改或返修完成后重新报验，经验收合格并由监理工程师签认后，方可进行下一道工序；采暖、卫生与燃气、通风与空调、弱电与自动控制、电气等工程的分项工程的验收签认，必须在施工试验、检测完备并合格后进行。7.分部工程完成后，应将组成该分部工程的各分项工程的报验资料汇总，并将所有有关报表资料报送项目监理部审批签认。8.对施工合同中约定的或建设工程质量监督门规定的需要进行中间验收的，如基础分部工程、主体分部工程等，监理工程师应核查承包单位报送的工程资料，并由项目总监组织建设、承包、勘察、设计单位共同对现场工程质量进行验收合格后，各方签字认可。9.验收程序见《工程隐检、检验批、分项和分部工程验收程序框图》。工程隐检、检验批、分项、分部工程验收程序框图隐蔽工程、检验批完成，自检合格报送隐蔽工程检查记录、检验批质量验收记录合格签认隐蔽工程检查记录、检验批质量验收记录施工项目专业技术负责人专业监理工程师组织不合格合格签认分项工程质量验收记录分部(子分部)工程完成，自检合格，报送分部(子分部)工程质量验收记录、质量控制资料及安全和功能检验(检测)报告不不合格施工单位项目负责人组织项目质量技术负责人(地基与基础、主体结构分部施工单位质量技术部门负责人要参加)分部(子分部)工程验收总监理工程师组织(地基与基础、主体结构验收时，勘察、设计单位工程项目负责人要参加)合格参加验收单位项目负责人签字，项目总监理工程师签字1.总则1.1凡工程产品质量没有满足规定要求就称之为质量不合格。1.2凡是工程质量不合格，必须进行返修、加固或报废处理，由此造成直接经济损失低于5000元的称为质量问题；直接经济损失在5000元(含5000元)以上称为工程质量事故。1.3监理工程师应能够准确区分和判定工程质量不合格、质量问题和质量事故；掌握处理工程质量问题和质量事故的基本方法程序、处理过程中如何履行监理职责、处理结果的鉴定验收程序。2.质量问题2.1监理工程师对施工中出现的质量问题，应尽可能在日常巡视、旁站监理和工程隐检、检验批、分项和分部工程验收过程中及时处理。2.2当发生工程质量问题时，监理工程师应及时做出分析判断，对可以通过返修或返工弥补的质量问题可签发监理通知，责成施工单位提出质量问题报告和处理方案，报监理工程师审批(必要时经设计单位和建设单位认可)后，再行处理，处理后重新验收。2.3项目监理部应正确区分和恰当使用监理通知和工作联系单，明确问题的部位、性质、依据及整改要求；2.4监理通知回复单要针对所提出问题和要求，采取措施有效，处理结果验证结论2.5对需要加固补强的质量问题，或影响下道工序的工程质量，应签发《工程暂停令》,责成施工单位写出质量问题调查报告，由设计单位提出处理方案，经得建设单位同意后，批复施工单位处理，处理结果应重新进行验收。2.6事后，事故单位应提出质量问题处理报告，报建设单位和监理单位存档。3.质量事故3.1工程质量事故是较为严重的工程质量问题，依据所造成的直接经济损失，可分为一般质量事故、严重质量事故、重大质量事故和特别重大质量事故。3.2质量事故的处理依据3.2.1质量事故的实况资料：主要有施工单位质量事故的调查报告、监理单位调查3.2.2有关技术文件和档案；3.2.3工程建设施工合同及有关附件；3.2.4国家和地方有关工程质量方面的规定、规范、标准；3.2.5有关的建设法规。3.3质量事故的处理程序3.3.1质量事故发生后，项目总监应签发《工程暂停令》,要求暂停本施工工序和据质量事故发生的类别等级，及时向相应的主管部门上报，并于24小时内写出书面报3.3.2承包单位应立即(在8小时内)向项目监理部提出书面报告，并按事故等级向相应的主管部门上报；项目监理部应及时向建设单位和监理公司报告(按《重大事项3.3.4加强对质量事故技术处理方案实施过程的监理，技术处理过程的关键部位应3.3.5要求事故单位整理编写质量事故处理报告，并审核签认，归入工程档案。4.处理程序质量问题及质量事故应尽速通知监理单位，并根据事故的性质与严重程度要求施工单位迅速报告相应主管部门。总监、监理工程师发生一般轻微的质量问题应及时通知监理工程师，发生严重质量问题及质量事故后应尽速书面通知监理、建设单位，并根据事故的性质与严重程度迅速报承包单位项目经理部质量问题质量事故报送质量问题报告、提出处理方案报送质量事故报告项目经理部项目经理部对质量问题进行调研，与建设单位协商，必要时取得设计单位认可或由设计单位提出处理方案，指令承包单位按既方案实施处理并跟踪检查项目监理部处理完毕进行检查、鉴定、验收，提出质量问题处理报告，报建设单位和监理单位存档项目监理部组织或参与质量事故调研、与建设单位协商、与设计及相关单位进行协商研究确定处理方案；指令承包单位按照批准的处理方案处理质量事故项目监理部处理完毕进行检查、鉴定、验收，要求事故单位提交质量事故处理报告报建设单位和监理项目监理部4.