经济师《工商管理》测试卷(含答案和解析)

经济师《工商管理》测试卷（含答案和解析）

一、单项选择题（共60题，每题1分，每题的备选项中，惟独一个最

正确或者最符合题意。选对每题得一分，没选或者选错均不得分）。

1、（）影响税后利润。

A、债务杠杆

B、总杠杆

C、营业杠杆

D、财务杠杆

【参考答案】：D

【解析】：营业杠杆影响税前利润，财务杠杆影响税后利润。故选D。

2、根据判别函数的形式，判别分析可以分为0。

A、逐步判别、序贯判别等

B、线性判别和非线性判别

C、距离判别、Fisher判别、Bayes判别等

D、两组判别分析和多组判别分析

【参考答案】：B

【解析】：根据判别中的组数，可以分为两组判别分析和多组判别分析；根

据判别函数的形式，可以分为线性判别和非线性判别；根据判别式处理变量的方

法不同，可以分为逐步判别、序贯判别等；根据判别标准不同，可以分为距离判

另U、Fisher判别、Bayes判别等。故选B。

3、一家钢铁公司并购其原材料供应商一铁矿公司，属于0。

A、向前并购

B、混合并购

C、向后并购

D、横向并购

【参考答案】：C

【解析】：纵向并购，即出于同类产品且不同产销阶段的两个或者多个企业

所进行的并购。这种并购可以是向前并购，也可以是向后并购。向后并购，是

指向其供应商的并购。故选C。

4、()是物流过程中“质”的升华。

A、运输

B、储存

C、流通加工

D、包装

【参考答案】：C

【解析】：流通加工就是产品从生产到消费中间的一种加工活动，或者说是

一种初加工活动。它是社会化分工、专业化生产的新形式，是使物品发生物理性

变化(如大小、形状数量等变化)的物流方式。流通加工是物流过程中“质”的升华,

使流通向更深层次发展。故选C。

5、如果问卷的预测试导致问卷产生较大的改动，应()。

A、进行正式问询调查

B、进行第二次测试

C、保持原问卷不变

D、重新采集信息

【参考答案】：B

【解析】：问卷获得管理层的最终认可后，还必须进行预测试。在没有进行

预测试前，不应当进行正式的问询调查。在预测试完成后，任何需要改变的地方

应当切实修改。在进行实地调研前应当再一次获得各方的认同。如果预测试导致

问卷产生较大的改动，应进行第二次测试。故选B。

6、20世纪40年代，为解决库存控制问题，人们提出了()。A、

物料需求计划法

B、定货点法

C、生产周期法

D、在制品定额法

【参考答案】：B

【解析】：20世纪40年代，为解决库存控制问题，人们提出了定货点法。

定货点法能保证稳定均衡消耗情况下物料需求不浮现短缺。故选Bo

7、一些企业设置了建议奖金。对于重复建议的情况，原则上()。

A、全部赋予奖金

B、给第一个建议者发放奖金，其他人赋予不同形式的奖励

C、都没有奖励

D、只奖励第一个建议者

【参考答案】：D

【解析】：建议奖金是指企业为了提高员工的主动性和主人翁精神，为企业

多提实用的意见、建议而设立的奖金。对于重复建议的情况，原则上只奖励第一

个建议者。故选D。

8、某车间生产单一产品，车问共有车床5台，全年制度工作日设为250天，

两班制，每班工作7.5小时，设备计划修理时问占有效工作时间的10%,单件产品

台时定额为0.5,则该车间的年生产能力为。件。

A、16875

B、33750

C、53250

D、84375

【参考答案】：B

9、依法组织监督市场交易行为、组织监督流通领域商品质量、组织查处假

冒伪劣等违法行为的政府部门是0。

A、质量技术监督管理部门

B、工商行政管理部门

C、城管部门

D、价格管理部门

【参考答案】：B

10、董事会是公司的0。

A、执行机关

B、领导

C＞法人代表

D、股东大会

【参考答案】：A

11、对于新产品开辟来说，在产品的商业化阶段，重点是0。

A、构思的评价和扩展

B、产品试制

C、实验室技术向创造部门的转移和产品的市场测试

D、实现商业规模生产和市场营销

【参考答案】：D

12、资金成本普通用相对数表示，即表示为()的比率。

A、用资费用与筹资数额

B、筹资费用与筹资数额

C、用资费用与实际筹得资金

D、筹资费用与实际筹得资金

【参考答案】：C

【解析】：资金成本=每年的用资费用/(筹资数额一筹资费用)

