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文档简介

医院财务部门2024工作计划一、前言在新的一年里,医院财务部门将继续秉承“严谨、高效、创新”的服务理念,全面贯彻落实国家卫生健康委员会和医院的相关政策要求,紧紧围绕医院中心工作,不断提高财务管理水平,为医院的健康发展提供有力的财务支持。二、工作目标1.确保财务安全:严格遵守国家财经法律法规,加强财务管理,防范财务风险,确保医院资金安全、运行稳定。2.优化财务服务:提高财务服务质量,简化报销流程,缩短报销时限,提高工作效率,切实减轻临床一线的工作负担。3.提升财务管理水平:加强财务队伍建设,提高财务人员业务素质和职业素养,推动财务管理科学化、精细化。4.支持医院发展:充分发挥财务管理作用,积极为医院发展提供财务支持和决策参考,促进医院各项事业全面协调可持续发展。三、工作重点1.完善财务制度:根据国家和医院的最新政策法规,及时修订和完善财务管理制度,确保财务工作有章可循、有法可依。2.加强预算管理:细化预算编制,强化预算执行,加强预算调整和决算管理,提高预算管理水平。3.优化资金管理:加强资金筹集、使用和监管,确保资金安全、高效运行。积极争取财政支持,拓展融资渠道,保障医院发展资金需求。4.深化财务改革:推进财务信息化建设,实现财务数据共享,提高财务工作效率。同时,探索财务共享服务模式,降低财务成本。5.强化成本控制:深入推进成本核算,强化成本控制,提高成本效益。积极开展成本分析和评价,为临床一线提供有力支持。6.优化财务报表:提高财务报表质量,及时、准确、完整地反映医院财务状况,为领导决策提供有力依据。7.加强内部审计:强化内部审计工作,发现问题及时整改,防范财务风险,保障医院资产安全。8.提升财务人员素质:加强财务人员培训和选拔,提高财务队伍的整体素质和业务能力。同时,加强党风廉政建设,严肃查处违纪违法行为。四、工作措施1.加强组织领导:成立财务工作领导小组,明确工作分工,确保各项工作有序推进。2.落实责任追究:将各项工作任务细化到人,建立健全责任追究制度,确保工作落实到位。3.加强协调沟通:加强与相关部门的沟通协调,形成工作合力,共同推进财务工作。4.定期汇报进展:定期向领导和相关部门汇报工作进展,及时解决工作中遇到的问题。5.营造良好氛围:积极宣传财务工作成果,树立典型,激发财务人员工作积极性。五、2024年医院财务部门将以更高的标准、更优的服务、更严的纪律,全面履行职责,为医院高质量发展贡献力量。我们坚信,在医院领导的正确领导下,全体财务人员将齐心协力,共同努力,实现财务工作新突破,为医院的美好未来携手奋斗!医院财务部门2024工作计划补充六、具体举措1.财务审批流程优化:简化财务审批流程,合理设置审批权限,提高审批效率,保障财务安全。2.财务信息化建设:加强财务信息化建设,推广电子发票、网上报销等便捷财务服务,提升财务管理水平。3.财务培训与交流:定期组织财务培训和交流活动,提升财务人员业务能力和综合素质,增强团队凝聚力。4.财务风险防控:建立健全财务风险防控体系,定期开展财务风险评估,确保医院财务稳健运行。5.医保基金管理:加强与医保部门的沟通协调,规范医保基金使用,确保医保基金安全、合理使用。6.非税收入管理:加强非税收入管理,规范收费行为,提高非税收入管理水平。7.资产负债管理:加强资产负债管理,合理安排债务结构,降低财务费用,保障医院资产安全。8.财务监督与评价:加强对财务工作的监督与评价,完善财务考核机制,提升财务管理水平。七、工作重点补充1.强化财务分析:定期开展财务分析,深入了解医院财务状况,为领导决策提供有力支持。2.深化财务改革:持续推进财务改革,探索财务新模式,提高财务管理水平。3.加强财务队伍建设:加强财务人员招聘、选拔和培训,提高财务队伍整体素质。4.党风廉政建设:强化党风廉政建设,严肃查处违纪违法行为,树立财务人员良好形象。八、注意事项1.严格执行国家和医院的财务政策法规,确保财务工作合规合法。2.关注财政、税务、医保等政策变动,及时调整财务策略,保障医院利益。3.加强财务保密工作,确保财务数据和信息安全。4.关注临床一线需求,优化财务服务,提高临床满意度。5.处理好财务与业务之间的关系,确保财务工作与业务工作相互促进、共同发展。2024年医院财务部门将紧紧围绕医院中心工作,以提供优质的财务服务、提升财务

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