市场运营总监岗位职责（2篇）

市场运营总监岗位职责市场运营总监为公司市场部门的高级领导角色，主要任务是设计并实施市场策略、推广活动和销售方针，以实现市场目标和推动公司盈利增长。其主要职责包括：1.拟定市场战略：基于公司发展目标和市场动态，构建长期及短期市场战略，涵盖市场定位、目标市场选择、市场需求评估及竞争策略制定等。2.制定市场推广策略：负责构建并执行市场推广计划，包括广告宣传、促销活动、公共关系及市场活动，以提升品牌知名度和促进产品销售。3.销售团队的组织与管理：组建和管理销售团队，设定销售目标与绩效指标，并监督团队成员的执行情况。4.客户关系管理：维护与关键客户的关系，理解其需求和反馈，根据市场信息调整市场策略。5.市场研究与分析：通过市场调研和竞品分析，收集关键市场信息，洞察潜在客户行为和竞争对手动态，为公司决策提供数据支持。6.品牌管理：确保公司品牌形象的建设和维护，保证品牌的一致性和质量标准。7.销售渠道管理：建立并优化销售网络，与渠道伙伴协作，确保产品销售和分销的顺畅。8.监控市场活动效果：通过分析市场数据和报告，评估市场活动和推广策略的效果，提出改进建议。9.管理合作伙伴关系：与广告商、市场研究机构等合作伙伴建立并保持良好关系，共同推进市场目标的实现。总之，市场运营总监承担着公司市场运营策略的制定与执行，旨在确保公司在激烈的市场竞争中保持领先地位，有效达成市场目标。市场运营总监岗位职责（二）市场运营总监在企业中扮演着至关重要的角色，主要负责制定并执行市场策略，其核心职责如下：1.制定市场战略根据市场动态及企业战略，市场运营总监需制定全面的市场策略，为公司的市场运营活动提供方向性指导。2.执行市场研究该职务要求进行深入的市场研究，以理解潜在客户的需求及竞争对手的动向，为市场策划和推广活动提供数据支持。3.品牌推广管理负责企业品牌的推广，包括策划推广活动、选择合适的推广渠道、与广告合作伙伴协作，以提升品牌知名度和声誉。4.制定并执行市场推广计划需制定市场推广计划，包括设定目标、选择策略、制定预算，并监督评估推广活动的执行效果。5.管理市场团队包括组建、培训和激励市场团队，确保团队的高效运作，同时提高团队成员的工作满意度。6.组织市场营销活动负责策划和执行各种市场营销活动，如产品推广、促销活动及线上线下推广，以提高销售业绩和市场份额。7.监控市场竞争环境密切关注市场竞争态势，分析竞争对手的策略和活动，及时调整自身的市场运营策略以保持竞争优势。8.分析市场数据通过分析销售数据、市场份额、客户满意度等关键指标，为市场决策提供数据支持。9.维护客户关系与关键客户保持良好沟通，了解并解决客户需求，以提升客户满意度和忠诚度。10.协调资源协调内部与外部资源，与其他部门合作，确保市场运营活动的顺利进行。11.建立市场运营流程建立并优化市场运营流程，包括工作流程、数据分析流程和活动执行流程，以提高效率和团队协作。12.制定市场营销预算需合理分配和管理市场营销预算，以最大化推广效果和投资回报。13.汇报市场运营状况定期向上级管理层报告市场运营状况，包括活动效果、竞争情况、客户满意度等关键指标。14.持续学习与进