13、如果某一项目的项目期为4年，项目总投资额为1000万元，每年现金净

流量分别为300万元、400万元、320万元、280万元，则该项目不考虑资金时间价

值时的平均报酬率为0。

A、16%

B、32.5%

C、33%

D、52%

【参考答案】：B

【解析】：平均报酬率=平均现金流量/初始投资额xl00%=[(300+400+

320+280)+41・1000xl00%=32.5%。故选B。

14、()是最适合中小企业的一种技术创新组织形式之一。

A、内企业家

B、技术创新小组

C、新事业发展部

D、企业技术中心

【参考答案】：B

【解析】：由于技术创新小组是一个自由联合体，可以消除由于职能部门分

工不同而造成的跨部门的效率损失，而且体制灵便，是最适合中小企业的一种技

术创新组织形式之一。故选B。

15、世界范围内最初萌生“物流”现象的时间是()。

A、一战后

B、二战后

C、1950—1978年

D、1978—1985年

【参考答案】：B

【解析】：在第二次世界大战时，美国军队运用运筹学的理论方法卓有成效

地调运军用物资，统筹安排人力、运力，解决了一系列物资供应中浮现的矛盾和

问题，被概括为“后勤供应”。战后，这种组织管理手段被应用于企业的生产管

理，取得了很好的经济效益。这实际上是美国物流业的初创阶段，也是世界范围

内最初萌生的“物流”现象。故选B。

16、能够满足公司领导者个人发展需要和尊重需要的激励机制是0。

A、声誉激励机制

B、报酬激励机制

C、控制权激励机制

D、股票期权

【参考答案】：A

17、在前向和后向两个可能的方向上扩展企业经营范围的发展型战略是()。

A、多元化发展战略

B、一体化发展战略

C、专业化发展战略

D、差异化战略

【参考答案】：B

18、企业无法掌握决策必需的情报和资料，只能根据各决策方案可能浮现的

不同结果的发生概率进行判断并做出决策的方法是()。

A、确定型决策

B、风险型决策

C、不确定型决策

D、追踪决策

【参考答案】：B

【解析】：这是风险型决策的概念。

19、专利权转让合同须经过。才有效。

A、专利行政部门登记

B、授权的社会团体认可

C、买卖双方允许

D、中介方证明

【参考答案】：A

【解析】：专利权转让合同是指一方当事人(让与方)将其发明创造专利权转

让受让方，受让方支付相应价款而订立的合同。专利权转让合同必须经过专利行

政部门登记方才有效。故选A。

20、准时化(JIT)生产方式最显著的特点是()。

A、全面质量管理

B、标准化

C、看板方式

D、自动化

【参考答案】：C

【解析】：看板管理，是对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统。

看板方式作为一种进行生产管理的方式，可以说是JIT生产方式最显著的特点，但

不能把JIT生产方式与看板方式等同起来。JIT生产方式说到底是一种生产管理技术,

而看板只无非是一种管理手段。故选C。

21、对于零售业来说，步行动作路线0,销售额。。

A、长度越长增长越大

B、长度越短增长越大

C、长度越短增长不变

D、长度越长增长越小

【参考答案】：A

【解析】：一个店铺的销售额可通过下列公式来计算：销售额=动作路线的

长度X路过率X视认率X购买率X购买频数X商品单价。根据该公式可知，对于零

售业来说，步行动作路线长度越长，销售额增长越大。故选A。

22、某企业估计全年钓现金需求总量为100000元，现金与有价证券的转换

成本为每次450元，有价证券的利息率为1O%,根据存货模式的公式，该企业最

佳现金持有量为。元。

A、25000

B、28000

C、30000

D、40000

【参考答案】：A

23、品牌经理制的管理理念是0。

A、让品牌经理像高层管理者一样来管理品牌

B、让品牌经理像营销总监一样来管理品牌

C、让品牌经理像管理不同的公司一样来管理不同的品牌

D、让品牌经理承担不同的品牌管理责任

【参考答案】：C

24、企业通过选择合适的技术创新项目组合，进行组合开辟创新，使整体风

险得到降低称为。。

A、企业技术创新风险的控制

B、企业技术创新风险的转移

C、企业技术创新风险的分散

