北师大mba学位论文开题报告

北师大mba学位论文开题报告一、选题背景

随着全球经济一体化的发展，企业面临的竞争压力日益加剧，管理者对于商业模式的创新与优化需求愈发迫切。我国经济发展进入新常态，转型升级成为企业发展的重要任务。在这个过程中，商业模式创新成为企业获取竞争优势的关键因素。北京师范大学MBA教育注重培养具有创新精神和实践能力的高级管理人才，因此，研究商业模式创新对于北师大MBA学生来说具有很高的实用价值和时代意义。

二、选题目的

本课题旨在深入探讨商业模式创新的内涵、动力、机制和路径，以期为我国企业在转型升级过程中提供有益的理论指导和实践参考。通过对商业模式创新的系统研究，有助于提高企业竞争力，推动经济持续健康发展。

三、研究意义

1、理论意义

（1）深化对商业模式创新理论的研究，丰富我国商业模式创新的理论体系。

（2）揭示商业模式创新的动力、机制和路径，为理论界提供新的研究视角和思路。

（3）通过跨学科研究，将商业模式创新理论与企业战略、组织、市场等理论相结合，为企业管理提供理论支持。

2、实践意义

（1）为企业提供商业模式创新的思路和方法，帮助企业在转型升级中找到新的发展方向。

（2）指导企业合理配置资源，提高企业运营效率，降低运营风险。

（3）有助于政府部门制定相关政策，推动产业结构优化升级，促进经济可持续发展。

后续内容请根据实际研究需求进行补充和完善。希望以上内容对您有所帮助。

四、国内外研究现状

1、国外研究现状

在国外，商业模式创新的研究始于20世纪90年代，随着互联网技术的快速发展，这一领域的研究逐渐成为热点。众多学者从不同角度对商业模式创新进行了深入探讨。

（1）商业模式概念的界定：学者们提出了多种商业模式的概念，如Osterwalder和Pigneur（2010）提出的商业模式画布，将商业模式分解为九个基本构成要素，为商业模式创新提供了理论框架。

（2）商业模式创新的动力与机制：学者如Timmers（1998）和Johnson等（2008）从技术创新、市场需求、竞争压力等方面分析了商业模式创新的动力，探讨了商业模式创新的机制。

（3）商业模式创新与企业绩效：Zott和Amabile（2011）等学者研究发现，商业模式创新对企业绩效具有显著影响，能够为企业带来竞争优势。

（4）实证研究：许多国外学者通过对不同行业、不同国家的企业进行实证研究，探讨了商业模式创新的成功案例和失败原因，为理论研究和实践提供了借鉴。

2、国内研究现状

国内关于商业模式创新的研究起步较晚，但近年来也取得了显著的成果。国内学者主要从以下几个方面进行了研究：

（1）商业模式创新的内涵与分类：李纲（2011）等学者对商业模式创新的内涵进行了深入剖析，提出了商业模式创新的分类方法。

（2）商业模式创新的动力与路径：梁樑（2013）等学者分析了我国企业商业模式创新的动力，探讨了商业模式创新的路径和方法。

（3）商业模式创新与产业升级：国内学者如张晓辉（2014）关注了商业模式创新在推动产业升级方面的作用，提出了相关的政策建议。

（4）实证研究：国内许多学者通过实证研究，分析了我国企业商业模式创新的现状、问题及对策，如陈威如（2012）等。

总体来看，国内外关于商业模式创新的研究取得了丰富的成果，但仍存在一定的研究空间，如跨行业、跨区域的商业模式创新比较研究，以及商业模式创新与企业核心竞争力之间的关系等。本课题将在这些研究基础上，进一步探讨商业模式创新的理论与实践问题。

五、研究内容

本研究围绕商业模式创新这一主题，具体研究内容如下：

1.商业模式创新的内涵与外延：深入分析商业模式创新的定义、特征、类型及其与其他相关概念的区别与联系，为后续研究奠定理论基础。

2.商业模式创新的动力与机制：系统探讨推动商业模式创新的主要动力，包括技术进步、市场需求、竞争环境、政策环境等因素，并分析这些动力如何相互作用，形成商业模式创新的机制。

