模具车间组长工作职责范文（2篇）

模具车间组长工作职责范文模具车间组长肩负着至关重要的职责，他们负责统筹和监督模具车间的日常运营，确保生产流程顺畅推进，并满足既定的产品质量与生产效率标准。以下是模具车间组长的主要职责和工作范畴。1.生产操作的指导与管理：模具车间组长需指导并管理车间员工的生产操作，确保员工遵循生产规范和安全操作规程，正确操作生产设备及工具。组长应熟悉生产流程，并具备解决生产过程中问题的能力。2.生产计划与安排：模具车间组长负责依据生产计划和订单需求，制定并安排人力、设备和原材料的使用。他们需掌握市场需求和产品数量，确保车间生产进度和交货期限。组长应与其他部门协作，确保资源的充分供应和高效利用。3.产品质量的监控：模具车间组长负责确保产品质量达到公司标准和客户要求。他们需监督生产过程中的质量控制措施，确保产品各项物理和化学性能达标。组长应解决质量问题，并制定提升产品质量和工艺技术的措施。4.设备维护与故障排除：模具车间组长需确保生产设备、工具和仪器的正常运行。他们应制定设备维护计划，定期检查设备状态，及时维修或更换损坏部件。组长需解决设备故障和技术问题，并与维修人员及供应商沟通协调。5.员工培训与团队建设：模具车间组长负责新员工的培训和技术指导。他们应制定员工培训计划，提升员工的技术和操作能力。组长还需建立良好的团队合作和沟通环境，激发员工的工作积极性和创造力，增强团队凝聚力和效率。6.安全管理与风险控制：模具车间组长需负责车间的安全管理和风险控制。他们应确保员工遵守安全操作规程，正确使用个人防护装备，预防事故和伤害。组长还需制定应急措施和灾难预防计划，降低生产中的安全风险和潜在危害。7.生产报表与绩效评估：模具车间组长负责编制生产报表和绩效评估，向管理层报告车间生产状况和工作进展。他们需收集和整理生产数据和统计信息，进行数据分析和解读，为决策提供支持和改进建议。组长还需监督员工绩效，提供反馈和奖惩措施。8.跨部门协调与合作：模具车间组长需与其他部门进行有效协调和合作。他们应与销售部门沟通，了解市场需求和客户要求；与采购部门协商，确保原材料和设备供应；与质量部门协作，改进质量控制和检验流程；与工程部门合作，优化生产工艺和流程。模具车间组长是协调和管理车间日常运营的关键角色。他们需指导和管理生产操作，制定生产计划和安排，负责产品质量控制、设备维护和故障排除，以及员工培训和团队建设。安全管理与风险控制、生产报表与绩效评估，以及与其他部门的协调合作，也是其职责范围内的关键任务。通过有效的管理和领导，模具车间组长能够确保车间的高效和安全运作，实现公司的生产目标和客户满意度。模具车间组长工作职责范文（二）1.制订模具车间的生产计划与目标，确保生产任务得以圆满完成。2.组织并协调车间生产活动，合理安排生产进度，确保生产流程顺畅。3.监督管理车间生产过程，及时发现并解决问题，保障产品质量与交付期限。4.调整车间人员配置，合理安排工作岗位，激发员工的工作热情与积极性。5.负责培训与指导车间员工，提升其技术水平与工作能力。6.负责车间设备的维护保养及日常管理，确保设备正常运行与延长使用寿命。7.参与工艺改进与技术创新，以提高生产效率与产品质量。8.负责车间安全生产，制定安全管理制度与操作规程，确保员工工作安全。9.配合上级领导进行生产数据统计与分析，及时汇报车间生产状况。10.维护车间良好工作环境与团队氛围，促进员工间沟通与合作。11.执行公司政策与制度，维护公司形象与利益。12.参与车间预算编制与成本控制，确保经济效益。13.协助上级领导进行人员考核与绩效评估，及时解决人员管理问题。14.向上级领导汇报车间工作进展与存在问题，并提出改进措施与建议。15.参与岗位培训与技能提升，持续提高管理能力与专业素质。16.维护与客户的良好关系，及时解决客户问题与需求，提升客户满意度。17.参与项目管理，确保项目顺利进行与按时交付。18.有效控制生产成本，提高生产效率，降低生产开支。19.支持公司质量管理体系建设，推动质量管理工作的实施。20.完成公司安排的其他相关任务。模具车间组长