涉及法律的处理；5.其它。1.总则1.1合同是工程建设三大主体的工作纽带，是指导项目监理机构工作的重要依据，整个项目监理工作即可视为合同实施和管理的全过程。1.2项目监理机构要建立全员参与、专人负责的合同管理体系。依据项目规模，指定专人负责合同管理。经常收集建设方与第三方签订涉及监理业务的合同，分类编码，建立目录，按时归档。1.3项目监理部要定期组织对即将签订的合同草案和已经签订的合同条款进行分析，掌握存在缺陷和履约中的风险，修改草案和制定防范措施，预防和减少合同风险。1.4认真做好合同履行中的组织管理工作。经常分析研究合同履行中出现的薄弱环节，制定预防措施，及时通知有关单位，共同研究后执行。2.施工合同管理2.1监理单位可协助建设单位，参加工程招标、投标及评标工作，选定最优的承包单位，协助建设单位签订施工合同，促进合同内容的合理和合法性。2.2项目监理机构组织监理人员对施工合同进行分析时，主要应了解和熟悉合同以下内容：2.2.1工程概况；2.2.2工期目标；2.2.3质量目标；2.2.4承包方式及工程造价；2.2.5工程质量控制的标准；2.2.6与监理工作有关的条款；2.2.7风险及责任分析；2.2.8违约处理条款；2.2.9其它有关事项。2.3在合同执行信息跟踪过程中，分析、检查的主要内容是：2.3.1工程质量是否可能违反合同规定的目标；2.3.2工程进度是否符合进度计划；DCJBZ12-2012合同及其他事项管理作业指导书修改码B/0第2页共10页2.3.3工程造价有否可能超过合同规定；2.3.4建设、承包单位有否不良行为和违约行为；2.3.5工程分包合同、材料设备订货合同的执行情况和问题；2.3.6其他有关合同执行情况。如发现合同执行情况不正常，项目总监要采取纠正措施，及时消除和转移风险。3.合同及其它事项管理3.1工程变更的管理(见工程变更作业指导书)3.2工程暂停及复工的管理3.2.1项目监理机构发现下列情形之一的，总监理工程师应及时签发工程暂停令，要求施工单位停工整改：①施工单位未经批准擅自施工的；②施工单位未按审查通过的工程设计文件施工的；③施工单位未按批准的施工组织设计施工或违反工程建设强制性标准的；④施工存在重大质量事故隐患或发生质量事故的。项目监理机构应对施工单位的整改过程、结果进行检查、验收，符合要求的，总监理工程师应及时签发复工令。3.2.2总监理工程师签发工程暂停令或签发复工令，应事先征得建设单位同意。在紧急情况下，未能事先征得建设单位同意的，应在事后及时向建设单位书面报告。施工单位未按要求停工或复工的，项目监理机构应及时报告建设单位。3.3工程延期及工程延误的处理3.3.1施工单位提出工程延期要求符合施工合同约定的，项目监理机构应予以受3.3.2当影响工期事件具有持续性时，项目监理机构应对施工单位提交的阶段性工程临时延期报审表进行审查，签署工程临时延期审核意见后报建设单位。当影响工期事件结束后，项目监理机构应对施工单位提交的工程最终延期报审表进行审查，签署工程最终延期审核意见后报建设单位。工程临时延期报审表和工程最终延期报审表应符合附录A14表的格式。3.3.3项目监理机构在作出工程临时延期批准和工程最终延期批准之前，均应与建设单位和施工单位协商。3.3.4项目监理机构批准工程延期应同时满足下列三个条件：①施工单位在施工合同约定的期限内提出工程延期；②因非施工单位原因造成施工进度滞后；③施工进度滞后影响到施工合同约定的工期。3.3.5施工单位因工程延期提出费用索赔时，项目监理机构应按施工合同约定进行处理。3.3.6发生工期延误时，项目监理机构应按施工合同约定进行处理。3.3.7项目监理机构在受理施工单位提出的工程延期要求后应收集相关资料，并及时处理。3.3.8当建设单位与施工单位就工程延期事宜协商达不成一致意见时，项目监理机构应提出评估意见。3.4费用索赔的处理3.4.1项目监理机构应及时收集、整理有关工程费用的原始资料，为处理费用索赔提供证据。3.4.2项目监理机构处理费用索赔主要依据：1.法律法规；2.勘察设计文件、施工合同文件；3.工程建设标准；4.索赔事件的证据。3.4.3项目监理机构处理施工单位费用索赔程序：1.受理施工单位在施工合同约定的期限内提交的费用索赔意向通知书；2.收集与索赔有关的资料；3.受理施工单位在施工合同约定的期限内提交的费用索赔报审表；4.审查费用索赔报审表。需要施工单位进一步提交详细资料的，应在施工合同约定的期限内发出通知；5.与建设单位和施工单位协商一致后，在施工合同约定的期限内签发费用索赔报审表，并报建设单位。费用索赔意向通知书应符合附录C3表的格式，费用索赔报审表应符合附录A13表的格式。3.4.4项目监理机构批准施工单位费用索赔应同时满足下列三个条件：1.施工单位在施工合同约定的期限内提出费用索赔；2.索赔事件是因非施工单位原因造成，不可抗力除外；3.