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文档简介

石材管理制度一、总则为了规范石材生产管理,提高生产效率和产品质量,保障员工安全和环境保护,订立本制度。本制度适用于我公司石材生产制造环节的全部员工。二、石材生产计划管理生产计划的订立及执行管理1.1负责人依据市场需求、原材料子供应等情况订立生产计划。1.2生产计划应明确生产数量、工期要求、产品质量要求等。1.3生产计划应及时与相关部门沟通和确认。1.4生产计划执行过程中如有更改,需及时调整,并与相关部门协调沟通。石材原材料子管理2.1负责人依据生产计划的需要,及时与供应商联系,确保原材料子的供应及时到位。2.2原材料子应依照规定存放,分类管理,确保管储条件适合,防止损坏和交叉污染。2.3对于不合格的原材料子,应及时报告并采取相应措施,避开影响产品质量。生产设备和工具管理3.1生产设备和工具应依照规定使用,保养和维护和修理。3.2使用设备和工具的员工应具备相应的操作技能和安全意识。3.3设备和工具的维护保养工作应依照计划进行,确保设备和工具的正常运行和使用寿命。三、石材生产过程管理生产车间管理1.1生产车间应保持乾净、干净,通风良好,消防设施完备。1.2生产车间应设置明显的安全警示标识,员工应依照标示区域进行操作。1.3生产车间应按要求设置生产区域、储物区域和人员活动区域,以避开交叉污染和不安全事故发生。生产工艺管理2.1生产工艺应严格依照规范操作,确保产品质量和生产效率。2.2进行石材切割、磨削等操作时,应采取相应的防护措施,防止石屑飞溅和有害物质的释放。2.3石材加工过程中产生的废弃物应分类收集,确保环境卫生和资源利用。生产质量管理3.1生产过程中应进行质量把控,对关键节点进行检验和记录。3.2产品质量不合格情况应及时报告,采取相应措施,追溯问题原因,并进行改进。3.3生产过程中如发现隐患或存在安全问题,应立刻报告并采取措施掌控风险。四、石材生产安全管理安全责任制1.1全体员工都应具备安全意识,自发遵守相关的安全制度和操作规程。1.2负责人要明确安全管理的责任,并将其落实到相关岗位。安全培训和教育2.1新入职员工应进行安全培训,了解相关安全知识和操作规程。2.2定期组织安全培训和教育,提高员工的安全意识和技能。安全设施和防护措施3.1生产车间应设置安全设施和防护措施,如防护网、防护栏等。3.2安全设施和防护措施应进行检查和维护,确保其可靠性和有效性。应急预案和演练4.1订立石材生产的应急预案,明确各类事故的应对措施和责任分工。4.2定期进行应急演练,提高员工面对突发事件的应变本领。五、石材环境保护管理环境管理责任1.1各部门应明确环境管理的责任,订立环境保护目标和措施。1.2负责人要监督和检查环境管理工作的落实情况。废物管理2.1石材生产过程中产生的废弃物应妥当收集和处理,防止对环境造成污染。2.2废弃物应分类存储、分装和运输,依照相关法规进行处理和处理。节能减排3.1石材生产过程中应合理使用能源和水资源,降低资源消耗和环境影响。3.2定期开展节能减排技术改进和管理措施评估,提高资源利用效率。环境监测和报告4.1定期进行环境监测,评估环境影响和符合性。4.2对环境影响较大的工艺和设备应进行专业评估并定期报告。六、石材生产管理考核与改进考核指标1.1依据生产计划完成情况、产品质量、安全事故、环境影响等指标进行考核。1.2考核结果作为评定员工绩效和整体管理水平的紧要依据。改进措施2.1依据考核结果和问题反馈,订立相应的改进措施和目标。2.2定期组织评估和检查改进措施的落实情况,并进行总结和反馈。七、附则对于违反石材管理制度的行为,将视情节轻重采取相应的纪律处分措施。对本制度内容的解释和修改

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