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文档简介

SMT主管岗位工作职责一、岗位概述SMT（表面贴装技术）主管在电子制造企业中扮演着至关重要的角色，主要负责SMT生产线的管理与优化，确保生产效率与质量。该岗位需要具备丰富的技术知识、管理能力和团队协作精神，以应对快速变化的市场需求和技术进步。二、核心职责1.生产计划制定：根据市场需求、客户订单和生产能力，制定合理的生产计划，确保生产任务按时完成。2.生产线管理：负责SMT生产线的日常管理，监督生产进度，确保设备正常运行，及时解决生产过程中出现的问题。3.质量控制：建立和维护质量管理体系，制定质量标准与控制流程，定期进行质量检查，确保产品符合客户要求和行业标准。4.团队建设与管理：负责SMT团队的组建与管理，制定培训计划，提高员工技能和团队合作意识，营造良好的工作氛围。5.设备维护与升级：制定设备维护计划，确保设备的正常运行与保养，及时进行设备升级与技术改造，以提升生产效率。6.成本控制：分析生产成本，制定节约成本的方案，优化资源配置，提高生产效率，降低生产成本。三、具体职责1.生产流程优化：持续改进生产流程，分析生产数据，识别瓶颈环节，提出改进方案，提高生产效率和产品质量。2.技术支持与指导：为生产团队提供技术指导，解决生产过程中遇到的技术问题，确保生产顺利进行。3.新产品导入：参与新产品的导入，提供技术支持和生产工艺指导，确保新产品顺利投产。4.安全管理：落实安全生产责任制，定期开展安全培训和演练，确保生产环境安全，防止事故发生。5.与其他部门协作：与研发、采购、质量等部门密切合作，确保生产所需物料的及时供应，处理生产过程中的各类问题。四、绩效评估1.生产效率指标：根据生产计划完成率、生产周期等指标，对生产效率进行评估，制定改进措施。2.质量指标：通过不良品率、客户投诉率等指标，评估产品质量，采取纠正措施，提升产品质量。3.团队绩效：根据团队成员的工作表现、培训效果等，对团队整体绩效进行评估，调整团队结构和培训计划。五、发展与培训1.持续学习：关注SMT行业的发展动态，参与相关培训和行业交流，提升自身专业技能和管理能力。2.员工培训：制定员工培训计划，定期开展技术培训和团队建设活动，提高员工的专业能力与团队协作能力。六、总结SMT主管在电子制造企业中发挥着重要的作用，负责生产管理、质量控制、团队建设与成本控制等多方面的工作。通过优化生产流程、加强团队管理、提升设备维护水平，SMT主管能够有效提高生产效率与产品质量，推动企业的持续发展。明确

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