D、企业技术创新风险的回避

【参考答案】：C

25、准确的品牌定位，有助于企业解决0问题。

A、营销组合

B、产品成本

C、产品质量

D、产品性能

【参考答案】：A

【解析】：在书中第四章第二节“环绕定位来进行品牌传播”中有所论述。

26、创造资源计划中的创造资源以。的形式加以表示。

A、实物

B、信息

C、货币

D、产权

【参考答案】：B

【解析】：创造资源计划中的创造资源，主要包括人工、物料、设备、能源、

资金、空间和时间，而这些资源以信息的形式加以表示，通过信息的有效集成对

企业内的各种资源进行合理调配、充分利用，以形成最有效的生产能力。故选B。

27、委托开辟合同的风险责任由()承担。

A、受让方

B、委托方

C、让与方

D、实施方

【参考答案】：B

【解析】：委托开辟合同是指当事人之间共同就新技术、新产品、新工艺或

者者新材料及其系统的研究开辟所订立的合同。委托开辟技术合同的标的是订

立合同时双方当事人尚未掌握的技术成果，风险责任普通由委托方承担。故选B。

28、《矿山安全法》属于职业安全健康法规体系中的()。

A、国家安全专业综合法规

B、国家基础法和普通法

C、国家安全技术法规

D、行政、地方法规

【参考答案】：A

29、许多生产、加工食品的企业，如果从环境的复杂性和稳定性来衡量，其

环境属于()。

A、低度不确定

B、中低度不确定

C、中高度不确定

D、高度不确定

【参考答案】：B

30、企业制定薪酬制度的过程中，当工作分析完成后，紧接着应进行()。

A、确定员工薪酬策略

B、等级划分

C、市场薪酬调查

D、职位评价

【参考答案】：D

【解析】：在书中第六章第三节“企业薪酬制度设计的流程”中有所表述。

31、()有利于加快资源集中的速度，迅速提高规模水平和规模效益。

A、整体并购

B、混合并购

C、杠杆并购

D、善意并购

【参考答案】：A

【解析】：整体并购，即将被并购企业的资产和产权整体转让的并购。采用

这种并购方式，有利于加快资源集中的速度，迅速提高规模水平和规模效益。故

选A。

32、企业技术创新风险防范的前提和基础是0。

A、技术创新风险分类

B、技术创新风险分析

C、技术创新风险预警

D、技术创新风险评价

【参考答案】：C

33、成长期的特点是0。

A、有较多小企业浮现，竞争压力小

B、产品已经较完善。顾客对其已有认识.市场迅速扩大.利润讯谏增

长C、市场趋于饱和，销售再也不增长，并开始下降

D、市场萎缩，企业越来越少，竞争很残酷

【参考答案】：B

34、（）是描述数据离散程度的最简单的方法，表明数据的分布范围。

A、平均差

B、方差

C、极差

D、标准差

【参考答案】：C

【解析】：极差，也称全距，是一组数据中最大值与最小值之差。极差是描

述数据离散程度的最简单的方法，表明数据的分布范围。它计算简单，易于理解。

但是极差由两端数值所决定，不能反映中间数据的分布离散状况。故选C。

35、()是企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果。

A、工业总产值

B、工业增加值

C、工业商品产值

D、工业性作业价值

【参考答案】：B

【解析】：根据具体内容与作用不同，产品产值指标分为工业总产值、工业

商品产值和工业增加值三种形式。工业增加值是企业在报告期内以货币表现的工

业生产活动的最终成果。故选B。

36、在企业经营战略构成中，保证公司资源在各业务单元之间合理配置，并

使各业务单元与公司整体战略保持一致的要素是()。

A、组织结构

B、管理体制

C、公司远景

D、生产过程组织

【参考答案】：A

37、根据《消费者权益保护法》，消费者可直接要求提供商品的销售者赔偿

其损失，即销售者负有0的法定义务。

A、加倍赔偿

B、有诉必偿

C、售后赔偿

D、先行赔偿

【参考答案】：D

【解析】：根据《消费者权益保护法》的规定，销售者负有先行赔偿消费者

损失的法定义务。

38、库存控制落实到库存管理上就是0。

A、降低库存成本

B、提高库存管理经费

C、完善库存设施

D、加长配送周期

【参考答案】：A

【解析】：库存控制的主要作用是：在保证企业生产、经营需求的前提下，

