培训部主管岗位职责（2篇）

培训部主管岗位职责培训部门主管的职责涵盖以下领域：1.制订、实施及监督培训计划：依据公司发展需求及部门工作要求，制订全面而系统的培训计划，并确保其有效执行与监督。内容涵盖员工入职培训、岗位培训、技能提升等多个方面。2.管理培训团队：负责培训团队的管理与组织工作，包括招聘、培训、绩效管理等环节。确保培训团队的专业能力与工作素质满足标准，并促进培训团队与其他部门间的协作。3.进行培训需求分析：掌握各部门岗位的培训需求，开展深入的培训需求分析，以便制订针对性的培训方案。与部门负责人紧密合作，明确培训目标与内容。4.挑选及管理培训供应商：与培训供应商建立并维护合作关系，挑选符合公司需求的培训供应商，并监督其培训质量与效果。确保培训内容与公司战略及发展需求相匹配。5.监控培训成效及效果评估：对培训成效进行评估与监控，通过反馈调查、绩效评估、员工反馈等多种方式，收集培训成效数据，确保培训的成效与长期效益。6.提供培训指导与辅导：为员工提供培训指导与辅导服务，帮助员工提升业务技能与综合素质，进而提高工作效率与绩效。7.撰写培训报告与计划：定期向高层领导提交培训报告与计划，内容包括培训成果、效果评估、培训需求等信息，以便领导层掌握培训工作的进展与成效。培训部门主管需全面负责管理与组织培训工作，确保培训目标的实现，提升员工的综合能力与工作效率，为公司的发展贡献力量。培训部主管岗位职责（二）培训部门负责人乃公司培训活动之核心管理者，负责规划、组织、执行及评估各项培训事宜。该职位要求具备卓越的组织管理能力，以高效地领导培训团队，并与公司各部门保持顺畅的沟通与协作。以下是培训部门负责人的职责概要：1.制定培训计划培训部门负责人应依据公司战略目标及员工培训需求，拟定年度培训计划。需全面考虑公司发展方向与员工职业成长，明确培训重点与优先级。培训计划应涵盖培训内容、方式及时间等要素，并与公司人力资源战略相协调。2.组织培训活动培训部门负责人需负责组织公司内部培训活动，包括内部培训、外部培训及专业资格考试等。须与培训师团队合作，确定培训内容与方式，并安排培训场地与设备。与行业合作伙伴携手，组织外部培训活动，为员工提供多元化的学习机会。3.管理培训团队培训部门负责人需负责招聘、培训及管理培训师团队。与培训师共同制定培训计划与课程，监督教学质量，并提供必要的培训与支持。评估培训师绩效，根据需求进行团队调整。4.进行培训需求分析培训部门负责人需与各部门主管沟通，了解员工培训需求。收集并分析员工培训需求，确定培训重点与方向。评估培训效果，持续优化培训计划与内容，确保培训的有效性与实用性。5.监督培训执行情况培训部门负责人需监督培训执行情况，确保培训计划按时完成并达到预期效果。与各部门主管沟通，了解员工培训参与情况与效果，并提供支持与指导。持续跟进培训结果，评估培训有效性，并提出改进建议。6.建立培训评估机制培训部门负责人需建立培训评估机制，对培训效果进行评估与反馈。通过员工满意度调查、培训成果评估及学习成果评估等方式，收集员工反馈与意见。定期向管理层汇报培训效果与成果，并提出改进建议。7.跟进员工发展情况培训部门负责人需与人力资源部门合作，跟进员工发展情况。通过绩效评估、晋升与调岗等方式，了解员工发展需求与潜力，并提供相应培训与发展机会。亦可进行一对一辅导，帮助员工制定个人发展计划。8.跟踪行业培训趋势与最新技术培训部门负责人需关注行业培训趋势与最新技术，不断更新自身知识与技能。通过参加行业培训研讨会与学术会议等方式，了解最新培训理念与方法，并应用于公司培训实践。鼓励员工参与行业培训活动，提升专业素质与竞争力。9.搭建与维护培训平台培训部门负责人需负责搭建与维护培训平台，为员工提供在线学习与培训便利。选择与购买合适培训系统，建立培训资源库，并提供在线学习支持与培训辅导。定期更新与维护培训平台，确保其正常运行与稳定性。10.推动学习型组织建设培训部门负责人需推动学习型组织建设，促进员工学习与成长。通过组织内部知识分享会、经验交流会与学习小组等方式，培养员工学习习惯与能力。鼓励员工参与外部学习活动，提升综合素质与竞争力。培训部门负责人在制定培训计划