索赔事件造成施工单位直接经济损失。3.4.5当施工单位的费用索赔要求与工程延期要求相关联时，项目监理机构应提出费用索赔和工程延期的综合处理意见，并与建设单位和施工单位协商。3.4.6因施工单位原因造成建设单位损失，建设单位提出索赔的，项目监理机构应与建设单位和施工单位协商处理。3.4.7涉及工程费用索赔的有关施工和监理文件资料包括：施工合同、采购合同、工程变更单、施工组织设计、专项施工方案、施工进度计划、建设单位和施工单位的有关文件、会议纪要、监理记录、监理工作联系单、监理通知、监理月报及相关监理文件3.4.8合同文件是处理索赔的重要依据，处理索赔时，除依据合同的明示条款外，还应考虑合同的隐含条款。在处理索赔事件中，应遵循“谁索赔，谁举证”原则，并注意证据的有效性。3.4.9总监理工程师在签发索赔报审表时，可附一份索赔审查报告。索赔审查报告内容包括受理索赔的日期，索赔要求、索赔过程，确认的索赔理由及合同依据，批准的索赔额及其计算方法等。3.5合同争议的调解3.5.1项目监理机构接到处理施工合同争议要求后应进行以下工作：1.了解合同争议情况；2.及时与合同争议双方进行磋商；3.提出处理方案后，由总监理工程师进行协调；4.当双方未能达成一致时，总监理工程师应提出处理合同争议的意见。3.5.2项目监理机构在施工合同争议处理过程中，对未达到施工合同约定的暂停履行合同条件的，应要求施工合同双方继续履行合同。3.5.3在施工合同争议的仲裁或诉讼过程中，项目监理机构可按仲裁机关或法院要求提供与争议有关的证据。3.5.4项目监理机构可要求争议双方出具相关证据。总监理工程师应遵守客观、公平的原则，提出合同争议的处理意见。3.6违约处理3.6.1建设单位有下列情况可认为违约：①不能按合同约定给出指令、确认和批准；②不按合同履行自己的义务；③不能在合同规定的时限内，向承包单位支付工程款；④发生其他使合同不能履行的行为。3.6.2承包单位有下列情况时可认为违约：①不能按合同约定的工期竣工；②工程质量达不到设计要求、规范要求或施工合同的要求；③发生其他使用合同不能履行的行为。3.6.3违约处理原则：①监理单位有义务经常提醒建设、承包单位不发生违约事件；②在监理过程中如发现有违约可能时，应及时劝阻违约一方不发生或少发生违约事③发生违约事件后，监理单位应在充分调查了解事件的基础上，以事实为根据，以合同约定为准绳，公平合理地予以处理；④处理过程中应充分听取双方的意见，充分协商，尽量作到双方都能基本满意。3.6.4违约处理程序：①受损失一方提出书面文件通知项目监理机构；②项目监理机构对违约事件进行调查研究，提出处理方案，组织双方进协商。如能协商一致，双方签订书面协议，涉及工期延长或费用索赔问题时，按有关规定相应处理，调解不成可按合同争议有关规定处理；3.6.5如一方要求全部或部分解除合同时，监理单位应慎重处理，以尽量减少经济损失为原则。3.7合同的生效、终止与解除3.7.1合同的生效建设单位与承包单位均已履行完毕施工合同中规定的手续后，合同即行生效。3.7.2合同的终止建设单位、承包单位均已履行完施工合同中规定的全部义务，竣工结算款已支付完毕，承包单位已向建设单位交付竣工工程后，合同即行终止；但承包单位仍有按合同中质量保修条款的规定，在工程质量保修期内承担工程质量保修的责任。3.7.3合同的解除3.7.3.1施工合同的解除必须符合法律程序，并且有关各方应协商取得一致。3.7.3.2有下列情况之一的，双方可以解除合同：①因不可抗力使合同无法履行；②因一方违约致使合同无法履行或一方提出另一方同意也可解除合同。3.7.3.3合同解除后不影响双方在合同中约定的结算和清理工程款的效力。①当建设单位违约导致施工合同最终解除时，项目监理机构应就承包单位按合同规定应得的工程款与双方进行协商，并按合同的规定从下列应得的工程款中确定承包单位应得的全部款项，并书面通知承包单位和建设单位：a.承包单位已完成的工程量表中所列的已完工程应得的款项；b.按批准的采购计划订购的建筑材料、构配件、设备等，承包单位所支付的款项；c.承包单位将施工设备撤离至原基地或其他目的地的合理费用；d.承包单位所有人员的合理遣返费用；e.合理的利润补偿；f.施工合同中规定的建设单位应支付的违约金。②由于承包单位违约导致施工合同解除时，项目监理部应按下列程序清理承包单位应得的工程款，或偿还建设单位的相关款项，并书面通知承包单位和建设单位：a.施工合同中止时，清理承包单位已按施工合同规定实际完成的工程所应得的工程款和已得到支付的工程款；b.施工现场尚未使用完的任何建筑材料、构配件和设备，以及临时工程的价值；c.对已完工程进行检查和验收，移交工程资料文件，该部分工程的清理，质量缺陷的修补等所需的费用；d.施工合同规定的承包单位应支付的违约金。