使库存量时常保持在合理的水平上；掌握库存量动态，适时、适量提出定货，避

免超储或者缺货；减少库存空间占用，降低库存总费用；控制库存资金占用，加

速资金周转。库存控制落实到库存管理上就是降低库存成本。故选A。

39、在技术创新成果扩散的中介渠道中，大众传媒的特点是0。

A、可详细传播新技术的专业化信息

B、主要提供信息技术咨询服务

C、信息量大且覆盖面广

D、信息传播既经济又适时

【参考答案】：C

40、品牌战略的优势在于使企业创新更有价值、广告更有效以及0。

A、企业品牌的同质化更明显

B、企业竞争的焦点更明确

C、企业的成本更低

D、企业产品质量更好

【参考答案】：B

【解析】：这三点是品牌战略的优势。41、从价值

链角度看，委托生产实现的是生产环节与0的联盟。A、供应环

节

B、服务环节

C、营销环节

D、加工环节

【参考答案】：C

【解析】：委托生产也叫贴牌.，它实现的是生产环节与营销环节的联盟，一

方负责生产、加工，另一方负责产品的销售，所以答案是C。

42、对不遵守法定的价格干预措施、紧急措施行为的，行政部门依法进行的

处罚是：责令改正没收违法所得，可以并处违法所得5倍以下的罚款；没有违法

所得的，可以处()罚款；情节严重的，责令停业整顿。

A、3万元以上30万元以下

B、4万元以上40万元以下

C、5万元以上30万元以下

D、5万元以上40万元以下

【参考答案】：B

43、已知设备组有机器15台，每台机器一个工作日的有效工作时间是18小

时，另有2小时机器维护时间，每台机器每小时生产70件产品，该企业只生产一

种产品，则该设备组一个工作日的生产能力是。件。

A、1260

B、18800

C、18900

D、21000

【参考答案】：C

【解析】：根据设备组生产能力计算公式：设备组生产能力=单位设备有效

工作时间x设备数量x产量定额=18x15x70=18900(件)。故选C。

44、在对应聘者进行摹拟情景练习活动中，能够更好地反映应聘者的计划能

力、沟通能力的练习活动是0。

A、“文件篓”测试

B、小组讨论

C、角色扮演

D、销售竞赛

【参考答案】：C

45、关于企业经营决策的影响因素，下列选项中表述不正确的是0。

A、企业得以生存的关键在于它在环境变化时所拥有的自我调节能力

B、企业过去的经营决策是目前决策过程的起点

C、好的经营决策可以不受时间的限制

D、企业经营决策都是在一定的风险条件下进行的，都需要承担不同程度

的风险

【参考答案】：D

【解析】：企业经营决策具有及时性，受时间的制约。决策是在特定的情况

下，把企业的当前的经营状况与企业未来的行动联系起来，并旨在解决问题或者

把握机会的管理活动。这就决定了经营决策必然受时间的制约，一旦超过了时

间的限制，情况发生了变化，再好的决策也不可能达到预期目标。

46、IS014000系列标准中的核心标准是0。

A、ISO14001

B、ISO14020

C、ISO14040

D、ISO14060

【参考答案】：A

47、技术创新成果扩散能否实现的前提是()。

A、技术接受者是否真的学到这种技术

B、技术拥有者和接受者对支付成本和取得效益的满意

C、技术拥有者和接受者之间有效的沟通

D、顾客对因技术创新成果扩散而形成的产品的接受

【参考答案】：D

48、下列选项中不属于股东权利的有0。

A、暂时股东(大)会召开的提议权和提案权

B、公司资料的查阅权

C、其他股东转让出资的优先购买权

D、提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人

【参考答案】：D

【解析】：根据《公司法》的规定股东主要享有以下权利：（1）股东会的出

席权、表决权；（2）暂时股东（大）会召开的提议权和提案权；（3）董事、监事的选举

权、被选举权；（4）公司资料的查阅权；（5）公司股利的分配权；⑹公司剩余财产的

分配权；（7）出资、股分的转让权；（8）其他股东转让出资的优先购买权；

⑼公司新增资本的优先认购权；（10）股东诉讼权。选项D属于经理应行使的职

权。依据题意，应选D。

49、由创造商自建运输部门组织物流，这种物流被称为0。

A、第一方物流

B、第二方物流

C、第三方物流

