用工与劳务外包管理制度

用工与劳务外包管理制度一、前言本制度旨在规范公司用工和劳务外包管理，确保用工合规、劳务外包合理，并维护员工权益，提升企业管理水平。全部员工和劳务外包方必需遵守本制度的规定。二、用工管理1.用工需求确定与招聘1.1确定用工需求：各部门依据业务发展情况，提出用工需求申请，经过部门负责人审批后，报告人力资源部。1.2招聘方式：人力资源部依据用工需求订立相应招聘计划，采取面试、笔试等方式进行招聘，并通过合同商定用工关系。1.3公平竞争：招聘过程中，必需公平、公正，不以种族、性别、宗教等因素进行鄙视，并确保招聘程序透亮公开。2.用工合同2.1签订用工合同：公司与员工之间必需签订书面用工合同，明确双方的权利和义务，合同内容包含工作地方、工作职责、薪酬福利、工作时间、休假制度、保密事项等。2.2合同更改：合同的更改必需经过双方协商全都，并书面确认。2.3合同解除：合同解除必需符合相关法律法规和劳动合同商定，解除时须提前书面通知对方。3.员工权益保护3.1合理薪酬：依照公司规定，合理确定员工的薪酬水平，确保与工作职责和业绩挂钩。3.2工作时间及休假：员工工作时间和休假需依照国家法律法规和公司规定执行，福利待遇要合理、公正。3.3安全与健康：公司必需供应安全、健康的工作环境，落实各项安全生产措施，防止工作损害事故发生。3.4职业发展：公司鼓舞员工不绝学习、提升自身素养，供应培训机会和晋升渠道，激励员工实现个人职业发展。3.5不得鄙视：公司严禁任何形式的鄙视行为，不以种族、性别、宗教等为由对待员工，建立公平和谐的工作环境。三、劳务外包管理1.外包需求确定与外包单位选择1.1外包需求确定：各部门依据业务发展情况，提出劳务外包需求申请，经过部门负责人审批后，报告人力资源部。1.2外包单位选择：人力资源部与相关部门共同订立外包单位选择标准，依据供应商的资质、信誉、价格等因素，选择合适的外包单位。2.外包合同签订2.1外包合同起草：人力资源部负责起草劳务外包合同，明确双方的权利和义务，合同内容包含服务内容、服务期限、费用结算方式等。2.2合同履行监督：相关部门负责监督外包单位依照合同履行商定供应服务，确保服务质量。2.3合同更改与解除：合同的更改与解除必需经过双方协商全都，并书面确认。3.外包服务质量管理3.1外包服务评估：相关部门依照商定周期对外包服务进行评估，评估标准包含服务质量、服务态度、问题处理等。3.2问题处理：如显现外包服务质量问题，相关部门应及时与外包单位进行沟通，要求其采取有效措施进行整改或弥补。3.3服务续约与停止：外包服务期满时，依据服务评估结果，可以与外包单位进行续约；如服务质量不达标，可以停止合作。四、违规处理1.用工违规处理1.1违规行为包含但不限于：延迟发放工资、强制加班、侵害员工权益、鄙视员工、违反劳动法律法规等。1.2处理措施：依据劳动法律法规和公司规定，予以违规行为人相应的惩罚或矫正措施，包含警告、罚款、停职、解雇等。2.外包违规处理2.1违规行为包含但不限于：未按合同商定供应服务、服务质量不达标、违反法律法规等。2.2处理措施：依据合同商定，对外包单位进行相应的惩罚或解除合同，包含限制合作、停止结算费用、追偿损失等。五、附则全部员工和劳务外包方必需遵守本制度的规定，否则将面对相应的处理措施。公司将定期对本制度进行评估和修订，以适应企业发展和法律法规的变动。本制度自发布之日起生效，废止以前的相关制度和规定。如有任何疑问或争议，