③项目总监按照施工合同的约定，在与建设单位及承包单位协商后，书面提交承包单位应得的款项或偿还建设单位款项的证明文件，并督促建设、承包单位双方履行。④由于不可抗拒力或非建设单位、承包单位原因导致施工合同的解除时，项目监理部应按施工合同的有关规定处理合同解除后的有关事项。4.管理程序出费用索赔申请及签认程序框图》、《承包单位申请工程延期审批程序框图》。合同管理程序框图签订委托监理合同成立项目监理部，任命总监理工程师位选定承包单位并签订施工合同。建设、监理单位监理单位项目监理部的，涉及同理员指派项目监理部合同管理员项目总监项目监理人员熟悉和分析委托权利、义务；3.工期、质量、造价控制目标；4.违约处理条款；5.监理酬金支付条款；6.其它事项目监理部项目监理人员对施工合同进属于项目监理工作有关的条项目监理部将委托监理合同执行情况经常进行检查，在内部会议上进行研究并采项目监理部通知建设、承包单位采取纠正措施。项目总监将合同执行情况列入监理月报将收集到的施工合同执行情况的信息报告总监。施工合同执行情况进行综合分析、检违反合同规定的目标?2.工程进度是否符合进度计划?3.工程造价有否可能超过计划?4.建约行为?5.已签订备订货合同执行情执行情况。合同管理员合同管理员工程暂停施工、复工程序框图3.施工单位未按批准的施工组织设计施工或违反工程建设强制性标4.施工存在重大质量事故隐患或发生质量事故的。征求建设单位意见考虑停工原因、停工后的影响范围和程度及合同约征求建设单位意见(B4),明确指出停工范围。项目总监返工造成暂停施工的单位积极进行工作，尽快消除暂停返工建设、承包、监理单位2.由于建设单位原因造成停工，建设单位用“监理工作联系单"(C1)通知项目监理部。承包、建设单位通知继续通知继续整改处理。项目总监不合格项目监理部不合格合格准予复工向承包单位签复工表(B7)项目总监复工，涉及工程延期或费用索赔时办理手续项目经理部DCJBZ12-2010合同及其他事项管理作业指导书修改码B/0第9页共10页收集资料；随时了解索赔事件发展情况；与建设单位保持联系。1.在规定的时限内向建设单位、监理单位提交“费用索赔意向通知书”;2.随时提交索赔事件发展情况的报告；项目监理部承包单位项目经理部.索赔事件结束，在规定的时限内提交“费用索赔申请表”(A13),及有关的详细资料及证明材料承包单位项目经理部组织有关监理工程师对索赔要求进行调研与核查。项目总监同意或基本同意索赔要求，初步确定一项目监理部不同意索赔要求或要求重新计算或补充资料后再报。项目监理部用索赔审批表"(A13)项目总监协商不能取得一致，提建设单位、承包单位建设单位承包单位申请延长工期审批程序框图明延期原因、依据及工期计算，并在延承包单位项目经理部不同意，退回申报资料不同意，退回申报资料或指令修改后重新申报项目监理部1.及时与建设单位协商取得同意并转报有关资料；项目监理部审批同意原审批同意原2.有合同条款3.工程延期事件发生在已批准的进度网络计划的关键线认为理由不充分，资认为理由不充分，资料不全或延长工期日数计算不当，不同意，指令修改后再报.项目总监项目监理部“工程最终延期审批表”项目总监制定新的进度计划并严格执行项目监理部DCJBZ13-2010项目监理投资控制作业指导书修改码B/0第1页共2页1.总则项目的投资控制工作原则上由项目监理部全面负责，项目总监可指派监理人员具体做好项目投资控制工作，工作成果必须符合公司的要求，并具有可追溯性。2.1项目投资事前控制项目应根据委托监理合同中关于投资控制的约定，负责制定本项目的投资控制措施，经项目总监批准后执行。不能按以下办法控制的特殊情况，应由项目总监向项目管理公司上报经过业主及相关各方共同认可的本项目具体控制办法。2.1.1.1对于中标价加工程变更进行结算的工程项目，项目监理部应在收到施工图纸后三个月内，将中标工程造价进行分解组合(分解组合的原则应征得相关各方的认可，并达成一致);2.1.1.2对于施工图预算加工程变更进行结算的工程项目，项目监理部应在收到施工图纸后，制定项目预算分步审核计划，由专业监理工程师分阶段对工程预算造价进行审核，项目总监签认；确认的工程预算造价(多层建筑要按楼层，分部位、分专业)进行分解组合；2.1.1.4承包商进场时无施工图纸预算的工程，项目监理部要在收到施工图纸后三个月内按规定要求完成施工图预算编制工作。2.1.2.1编制说明中要写明预算编制的依据，包括采用的定额、标准、工程类别、企业类别、材料价格、材差文件及注释说明条款。如果图纸中有表示不清楚或存在问题，也要加以说明，并表述清本预算对存在问题的处理方法；2.1.2.2预算书所列定额子项以楼层为单元，标明楼层号，定额编号，砼及砂浆标号，构件名称及编号，设备(含阀门)名称、规格，管道材质、规格，线缆规格、型号。对于定额中未计价材料要标明材料所在册、页码；2.1.2.3工程预算书要求编制三材汇总表和各专业预算汇总表。