3.商业模式创新的过程与路径：研究商业模式创新的具体过程，包括创新的识别、设计、实施和优化等阶段，并探索不同类型企业进行商业模式创新的路径选择。

-创新的识别：分析企业如何从市场和技术变化中识别商业模式创新的机会。

-创新的设计：探讨企业如何设计符合自身资源和能力的商业模式。

-创新的实施：研究企业在实施商业模式创新过程中面临的挑战和应对策略。

-创新的优化：分析企业如何通过持续迭代和优化，提升商业模式的竞争力。

4.商业模式创新与企业绩效的关系：基于理论分析和实证研究，探讨商业模式创新对企业绩效的影响，包括财务绩效、市场绩效和创新能力等方面的效应。

5.商业模式创新的案例研究：选取国内外典型企业进行案例分析，提炼商业模式创新的成功经验和失败教训，为其他企业提供借鉴。

6.商业模式创新的实践指南：基于理论研究，结合案例分析，为企业提供一套系统、实用的商业模式创新方法和操作指南。

7.政策建议：针对商业模式创新在促进产业升级和经济转型中的作用，为政府部门提出相应的政策建议。

六、研究方法、可行性分析

1、研究方法

本研究将采用以下研究方法来深入探讨商业模式创新的相关问题：

（1）文献综述法：通过梳理国内外关于商业模式创新的理论研究，总结现有研究成果，为本研究提供理论支持和研究视角。

（2）案例分析法：选择具有代表性的企业案例，详细分析其商业模式创新的过程、策略和效果，提炼出成功的经验和教训。

（3）实证研究法：通过收集大量企业的数据，运用统计软件进行实证分析，验证商业模式创新与企业绩效之间的关系。

（4）比较分析法：对比不同行业、不同规模企业在商业模式创新方面的差异，探讨其背后的原因和规律。

2、可行性分析

（1）理论可行性

本研究的理论可行性主要体现在以下几个方面：

-商业模式创新理论研究已经较为成熟，为本研究提供了丰富的理论资源。

-国内外学者的研究为商业模式创新的内涵、动力、路径等方面提供了理论支持。

-跨学科的理论整合，如战略管理、创新管理、市场营销等，为本研究提供了多角度的理论视角。

（2）方法可行性

方法可行性体现在以下方面：

-文献综述法可以有效梳理现有研究成果，为研究提供理论依据。

-案例分析法能够深入具体分析企业商业模式创新的实践，具有操作性和实用性。

-实证研究法通过量化分析，能够验证理论假设，提高研究的科学性。

-比较分析法有助于揭示不同条件下商业模式创新的规律，增强研究的普适性。

（3）实践可行性

实践可行性表现在：

-商业模式创新是当前企业管理实践中的热点问题，研究成果能够为企业提供实际指导。

-研究过程中与企业的合作，可以确保研究成果的实用性和针对性。

-政策建议的提出有助于引导政府部门制定支持商业模式创新的政策，促进产业发展。

-研究成果可以为MBA教育提供案例材料，增强学生的实践操作能力。

七、创新点

本研究的创新点主要体现在以下几个方面：

1.理论创新：本研究将对商业模式创新的内涵与外延进行系统梳理，提出新的理论框架，并尝试整合多学科理论，为商业模式创新研究提供新的视角。

2.方法创新：在研究方法上，采用多方法结合的方式，包括文献综述、案例分析、实证研究和比较分析，确保研究结果的科学性和全面性。

3.实践创新：通过深入企业实际，挖掘商业模式创新的典型案例，总结出一套具有操作性的实践指南，为企业管理者提供创新的思路和方法。

4.政策创新：针对商业模式创新提出具体的政策建议，为政府决策提供支持，推动产业政策和商业环境的优化。

八、研究进度安排

本研究将按照以下进度进行：

1.第一阶段（第1-3个月）：进行文献综述，梳理商业模式创新的理论基础，确定研究框架和主要内容。

-第1个月：收集和整理相关文献资料。

-第2个月：撰写文献综述，确立研究框架。

-第3个月：确定研究内容和研究方法。

2.第二阶段（第4-6个月）：进行案例分析和实证研究，收集数据，分析商业模式创新的实践案例。

-第4个月：选择案例企业，进行数据收集。

-第5个月：对案例进行分析，提炼商业模式创新的关键要素。

-第6个月：进行实证研究的数据处理和分析。

3.第三阶段（第7-9个月）：撰写研究报告，包括理论分析、案例分析和实证研究结果的整理。

-第7个月：完成理论分析和案例