D、第四方物流

【参考答案】：A

50、某一辈子产企业对同一城市的几家各自独立核算的商店供应某名牌商品,

并规定一个统一价格，这种价格行为属于（）。

A、价格欺诈

B、价格垄断

C、价格歧视

D、低价倾销

【参考答案】：B

51、进度控制第一环节是0。

A、工序进度控制

B、出产进度控制

C、在制品控制

D、投入进度控制

【参考答案】：D

【解析】：投入进度控制是指在产品生产中对产成品的投入日期、数量，及

对原材料、零部件投入提前期的控制。没有投入，就没有产出，进度计划完不成

往往与投入进度失控有关。投入进度控制是进度控制第一环节。故选D。

52、作为公司总经理，与公司董事会的关系是()。

A、委托代理关系

B、信任委托关系

C、有限责任关系

D、无限责任关系

【参考答案】：A

53、企业依据员工的岗位、职级、能力和工作结果支付给员工的比较稳定的

报酬是0。

A、基本薪酬

B、激励薪酬

C、间接薪酬

D、补偿薪酬

【参考答案】：A

【解析】：这是基本薪酬的概念。

54、目前国际上通行的资产评估价值标准不包括0。

A、账面价值

B、市盈率

C、市场价值

D、清算价值

【参考答案】：B

【解析】：目前国际上通行的资产评估价值标准主要有账面价值、市场价值

和清算价值，不包括市盈率。故依据题意，应选B。

55、企业对其目标市场产生多大差异化，必须制定一个重点()。

A、市场覆盖战略

B、定位战略

C、推动战略

D、拉动战略

【参考答案】：B

56、生产能力必须以（）作为计量单位。

A、技术能力

B、实物量

C、人的能力

D、管理能力

【参考答案】：B

【解析】：生产能力反映的是一年内的实物量。生产能力是针对生产一定种

类产品或者处理一定种类原料而言的。于是，生产能力必须以实物量作为计量单位。

故选B。

57、某企业采用一元回归分析法对其人力资源需求进行预测，根据以往6年

的销售额（万元）与销售人员数（人）的数据建立了回归模型，回归系数a=17,

b=0.03,估计企业销售额在下一年将达到1000万元，则该企业下一年需要销售

人员是（）人。

A、15

B、20

C、35

D、47

【参考答案】：D

58、有限责任公司中，代表0以上表决权的股东、（）以上的董事、监事

会或者不设监事会的公司的监事提议召开暂时会议的，应当召开暂时会议。

A、2/101/3

B、1/102/3

C、1/101/3

D、半数1/3

【参考答案】：A

【解析】：暂时会议是指两次定期会议之间因法定事由的浮现而由公司暂时

召集的股东会会议。代表1/10以上表决权的股东、1/3以上的董事、监事会或者不

设监事会的公司的监事提议召开暂时会议的，应当召开暂时会议。故选C。

59、有助于形成“创新一转让一再创新”良性循环的技术创新环节是0。

A、技术创新过程的优化

B、技术创新组织的规范

C、技术创新成果的扩散

D、技术创新风险的防范

【参考答案】：C

60、技术转移的保密与传播矛盾通过0得到了妥善的解决。

A、相互商议

B、中介方交易

C、合同约定

D、专利制度

【参考答案】：D

【解析】：所有技术的发明人和持有人为了本身的利益，总是千方百计地实

行技术保密。一些国家为了保持本国的技术优势和国防优势制定了种种法律，限

制技术向国外转移。但是，从社会利益来说，总希翼在最短期内，让更多的人

掌握这项先进技术，让大家共享发明创造所带来的利益。技术转移的保密与传播

的矛盾，通过专利制度得到了妥善的解决。故选D。

二、多项选择题（共30题，每题2分）。

61、现代跨国公司的主要特征是0。

A、以直接投资为向外扩张的主要手段

B、以间接投资为向外扩张的主要手段

C、全球战略和一体化

D、全球战略和技术全球化

E、全球战略和经营单一化

【参考答案】：B.D.E

62、了解顾客心智的特点是进行品牌设计的必要前提，顾客心智的特点有

()。

A、无限性

B、憎恶迷惑

C、缺乏安全感

D、不稳定

E、易失去焦点

【参考答案】：B.C.E

【解析】：在书中第四章第二节"顾客心智的特点”中有所论述。

63、进行产业竞争性分析时，除了要考虑产业内现有企业之间的竞争程度外,

还要考虑()。