三材汇总要求分清水泥标号、钢材种类。2.1.3工程量计算书质量要求：号的数量；2.1.3.2各楼层要有工程量汇总表。计算书要字迹工整，明白清楚。2.2项目投资事中控制2.2.1工程变更管理：2.2.1.1关于建设单位或承包单位提出的工程变更和技术洽商，专业监理工程师或总价；2.2.1.2设计变更或技术洽商所涉及的工程费用应要求承包单位在施工合同规定2.2.2工程款支付：能准予计量；2.2.3项目监理部必须按照公司质量体系文件的要求及时填写有关费控台账。2.3项目投资事后控制(工程竣工结算)2.3.1项目监理部应按施工合同的有关规定及时进行竣工结算审核，对竣工结算的价款总额和有争议的事项与建设单位和承包单位进行协商。2.3.2在竣工结算过程中因承包单位原因，严重影响结算工作的，项目监理部可根位。2.3.3工程竣工结算审定之前，项目监理部应写出竣工结算报告，并附项目结算子给公司上报的资料中应有和市场造价水平对比后的评价意见。3.投资控制质量的管理3.1管理公司要定期或不定期地对项目的投资控制工作进行监督和管理，对检查中发现问题或有必要时应委派专业人员进行重点监督、支持。3.2为加强对费控人员的综合能力考核，项目监理部确定项目投资控制工程师后应(初验)和正式验收。预验收通过后，再进行正式竣工验收。1.竣工验收的依据1.1建设单位上级主管部门对本工程的审批文件；1.2施工图纸及说明文件；1.3工程设计变更、工程洽商文件；1.4本工程项目的施工合同；1.5机械设备的技术说明书；1.6国家及当地政府发布的现行的关于工程建设的法律、法规文件；1.7国家及当地政府发布的现行的关于建筑安装工程施工及验收技术规范、规程及1.8其他有关的涉及工程竣工验收的文件。2.竣工预验收的条件2.1非生产性建筑的土建工程已经完成；房屋附属的水、暖、电、卫、空调等工程已经完成；室外管网、线路已经接通；电梯、通风等设备已安装试车完毕，且水、暖、2.2生产性、科研性建筑除具备上述非生产性建筑的要求外，还应达到设备安装调2.4按国家及当地政府建设主管部门有关法规规定的涉及竣工验收的技术资料已2.5根据当地政府城建档案管理部门的规定及要求，本工程的竣工档案已备齐，并经城建档案管理部门初步验收合格。2.6承包单位已对申报竣工工程进行自检、自评，并整修了工程缺陷，达到了合格标准；并且经过承包单位上级主管部门(必须具有法人资格)验收合格。2.7承包单位已正式提出竣工申请报告。2.8监理单位应提交质量评估报告3.竣工预验收的程序DCJBZ14-2012单位工程竣工验收作业指导书修改码B/0第1页共3页3.1承包单位向建设、监理单位提交完整的竣工资料及竣工报告。3.2监理单位与建设单位一起针对工程实际，制订验收方案。验收方案内容包括：3.2.1验收目标及要求；3.2.2验收组织与验收人员职责；3.2.3验收进度计划；3.2.4竣工资料整理及要求。3.3监理单位组织建设、设计、施工单位及有关人员(必要时可请质量监督部门参加)在规定的时限内完成工程预验收。3.4对竣工资料进行审查，可采取随机取样抽样检查形式。3.5对现场工程质量进行检查，可采取对重点的分项、分部工程或工程的重点部位3.6在竣工资料及现场工程质量进行的审查与检查中发现的问题，项目总监及时责3.7在工程预验收合格的基础上，项目监理机构提出工程质量评估报告，工程质量4.工程竣工验收4.1竣工验收由建设单位主持，项目监理部协助建设单位做好竣工验收工作，并提部应指令承包单位进行整改直至达到要求。4.2工程质量达到要求后，由项目总监会同参加验收的各方签署竣工验收报告。工程的实际竣工日期以正式竣工验收的时间为准。4.3因特殊原因，建设单位要求部分单位工程或工程部位甩项竣工的，建设、承包4.4工程未经竣工验收或竣工验收未通过的，建设单位不得使用，如强行使用时，4.5监理单位应在检查督促施工单位工作的同时，要认真做好竣工验收中自身的工5.验收程序工作程序见《单位工程竣工验收程序框图》。单位工程竣工验收程序框图3.竣工档案完成，基本符合城建档案管理部门的要组织各专业监理工程师审核竣工资料并现场检查工程完成情况及工程质量。进行内部验收，发现问1.组织建设、设计、承包单位进行竣工预验，对发现的工程缺陷通知承包单位整改；2.对竣工资料审核中发现的问题通知承包单位修2.总监理工程师组织监理人员检查，认为合格可以进行正式验收。总监理工程师签复表(A10)。组织承包、设计、监理单位等有关人员进行正式验建设单位做好工程竣工移交工作项目经理部项目监理部为了加强建筑节能工程的施工质量管理工作，提高建筑工程节能效果及节能工程监理技术水平，根据《建筑节能工程施工质量验收规范》(GB50411)编制本指导。2.施工准备阶段：2.1控制及审查内容2.1.1建筑节能相关施工单位资质审查。执行中，目前国家尚未制定专门的节能工程施工资质。