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文档简介

招聘与绩效评估制度1.招聘程序1.1公司将依据组织架构和业务需求，订立招聘计划，并明确所需职位的技能要求、工作职责和条件要求。1.2人力资源部将依据招聘计划编制招聘公告，包含招聘职位、工作地方、薪资待遇、技能要求等内容，并通过合适的渠道进行发布。1.3招聘渠道可以包含但不限于公司官方网站、招聘网站、人才市场、学校招聘等。1.4全部申请者必需填写公司规定的招聘申请表，并依照要求提交个人简历、相关证件和作品（假如适用）。1.5人力资源部将对收到的申请进行筛选和初步评估，并进行电话或面试邀约。1.6面试过程中，招聘团队将依据职位要求，对申请者的本领、经验、潜力、个人素养等方面进行综合评估，并记录评估结果。1.7符合职位要求的候选人将依据评估结果进入下一轮面试或进行背景调查。1.8最终通过面试的候选人将进入薪资谈判和录用流程。1.9人力资源部将向申请未通过的候选人发带头试结果通知，并妥当保管招聘相关资料。2.绩效评估程序2.1公司将设立年度绩效评估周期，以对员工的个人表现、工作质量和工作成绩进行定期评估。2.2绩效评估由员工的直接上级进行，上级应依据所负责员工的工作任务、目标和绩效标准进行评估。2.3绩效评估重要考核员工在工作中的本领、工作态度、团队合作、创新与改进本领、工作成绩等方面的表现。2.4绩效评估过程中，员工和上级应进行乐观沟通和反馈，共同讨论和确定评估结果。2.5绩效评估结果将以评分形式进行记录，并供应相应的绩效评估报告。2.6员工有权对绩效评估结果提出异议，并向人力资源部供应相关证据和解释。2.7人力资源部将对员工的异议进行调查和核实，并依据实际情况决议是否调整绩效评估结果。2.8绩效评估结果将作为员工晋升、薪资调整等决策的紧要依据。3.激励与奖惩3.1公司将依据员工的工作表现和绩效评估结果，订立相应的激励措施。3.2激励措施可以包含但不限于晋升、薪资调整、奖金、培训机会、福利待遇等。3.3公司将对表现突出的员工进行表扬和嘉奖，如员工月度/季度/年度优秀员工奖、团队合作奖等。3.4公司将对不符合职业道德、违反公司规章制度、工作本领不足或工作成绩不达标的员工进行相应的惩罚。3.5惩罚可以包含但不限于口头警告、书面警告、降低职位级别、停职、解雇等。3.6惩罚程序应遵从公司相关的规定和法律法规的要求，并确保公正、公平和透亮。4.保密义务4.1公司员工在招聘和绩效评估过程中，应遵守保密义务。4.2员工不得泄露招聘工作的细节、申请者的个人信息和面试内容等。4.3员工不得泄露绩效评估工作的细节、其他员工的绩效评估结果和评价看法等。4.4违反保密义务的员工将承当相应的法律责任和公司内部纪律处分。5.附则5.1本制度自发布之日起生效，并适用于公司全体员工。5.2本制度内容可能依据公司的发展和管理需要进行适时调整，调整后的内容将通过适当的渠道进行通知。5.3本制度解释权归公司全部，并由人力资源部负责解释和执行。结束语本制度旨在规范公司招聘和绩效评估的程序和流

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