A、潜在进入者的威胁

B、替代品的威胁

C、市场价格水平

D、供方讨价还价能力

E、买方讨价还价能力

【参考答案】：A,B,D,E

64、作为公司总经理，其公司经营权利包括0。

A、公司财产使用权

B、公司收益权

C、公司财产赠与权

D、公司人事任免权

E、经营管理决策权

【参考答案】：A.E

65、国有独资公司监事会主席的职责包括0。

A、召集、主持监事会会议

B、负责监事会的日常工作

C、依法对董事、高级管理人员提起诉讼

D、审定、签署监事会的报告和其他重要文件

E、应当由监事会主席履行的其他职责

【参考答案】：A,B,D,E

【解析】：国有独资公司监事会设监事会主席。监事会主席由国有资产监督

管理机构从成员中指定。监事会主席履行以下职责：（1）召集、主持监事会会议；

⑵负责监事会的日常工作；（3）审定、签署监事会的报告和其他重要文件；（4）应

当由监事会主席履行的其他职责。选项ABDE正确。选项C是国有独资公司的

监事会职权，故不选。

66、技术中心是企业技术创新体系的重要组成部份，其特征表现为0。

A、具有较完备的研究开辟条件

B、有知识结构合理、素质较高的技术人员队伍

C、其成员大多数自愿参加

D、具有较高技术水平的研究开辟项目

E、它是独立于现有运行体系之外的分权组织

【参考答案】：A,B,D

【解析】：技术中心通常有较完备的研究开辟条件，有知识结构合理、素质

较高的技术力量，还具有较高技术水平的研究开辟项目。

67、相对于间接出口而言，直接出口有助于企业0。

A、降低经营风险

B、增强获取海外市场信息的能力

C、哺育国际型人材和积累国际市场知识

D、增强收益能力

E、稳定组织结构

【参考答案】：B,C

【解析】：直接出口是一种更具进攻性的出13战略，在该战略下，企业开

始成立海外市场销售渠道，获取海外市场信息的能力明显增强，为企业进一步的

海外扩张从市场认识、销售渠道和人材培养等方面打下坚实的基础。

68、在计算下列资金成本时，需考虑所得税因素的有()。

A、普通股成本

B、优先股成本

C、银行借款成本

D、债券成本

E、留存收益成本

【参考答案】：B,C,D,E

【解析】：这道题目需要记住各类资金成本的公式。

69、战略控制按不同的标准可以划分为()。

A、民主型控制和领导型控制

B、增长型控制和保守型控制

C、集中控制和分散控制

D、反馈控制、实时控制和前馈控制

E、回避控制与直接控制

【参考答案】：C,D,E

【解析】：战略控制是指企业战略管理者及参预战略的实施者根据战略目标

和行动方案，对战略的实施状况进行全面的评审，及时发现偏差并纠正偏差的活

动。战略控制按不同的标准可以划分为多种类型。(1)集中控制与分散控制。(2)反

馈控制、实时控制和前馈控制。这是一种按控制的阶段性划分的控制分类方法。

⑶回避控制与直接控制。这是一种按达到控制目的的工作方式划分的控制分类

方法。故选CDE。

70、对RD进行项目管理，项目的组织通常是。的组织。

A、固定性

B、目标性

C、暂时性

D、柔性

E、扁平化

【参考答案】：C,D,E

【解析】：对R8LD进行项目管理，就是把各种资源应用于目标，以实现项

目的目标性，满足各方面既定的需求。项目的组织通常是暂时性、柔性、扁平化

的组织。故选项CDE正确。

71、企业集团的特征有0。

A、科学的管理模式

B、向心性

C、经营的多角化

D、更多地采用授权的方法

E、可以分散经营风险

【参考答案】：B,C

72、制定人力资源总体规划主要体现在()。

A、人力资源数量规划

B、人力资源素质规划

C、人力资源结构规划

D、人力资源组织规划

E、人力资源远期规划

【参考答案】：A.B.C

【解析】：制订人力资源总体规划主要体现在3个方面：人力资源数量规划、

人力资源素质规划和人力资源结构规划。这3方面的内容为企业人力资源管理提供

了指导方针和政策。故选ABC。

73、关于员工福利制度的说法正确的有()。

A、福利是企业通过设置建立各种补贴、为员工生活提供方便的一种非直

接支付

B、福利的提供与员工的工作绩效和贡献有关

C、福利具有激励员工和促使员工忠实于企业的作用

D、企业为员工发放劳动保护用品属于保险福利

E、以上说法