如国家制定专门的节能工程施工资质，则应按照国家规定执行。2.1.2检查施工现场的相应的质量管理体系、施工质量控制和检验制度是否建立，并具有相应的施工技术标准。(指与施工有关的各种技术标准，包括工艺标准、验收标准以及与工程有关的材料标准、检验标准等；不仅包括国家、行业和地方标准，也可以包括与工程有关的企业标准、施工方案及作业指导书等)。2.1.3建筑节能设计审查：·参与施工图纸会审，审查建筑节能设计是否符合设计标准；·查验施工图设计文件审查结论是否为合格；·审查建筑节能设计认定和备案情况(含设计变更审查和备案),其中设计变更不得降低建筑节能效果，当设计变更涉及建筑节能效果时，还应经原施工图设计审查机构2.1.4建筑节能专项施工方案审查，其流程同审查其它施工方案。2.1.5在监理规划中编制建筑节能监理专项方案及专项实施细则。2.2工作用表及资料2.2.1建筑节能专项施工方案审查表(即方案报审表)。2.2.2其他各项审查、查验工作应留有的书面记录和资料。3.施工阶段：3.1控制及审查内容3.1.1建筑节能材料、构配件、设备报验审批。(必须符合设计要求及国家有关标准的规定，严禁使用国家明令禁止使用与淘汰的材料和设备)进场验收通常可分为如下步骤：DCJBZ15-2012建筑节能工程施工监理控制作业指导书修改码B/0第2页共7页·首先是对其品种、规格、包装、外观和尺寸等“可视质量”进行检查验收，并应经监理工程师或建设单位代表核准。进场验收应形成相应的质量记录。材料和设备的可视质量，指那些可以通过目视和简单的尺量、称重、敲击等方法进行检查的质量。·其次是对质量证明文件的核查。由于进场验收时对“可视质量”的检查只能检查材料和设备的外观质量，其内在质量难以判定，需由各种质量证明文件加以证明，故进场验收必须对材料和设备附带的质量证明文件进行核查。这些质量证明文件通常也称技术资料，主要包括质量合格证、中文说明书及相关性能检测报告、型式检验报告等；进口材料和设备应按规定进行出入境商品检验。这些质量证明文件应纳入工程技术档案。·对于建筑节能效果影响较大的部分材料和设备应实施抽样复验，以验证其质量是否符合要求。由于抽样复验需要花费较多的时间和费用，故复验数量、频率和参数应控制到最少，主要针对那些直接影响节能效果的材料、设备的部分参数。附表：建筑节能工程进场材料和设备的复验项目序号分项工程复验项目1墙体节能工程1.保温材料的导热系数、密度、抗压强度或压缩强度；2.粘结材料的粘结强度；3.增强网的力学性能、抗腐蚀性能。2幕墙节能工程1.保温材料：导热系数、密度；2.幕墙玻璃：可见光透射比、传热系数、遮阳系数、中空玻璃露点；3.隔热型材：抗拉强度、抗剪强度。3门窗节能工程2.夏热冬冷地区：气密性、传热系数，玻璃遮阳系数、可见光投射比、中空玻璃露点；3.夏热冬暖地区：气密性，玻璃遮阳系数、可见光投射比、中空玻璃露点。4屋面节能工程5地面节能工程保温材料的导热系数、密度、抗压强度或压缩强度。6采暖节能工程1.散热的单位散热量、金属热强度；2.保温材料的导热系数、密度、吸水率7通风与空调节能工程噪声及功率；2、绝热材料的导热系数、密度、吸水率。8空调与采暖系统冷、热源及管网节能工程绝热材料的导热系数、密度、吸水率。9配电与照明节能工程3.1.2建筑节能工程分项工程、检验批的质量验收审查(其审查流程同工程隐检、检验批、分项和分部工程验收作业指导书),建筑节能工程为单位工程的一个分部工程。其分项工程和检验批的划分，应符合下列规定：·建筑节能工程分为10个分项工程，具体划分如下表：序号分项工程主要验收内容1墙体节能工程主体结构基层；保温材料；饰面层等2幕墙节能工程主体结构基层；隔热材料；保温材料；隔汽层；幕墙玻璃；单元式幕墙板块；通风换气系统；遮阳设施；冷凝水收集排放系统等3门窗节能工程门；窗；玻璃；遮阳设施等4屋面节能工程基层；保温隔热层；保护层；防水层；面层等5地面节能工程基层；保温层；保护层；面层等6采暖节能工程系统制式；散热器；阀门与仪表；热力入口装置；保温材料；调试等7通风与空调节能工程系统制式；通风与空调设备；阀门与仪表；绝热材料；调试等8空调与采暖系统冷、热源及管网节能工程系统制式；冷热源设备；辅助设备；管网；阀门与仪表；绝热、保温材料；调试等9配电与照明节能工程低压配电电源；照明光源、灯具；附属装置；控制功能；调试等监测与控制节能工程冷、热源系统的监测控制系统；空调水系统的监测控制系统；通风与空调系统的监测控制系统；监测与计量装置；供配电的监测控制系统；照明自动控制系统；综合控制系统等·建筑节能工程应按照分项工程进行验收。当建筑节能分项工程的工程量较大时，可以将分项工程划分为若干个检验批进行验收。·当建筑节能工程验收无法按照上述要求划分分项工程或检验批时，可由建设、监理、施工等各方协商进行划分。·建筑节能分项工程和检验批的验收应单独填写验收记录，节能验收资料应单独组3.1.3建筑节能工程各分项工程的检验批的划分：·墙体节能工程验收的检验批划分应符合下列规定：1)采用相同材料、工艺和施工做法的墙面，每500-1000m²面积划分为一个检验批，不足500m²也为一个检验批。2)检验批的划分也可根据与施工流程相一致且方便施工与验收的原则，由施工单位与监理(建设)单位共同商定。·幕墙节能工程检验批划分，可按照《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210的规定执行。·建筑外门窗工程的检验批应按下列规定划分：1)同一厂家的同一品种、类型、规格的门窗及门窗玻璃每100樘划分为一个检验批，不足100樘也为一个检验批。2)同一厂家的同一品种、类型和规格的特种门每50樘划分为一个检验批，不足50樘也为一个检验批。3)对于异形或有特殊要求的门窗，检验批的划分应根据其特点和数量，由监理(建设)单位和施工单位协商确定。·地面节能分项工程检验批划分应符合下列规定：1)检验批可按施工段或变形缝划分；2)当面积超过200m²,时，每200m²可划分为一个检验批，不足200m²也为一个检3)不同构造做法的地面节能工程应单独划分检验批。·采暖系统节能工程的验收，可按系统、楼层等进行，并符合本指导书施工阶段3.1.2中条款规定。阶段3.1.2中条款规定。别按冷热源和热源系统及室外管网进行，并符合本指导书施工阶段3.1.2中条款规定。·建筑配电与照明节能工程验收的检验批划分，应按本指导书施工阶段3.1.2中条相关章节的规定和本指导书施工阶段3.1.2中条款规定执行(验收的主要对象为采暖、理系统)3.1.4建筑节能工程分部工程验收审查，其流程同审查其它分部工程；3.1.5建筑节能工程变更审查；图设计审查机构审查，在实施前应办理设计变更手续，并获得监理或建设单位的确认。3.1.6建筑节能工程旁站监理。3.2工作用表及资料3.2.1建筑节能工程材料/构配件/设备报审表；3.2.2建筑节能工程检验批、分项工程质量验收表；3.2.3建筑节能分部、分项工程质量验收汇总表；3.2.4监理工程师通知单及回复单；3.2.5工程变更单；3.2.6工程旁站监理记录表；3.2.7监理工作联系单；3.2.8其他各项审查、查验均应有书面记录和资料。4.竣工验收阶段4.1控制及审查要点4.1.1建筑节能工程竣工报验审查；DCJBZ15-2012建筑节能工程施工监理控制作业指导书修改码B/0第6页共7页·建筑节能分部工程的质量验收，应在检验批、分项工程全部验收合格的基础上，进行外墙节能构造实体检验，严寒、寒冷和夏热冬冷地区的外窗气密性现场检测，以及系统节能性能检测和系统联合试运转与调试，确认建筑节能工程质量达到验收条件后方可进行。·建筑节能工程验收的程序和组织应遵守《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300的要求，并应符合下列规定：1)节能工程的检验批验收和隐蔽工程验收应由监理工程师主持，施工单位相关专业的质量检查员与施工员参加；2)节能分项工程验收应由监理工程师主持，施工单位项目技术负责人和相关专业的质量检查员、施工员参加；必要时可邀请设计单位相关专业的人员参加；3)节能分部工程验收应由总监理工程师(建设单位项目负责人)主持，施工单位项目经理、项目技术负责人和相关专业的质量检查员、施工员参加；施工单位的质量或技术负责人应参加；设计单位节能设计人员应参加。·建筑节能工程的检验批质量验收合格，应符合下列规定：1)检验批应按主控项目和一般项目验收；2)主控项目应全部合格；3)一般项目应合格；当采用计数检验时，至少应有90%以上的检查点合格，且其余检查点不得有严重缺陷；4)应具有完整的施工操作依据和质量验收记录。·建筑节能分项工程质量验收合格，应符合下列规定：1)分项工程所含的检验批均应合格；2)分项工程所含检验批的质量验收记录应完整。·建筑节能分部工程质量验收合格，应符合下列规定：1)分项工程应全部合格；2)质量控制资料应完整；3)外墙节能构造现场实体检验结果应符合设计要求；4)严寒、寒冷和夏热冬冷地区的外窗气密性现场实体检测结果应合格；5)建筑设备工程系统节能性能检测结果应合格。·建筑节能工程验收时应对下列资料核查，并纳入竣工技术档案：1)设计文件、图纸会审记录、设计变更和洽商；DCJBZ15-20122)主要材料、设备和构件的质量证明文件、进场检验记录、进场核查记录、进场复验报告、见证试验报告；3)隐蔽工程验收记录和相关图像资料；4)分项工程质量验收记录；必要时应核查检验批验收记录；5)建筑围护结构节能构造现场实体检验记录；6)严寒、寒冷和夏热冬冷地区外窗气密性现场检测报告；7)风管及系统严密性检验记录；8)现场组装的组合式空调机组的漏风量测试记录；9)设备单机试运转及调试记录；10)系统联合试运转及调试记录；11)系统节能性能检验报告；12)其他对工程质量有影响的重要技术资料。·建筑节能工程分部、分项工程和检验批的质量验收表.·建筑节能效果只能通过检测数据来评价，因此检测结论的正确与否十分重要。目前建设部关于检测机构资质管理办法(第141号建设部令)中尚未包括节能专项检测资质，故目前承担建筑节能工程检测试验的检测机构应具备见证检测资质并通过节能试验项目的计量认证。待国家颁发节能专项检测资质后应按照相关规定执行。4.1.2建筑节能工程专项质量评估；4.1.3建筑节能专项验收(执行山西省建设厅晋建建字[2007]20号文件);4.1.4建筑节能监理工作总结。4.2工作用表及资料4.2.1建筑节能专项验收报验单；4.2.2建筑节能专项质量评估报告；4.2.3建筑节能专项验收报告；4.2.4建筑节能监理工作总结；4.2.5其他各项审查、查验均应有书面记录和资料(指上述核查资料)。第1页共10页常用材料质量控制作业指导书材料质量控制是施工阶段监理保证工程质量的第一道质量关。工程质量与材料质量密切相关。材料的性能往往决定工程的使用功能与寿命，具体反映在：(1)承载性能要达到安全要求；(2)抗侵防腐能力要保证规范要求；(3)保温、隔热、防水、抗渗、耐腐要满足设计功能要求；(4)装饰装修材料有害物释放限量控制，满足健康、环保要求。而且材料在工程中占造价比重达30%~50%,监理工程师应通过严格控制材料质量，做到不合格的材料绝对不允许用在工程上，确保工程质量。2.适用范围本作业指导书为公司企业标准，用于各项目监理部指导材料质量控制的监理工作，作业指导书侧重于土建工程中的材料。3.编制依据(1)《工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分)》(2)《砼结构工程施工质量验收规范》(3)《砌体工程施工质量验收规范》(4)《钢结构工程施工质量验收规范》(5)《屋面工程施工质量验收规范》(6)《地下防水工程施工质量验收规范》(7)《建筑地面工程施工质量验收规范》(8)《建筑装饰装修工程质量验收规范》(9)《建筑工程施工质量验收统一标准》DCJBZ16-2012常用材料质量控制作业指导书修改码B/0第2页共10页4.程序(1)原材料质量监理工作流程并提供材料合格证、出厂检验情况专业监理工程师审核不合格合格批准使用监理人员按抽样频率见证取样复试监理人员发现疑问二次抽查指令施工单位禁连续进场的材料按规定批量执行上述批准程序(2)混合料质量监理工作流程并提供试验资料重配专业监理工程师审核总监或专业监理工程师审批整整改同意使用涉及主体结构的砼工程，现场检测留取试件搅要求施工单位提供混合料施工阶段的自检资料监理取样抽检总监或专业监理工程师审查继续使用5.1对承包单位(或其委托的)的实验室资质审查(1)试验室资质等级及试验范围(2)法定计量部门对试验设备的计量鉴定证明(3)试验人员资格证书(4)本工程试验项目及要求 DCJBZ16-2012常用材料质量控制作业指导书修改码B/0第4页共10页规定要求及留取试样的规定。(1)当一次进场数量大于该产品出厂检验批时，应划分为若干个出厂检验批，然后(2)一次进场数量小于或等于该产品出厂检验批时，应作为一个检验批量，然后按(3)对连续进场的同批钢筋，当有可靠依据时，可按一次进场钢筋处理。如水泥取样(1)按同一生产厂家、同一等级同一品种、同一批号其连续进场的水泥，袋装不超过200t为一批，散装不超过500t为一批，每批抽样不少于一次。如外加剂(1)应查产品说明书、出厂检验报告及合格证，掺外加剂砼性能检验报告，产品主(2)注意《混凝土外加剂应用技术规范》GB50119中列入的14种外加剂的应用要求。5.3材料质量见证人员应按《房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检规定》(建设部建建[2000]211号),要求对取样代表性和真实性负责。5.4专业监理工程师应熟悉材料质量指标规定的合格标准，正确判断检测报告结果，对保证合格材料用于工程负责。如有抗震设防要求的抗震等级为Ⅱ级以上框架结构中的受力筋，应满足：(1)拉强度实测值与屈服强度实测值的比值不应小于1.25(2)钢筋屈服强度实测值与强度标准值的比值不应大于1.35.5坚持执行不合格材料绝不允许用于工程上，并清运出场，出现不合格材料用到工程上，应负相关责任。5.6工程上涉及的材料种类多、监理工程师必须了解相关专业规范的规定，应加强DCJBZ16-2012常用材料质量控制作业指导书修改码B/0第5页共10页新规范学习，掌握相关知识。6.常用材料质量相关现行规范材料质量控制中专业施工质量验收规范侧重于质量指标与抽样规定，若遇到更进一步的技术问题，还需了解相应规范的规定以便找到依据，控制材料质量。相关现行规范，(1)水泥①《通用硅酸盐水泥》